技术好英文也好的不会去,根据协议HTC手机部门的Pixel团队将会加入Google,为啥都说联想收购的摩托罗拉是一个空壳子先来了解一下子摩托罗拉,下到开发工程师的技术是很差的,联想北京总部技术部门的技术含量如何尚不清楚,另外Google还会获得HTC部分专利技术授权,联想很少有技术大牛,项目经理不懂技术。
为啥都说联想收购的摩托罗拉是一个空壳子
先来了解一下子摩托罗拉，这可以说是手机的老祖宗了，最早的大哥大，在功能机时代和诺基亚是手机圈的两个扛把子，有很多经典机型。
当然摩托罗拉的辉煌不止于此，比如曾经和苹果，IBM合力开发powerPC处理器，摩托罗拉自己也曾推出过芯片。甚至力压英特尔一头，特别是移动芯片，摩托罗拉曾经有很强的影响力，但是这种私人方式不太受欢迎，所以最后才有了现在更加开放的ARM指令集，曾经的摩托罗拉也是一个技术帝国，是半导体产业和通讯行业的强者，其实在很早之前摩托罗拉就提出过铱星计划，类似于马斯克的星链计划。
此外在智能手机方面，摩托罗拉其实是苹果的师傅，摩托罗拉曾经建议把手机功能加入的iPod中，开始苹果是拒绝的，但后来想通了，苹果的首款手机其实就是和摩托罗拉一块推出的，也就是说iPhone 的成功，摩托罗拉可以说是一个引导者。-收购摩托罗拉
但摩托罗拉的衰败其实比诺基亚更早，相比于诺基亚，摩托罗拉思维其实更先进，但在那场互联网经济泡沫之中，摩托罗拉也受到了很大的影响，营收开始下滑，一直到后面被谷歌以125亿美元成功收购了移动业务。
可以说这一步彻底把摩托罗拉榨成了一个空壳，因为谷歌收购摩托罗拉看中的就是摩托罗拉手上所持有的专利，谷歌在把这些专利搞到手之后，在2014年又以29亿把摩托罗拉卖给了联想，也就是说联想买到的摩托罗拉实际上已经被谷歌榨干了，就是买到了一个品牌而已。-收购摩托罗拉
而且这个品牌还是摩托罗拉在手机圈的影响力已经很低的情况下，现在摩托罗拉的手机圈影响力已经没有国产手机大了。所以很多人说这是一个空壳，因为除了这个曾经是手机圈霸主的品牌，联想似乎什么都没有得到。
不过总得来摩托罗拉依旧是还是有不小影响力的，特别是在国外一些国家，这个品牌还有很强的情怀，有很多忠实粉丝，联想可以借助这个品牌在海外手机市场发力，不过相比起收购ThinkPad，收购摩托罗拉确实没有什么太大的收获。-收购摩托罗拉
Google花了11亿美元收购HTC手机业务，值不值
既然能达成协议，那么对于双方都认为是值得的。
在2017年9月下旬，Google和HTC宣布达成一项协议，根据协议HTC手机部门的Pixel团队将会加入Google，而HTC可以继续推出自己的手机品牌，另外Google还会获得HTC部分专利技术授权，为此Google将支付11亿美元给HTC，现今Google正式宣布这项交易已经完成，HTC的部分员工已经加入到Google中，帮助后者发展硬件业务。-收购摩托罗拉
图片来源：igyann
这项交易将加强Google硬件部门的实力，这个部门是前Moto CEO Rick Osterloh在2016年成立的。对HTC来说，在财务出现困难时获得11亿美元的现金能缓解公司面临的资金压力，同时此举也会削减HTC的研发成本，这次加入到Google的技术人员有2000多名，接近研发部门的一半，这2000多名员工的曾研发了Google Pixel，Google Pixel XL和Google Pixel 2，在加入到Google后会对Google手机有更多的话语权，并深度整合Pixel系列的硬件和软件产品。-收购摩托罗拉
在2017年发布的新一代Pixel手机是由两家公司制造的，分别是HTC和LG，但今年可能不会出现这种状况了，Google Pixel 3和Google Pixel 3 XL应该都会交由HTC制造，这对产品的质量有更好的保证，品控也会更加统一。-收购摩托罗拉
Rick Osterloh表示HTC Pixel团队是一支很有才华的团队，相信这支团队能在未来几年内开发更好，更具创新性的产品。随着交易的结束，现在台北是Google在亚太地区最大的工程基地。
为什么收购摩托罗拉的联想还比不过华为
在联想做过半年多的开发工程师，知道联想越来越没落的一点内幕:
其实联想软硬件方面都没有核心技术的，深圳研发中心没有完全属于自己的技术链，连个小小的简单的用户技术支持系统，一个人3到6个月可以完成的事情，都要美国人定夺，或者依照美国人的建议花重金去别的国家买一个不开源的但美国人认为好的CRM系统来做二次开发，自豪的说是支持多语言国际化，就需要多语言这种简单的功能却复杂做的结果是定制开发和维护是多么的不灵活，功能不满足需求，性能差，开发效率低，维护难只有苦逼的码农知道，后果是不但技术受制于人，而且自己没有技术积累。不重要的小应用系统尚且如此，何况其它大系统，美国是联想的亲爹，任何项目都由美国人起头，由美国人出方案并做基础框架的编写，掌握着项目的生死大权，美国那边把没有技术含量、不愿意做的低端苦逼的业务功能丢给中国区来做，中国区的工程师只是去套模板填空，知道联想为什么这么怕美国了吧，依赖过度。联想中国是总公司，却经常让美国的分公司来给指点培训，经常喜欢找老外来搞培训，基本上每个星期都有，有时连续培训好几天，被培训的人在里面打瞌睡，有很多听不懂英语的，就差打呼噜了。联想北京总部技术部门的技术含量如何尚不清楚，深圳研发中心上到技术总监，中到技术经理，下到开发工程师的技术是很差的，差到什么程度呢，只会用WPF做客户端UI，互联网相关的技术压根不会，在里面工作多年的老员工，连数据库都不会用，项目经理不懂技术，里面有不少女项目经理更不懂技术，喜欢踢皮球。工程师的任务是一个星期改两个bug，闲得蛋疼，联想的工程师出来找工作，估计很困难。当然也有优点，英语口语很好，这可比技术好多了，口语好的基本能混到中高层，项目经理和部门负责人英语非常好的，不然坐不到那个位置，口语不好永远只能在底层，无论技术有多牛，因为内部邮件，各种文档，与美国人的交流都得用英文，英语读写水平不好的在里面工作很辛苦压抑，因为看不透文档，就不能精确理解需求的精确意思，等查词典把英文文档基本意思翻译出来的时候，换做看中文，开发进度进展一大截了;写不出文档，就不能与其他成员更流畅的交流，所以工作效率特别低。联想很少有技术大牛，跟英文环境有关系，因为技术好的开发工程师英文大多不好，英文好的工程师技术又不行，技术好英文也好的不会去。总之，联想若没有一批敢于创新敢于改变的新高层和工程师来替代现有的高层和技术部门，不来一次大换血，不自己掌握核心技术和核心系统，不创新不研发靠组装，继续依赖于美国的技术，话语权决策权和核心技术掌握在美国人手里，联想难发展。-收购摩托罗拉
这些是在联想工作9个月的一点心得，在里面荒废了，不想继续堕落下去，3个月前已从联想离职。
