已经一些企业网的员工也转岗到消费者,说明华为一些部门自己员工都不够用,2019年要转岗到消费者业务,很多项目都是招不到人,传华为改革运营商业务将有2万员工转入消费者业务部门和一些企业激烈裁员比较,谈谈我的看法：1.2018年消费者BG已经接纳很多内部转岗（1）消费者业务,东南大学人工智能应用与华为消费者BG软件开发怎么选择2019年,就抓住机会转岗到消费者业务。
东南大学人工智能应用与华为消费者BG软件开发怎么选择
2019年，9月26日，华为创始人任正非与来访的两位人工智能专家杰里.卡普兰、彼得.科克伦围绕技术、创新、人工智能展开了一场别开生面的对话探讨了在5g和ai新技术的驱动下，只能睡的问题和挑战，任正非表示，“5g只是小儿科，人工智能才是未来的大产业！”
“5g只是未来的超级链接，支撑人工智能的必要条件之一，学习人工智能应用的前景无疑更加广阔，会深切地改变我们的社会和生活！意义十分重大！薪资水平也非常高。
华为消费者业务近年来进步飞速，华为智能手机无论在质量还是销量上都是业内的佼佼者，但是整个智能手机和其他消费终端的开发已经基本成型，发展空间不如人工智能领域，行业的机会和前景也会相对少一些！
如何看待华为消费者BG中华区销售主管滕鸿飞因涉嫌受贿罪被公安带走调查
作为一名员工，我们要永远懂得，企业的利益高于一切，无论谁做了企业不利的事，都有可能受到处罚，甚至受到国家法律的惩罚。
一.企业要有完备的监督，考核，奖励机制。既要激励员工冲锋陷阵，为企业赚取利润，又要有完备的考核机制，奖优罚劣。同时，又要有监察，审计机构对员工的行为进行监督。人性是贪婪的，尤其是社会性的人，面对诱惑，更容易走偏。制度和机制就是限制人们在框架内，在游戏规则内进行活动。-智能应用
二.职场人，要学会敬畏规则。不能以身试法。企业要加强对员工的普法和思想教育，时刻教育员工不碰触法律红线。
三.企业做好文化建设。让员工建立信仰，有精神追求，不唯物质，不唯金钱至上。
传华为改革运营商业务将有2万员工转入消费者业务部门和一些企业激烈裁员比较，你怎么看
我觉得消费者BG很难消化2万人，谈谈我的看法：
1.2018年消费者BG已经接纳很多内部转岗
（1）消费者业务，这两年蓬勃发展起来后，消费者业务也增加了很多岗位，不但华为内部论坛常常可见消费者业务的一些部门发布招聘信息，而且在外部招聘网站也发布了很多招聘信息！
（2）2018年，很多运营商业务的员工，通过内部人才池转岗到消费者业务，已经一些企业网的员工也转岗到消费者，其中大部分都是研发人员！我之前路由器部门的一些同事，就抓住机会转岗到消费者业务！
（3）2018年是大量转岗的一年，2019年要转岗到消费者业务，要求已经很高了，而且岗位缺口也比较少了！应该说已经过了转岗高峰期！
2.运营商BG一些部门仍然缺人
（1）今年是5G元年，运营商BG的无线产品线，网络产品线，光网产品线，能源产品线，都是非常非常繁忙，所以运营商业务的人才，转岗是比较少的！
（2）我也从中软和软通方面了解到，今年华为项目非常多，很多项目都是招不到人！说明华为一些部门自己员工都不够用，必须要大量使用外包人力，才能保证项目运转起来！
（3）我之前所在的路由器部门非常忙，因为5G承载网使用各种接入路由器，汇聚路由器！
