美妆是一个容量非常大的市场,当年与陈欧一起创立聚美优品的两个联合创始人如今都已出走,有供应商被曝向包括聚美在内的电商平台供应假货,聚美优品走向私有化道路,但是一直做得不大,还在自己的优势领域处于一个成长期,聚美优品从市值百亿美元缩水至9亿美元,虽然聚美优品最后经营不善。

陈欧入局短视频，靠薅羊毛能为聚美优品翻身吗

个人认为陈欧是个策划天才，当年“我为自己代言”这个广告获得了巨大的成功，励志了无数的人。虽然聚美优品最后经营不善，但是他的个人能力还是得到了肯定

他试图进军短视频领域的话个人还是十分看好的，也许达不到抖音的高度，但是打一场漂亮的翻身仗应该还是可行的。毕竟他确实能拿捏到现代年轻人的思想，抓住重点，假以时日陈欧绝对能够做的更好

股价跌85%，身价缩水百亿，陈欧和他的聚美失误在哪

斑马消费首先想说说，聚美优品为何能在短时间内迅速崛起。

不得不承认，陈欧的商业眼光还是不错的。2010年，聚美优品创立时，国内做美妆的垂直电商只有一个，那就是乐蜂网，主持人李静做的一个平台。

乐蜂虽然做得还比较早，但是一直做得不大。

美妆是一个容量非常大的市场，其他的电商平台，还在自己的优势领域处于一个成长期。

比如，当当在安心买书，京东主要专注于3C领域，阿里巴巴的重心还在那些开小店的淘宝店主……

当时的竞争格局，给聚美优品留下了成长空间，它以团购的模式低价切入市场，在短时间内获取了巨大的流量。

在市场推广方面，聚美优品几乎没怎么花钱，但也做得不错，特别是陈欧自己，几乎是在不经意之间，就把自己打造成了一个网红，成为了一个80后的励志代表人物。

加之其自身不错的形象，也俘获了不少年轻女性的芳心。

那么，发展势头如此之好，为何聚美优品会到今天这个地步呢？

首先，肯定是企业自身的原因。

本人从没有在聚美优品上买过东西，为什么不在上面买呢？就因为不少人跟我说，上面的假货比较多。无论事实是否如此，反正这种说法肯定影响了不少人。

如果，平台真的假货成灾，那么，是聚美优品在产品管控上出了问题。

如果是被黑，聚美却让这种言论在市场上广泛传播，甚至成为了一种普遍认知，那么，公司的公关团队该打板子。

当然，一个企业发展得不好，内部肯定会有很多这样那样的原因。比如，当年与陈欧一起创立聚美优品的两个联合创始人如今都已出走，是不是也有内部发展理念不合的问题？

当然，外部的市场变化，也是聚美优品陷入窘境的一大原因。

前面提到的一些综合性电商平台，在自己的优势领域完成了布局之后，开始向全品类扩张，美妆这个巨大的市场，他们当然不会放过。

当天猫、京东等携带巨大的流量优势进入，加之后起的唯品会等平台闯入，聚美优品的口碑又逐渐下滑，当然无法守住自己的市场。

2012年，一则“我是陈欧，我为自己代言”的广告让聚美闯入大众视野。两年后，聚美赶在阿里巴巴和京东之前赴美上市，陈欧也因此成为纽交所历史上最年轻的中国CEO。然而目前来看，聚美显得后劲不足，从市值百亿美元缩水至4亿美元。-我为自己代言陈欧

上市后不久，有供应商被曝向包括聚美在内的电商平台供应假货，聚美遭到美国律所起诉，后来又有内部员工爆料，聚美一直在海外采购来路不明的假冒化妆品，接连不断的质量问题为其带来致命打击。

此前，聚美优品走向私有化道路，陈欧、戴雨森、红杉资本等以7美元的价格对聚美实行私有化。这一举动遭到外界“蓄意私有化并企图套现”的质疑，引发股民信任危机，也削弱了投资人对中国拟上市公司的信心。

聚美内部管理层在公司前景的认知上一直存在矛盾，管理团队始终不能固定，公司运营受到很大影响。戴雨森认为商务是电商平台的本质，而陈欧更依赖个人形象打造品牌。如今，联合创始人刘辉、戴雨森、CFO高孟、郑云生等均已辞职。-我为自己代言陈欧

近两年，聚美一直面临巨大竞争压力。备受年轻人青睐的小红书、洋码头、网易考拉海购等平台营销花样不断，加上各种代购、微商抢占社交高地，对聚美造成冲击。此外，2016年出台的“48新政”使境外化妆品成本上升，利润降低。-我为自己代言陈欧

从涉足直播、娱乐领域到投资共享充电宝，每个风口聚美都想有所行动，导致资金分散割据。这一点和贾跃亭不无相似之处，基础还没有夯实就玩起了跨界，先是手机，再是电视，最后还要搞汽车，未能形成自己的核心优势。