所以我不明白“联想失去杨元庆”是什么意思,联想谈不上翻身,如果联想失去了杨元庆,我按照自己对杨元庆和联想的理解,杨元庆如何面对于现在的技术壁垒联想说技术无国界,联想的业务模式并不是核心竞争力,比如联想不用做芯片,因为美国不会去断供那些没有掌握核心技术、对美国没有构成威胁的中国企业。
联想说技术无国界！杨元庆如何面对于现在的技术壁垒
联想说技术无国界，这话倒也符合联想公司的定位，它是家电脑公司，把别人的零配件买来组装一下就行了，哪要自己研发什么技术？华为公司不同，它除了搞手机，还搞通信设备，这就涉及了许多核心技术（买不到），不搞研发不行，否则就竞争不过人家。其实听任总讲，华为当年也想以100亿美元卖给美国公司，合同都签了，但人家新老板上任后给推翻了，后来就面临严峻形势，要和美国正面冲突，比如现在的5G技术，爬到山顶上，跟美国扛上了，而且居然还领先，这下川普怎么受得了，直接往死里打啊。好在这华为有先见之明，早早准备了备胎，不致于死翘翘。回过头来看，人家联想能说出这番话来，其实也是一种求生之道，开公司只是为了赚钱，有钱赚就行，搞什么研发，吃力不讨好，有现成的技术，拿来用就行了。定位不同，格局就不同，发展道路自然不同，结果就是南辕北辙。
如果联想失去了杨元庆，还能走多远联想还能翻身吗
谢谢您的问题。杨元庆何谈失去？联想何谈翻身？我按照自己对杨元庆和联想的理解，说几点吧。
联想谈不上翻身。PC业务是联想的主营业务，但是华为、小米但手机厂商也进入PC领域，RedmiBook 14的性能竞争力很强。今年第一季度，联想平板电脑出货量大跌近49%、市场份额仅有2.4%，是前五名唯一业绩下滑的企业，这无疑是对杨元庆“联想现在处于最好时期”的打脸。平板市场排名中，苹果第一、市场份额约为43%，华为第二、市场份额的27%，小米第三、市场份额6%。杨元庆应该为此承担责任。
没有战略眼光的“将才”。柳传志当年选择杨元庆作为接班人就是看重其执行力强，擅长具体事务、控制成本、指令落地，是难得的将才，柳传志也是精挑细选才定的杨元庆，所以我不明白“联想失去杨元庆”是什么意思。但是，杨元庆缺乏战略层面的眼光，是联想容易陷入短期利益、组织多变的陷阱中，比如联想不用做芯片，联想集团多次调整架构导致产品线混乱等。联想曾经多次遭遇危机，还需要柳传志出来“救火”。
数次错过风口的“行者”。联想的业务模式并不是核心竞争力，因为后续进入PC行业的竞争者很容易就同质化。联想没有竞争力主要在于随着风口方向多变，比如个人PC、手机智能、人工智能，硬件软件一起上。由于慢人一拍，每次跨界都陷入纠缠苦斗，并被边缘化。除了PC家底外，找不到其他的支撑业务、拳头产品、和“硬核”技术。杨元庆一直在前行、摸索、寻找，押注人工智能似乎没有错，但是与联想手机一样，人工智能领域的互联网企业竞争已经高度白热化，杨元庆将怎么杀出重围，不知道考虑清楚没有？
欢迎关注，批评指正。-联想杨元庆
如果美国把联想的芯片断了，杨元庆和柳传志会怎么办
杨柳俩人会老老实实的去主营金融业务，因为联想手中掌握的核心技术并没有多少，更何况是芯片。但是，在现实中不会走到这一步的，因为美国不会去断供那些没有掌握核心技术、对美国没有构成威胁的中国企业。
