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为什么东芝的遣散费会闹的如此沸沸扬扬?东芝集团挥泪大甩卖,美的接手后却起死回生,是经营方法的问题吗

admin admin 发表于2022-07-26 13:35:59 浏览94 评论0

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这些年被中国“救活”的日本品牌并不止东芝家电一家,获得了东芝品牌 40 年全球授权、超过5000项家电相关专利、在日本和中国的市场和制造基地、以及东芝家电约250亿日元的债务,任正非表示华为不允许资本轻易进来,华为不缺上市后的资本,为什么东芝家电等日本企业在获得中资注血之后能迅速复活,那些被中国救活的日本企业,并在今后5年里投资计超过200亿日元(东芝家电在2012年从撤离印度市场),成为日本人引以为傲的资本。

为什么东芝的遣散费会闹的如此沸沸扬扬

一个正儿八经遵守劳动法的外企,遣散费的赔付真心让人打心眼里佩服。

反过来看,那些让打工人为了高尚的目标,为了虚无的锦绣,让我们无偿加班,鼓励一天工作十多个小时,还让我们感恩赏饭吃。

大部分甚至没有节假日,基本都是单休,上一天班算一天钱,大部分没有五险。

这样对比,东芝的遣散费肯定会引起很大反响。

东芝集团挥泪大甩卖,美的接手后却起死回生,是经营方法的问题吗

曾几何时,日本制造也曾创下一段辉煌的历史,尤其是物美价廉的日本家电,成为日本人引以为傲的资本。当时,日本的家电产业风靡中国、美国、欧洲,在全球始终处于领先地位,也成为不少中国企业模范和学习的对象。但三十年河东三十年河西,日本制造已经走上了下坡路,甚至走到了要靠中国企业“养活”的地步。-东芝

140年老牌日企忍痛割肉,中国企业500亿日元接手!

拥有140年历史的东芝,就是日本企业衰落的“代表”。这家公司被爆出在2008年以后持续地做假账,让企业凭空多出了1518亿日元的利润,连续三任社长因为这个问题被迫辞职。这两年,东芝一直在裁员和破产到的边缘试探,对于旗下持续亏损的业务也只能“忍痛割肉”。-东芝

据统计,东芝先是以150亿英镑出售了英国的核电资产 ,又在2018年1月以46亿美元卖掉旗下的西屋电气,甚至还打算将旗下美国液化天然气(LNG)业务出售给中国新奥能源,至于旗下的家用电器业务,则卖给了中国的美的集团。-东芝

2016年3月,美的宣布以537 亿日元(约合 4.73 亿美元)收购东芝所持白色家电业务80.1%股权,获得了东芝品牌 40 年全球授权、超过5000项家电相关专利、在日本和中国的市场和制造基地、以及东芝家电约250亿日元的债务。-东芝

精明的日本人没有想到,中资“救活”了东芝家电!

东芝集团挥泪大甩卖,美的接手其家电业务是不是“捡了个大便宜”呢?在当时看来并不是这样,精明的日本人卖掉的都是持续亏损、没有前景的业务,其核心业务如半导体等是给多少钱都不会卖的;而好心“接盘”其家电业务的中国企业,被他们看成了人傻钱多的“冤大头”。-东芝

然而事情的发展出乎所有人的意料——被中国收购后的东芝家电竟然“起死回生”了。其营业收入2017财年达到2500亿日元(约合人民币157亿元)左右,比处于东芝旗下的2015财年增加了5成,还在2018财年成功地扭亏为盈。而且,该公司通过充分利用美的的生产基地和销售网,开始转守为攻。-东芝

除了在中国和泰国的自主工厂制造的家电之外,在泰国,仅2018年下半年就推出了30多款产品;在印度,预计将2020年在建设新工厂,并在今后5年里投资计超过200亿日元(东芝家电在2012年从撤离印度市场)。很明显,当初将东芝家电无情甩卖的日本人打错了算盘,果断接手的中国企业赚大了!-东芝

那些被中国救活的日本企业,13亿人市场功不可没!

风水轮流转,这些年被中国“救活”的日本品牌并不止东芝家电一家。2005年,陷入经营破产的高尔夫球杆厂商本间高尔夫在中国企业“收入囊中”,目前已经走上了复苏的轨道。其销售额在截至2017财年的最近4年里增长了70%,日本首相访问美国送给美国总统的球杆也正是这家公司出品。-东芝

还有,继承三洋电机白色家电业务的AQUA于2012年被收入海尔集团旗下,数年后就实现了扭为盈。另外,被苏宁云商收购的日本大型免税店连锁LAOX(乐购仕)、被山东如意科技集团纳入麾下的日本老牌服装企业瑞纳(Renown)、被联想并购的日本公司NEC,都在中国企业的帮助下逐步走向“复活”。-东芝

为什么东芝家电等日本企业在获得中资注血之后能迅速复活,而过去一直在破产边缘挣扎呢?这主要得益于中国13亿人的巨大市场、以及远超日本的经济实力。对实力不断增强的中国企业来说,能够“借机”吸收日本先进的生产技术和熟练的劳动者,同样能获益巨大!-东芝

任正非表示华为不允许资本轻易进来,为什么任正非会拒绝资本进入呢你如何看待

谢谢您的问题。任正非拒绝资本,我认为有几方面原因。

不符合价值导向。按照任正非的话“资本贪婪的本性会破坏理想实现”。第一,任正非坚持华为要“投资未来”,把华为利润投入到基础研究和前沿技术上,而不是装在股东腰包里。第二,任正非认为搞金融、做资本的,靠数字游戏就能日进斗金,而苦心做科研的工资微薄,他想藏富于员工,特别是科研人员。第三,华为是有理想的企业,希望技术改变世界,而不是资本改变世界,资本是贪婪和短视的,只追求迅速兑现。
没有资本硬需求。第一,华为面临的困扰是赚钱太多,今后缺乏余地,而且不能降价,否则供应链企业绝对不答应。华为不缺上市后的资本。第二,华为有成百上千的科学家和工程师,是全球最大的专利持有企业之一,截至去年累计获得授权专利87805项,华为有把知识变成产品、把产品变成资金的能力,就算业务不济,以专利授权收费就能获得巨额财富。资本不利于发展。第一,上市公司看的是财务报表,营收利润、突发事件联系着股票市值、股票涨跌,稍有波动,财富就会灰飞烟灭,任正非不想因为财务报表、华为市值波动而分心。第二,科技人才需要保持激情,才能推动华为发展,但是科技人才有了资本,也许会懈怠懒惰,激情减退,对自己、华为都不是好事。第三,上市IPO要求股东在200人以内,华为那么多员工持股,回收股权、重新配送给股东,很难做到。第四,华为掌握大量的商业机密和核心技术,不需要外部资本分享与指手画脚,牺牲自己的优势向资本低头。
欢迎关注,批评指正。-东芝