项目管理的五大过程
项目管理的五个主要过程：1。项目启动。项目管理的第一阶段称为项目启动。项目发布包括启动项目，命名项目和定义项目的广泛计划。2。项目计划。在计划阶段，可以指导全面的操作路线图，以指导团队完成项目执行和终止项目的执行和终止，以及在关键节点处设置的截止日期。3。项目执行。项目计划将在此阶段实施。目前，项目团队将负责交付结果，以确保项目可以完成初始设置目标4。项目监控和控制。对项目的监视和控制以及项目的实施将同时进行。根据计划，项目经理的责任是监督和操作，并确保一切都在正确的状态中开发方向5。该项目已关闭。项目管理的最后阶段不仅仅是编写报告，也不像数据一样简单。项目经理必须记录所有交付结果，并将项目转移给负责监督其运营的客户或其他团队。
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