董明珠霸气宣布：格力账上还有1000亿,空调收入肯定比比小米手机高,虽然空调收入贡献率还不清楚,在世界上的总盘子是不一样的就好比空调,还是仅仅为了表明董明珠对技术的重视和关怀呢,卖1亿部手机还不如1000多万台空调来钱快,雷军虽然输给了董明珠,小米完全可以顺利切入大家电和小家电市场。
董明珠霸气宣布：格力账上还有1000亿，为技术团队准备的，对此你怎么看
董明珠的话已让人见怪不怪了，账上有1000亿，口头上说给技术团队准备着，谁来领导技术团队，谁来花钱，怎样开拓更先进的技术？这些都不用考虑了，其实我压根就不相信，这些钱都会用在技术上，用来激励销售人员还更可信些，毕竟董明珠的一系列套路，都是销售至上，大话至上。
前两天，偶然因素看到鲁豫采访董明珠的片段，就是那些董明珠发飙的片段，原来她不仅是对外嗓门大，对内是如此“霸凌”呀，真为格力的高管心寒，看似董明珠记忆惊人，啥都懂，重视细节，很有精细管理的味道，实质却是唯我至上的风格，我本身是不喜欢的。如果是那里的员工，也会第一时间离开的。
格力，拥有核心技术，这是多么霸气的口号呀，现在要强调为技术团队准备了1000亿，是准备继续打技术战呢，还是仅仅为了表明董明珠对技术的重视和关怀呢。
我的一系列的回答，都在提醒董明珠，是有必要闭闭嘴了，老做风头人物，未必是好。
董明珠回应“小米一季度营收反超格力”，说雷军还差得远，你怎么看
你好，董明珠的这个问题，首先要回顾的，其实是海尔的历史，以及青岛的历史。然后，才能正确看待格力和小米。
具体，我谈谈：
一、人有多大胆，地有多大产，这是正确的
不要老是嘲笑这种说法。
超英赶美，只是时间问题而已，没有不敢想的。
只要敢想敢干，超英赶美，不应该被耻笑。
二、不同的行业，在世界上的总盘子是不一样的
就好比空调，电视机，洗衣机，手机，电脑，这些不同的行业，他们的世界总盘子，确实都不一样。
三、在空调行业，国内只有前三名才有较大市场份额，市场集中度非常高
而且，还有全球市场。
空调的均价，本身就比洗衣机和电视机贵，而且，一个家庭，要安装好几个空调，可是，大多数情况下只需要一个洗衣机和一个电视机，一个冰箱。
因此，格力能够做这么大，弹药如此充足，本身是因为空调这个市场所导致的。
主力做电视机、冰箱、洗衣机的，就没有充足的弹药可以不断的快速扩张。
男怕入错行，就是这么简单。
四、小米，反过来切入大家电和小家电，肯定是可以成功的，就怕决心不够
当初，美的，还有其他一些厂商，切入小家电的时候，最关键的比拼，还是比拼的决心。
只要有决心，小米完全可以顺利切入大家电和小家电市场。
一旦小米顺利切入大家电和小家电市场，那么，小米的总营业额，超过格力，只是分分钟钟的事情了。
格力也不要躺在功劳簿上睡觉，格力被超过，其实并不难发生。
在董明珠与雷军的10亿赌约中，董明珠赢了，为啥生态化的小米干不过只卖空调的格力
谢谢您的问题。雷军虽然输给了董明珠，但是雷军赢得了自己。
卖手机和卖空调的对比。2018年小米智能手机的出货量是1.19亿台，同比增长30%。小米智能手机营业收入1138亿元，同比增长41%。2018年全球智能手机市场总体下滑，小米取得这样的成绩还是不错的。2018年格力空调卖了1557万台，其中线上350万台，线下1207万台，2018年的营业收入大约为2000亿到2010亿元，虽然空调收入贡献率还不清楚，但是格力以空调为主业，空调收入肯定比比小米手机高。卖1亿部手机还不如1000多万台空调来钱快。
雷军输给董明珠的主要原因。我认为最大的特别就是盈利方式。雷军一直坚持高性价比，同样性能、同样定价，都要拼出个高低，不管自有品牌还是生态产品，都要坚持这一点。雷军向社会承诺，小米硬件的毛利率将永远不超过5%。2018年小米硬件综合净利率约1%，进一步证明了小米的薄利多销已经初见成效，这恐怕是雷军最高兴的点。相比之下2018年格力毛利率应超过30%，格力卖一台产品抵得上小米卖多台。对于市场来说，更欢迎的是小米这样的营销模式，而且家电市场竞争愈加激烈，格力能否一直保持30%以上的高毛利率，是个很大问题。
雷军有新的盈利点。2018年小米智能手机收入占比是65%，有1/3以上的收入来自于手机之外。小米的IoT（物联网）与生活消费产品功不可没，收入438亿元，同比增长87%，收入占比为25%，同比上升近5个百分点。小米大家电业务从新生变为强大而可依靠，进入了董明珠的核心领域。小米的拳头家电产品是智能电视，全球出货量为840万部，同比增长226%。米家互联网空调、互联网洗烘一体机等新产品也不断推出。董明珠短暂地欣喜之后，也要看到雷军的志向。欢迎关注，批评指正。-董明珠谈小米空调
