2 具体看待赞同余承东所说的华为手机最安全,华为高端手机比较快地成为全球三大高端手机品牌之一,（3）看根源华为用高投入研发打造出了高端品牌的根源是什么,任正非自己说：我和的家人一直都使用苹果手机大家怎么看华为很开放,高端品牌并非不是或没有性价比,但余承东不一样,很难打造高端品牌“别的厂商发布的研发费用,就像余承东所说的。
如何看待余承东表示：同行研发仅几十亿元，很难打造高端品牌
“别的厂商发布的研发费用，……他们是增长几十亿人民币，我们是研发费用200亿美元，根本不在一个数量级上”，这是余承东在昨天接受众多国内媒体连线专访时所作的表示。
我看，表述的是同行和华为已经发生的事实，对同行打造高端品牌是个提示，对用户体验高端品牌是个提醒。
1 总体看待
阅读了余承东在受访中对记者回答的万字全文，初步确定堪称“研发费用与高端品牌关系论”。“研发”，在余承东的回答中是一线贯穿，实为主线，也是核心。
华为年研发费用共为200亿美元肯定是多，同行年研发费用增长几十亿人民币也不少，但的确是一个很易、一个很难打造出高端品牌。
所谓很难，至少是不可能很快打造出，就因为打造的是高端的品牌。华为高端手机比较快地成为全球三大高端手机品牌之一，就是决定于做了高投入的研发，唯一的公开性秘密，正是华为手机发展的主线和高端的核心。
整个华为也正是这样。
2 具体看待
赞同余承东所说的华为手机最安全，隐私保护做得最好，已知，华为手机岂止有这一个之最。
（1）看理念
华为一直以来所秉持的理念就是用巨大的科研投入来不断打造出有创新、能引领的产品。如P40设计富有特色，四曲满溢屏全球唯一，相机在技术上也是引领，设计独特、新颖、实用，还有AI能力引领、软件优化。
华为依靠持续性高投入所产出的技术领先和创新在先，成就了用户体验的提升，超越、先于了对同行的，比如余承东本人也感觉到的P40 Pro如丝般顺滑。
低投入甚至同时是间断性的研发必定针对浅层、外围。整体上无异于像被人推着走、像做给他人看，有一搭无一搭，属于被动式、应景型，更像是在用户面前演戏，无异于忽悠型的营销。而最常见的现象则是单纯的购买技术堆砌，最多是某一项指标相对突出，很难打造出真正意义上的整体性高端品牌-余承东暗讽苹果
即便是围绕关键核心技术进行的，达到目标必定是遥遥无期，更不用说推出引领性的技术与创新了。
（2）看执念
华为高投入研发的理念附着在客户第一的执念之上。
余承东讲，任正非在跟他聊天时说把股东利益放在第一的公司，怎么可能干过我们把客户利益放在第一的公司。
性价比，本是源于真正把客户放在第一的思想。
高端品牌并非不是或没有性价比。华为高端手机性价比高的要义在于，比如P40，握感和续航能力强，体验起来感觉好，而四千来块的售价也真够高，却是缘于成本增加很多，没办法卖得太便宜，而实际上，相比于增加的成本，价钱没有增加很多，实际上性价比是高的，而所谓高，重中之重是带有领先的技术、在先的创新，这就表明难度也在那里，同样带来了很大的成本。-余承东暗讽苹果
正是主要因为实际情况是这样的，支持价格更高的高端用户才买了。
如同余承东所说，华为的5G技术是领先的，信号即穿墙能力更强，只能靠巨大的研发投入才能搞定。这是常识，尽管同行中还有没认识到的。
（3）看根源
华为用高投入研发打造出了高端品牌的根源是什么？
就是大家都知道的常理，即不只是跟随别人，依靠自研、创新来缩小与人的差距，构制起了自己的特色长板、构筑成了自己的领先优势。
是啊，长此以往便会在科技上具有了核心竞争力。比如余承东讲到的河图技术在未来是颠覆性的，如果没有通过持之以恒的高投入研发所显露出的科技自立雄心，就像其它差不多难度和高端的当前技术，注定是搞不定的。的确，就像余承东所说的，当前的一些同行“只能等着供应商。我们是供应商搞不定、华为自己搞定，这是和别人非常大的不同，所以有了创新引领”。-余承东暗讽苹果
余承东在受访中讲到，华为在研发及其投入上是坚持“开发一代、跟踪一代、预研一代”。听听吧，三代技术，我们是不是并非头一回听到科技公司这样说？还有说四代的呢，然而做到的还实在少。
回答完毕，感谢题主！
任正非自己说：我和的家人一直都使用苹果手机大家怎么看
华为很开放，不狭隘，无论是谁，那怕是竞争对手，只要是别人先进的，都愿意学习。
以华为员工配发的工作电脑为例：不强制配发华为公司自己生产的笔记本电脑，华为员工可以自主选择自己喜欢的品牌，可以选择华为，也可选择其他品牌，包括苹果。公司统计后，通过集中招标采购，再配发给员工。
学习使人进步，自封只能困住自己。谁有华为海纳百川的胸怀？华为的强大、自信是有原因的！
如何看待华为余承东对小米上市的言论
余大嘴巴的言论，是针对雷军说上市就是成功而来的吗？
那的确是太不会说话了，话说家家都有办喜事的时候，说一声祝贺又如何，即便不说，也别说反话，故意恶心人家吧。
小米上市一波三折，其估值更是从雷军要成为中国首富，1000亿美元级估值，跌落到600-800亿美元，但更低估值，至7月9日正式港股上市，开盘即破发的境地。
移动互联网风光了多少年，小米就风光了多少年，如今移动互联网的红利已尽，小米的估值似乎也到了天花板，近看高耸入云，看什么都矮它半截，拉长距离拉长时间看，小米也就是其中一座高楼而已。
要我说，小米给人反差大的印象，是其宣传得太高调了，不管是有意还是无意为之，它的高调在市场低潮期会形成很大的反讽。
这也是华为任正非一直选择低调的原因吧。但余承东不一样，他在华为属于有名的高调分子，恰好他又是华为手机的领军人物，自然处处要与小米对比了。
在他的视角中，也许小米不像我们普通人看到的那么伟岸，更不会像米粉那样看到的那么巨无霸。
但是，余大嘴好歹说些更好听的吧。
我喜欢把小米比作成戴尔，商业模式的创新让它迅速崛起，让它在最短时间内成长为世界级的公司，但商业模式是可以学会的，后来联想就学会了戴尔的模式，我相信三星、华为要学小米的模式也不难，但小米要学华为和三星整个高护城河的高技术系统却没那么容易。-余承东暗讽苹果
戴尔现在依旧是了不起的公司，但它的风头明显不如成立初的十年。或许小米也一样，它会是非常成功的一家二流公司，但真正要独立鳌头，像BAT，甚至是今日的TMDJ，或许都有难度较大的围墙。
雷军又走到了他的尽头，他完成了一次循环，一次轮回而已！
