Apple Watch更多功能是基于Apple ID实现的苹果手表配对的第一步是手表连接网络,苹果的手表不叫iwatch,苹果自家的智能手表只能用苹果手机,到了 1999 年底苹果就没什么库存压力了库存挤压到维持 2 天大概 2000 万美元的量而这个数字两年前还是 31 天 4.37 亿美元强大的运营能力让库克在苹果的地位稳步上升两年后他开始负责苹果全球电脑销售和支持部门在和零售商经销商打交道的同时库克意识到避开两者才能直接了解消费者的需求库克向乔布斯建议要由苹果自己训练销售人员在他的坚持下训练有素的销售人员开始替换经销商的雇员然后在 2001 年苹果开设了第一家 Apple Store时间一晃走到了 2004 年这一年乔布斯因查出胰腺癌而病休库克开始代为管理苹果公司职责也从电脑扩大到 iPhone 的全球销售并且需要和 51 个国家的运营商谈判2005 年乔布斯将他提为首席运营官并加入董事会这个时候的乔布斯开始为没有自己的苹果做准备库克被任命为法律、财务等重要部门的掌门人并直接向乔布斯本人进行汇报在 2009 年乔布斯再次病休期间库克使苹果的股价大涨 70 %2011 年 8 月乔布斯辞去苹果 CEO 职位同年 10 月因病溘然长逝深知不会再有第二个天才乔布斯的董事会选择了能为苹果带来长期发展的库克就在乔布斯去世前一天库克首次登台主持了 iPhone4s 发布会（这也是乔老爷子最后的作品了）不过滑稽的是每当乔布斯病休的时候美国媒体总会以「蒂姆·库克是谁,2005年我国股市在上证指数1000点时,苹果手表跟手机的理念是一致的,苹果手表也是很难实现的,啥也不留）借着这个机会库克关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库你要像从事奶制品行业一样管理公司。
要戴iwatch必须要用苹果手机吗
可以很肯定的回答你，想要使用苹果手表，那就必须要用苹果手机！
首先纠正一点，苹果的手表不叫iwatch，而叫Apple Watch，目前已经出到第六代，产品延续性还是很不错！
Apple watch的平台基于iOS
跟其他智能手表一样，Apple Watch想要跟手机匹配，那必须得有一个软件关联起来，这个软件就是Watch，手机出厂自带就有，没有的可以去App Store下载，但在安卓手机上，是没办法下载安装这个软件的.所以没有软件，那就不能激活绑定Apple Watch，这苹果手表就没有意义。-苹果手机
由此可见，苹果手表跟手机的理念是一致的，这种封闭式的生态，是不准备开放给第三方厂家的。其实想想也能理解，苹果连一根数据线都需要认证，这一个手表怎么可能会对接安卓。
Apple Watch更多功能是基于Apple ID实现的
苹果手表配对的第一步是手表连接网络，并且打开蓝牙，然后通过扫描动态图片进行配对，这跟很多安卓手表只需要用蓝牙就能连接完全不同。
连接成功后，手表也需要登录Apple ID，这也是一个独立的设备，可以下载自己的手表软件，很多信息都通过AppleID实现共享，所以没有苹果手机这个载体，苹果手表也是很难实现的。
总之一句话，苹果自家的智能手表只能用苹果手机，而一些安卓手环、手表则可以利用蓝牙进行连接，但功能有阉割。
如何评价苹果CEO库克在“后乔布斯时代”的表现
蒂姆·库克（Tim·Cook）
这个带领苹果走上万亿美元市值
也一手把 iPhone 售价抬到万元的男人
要出传记了！！
看到消息后 小K 去亚马逊搜了一搜
中国区也上架了
作者利安德·卡尼是苹果的御用作者
曾著有代表作《乔纳森传》和《撬开苹果》
（后者的封面让我以为撬开的是乔布斯的脑袋…）
但现在大家可能不会想到
在库克接替乔布斯成为苹果 CEO 的时刻
大多数人从感情上难以接受这个事实
甚至有很多人从没听过这个名字（我也…）
大家都在怀疑传奇张扬的天才乔布斯
为什么会选择一个沉默内敛的人做接班人
这一切大概要从库克大学时期说起
他在奥本大学工业工程专业时就展现了超强的能力
并加入了IBM的个人电脑部门担任主管
此后从1982年大学毕业到1994年间便一直在IBM
期间还去杜克大学读了企业管理硕士
（大佬们读书都这么轻松的吗…）
在 IBM 期间库克负责 PC 在北美和拉美的制造分销
然后去批发商「智能电子」担任首席运营官
之后去了「康柏电脑」负责材料采购和库存管理
顺带一提康柏后来被惠普收购为旗下产品线
这些经历为库克积累了丰富的供应链管理经验
而就在加入康柏的六个月后
乔布斯发现了他
此时的苹果风雨飘摇
个人电脑市场正在疯狂地打价格战
而苹果电脑在市场上几乎没有立足之地
产品线混乱、销量暴跌、库存如山
苹果不得已召回了被放逐十年的乔布斯
1997 年苹果亏损超过10 亿美元
成为了美国商界的笑柄
而乔布斯面对这个烂摊子
花了五分钟挖来了库克负责解决
此前苹果电脑的制造流程大概如下
从亚洲生产部件到爱尔兰组装再运回亚洲销售
（这个逻辑我是不太理解…爱尔兰人工也不便宜啊…）
库克从这开始发挥自己强大的库存管理经验
先是对电脑制造业务进行账面减记
然后推动零部件供应从地理上贴近组装厂
这样零部件保留在供应商库存而不是苹果自己
（库克：除了钱，啥也不留）
借着这个机会
库克关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库
你要像从事奶制品行业一样管理公司，如果奶制品过了保质期，那么问题就来了。到了 1999 年底苹果就没什么库存压力了
库存挤压到维持 2 天大概 2000 万美元的量
而这个数字两年前还是 31 天 4.37 亿美元
强大的运营能力让库克在苹果的地位稳步上升
两年后他开始负责苹果全球电脑销售和支持部门
在和零售商经销商打交道的同时
库克意识到避开两者才能直接了解消费者的需求
库克向乔布斯建议要由苹果自己训练销售人员
在他的坚持下
训练有素的销售人员开始替换经销商的雇员
然后在 2001 年苹果开设了第一家 Apple Store
时间一晃走到了 2004 年
这一年乔布斯因查出胰腺癌而病休
库克开始代为管理苹果公司
职责也从电脑扩大到 iPhone 的全球销售
并且需要和 51 个国家的运营商谈判
2005 年乔布斯将他提为首席运营官并加入董事会
这个时候的乔布斯开始为没有自己的苹果做准备
库克被任命为法律、财务等重要部门的掌门人
并直接向乔布斯本人进行汇报
在 2009 年乔布斯再次病休期间
库克使苹果的股价大涨 70 %
2011 年 8 月乔布斯辞去苹果 CEO 职位
同年 10 月因病溘然长逝
深知不会再有第二个天才乔布斯的董事会
选择了能为苹果带来长期发展的库克
就在乔布斯去世前一天
库克首次登台主持了 iPhone4s 发布会
（这也是乔老爷子最后的作品了）
不过滑稽的是每当乔布斯病休的时候
美国媒体总会以「蒂姆·库克是谁？」来讽刺他
不过库克从不在乎这些
他只在乎自己能否为苹果带来长期的利润
事实证明他很成功
而他也在 2012 年被评为美国薪酬最高的 CEO
（然后就有了「打工皇帝」这个称谓…）
在逐渐走进大家（主要是媒体）的视线之后
人们开始过多的关心库克的个人生活
2014 年迫不得已的库克公开了自己的同性恋身份
并从那时起开始公开维护同性恋的权益
2016 年库克出现在《时代周刊》的封面上
文章聚焦在苹果公司为了用户隐私
而与美国联邦调查局（FBI）周旋的始末
另外很少人知道的是
同样在 2016 年
库克被任命为耐克集团的首席独立董事
（不仅要用我的手机，还要穿我的鞋？）
诚然在大部分消费者眼中
库克执掌的苹果过于保守创新匮乏
产品售价也日益走高
但不可否认的是
只有他是乔布斯之后苹果的最佳选择
没了疯狂想法的苹果
只有在他带领下一步步稳扎稳打
才能成为全球第一家市值破万亿的公司
《福布斯》2018年世界最伟大领袖榜单中
蒂姆·库克排第 14 名
同年 5 月入选福布斯十大最具影响力 CEO
去年 iPhone 售价过高销量暴跌的教训历历在目
库克大概是明白了现在的 iPhone 撑不起如此高价
调低售价后果然刺激了一波销量
不知道是不是可以期待一下
身为营销大师的库克降低未来苹果产品的售价
又或者拿出什么惊艳的产品撑起高价
故事的最后
我想引用与库克亦师亦友的乔布斯的一段话
蒂姆·库克是我迄今招来的最好的员工。在苹果前 CEO 詹姆斯·麦克鲁尼 1997 年离开后，他曾经难以找到合适人选。我不能从公司内部挖掘潜力，也没有从我认识的人当中发现合适人选，这项工作整整持续了九个月，直到我们找到蒂姆·库克。最后的最后 小K 想给出版社提个建议
书的封面可以改成 Tim·Apple
然后请特朗普做个序…
目前A股约3500家公司总市值5.73万亿美元，苹果公司市值1万亿美元，怎么看
目前A股约3500家公司总市值5.73万亿美元，苹果公司市值1万亿美元。这个问题的背后反映了我国企业发展的主要问题。企业只有不断地技术创新转型升级才能有所飞跃，就如苹果公司一样，如果做不到，就要究其原因，是什么阻碍了创新的动力。-苹果
笔者是多家房地产企业的顾问，目前正在打造一些产业链和产业集群，但在中国不管投资哪个行业，出口总是要先炒房炒地，结果是大量资金参与炒房炒地，流入实体经济的资金非常少，因此，中国各行各业转型升级都很难。
另外，目前中国股市的情况与2005年非常相似，2005年我国股市在上证指数1000点时，所有的股票市值加到一起不到一万亿，如果那时我国资本市场是对外开放的，外资金融机构可以把中国所有的上市公司都收购了。-苹果手机
后来股改行情是从上证批数1000点涨到6000点，大量个股是涨了几十倍。现在我国股市的情况也有点类以，大量个股在历史低位，股价严重超跌。
笔者做过研究，目前A股中之少有1000只股票在未来两年内股市能涨5到10倍，也就是说，现在的中国股市就如同2005年一样的大底，只是在没有大涨之前大部分人是看不懂的。
就像2005年笔者在清华大学给企业家们讲课时，让企业家们当时参与收购上市公司，很多人不相信，直到2007年股市涨到6000点时，所有的人肠子都悔清了。
现在的中国股市不光是抄底买股票的最好时机，更是收购上市公司的最好时机。
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