×

谷歌收购摩托罗拉移动

做死过摩托罗拉,联想居然又发4000元新机,谁会买单?摩托罗拉发布新手机,卖这么便宜,你敢买吗

admin admin 发表于2022-07-31 18:05:03 浏览70 评论0

抢沙发发表评论

技术好英文也好的不会去,谈什么敢不敢购买摩托罗拉手机,♣摩托罗拉新发布的手机又不是什么洪水猛兽,联想北京总部技术部门的技术含量如何尚不清楚,项目经理不懂技术,不自己掌握核心技术和核心系统,千万不要买联想手机,你敢买吗摩托罗拉发布新手机。

做死过摩托罗拉,联想居然又发4000元新机,谁会买单

我诚恳的告诉各位,千万不要买联想手机,千万千万!

2012年,因为单位要求,必须配置电信号,于是我就去电信签了合约。根据套餐规定,配用联想手机。

结果就是三天两头出问题,好在是电信保修,于是就是反反复复修理,如果一个月内正常使用那就是烧高香了!

这样用了一年不到,电信告诉我主板出现问题,需要我出钱,我当然不干。

于是只能更换手机。电信再一次很老实,不再推荐联想手机了,直接让我购买荣耀手机,只需要补贴少量的钱。

于是我就换了个荣耀手机,一直用了三年,啥问题都没有。

从此我发誓永远不用联想!

摩托罗拉发布新手机,卖这么便宜,你敢买吗

摩托罗拉发布新手机,卖这么便宜, 你敢买吗?

♣摩托罗拉新发布的手机又不是什么洪水猛兽,有什么敢不敢的。

联想中国区手机事业部总经理陈劲,上个星期官宣首发摩托罗拉edge X30 5G智能手机。最大的亮点就是一颗搭载高通骁龙8旗舰SoC处理器,它采用4纳米+3大核制程工艺,主频达到3.0GHz,安兔兔跑分破106万,显示屏为6.7英尺和144Hz刷新率,配置5000mAh锂电池和68w快充头,前置一颗5000万像素超广角、一颗5000万超大感光底OIS加一颗200万像素三摄,后置5000万双主摄,杜比环绕立体声扬声器,多功能NFC等。除此之外没有什么其他值得炫耀的。这种的截胡情况让雷军冷了半头腰,半路上遇见程咬金。让雷军情何以堪。-谷歌收购摩托罗拉移动

♣但是,购买任何品牌手机属于个人行为,任何人不可以妄菲自薄,应该是姜太公钓鱼,愿者上钩。谈什么敢不敢购买摩托罗拉手机,似乎太小瞧国人的智商了。通过以上介绍,大家对新重现江湖的摩托罗拉,起码有一点了解了。价格为¥2999.00元钱的摩托罗拉moto edge x30全新首发高通骁龙8一代新品5G手机,加秋桐影8GB + 128 GB并不便宜呀!-谷歌收购摩托罗拉移动

事出有因,退出中国市场这些年,摩托罗拉一直耿耿于怀,这一次回来是报一箭之仇的。让小米手机的雷布斯如坐针毡。心想上一次高通骁龙888不是我雷布斯的小米首发的吗?仔细坐下来清醒头脑后会发现,联想的总部设在美国,联想的高管美国人多,正所谓“近水楼台先得月”,利益面前看亲疏。-谷歌收购摩托罗拉移动

早在2014年1月30日,联想集团宣布以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动。而柳传志未退休前,联想也生产过手机,但最后由于种种原因,逐渐退出人们的生活视线范围。而就在摩托罗拉的新品发布会上,咋感觉不是特别热闹非凡。估计是组团不慎重吧。-谷歌收购摩托罗拉移动

虽然联想集团董事长兼CEO杨元庆他在视频中表达来对新摩托罗拉的期望:“它将更加靓丽、更加精彩、是凤凰涅槃的摩托罗拉,给消费者提供更多更好的选择。”,但从网络摩托罗拉在京东、天猫等六大第三方平台的网店也将同时首发摩托罗拉这一款手机预售情况来看,没有人气指数。-谷歌收购摩托罗拉移动

虽然摩托罗拉是第一个在中国生产安卓手机的厂商,如今他们带着更好的安卓产品回归了中国市场,但每一个用户都有权利为自己的产品做出选择,自己将拥有独一无二的手机。你可以选择多样材质、选择原生安卓、选择更加卓越的价值。-谷歌收购摩托罗拉移动

得人心者得天下,一旦失去再想恢复是十分困难的。再想造就当年初入中国市场的摩托罗拉不太可能。联想和摩托罗拉想通过这条必经之路,达到目的困难重重。即便是生产销售的摩托罗拉5G手机,也要给华为公司缴纳5G专利费。而不计前嫌的在关键时刻投5G给美国高通。以前的摩托罗拉是以硬件开发为优势的,现在大幅度加强了软件和用户体验的能力;以前的摩托罗拉是机海战术,现在是以消费者为核心,专注明星产品;而且,摩托罗拉现在支持的原生态安卓也在业界传为佳话。-谷歌收购摩托罗拉移动

前有狼后有虎,国产品牌华为手机,要不是美国佬制裁台积电,不让其为麒麟芯片代加工,这里哪里轮的到联想的摩托罗拉来指手画脚。

知足常乐2021.12.14日于上海

为什么收购摩托罗拉的联想还比不过华为

在联想做过半年多的开发工程师,知道联想越来越没落的一点内幕:

其实联想软硬件方面都没有核心技术的,深圳研发中心没有完全属于自己的技术链,连个小小的简单的用户技术支持系统,一个人3到6个月可以完成的事情,都要美国人定夺,或者依照美国人的建议花重金去别的国家买一个不开源的但美国人认为好的CRM系统来做二次开发,自豪的说是支持多语言国际化,就需要多语言这种简单的功能却复杂做的结果是定制开发和维护是多么的不灵活,功能不满足需求,性能差,开发效率低,维护难只有苦逼的码农知道,后果是不但技术受制于人,而且自己没有技术积累。不重要的小应用系统尚且如此,何况其它大系统,美国是联想的亲爹,任何项目都由美国人起头,由美国人出方案并做基础框架的编写,掌握着项目的生死大权,美国那边把没有技术含量、不愿意做的低端苦逼的业务功能丢给中国区来做,中国区的工程师只是去套模板填空,知道联想为什么这么怕美国了吧,依赖过度。联想中国是总公司,却经常让美国的分公司来给指点培训,经常喜欢找老外来搞培训,基本上每个星期都有,有时连续培训好几天,被培训的人在里面打瞌睡,有很多听不懂英语的,就差打呼噜了。联想北京总部技术部门的技术含量如何尚不清楚,深圳研发中心上到技术总监,中到技术经理,下到开发工程师的技术是很差的,差到什么程度呢,只会用WPF做客户端UI,互联网相关的技术压根不会,在里面工作多年的老员工,连数据库都不会用,项目经理不懂技术,里面有不少女项目经理更不懂技术,喜欢踢皮球。工程师的任务是一个星期改两个bug,闲得蛋疼,联想的工程师出来找工作,估计很困难。当然也有优点,英语口语很好,这可比技术好多了,口语好的基本能混到中高层,项目经理和部门负责人英语非常好的,不然坐不到那个位置,口语不好永远只能在底层,无论技术有多牛,因为内部邮件,各种文档,与美国人的交流都得用英文,英语读写水平不好的在里面工作很辛苦压抑,因为看不透文档,就不能精确理解需求的精确意思,等查词典把英文文档基本意思翻译出来的时候,换做看中文,开发进度进展一大截了;写不出文档,就不能与其他成员更流畅的交流,所以工作效率特别低。联想很少有技术大牛,跟英文环境有关系,因为技术好的开发工程师英文大多不好,英文好的工程师技术又不行,技术好英文也好的不会去。总之,联想若没有一批敢于创新敢于改变的新高层和工程师来替代现有的高层和技术部门,不来一次大换血,不自己掌握核心技术和核心系统,不创新不研发靠组装,继续依赖于美国的技术,话语权决策权和核心技术掌握在美国人手里,联想难发展。-谷歌收购摩托罗拉移动

这些是在联想工作9个月的一点心得,在里面荒废了,不想继续堕落下去,3个月前已从联想离职。