有些人听到有关谷歌产品发布和业务策略的更多信息,该公司将“继续在会议中讨论重要的工作场所问题”,谷歌计划在2020游戏开发者大会上公布哪些内容在去年的游戏开发者大会（GDC 2019）上,TGIF一直是员工向管理层提出疑虑并讨论更广泛问题的场所,公司中只有大约25％的人每周观看会议,”皮查伊发给员工的完整电子邮件内容如下：来自：桑达尔主题：TGIF和内部论坛各位谷歌员工,即为所有人打造更有用的谷歌产品,我们仍然需要在公司范围内分享产品和业务战略。
谷歌计划在2020游戏开发者大会上公布哪些内容
在去年的游戏开发者大会（GDC 2019）上，谷歌在主题演讲期间宣布了游戏流媒体平台 Stadia 。
这项服务于 2019 年 11 月开始上线，并随着时间的推移而稳步增加了新的游戏和功能。
本月早些时候，该公司又顺利制定了 2020 年的路线图，有望在年内带来超 120 款游戏、且上半年就有至少 10 款独占。
【题图 via Neowin】
在即将召开的 GDC 2020 上，搜索巨头将宣布更多新内容。本次大会将于 3 月 16 ~ 20 日在旧金山举办，谷歌的主题演讲定在太平洋时间上午 9:30 。
可以肯定的是，通过这次会议，谷歌将介绍未来的平台游戏、并讨论扩展服务功能的计划。更多细节可在未来几周内分享，感兴趣的朋友可预先注册，以及时接收到更新。
通过将 Typhoon Studios 并入 Stadia 游戏和娱乐部门，谷歌有更大的底气和微软 Project XCloud 和 Apple Arcade 展开竞争。
谷歌表示，来自公司各个部门的产品负责人将在游戏开发者大会期间分享重大公告，并在随后两天举行更多的会议。此外在该公司的展台上，与会者能够观看产品演示、并与专家一对一交谈。
在谷歌开的I\u002FO大会上宣布用Kotlin语言作为首选语言，Java将面临何种处境
我认为kotlin的潜力在于特定领域编程（即dsl），至于是java的jvm运行，还是原声运行，并不重要，简单就是最大的好处，就像kotlin的android界面开发，就是通过kotlin的dsl完成的，特定领域表述丰富了，开发效率提高了。-谷歌大会
谷歌为何决定将TGIF会议从每周一次改为每月一次
谷歌的“TGIF”内部每周例会象征着该公司自称为透明企业文化的信念，使员工有机会与管理层讨论未来计划。但是面对会议内容不断被泄漏的情况，谷歌将会议改为每月举行一次，并将工作重点从员工的政治顾虑转移到其他地方。-谷歌大会
谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）周四在发给员工的电子邮件中说道，以前每周举行一次的TGIF会议现在将改为每月举行一次，并将仅关注“产品和业务战略”。
在说明中，皮查伊首先赞扬谷歌通过其庞大的员工队伍所取得的成就。他写道：“但是在其他地方，例如TGIF，我们的规模正在挑战我们的发展。传统上，TGIF提供了一个聚会，分享进度和提出问题的地方，但是它不能以当前的形式运行。”-谷歌大会
他写道，员工“对TGIF抱有不同的期望”，有些希望听到有关“产品发布和业务战略”的消息，而有些希望得到“关于其他主题的答案”。皮查伊表示，公司中只有大约25％的人每周观看会议。
他还表示，“在每次TGIF之后，我们都在协调努力以在公司外部分享我们的对话”，并且这些努力“影响了我们将TGIF用作就重要主题进行坦率对话的论坛的能力。”
尽管这份说明没有具体提及任何泄露事件，但由于员工抗议谷歌与五角大楼的合作等问题，近年来该公司一直遭受员工的批评。这些争议经常通过媒体泄漏给外界。去年，极右翼出版物《Breitbart》还发布了一段泄露的视频，介绍了2016年美国总统大选后举行的第一次TGIF会议，显示一些谷歌员工对特朗普当选总统的想法表示赞同。-谷歌大会
过去，TGIF一直是员工向管理层提出疑虑并讨论更广泛问题的场所。皮查伊在邮件中仅表示，该公司将“继续在会议中讨论重要的工作场所问题”。
多年来，谷歌一直采取严厉的措施来防止泄漏，甚至还为员工建立了专用的电子邮件地址，以报告可能正在外部发送信息的其他员工。但是，最近的打击行动似乎进一步升级了：本周早些时候，彭博新闻社报道称，一名雇员因向媒体发送其他雇员的姓名和详细信息而被解雇。-谷歌大会
皮查伊的报告总结道：“现在，我们有机会通过投资更好的方式进行大规模沟通来塑造我们希望成为的公司类型。” “期待与大家一起做到这一点。”
皮查伊发给员工的完整电子邮件内容如下：
来自：桑达尔
主题：TGIF和内部论坛
各位谷歌员工，你们好！
上个月的许多方面让我为能成为谷歌员工而感到自豪：由于ML的进步，我们大大改进了我们的核心Search产品。我们在量子计算方面取得了令人难以置信的突破，这将为我们提供一种在未来几年内解决计算问题的全新方式。这两个里程碑都表明我们的规模如何使我们能够投资于长期技术问题以推动重大改进。-谷歌大会
但是在其他地方（例如TGIF），我们的规模正在挑战着我们的发展。TGIF传统上提供了一个聚会，分享进度和提出问题的地方，但是它不能以当前的形式运行。以下是一些最大的挑战：
首先，人们对TGIF抱有不同的期望。有些人听到有关谷歌产品发布和业务策略的更多信息，另一些人听到有关其他主题的答案。通过每周提出差异，我们不能很好地实现这两个目的。
其次，很遗憾，每次TGIF结束后，我们都在协调努力，以防止在公司外部分享我们的对话。我知道这对你们许多人来说都是新信息，它影响了我们使用TGIF作为重要主题坦诚对话论坛的能力。
第三，随着公司规模的扩大和地域分布的扩大，听众人数稳步下降。在任何给定的一周中，只有大约25％的人观看TGIF，而十年前这一比例为80％。相比之下，谷歌员工则更多地参与本地和PA事务。
对产品和功能领域会议的参与对我们来说是自然而积极的发展。当我们在讨论中认识人们并了解他们的背景时，我们可以围绕我们为用户所做的工作进行更实质性和更丰富的对话。我们将继续对我们的PA和功能全面的产品进行投资，并确保谷歌领导层（包括我在内）在这里进行更常规的出场。当然，我们仍然需要在公司范围内分享产品和业务战略，庆祝出色的工作，从失败中吸取教训并提出棘手的问题。因此，我们将在2020年尝试一些不同的做法：-谷歌大会
TGIF将成为每月一次针对产品和业务战略的会议，并就所讨论的主题进行问答。
我们将继续在世界各地的办公室举行定期的Social TGIF（这非常重要，这是TGIF最初的概念是如何开始的）。
我们将继续就重要的工作场所问题举行会议。
而且，我们将继续探索与跨多个时区的100000多人的跨国公司进行大规模交流的新方法。我们想做的一件事是分享更多视频（例如关于量子计算的视频），以深入了解我们团队正在做的工作。
我们希望这些论坛组合能够为谷歌员工提供更好的体验。我们知道您只有这么点时间参加会议，我们希望花费很多时间。我们还必须考虑如何度过自己的公司时光。实际上，我们要感谢用户坚定不移地专注于我们的使命和我们的目标，即为所有人打造更有用的谷歌产品。-谷歌大会
由于我们正在尝试新的事物，因此在我们推出这些论坛时，我们会收到您的反馈。TGIF小组将建立一些小组讨论，以听取谷歌员工的意见。如果您想共享意见，请访问go / internal-forums。
通过创造性地解决重要问题，我们才能取得这样的规模-这就是我们的发展方式。现在，我们有机会通过投资于更好的方式进行大规模沟通来塑造我们希望成为的公司类型。期待与大家一起做到这一点。
-桑达尔
