目前的华为公司已经不是一个任正非,自然而然地让人不免担忧华为的未来会被接班人拉低,其它民营企业不可能会被美国禁,任正非的接班人综合能力不会低于他们的接班人,但必须有一个人坐在任正非退出的位置上,接班人肯定是与任正非差距很大的,任正非做不到把什么都准备好了之后才退,华为不是有轮值董事长制吗。
你认为余承东能胜任华为任正非任老后的第二任头狼吗
任正非说过最终的接班人会在循环更替中自然产生，现在余承东只能算拿到了接班人位置比较靠后的资格。值得注意的是华为地位比余大嘴高的人有不少，轮着排的话绝对轮不到余承东，除非余承东得到老任的直接任命；如果从功劳和业绩上看，余承东绝对是接班人的有力竞争者。下面我们来说说可能成为第二任头狼的几个人：
1.和任正非争吵的徐直军
这个人最大的优势就是全面，不管是产品、战略、投资等方面这个人都干过一把手，并且都干得不错，算的上是全能的一把手。由于做过多个职位，在华为内部有很高的认可度，并且现在职位是副董事长，基本上就比老任低一点。这个人其他方面都不错，就是有一个重大缺陷，没有参与过华为2C业务；况且2C业务很可能是华为未来的增长点，没有参与过的话很可能会出现战略性错误。如果这个人能够在对应部门呆上几年，那么他绝对是接班人有力的竞争者。-任正非的前老丈
2.“狼性销售”创始人孙亚芳
在华为最开始的时候，由于销量不好，逼迫着华为内部出现了一种“狼性文化”，而孙亚芳就算是创始人。不止是过去，包括现在华为内部依旧充满狼性，足以说明这个人对华为的影响。孙亚芳做过很多年的二号人物，基本上华为的业务都比较熟。比较大的缺点可能是公司业务直接参与率比较低，更像是一个“军师”的而不是公司的接班人。-任正非的前老丈
3.与华为一起创业的郭平
这个人算是元老级别的人物，和华为一起大风大浪走过来的。从基层做起的最大好处就是这个人对业务这块特别熟悉，也很有心得。这个人缺点比较多，比如年龄偏大、主导的业务没有什么成绩等。只能算华为接班人的备选吧，成功接班的概率比较小。-任正非的前老丈
4.硬碰硬的余大嘴
虽然大家可能对余承东的奋斗史不太熟悉，但是余承东的嘴大大家都是知道的。不管华为是不是出了什么产品，先把目标吹出来，日后能不能成功再说。
不得不承认的是余承东是极其有个人能力的一个人，在很短的时间内把华为的手机业务做的风生水起，销量在去年基本上保持和苹果平起平坐的位置。按照今年的势头，华为超过苹果已经是板上钉钉的事；能否在未来超越三星，这就要看余承东的个人能力了。-任正非的前老丈
余承东最大的优势就是在2C上开疆扩土的功绩以及对华为业务的熟悉，并且在接下来的5G时代，余承东很可能是华为5G计划的重要参与者，这可能进一步提升他在华为内部的分量。还有比较优势的一点是余承东还很年轻，有足够的成长空间，他会给华为带来更多的可能性。-任正非的前老丈
任正非在最近的采访中明确表示接班人不是孟晚舟，那么基本上就会在这四个人中产生，我个人是比较看好徐直军和余承东。如果余承东继续在5G时代发力，说不定还真能接下老任的担子，成为华为新的头狼。
华为会因为任正非的老去而崩塌吗
这个可以明确答复您，不会的。我曾长时间关注华为这家企业，也有一些粗浅的认识。之所以说不会，下面试着来分析一下，主要基于以下几点原因。
第一，华为创立三十周年，已经建立了完备的公司治理架构。这要感谢任正非，多年前任正非已经认识到公司治理体系的重要性，因此华为聘请了很多国际级的团队来帮助华为完善制度机制，目前华为的组织架构和治理架构已经非常完善。虽然华为没有上市，但华为公司在体系制度建设方面比很多上市公司更完善、更先进。特别是任正非创造性建立的员工持股制度，这也是华为永葆战斗力的根本所在。
第二，华为的企业文化是推动企业发展的有力助力。以奋斗者为本，以客户为中心，坚持自我批判，在任正非的带领下，这些企业文化已经深入华为员工的灵魂。即便是任总退休了，这些文化也不会灭失。-任正非的前老丈
第三，也是最重要的一点，华为人才济济，全球18万员工的虎狼之师不可小觑。事实上，在任正非“领头羊”的带领下，目前的华为公司已经不是一个任正非，而是一批“任正非”，这批人既有超强的能力和宽阔的视野，又有团结一致为目标奋斗的大局观，还有对荣誉和利益的正确价值观。它们这些人最大的能力就是在拥有百折不挠的战斗力。难怪有网友表示：任正非高就高在，既能打江山，也能坐江山，还能传递江山。
第四，华为在通信领域特别是5G方面的领先地位决定了华为还要保持十年强盛。当前，4g增长乏力，通讯企业谁的日子都不好过，虽然去年华为高达6000亿元的营收一览众山小，但增长乏力后劲不足也很明显。但通信行业就是这样，作为5G行业的标准制定者之一，华为比进入4G时代时更有底气。随着运营商的需求旺盛，华为预计又将进入一个营收增长小高潮。再加上消费者业务的不断突破，华为云业务、企业业务等百花齐放，我们有理由相信华为会再创佳绩。
以上是我的一点看法，欢迎大家留言讨论，说的不当的地方还请指正。-任正非的前老丈
当知道任正非已经75岁了，有没有担忧华为的未来
有担忧！当任何1位创始人或掌门人年龄大了，人们都会或多或少地担忧公司未来，绝不会一点儿没有，对华为也一样。
我担忧现今75岁任正非5年、10年后完全彻底退出之后的华为未来，此前则几乎无担忧，而所担忧的不是衰弱，更不是倒下，而是落后，不是在国内落后，而是在全球。
1 担忧未来将被超越
美国现在和将来对华为采取的招法，无外乎是一“禁”进入本国市场，二“禁”使用本国技术，包括含在他国产品中的，还貌似用第三招——“挤”，即单单禁华为1家，任其它作为华为竞争对手的中国厂商买和用美国技术与产品，削弱华为与美国对战的能力。可以肯定的是集中自己及其盟友之力打歼灭战，旨在斩首，视华为居于优秀中国高科技企业之首。-任正非的前老丈
不过呢，美国实际上打的是攻坚战、阵地战。华为不服软不说，还亮剑，备用的、现铸的一把又一把，又以运动战应对，迅速开始收复海外失地，美国市场倒是很难再进去，美国不会丢失本土阵地，顶大天也就这样吧。华为的市场天地仍然广阔，且不说通信基站合同日增，手机进军中低端性价比国际市场，荣耀手机也不是吃素的，与华为手机一起的销售量还可以超过三星手机，利润倒是难以在任正非完全彻底退出之前与苹果手机相等。-任正非的前老丈
完全可以相信，华为倒不了，还不会仅仅局限于在国内市场称雄，美国政府算盘已失算、将落空。
然而，我还是有担忧，关键在于美国政府还一直在用最厉害的1招，即“超”，意在通信技术上超过华为。首先是5G，追平的可能性大，别看现在华为领先着；然后是6G，概率更大，华为早就启动了，美国也宣布了。如果超过了，就发生在任正非完全彻底退出之后。-任正非的前老丈
在全球5G战略布局和实施上，中、美、韩、日四国肯定都在第一梯队。我们国内有人说“论5G发展，我们国家绝对会执全球5G发展之牛耳”。
我觉得应当看到美国电信行业正在大力开发和部署5G技术。Verizon、AT&T、Sprint和T-Mobile等企业均已开发5G网络和5G设备，并具备独特的战略和方法；美国政府提出了一系列举措和指示，强调5G重要性，制定清晰路线图，支持私有企业主导5G技术发展。何况，军方的推动力不可小觑，认为5G技术可增强美国防部决策和战略能力，促进将多个系统连接到更大网络中，同时实时共享信息，改善跨军种、地理和领域的通信，开发战场通用图像以提高态势感知能力。-任正非的前老丈
据报道，有人估计美国5G技术现在落后中国3年。其原因，比如，最大的难题是基础设施投资缺乏，相应地，政策规章跟不上需求、产业界内部以及与政府协调困难，也许因此，AT&T在去年称完成5G部署还需10年。
美国除了国力强大，最大优势是整体科技领先，实力雄厚、积累丰厚，而5G“后发”之力、6G“齐发”之力很可能大于中国。何况，华为是1企对1国，美国借上的其它国及区企业的力可能会再多一点，那些企业使用着美国技术，美国能为了打压华为而伸出长臂去管辖。-任正非的前老丈
2 担忧未来仍被制约
华为何以不可能被美国按倒？最大的支持力在国内，国家鼎力支持、国人竭力支援，中国市场又很大，潜力无限。
国内，却还是有可担忧的。
有人总结说5G技术是中国的胜利、人工智能是美国的胜利，量子计算机是两国打成平手、半导体是美国遥遥领先、自动驾驶汽车是美国暂时领先。
众所周知，华为的发展在国内一直以来正是受到了半导体行业技术整体遥遥落后于美国的制约。
同样众所周知，中国半导体消费市场上从生产设备至芯片到组件都用美国设备及其长臂管辖国与区企业的。中国大陆高端逻辑芯片制造能力显著落后于美国，当然还有台湾，虽然我们国内有许多晶元代工厂，但基本上落后于全球主流工艺制程达1.5个世代，当然这是拿中芯国际与台积电比。此外，还极其缺乏能量产的存储器公司，先进存储器企业几乎都是外资的。-任正非的前老丈
在过去二十多年内，美国半导体企业销售额占了全球半导体半数以上，显而易见，美国依然在半导体重要领域占有领先的市场地位。而其它的优秀公司则位于韩国、日本、台湾和欧洲。
我国每年进口芯片数量巨大，表明并不具有真正的独立自主能力。至于ARM及其所左右的移动互联网生态体系，华为暂时也无可奈何，尽管有能力做应用处理器。
中芯国际作为中国大陆芯片制造的代表企业，14nm进入量产阶段，12nm开始导入客户验证。有人乐观估计有望在2021年底开始量产7nm。我则估计，要撑起国内高水平半导体制造业的自主化，进而促成整个设计、制造、封测产业链的完善，为包括华为在内的上游半导体设备及材料厂商提供支持，还需要努力很长时间。-任正非的前老丈
3 担忧未来会被接班迟滞
华为能否解除掉上述的国外之忧？能否应对好上述的国内之忧？与任正非的接班人有莫大的关系。
不言自明，接班人肯定是与任正非差距很大的，悬殊。虽然很可能任正非心中早就确定了自己的接班人，一旦退出、一朝推出，但无论是谁，不可能比得过任正非，这是华为的“显忧”，自然而然地让人不免担忧华为的未来会被接班人拉低。-任正非的前老丈
几乎可以肯定，还要加上迟滞。即接班人推出得晚，任正非75岁了，接班人却不明朗，若再过5年、10年推出，就是接班人坐上华为掌门人位置的时间晚，即“实战”开始得晚，保持住任正非时代的辉煌难，重塑也难，超越更是来得晚的，何况能力本就不如任正非。-任正非的前老丈
当然，好在，又有几个全都是与任正非同期却先行退出和退休的著名企业的著名创始人兼掌门人比得过任正非呢，而且，任正非的接班人综合能力不会低于他们的接班人。
不过呢还是令人担忧。华为是国际化程度最高的，跨遍全球，这需要有一个更优秀的掌门人，至少早点出来历练，特别是，其它民营企业不可能会被美国禁，华为被禁则将注定持续着，接班人未来带领华为所走的国际化和全球化道路至少与任正非在位时一样曲折、崎岖、艰险。-任正非的前老丈
虽然，未来的华为至少通信和手机在国内仍然会是2个长期无敌的存在，假以时日还将在物联网领域称雄，整体科技难以被匹敌。
华为不是有轮值董事长制吗？是的，但必须有一个人坐在任正非退出的位置上，两码事。
显然，像苹果乔布斯之于库克、阿里马云之于张勇，等等，无论此前的制度安排做得多么到位、管理团队多么精英，华为都需要有一个居于顶端的掌门人，不止是做精神领袖，而是全面领导、全局统帅，以及掌管一票否决权和持有唯一个人股权，而对轮值董事长制，我一向认为是任正非根据自己的需要，即为了聚焦战略、考察贤能、提升高管以及为高层人员开辟高大上的通道而设计和推行的一种制度，将来的接班人可以照搬。-任正非的前老丈
没错，轮值董事长各自轮值期间，华为整体高效运转、业绩喜人，包括在被禁的困难时期，然而，不能不算上仍然在位包括居于多家二级公司高管位置上的任正非之劳、之功。而且，任正非看似在单独地为华为“代言”，华为的大事还少管了吗？-任正非的前老丈
对任正非接班人的担忧简直是覆盖全面的，格局、眼光、坚韧、包容、无私，军人的气质和创始人的气魄就更需要修炼了。
任正非完全彻底地退出后，华为会变味吗？对这个大可放心，接班人及其高层人假如想变，也是不敢的。任正非做不到把什么都准备好了之后才退，接班人必须在策略甚至战略上与时俱进，但，任正非所留下的味道，比如大力持续研发、大力聚拢人才、大力激励员工，还有坚决拒绝外来资本，都会只有被优化、被坚持，绝不会被放弃，因为连国人都是时刻瞩目、殷切期望的。-任正非的前老丈
回答完毕，感谢题主！
