如何评价汪涵作为主嘉宾的综艺节目《头号任务》看模式：网综的网感还不够,看制作：一线卫视综艺团队割据网综市场,互动网综有望成为Q4新亮点网综同质化其中一个重要原因在于：现如今的超级网综,何炅与汪涵是是湖南卫视“一哥”,网综市场上,网综就产生了两大风向：第一是网综回归内容制作的初心,严格意义上不属于湖南卫视体制内自制节目,汪涵从来不参加湖南卫视以外的节目。
何炅与汪涵，谁才是湖南卫视主持“一哥”
谢邀，何炅与汪涵是是湖南卫视“一哥”？现在对外的宣称是何炅。
汪涵和何炅都是湖南台的当家主持人，他们俩人在主持圈里都是很有地位的人，而且他们俩人不需要竞争什么“一哥”。
因为他们俩在湖南卫视签的合同都不一样！汪涵是事业编制有级别，何炅是没有级别的。
汪涵
中国民主促进会中央委员、湖南省政协常委，湖南省政协文教卫体和文史委员会副主任、湖南省电视艺术家协会副主席，也就是说汪涵是当官的在体制内混。
何炅
何炅在湖南电视台属于编外人员，一直没有和湖南卫视签正式的劳工合同，所以何炅在湖南电视台是没有级别的，不过这样有一个好处就是可以随便接其他的节目，所以大家可以看到何炅的节目比较多。
如何评价汪涵作为主嘉宾的综艺节目《头号任务》
看模式：网综的网感还不够，互动网综有望成为Q4新亮点
网综同质化其中一个重要原因在于：现如今的超级网综，并没有显示出与电视综艺本质上的区别，还以传统媒体方式做着互联网平台上的传输。网络综艺首先意味着互联网语境与传统媒体接受方式、盈利模式的不同，比如网络互动、付费会员等都是网络的优势所在，也决定了它与“电视手段”传播的差异。-汪涵综艺
而从2017年底，网综就产生了两大风向：第一是网综回归内容制作的初心，向超级网综发展，《中国有嘻哈》《这就是街舞》就是典型，投入量级1.5亿元起；第二大风向就是互动专属移动端的直播综艺形式开始出现，以西瓜视频直播答题节目《百万英雄》最典型，上线仅一月，累计参与人数就近3亿，其中“广告狂人”专场以500万最高单场奖金、510万在线参与人数、28家品牌主同场亮相刷新了互动纪录。-汪涵综艺
移动+互动有望成为新一代网综的突破口。互动元素与视频网站结合最早应该是评论区的互动，这种评论式互动进阶的终极形态就是弹幕。2014年前后，各大在线视频平台因引入了A站和B站等网站的弹幕方式，引发了一阵互动风潮。现如今，弹幕已经是各大平台的互动标配。-汪涵综艺
目前，移动端已经成为综艺消费的主场景，而移动时代的综艺应该区别于电视台综艺及现在大家熟悉的网络综艺，需要从节目的视听语言、互动性乃至节目兴奋点的设置上，更多地考虑移动端的消费场景。
作为新进入者的西瓜视频，找到了互动综艺的一条新的互动赛道。在《头号任务》中，明星会发布各种有趣有脑洞的“奇任务”，用户为任务NPC“神操作”破解任务，线下话题可以持续发酵并实用于生活。互动的模式让用户不再只是看综艺，而是在玩儿综艺。这是一种创造性的尝试，在这个意义上，《头号任务》有望成为Q4网综的一大惊喜。-汪涵综艺
看制作：一线卫视综艺团队割据网综市场，湘沪浙苏四大派系成型
现如今的网综内容制作市场是一个典型的江湖，派系已经泾渭分明。
自2015年开始，包括湖南、浙江、江苏、东方卫视在内的多家一线卫视金牌制片人“出走”，投身到网综制作的大潮之中，网综的品质得到了空前提升。
各个制作公司有的往纵深发展，专注某一领域的深耕，比如笑果文化之于脱口秀，灿星制作之于音乐选秀，现如今开始延伸到街舞选秀。有的横向发展，开拓多元化题材，比如银河酷娱在Q4就有《火星情报局4》《想想办法吧爸爸》以及《头号任务》等三个综艺推出。-汪涵综艺
从表格中不难发现，网综市场上，制作公司依然是湖南系为主。头部的几个招商网综，比如「偶练」「土创」《明日之子》，以及当下热播的《这就是灌篮》都来自电视湘军的制作团队。湖南卫视本身就是年轻观众居多，很多节目制作人对于年轻用户需求的把控十分到位；此外湖南卫视多年综艺制作的沉淀更有助于催生大量综艺制作人才。-汪涵综艺
网综市场的同质化一把刀的两面，一方面友商之间可以合谋，切分到更多市场蛋糕，另一方面由于分割了市场，同质化的环境里也就不会有绝对赢家，难以产生现象级的爆款。爆款只能产生于站在风口上的创新内容，而切准了互动这一市场缺口的《头号任务》已经具备了条件。-汪涵综艺
向往的生活已经第四季了，为什么湖南卫视当家主持汪涵没有来过
原因很简单，第一，汪涵从来不参加湖南卫视以外的节目，大家应该都知道向往的生活是湖南卫视和王征宇团队（原奔跑吧兄弟制作团队）一起制作的，严格意义上不属于湖南卫视体制内自制节目，所以芒果系艺人参加的也不多，-汪涵综艺
第二，芒果TV给汪涵也出了同类型美食节目《野生厨房》，所以节目组不可能邀请两个都很会做饭的人在一起，这样就无法突出黄老师。且汪涵的咖位高于黄磊和何老师，所以为了不尴尬，汪涵基本上不会参加向往的生活。
