联想不是一家中国企业,既然联想不尊重国内的消费者,那就不要怪国内的消费者不尊重联想,没有中国广大的消费者做支撑联想肯定不是今日的联想,联想才愿意打五折卖给中国的消费者,让全世界都使用中国创新的技术,却封锁中国区购买一事这几年联想黑事件不断:比如联想把总部搬到美国比如在5G事件中不投票给华为比如前段时间联想CEO杨元庆在公开场合表示,但是直到联想在美国打65折。
如何看待联想美国官网65折，却封锁中国区购买一事
这几年联想黑事件不断:
比如联想把总部搬到美国
比如在5G事件中不投票给华为
比如前段时间联想CEO杨元庆在公开场合表示，联想不是一家中国企业。
对于过去联想的黑历史，我一直认为联想是无意而为，可能只是表达不清楚而已，或者仅仅是出于企业自身利益的考虑。
所以之前我一直坚持，大家一定要理性看待联想，不要因为个人感情而损毁一个好企业。
但是对于本次联想在美国打65折，却对中国区进行封锁，我终于真正的看清了联想的面目。
联想口口声声说自己是民族企业，但是很多时候却实行双重标准，外国是一套，国内是一套，比如联想笔记本电脑，正常情况下国外售价就比国内低很多。
比如联想某款笔记本电脑国内外售价就有很大的差距。
对于中美同一款电脑价格有很大的差距，我自己认为有可能是成本不同造成的原因，所以没有过多的去责怪联想。
但是直到联想在美国打65折，国内进行封锁，完全损毁了联想在我心中形象。
我想说的是联想针对美国市场打六五折这个没关系，你爱怎么搞都可以，但是你为什么要对中国区进行封锁呢？难道中国区从美国购买会少给你钱吗？莫非在联想看来，中国的消费者比美国的低贱？
这一事件发生之后，联想又出来澄清了，表示双11国内的产品将会打五折，但细心的网友可以看出，联想拿出打五折的这些产品都是一些老款。
这意味着这些产品积压销不出去了，联想才愿意打五折卖给中国的消费者，这不是拿中国消费者当猴耍吗？
联想一而再再而三的拿中国消费者开玩笑，已经严重伤透了国内消费者的心，联想他可能忘了，他的根在中国，是中国广大的市场支撑的联想大部分的利润，没有中国广大的消费者做支撑联想肯定不是今日的联想。
既然联想不尊重国内的消费者，那就不要怪国内的消费者不尊重联想，脱离了中国消费者的支持，联想会发展成什么样，我们拭目以待。
为什么联想2012年推出一款透明屏手机后，手机界就再未出现过透明屏幕
不从专业角度去考虑这个问题，我们来想一下透明手机存在到底有什么意义。最近几年透明手机概念被炒得很火，各种科幻电影中，如果不出现透明显示器好像拍的都不是正经电影一样。然而，透明屏的实际意义，窃以为很小，如果透明屏能显示立体效果，那操作起来和欣赏起来的感受就如同在我们身边实实在在存在的实物一样。但如果达不到立体的效果，尤其是人们越来越重视隐私的今天，有一部自己操作周围人共同分享的手机，想想都很不爽。-官网
不过也很有可能，如果真出现成熟的透明手机，即使不是立体显示效果，但是也可以给人科技实际可触碰的感觉，那同样会很有前景。但前提是，周围人最起码不能透过我的现实屏看到什么内容吧。
同为科技公司，联想和华为的区别是什么
联想和华为最大的区别我认为有三点，第一点是领导人，第二点是企业方向，第三点就是爱国精神。
第一点，领导人。
联想在柳传志接手后，不断的在走下坡路。电脑领域占比直线下滑，移动手机也不见起色，第一代联想人辛苦建立的数码帝国就这样被柳传志给毁了。
华为的任正非则是一个身先士卒、坚持创新的领导人。华为在任正非的带领下逐渐成为国产数码领域的扛把子，并且在5G这一国际高精尖领域内走到了世界的前沿，让全世界都知道了华为的力量、中国的力量，现在的华为，在实力上完全不输给美国的苹果公司，在未来也许会成为世界最强的IT公司。-联想
第二点，企业方向。
柳传志在给员工的内部信中公开表示“创新是找死”，这样的企业还能有何作为？联想本身就已经处于技术落后的不利地位，却还不想着创新，那可真的就是破罐子破摔了。
华为则一直走在技术创新的前沿，每一年都在持续的、大力的投入技术研发，看得出他们的决心就是把华为的技术做到世界第一。有了技术的支持，华为完全有希望把中国的产品推向全世界，让全世界都使用中国创新的技术。
第三点，爱国精神。
5G信息数据码投票事件，几乎所有的中国厂商都在支持华为、力挺华为，而联想则带着收购的摩托罗拉一起支持高通。给华为投票的甚至还有华为的竞争队友中兴、OPPO、小米、VIVO，但是联想坚决不投华为。最后华为失败，联想的目的达成，本来属于我们国家的利好旁落，联想被痛骂“卖国企业”。-官网
