我们运作一个项目或生意并不一定非得去开办实体店,实体店铺都活不下去了,很多店连一年时间都开不到就倒闭了,市场上总有实体店在倒闭,作为实体店的创业项目,所以实体经济各种经济都会受到相应的影响,线上再好也不能取代线下体验,总之实体店互联网化有很多。
实体门店究竟怎么过
最近几年，我有一个明显的感觉，店铺更新换代的速度实在太快了，很多店连一年时间都开不到就倒闭了。特别是2017年，店铺倒闭数量创历年之最，可以说是实体店铺的倒闭年。这么多店铺倒闭关门，深究背后的原因，到底是什么导致了现在的困境？
有人说是马云搞的电商把实体店铺都搞垮了，淘宝除了低价还是低价，最后导致劣币驱逐良币，实体店铺都活不下去了。也有人说是最近几年房租涨的太厉害，整个中国经济都已经被房地产绑架了，开店几年全都是给房东打工。
我们就从餐饮和服装这两大类店铺的视角看一下，到底是什么原因造成了实体店铺的倒闭潮。
餐饮店
对于餐饮来说，电商的冲击可以说是微乎其微，吃饭这种东西永远也不可能在线上解决，所以高房租难辞其咎。
辛辛苦苦一年，最后全是为房东打工，这是餐饮业真实的写照。如果遇上黑心房东，胡乱涨租，那生意就更做不下去了。
我曾经遇到过这样一个店铺，本是做盐帮菜的，因为物美价廉，在周边的居民和白领中也小有口碑，但还是被高房租活活压死了。
“我们是做盐帮菜起家的，店有一百多平米，最初签订的合同是月租金1万，每两年涨5%。但是在合同快到期的时候，房东看我们生意好，就要求涨价，一开口就是每个月4万。这太贵了，我们接受不了，只能把店关了。”
“开店的人力成本一个月大约需要三四万，加上1万多的水电气。”施老板说，“一个月的营业额必须在20万以上，才不亏钱。但这样的营业额对我们来说是个极限，你每天铆足了劲儿做，也仅仅是刚刚保本。”
如今高房租正在形成一种“挤出效应”，让强者更强，弱者更弱。房租增加相当于给餐饮业增加了一道门槛，把没有实力的小店排除在外，而那些拥有资金优势的大品牌则可以毫不费力的瓜分这些市场。
小店要想赚钱就只能提高产品和服务的质量。以前做生意“人无我有”就能赚钱，现在产品同质化如此严重，要做到“人有我精”才能赚钱。所以在未来，不仅要提供服务，而且得是优质的服务，这样才能生存下去。
服装店
再来说一下服装店。店铺租金暴涨以及线上销售渠道兴起对服装店也产生了巨大的影响，除了一些大品牌的服装店外，其他小店的生存处境也都很艰难。但仔细分析服装店的情况，更多的是其内部遗留问题。
在杭州有一条路叫做武林路，这里曾经号称中国女装第一街，2004年的时候这里的店铺就已经贵到离谱了，一个80平方的标铺，地段好的已经炒到了120万一年，即月租10万。
为什么可以这么贵？因为衣服都可以卖的掉。这里的衣服大都是从杭州四季青挑选出来，批发价格是几十块，被运到武林路后，价格一下子就翻了好几倍。即使这样，这里的衣服也可以很快卖掉。
后来电商出现了，很多精明的商家率先在网上开店，因为不用交房租，价格压得很低。后来电商做起来了，线下的商家发现，把衣服的价格压低到只比网上贵一倍，还是没办法负担房租，这时候才回过神来，线下的房租真得太贵了。-实体店铺
在小城市，这种感受尤其明显，10年前每个月赚五六百的时候，几乎看不到10块的衣服，现在工资变成五六千了，10块钱的衣服反而到处都是，你说这到底是谁的问题呢？
所以对于服装店来说，电商冲击、租金贵只是表象，真正重要的是做好品牌和体验，线上再好也不能取代线下体验。
实体店真的不行了吗？
市场上总有实体店在倒闭，但也经常听到一些实体店的利好消息。天猫小店、百果园、盒马鲜生都在大举开店，vivo、OPPO线下强大的营销能力战胜了纯靠线上的小米，阿里巴巴入股银泰、高鑫等零售公司，布局线下……从这些巨头的动作中，我们的可以看到，线下店铺并没有被冷落，而是越来越受追捧了。-实体店铺
所以借用马云的那句话：不是实体店不行了，而是你的实体店不行了。”电商兴起对于实体店铺的发展是起到促进作用的，打破了以前躺着赚钱的好日子，倒逼实体店铺更加注重服务。
店铺租金的连年暴涨确实挤压了商家的利润空间，但同时也提高了竞争门槛，把那些没有竞争力的企业剔除在外，留下了那些专心做产品的人。未来的店铺一定是线上和线下的融合，这是一个新的机会，能适应市场的人才能笑到最后。-实体店铺
实体门店如何实现互联网化
实体门店实现互联网化很简单。你只要做好，线上线下结合就行了，具体如下：
1.开通淘宝店铺。熟悉淘宝流程，上传自己实体店的产品，也可以上其他人的产品。这样就线上线下结合了。
2.开通拼多多店铺。拼多多店铺是社交分享店铺，可以通过微信进行，分享和传播你的产品。这样也是线上线下结合。
3.利用短视频销售。开通抖音短视频，做短视频产品内容进行分享，然后开通商品橱窗。
4.开通微信小程序。把自己的产品放在小程序里进行销售，一般在几十里以外的人都可以发现你，你也可以通过微信进行分享。
总之实体店互联网化有很多，只要的进行线上网店的一个销售，还有就是一个社群的一个分享，再有一个就是通过自媒体的传播。这样基本上就可以互联网化了，会收到更好的经济效益。
现在投资实体店合适吗
现在投资实体店到底合不合适呢？
首先从整体的经济形势上来分析和预判，受疫情的影响以及根据经济形势的影响，那么未来我国在2~3年内经济的增速将会放缓，势必会呈现经济下行的趋势，同时这次运行给很多人的经济带来了沉重的打击，也就是很多人曾经精致的生活一下子变得非常的糟糕，资金断链网贷逾期等等社会问题集中爆发，那么在未来一段时间内恢复经济是一种缓慢的过程，所以实体经济各种经济都会受到相应的影响。-实体店铺
作为实体店的创业项目，我们要考虑它在市场中的未来趋势和定位，如果你所选择的实体创业项目具有很强的市场刚需，那么我们要预测到未来的市场中利润空间会相对较低，未来一段时间内，贫穷经济和刚需产品将是市场的主流。-实体店铺
所以选择创业项目一定要选择贴近人生刚需的创业项目，这些项目才能有更好的一个发展的基础保障，如果你有足够的资金，当然也可以投资长远预期的项目，但是这个预期回报率到底如何？是并不太乐观的。
在我们选择一个创业项目是最重要的，不是说我们应不应该去选择，而是线下你的资源条件和市场的需求是否能够有效的匹配，如果你的项目或者有足够的会员又是那么创办实体店，并不是不可行，任何时候其实都是有机会的，只是这个机会，但是小团体同时更加考验的是我们对项目的选择和考察能力以及未来运作的能力，如果没有明确的方向，建议当下我们以稳为主。-实体店铺
如果有了既定的方向，并且前期对市场的考察相对比较充分，通过小面积的市场测试能够有效的洞察市场的需求，那么这样的项目是可行的，但是在开办实体店之前，建议还是做充分的市场预测和市场测试，我们运作一个项目或生意并不一定非得去开办实体店，有些时候我们可以通过互联网通过新的路径，或者通过其他的方式来去运作这个项目，在当下降低运营成本是至关重要的。-实体店铺
就如同现在我们看到很多社区团购，包括像阿里旗下菜鸟驿站，也在纷纷开展各地的团购业务，其实这些业务呢都是低成本高效率运作的典范，只要我们能找到优质的资源，把我们的优势发挥出来，就能很好的撬动市场，现在当下实体店的投资固定成本较高，不利于后期的明变现和转型。所以在当下呢，如果不是必须得有店面的展示或者消费的场景，那么建议去思考地震的场景，如何避免高的成本投入就是获得创业项目成功的基点。-实体店铺
