上一次搜狐发布社交产品,搜狐正式上线社交App狐友,“之前搜狐的社交产品有点跟风,如果要说搜狐的明星产品,搜狐推出搜狐微博,这次收购被认为是搜狐对社交的第一次尝试,搜狐想强调它的社交定位,张朝阳对搜狐的新产品已有了一整套计划。
搜狐社交屡败屡战 为什么还要上线社交App狐友
6月9日，搜狐正式上线社交App狐友。上一次搜狐发布社交产品，还是9年前力推搜狐微博，搜狐的社交历史则要追溯到2000年收购ChinaRen。对于此前的尝试，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳直言，“搜狐做社交屡战屡败，之前的产品有点跟风，希望这次狐友可以成为黑马，它是搜狐的未来”。不过，搜狐布局社交的压力不亚于当年，近三个月狐友在苹果社交榜单的排名，最高仅冲至第300位，巨头云集的社交赛道，不断有人进入也不断有人落败。
再战社交
严格来说，狐友并不是一款新产品，它的苹果版本上线11个月来，已经进行了25次升级。
张朝阳向北京商报记者介绍，“最早狐友作为一个功能，嵌在搜狐新闻客户端里，2018年搜狐把它独立出来，这次狐友正式上线，搜狐想强调它的社交定位，希望能扩张90、95后的社交圈”。
北京商报记者体验发现，狐友与主流社交产品的最大区别在于：设计简洁。狐友首页下方的板块设置，自左至右分别为“动态”、“互关”、“我”。 其中“动态”类似于朋友圈功能；“互关”类似于通讯录，包含新粉丝、我的群聊，以及兴趣人推荐；而“我”则包含了所有基础功能设置。-张朝阳微博
对于此前的败绩，张朝阳并不避讳，“之前搜狐的社交产品有点跟风，ChinaRen和搜狐微博都没有做好”。
从时间纬度来看，用“跟风”总结搜狐的社交之路十分贴切。
2000年，搜狐以3000万美元收购了成立一年的ChinaRen，当时的ChinaRen是中国最大的年轻人社区，也是中国第一代的社交产品，搜狐则刚刚在美国上市，这次收购被认为是搜狐对社交的第一次尝试。-张朝阳微博
2010年4月，也就是新浪微博上线8个月后，搜狐推出搜狐微博。为打赢微博争夺战，张朝阳亲自上阵。不过，后来的故事令人唏嘘，新浪微博一统江山，搜狐连同腾讯等挑战者都无疾而终。
省钱逻辑
正因为有之前的教训，张朝阳总结，“做社交产品的陷阱非常多。获取用户的方式有两种模式，一是花钱买内容、二是在渠道上大量投入。这都不能走向盈利，竞争太激烈。狐友的核心不是内容而是人，这是最省钱的模式，也是最优的模式”。-张朝阳微博
他向北京商报记者进一步解释，“狐友的动态是严格按照时间线排序的，用户想在狐友平台获得更多的曝光，依赖于他的活跃度、语言的优美和图片的优秀等，在狐友，用户都是平等的，没有炒作”。
所谓平等体现在产品上，就是狐友的简洁特征：狐友不做人为的加V，不构建人为的等级差异；平台认可用户的多样性，每个狐友都可以享受到统一完整的狐友服务，不搞“特殊待遇”；平台的推荐逻辑不掺杂用户身份等级逻辑。-张朝阳微博
在产品功能上，狐友希望用一些特色功能打动用户，比如基于图片的智能语料推荐，可以为图片推荐描述文字。据狐友产品负责人高琦介绍，仅这个小功能，狐友就迭代了6个版本。
北京商报记者还发现，狐友上的照片不能下载。张朝阳解释，“这是希望大家不要把照片发去别的地方分享，要想享受就到狐友平台上来”。
这些都是狐友对产品打磨的结果，也是狐友省钱讨好用户的地方。“省钱逻辑确实很适合现在的搜狐，经过努力，搜狐好不容易在减亏上做出成绩来，张朝阳一定不想半途而废”，比达分析师李锦清说。
2019年一季度搜狐总收入为4.31亿美元，同比下降5%；净亏损5500万美元，同比减亏50%。其中，亏损大户搜狐视频同比减亏超40％。
按业务分，搜狐一季度品牌广告收入为4300万美元，同比下降24%，环比下降25%；搜索及搜索相关广告业务收入为2.34亿美元，同比增长6%，环比下降15%；在线游戏收入为9900万美元，同比下降6%，环比增长5%。值得注意的是，张朝阳主抓的重点业务搜狐视频，一季度净亏损为2700万美元，同比减亏43％，环比减亏10%。-张朝阳微博
押注未来
狐友的省钱打法，跟多闪、好记（原马桶MT）、聊天宝的思路不一样。多闪在刚推出不久就跟进了春节红包、好记对优质内容会有红包鼓励、聊天宝用户完成任务能赚金币。在李锦清看来，“这些都是砸钱做推广”。
事实证明，烧钱模式不一定适合社交产品。这从聊天宝团队解散，马桶更名好记，转型为内容电商上就可窥见一二。
自身经历了两次失败的社交探索，又目睹了当下多个社交产品的倒下，张朝阳还是挤进了社交赛道，甚至表示狐友是搜狐的未来。
谈及原因，他说，“因为社交是互联网皇冠上的明珠，它的扩张是指数级的，社交其实是做分发，而内容的产生和分发是搜狐一直都在做的”。
不过，李锦清认为，“从狐友目前的表现来看，想要挑战巨头的地位，不太现实。”
七麦数据显示，三个月内，狐友在苹果社交榜单中最高排名，仅冲至第300位，大部分时间狐友的排名在第600位上下，在更长的时间区间下，狐友的排名与狐友校草大赛的赛程密切相关，在大赛结束后，狐友排名一度滑落到第1200位之后。-张朝阳微博
对此，张朝阳向北京商报记者直言，“正式上线是狐友的第一步，目前狐友的志向不在榜单排名上”。
站在搜狐集团的角度上，张朝阳对搜狐的新产品已有了一整套计划，“直播产品独立做大的可能性不大，千帆直播的技术可能会用在搜狐视频的产品上，搜狐资讯是碎片化营销模式，阅读赚小钱的模式”。
北京商报记者 魏蔚/文并摄
为让搜狐重回互联网中心，张朝阳称每天只睡4小时搜狐推出的产品中，最让你印象深刻的是哪一款
搜狐的产品线布局本身是比较完善的，但是苦于错过了搜索、社交等几个大的风口，又一直要砸视频这个及其烧钱的领域。
再加上，原本是现金流大王的游戏业务，也在天龙八部之后，没有再出一个王牌游戏。尤其是手游兴起后，几乎掉出一线游戏公司的行列。现在的情况是，眼看着腾讯的王者荣耀、网易的阴阳师、腾讯和网易的吃鸡，搜狐畅游则依然在靠天龙八部的手游支撑着。-张朝阳微博
如果要说搜狐的明星产品，那相比之下，只能是搜狗了。不管是搜狗搜索，还是搜狗输入法，这几年的发展都十分不错。2017年，搜狗成功在美国上市，号称把搜狗当老婆的王小川，终于实现了他的上市梦想。
搜索方面，其实搜狗原本是没有太过核心的竞争力的。毕竟百度在国内的搜索领域垄断优势太过强大，原本不管是搜狗还是360，都很难追赶百度的零头，所以周鸿祎曾经一度十分热衷的想要把搜狗收回麾下。但没想到王小川一个转身，拉上了腾讯，拿到了微信的搜索资源，这算得上是搜狗搜索最大的武器和希望了。-张朝阳微博
输入法则是搜狗的第一个明星产品和全民产品。说起来，这个产品其实原本不算是搜狗的战略产品，而是当时王小川想要做浏览器，通过浏览器给搜索导流，但张朝阳不同意这个想法。灰头土脸的王小川和搜狗高管们，想了个辙儿想先证明自己的价值，就做了输入法试水，结果就成了。-张朝阳微博
昨天，搜狐20岁典礼。张朝阳带着一帮搜狐员工跑了20公里，寓意搜狐“仍然在路上”。那我们一起期待下，张朝阳所立下的3年之约，搜狐能否成功回到互联网的中心。
国内四大门户网站新浪，搜狐，腾讯和网易各有什么特点哪一家最成功
坦白讲，“四大门户网站”的说法已经有些过时了。
我对这方面的研究不是特别多，就简单说以下几点吧。
- 新浪似乎更贴近官方一些，搜狐更灵活一些，网易态度更明确一些，腾讯依托客户规模优势，近年发展势头应该不错，受众和知名度都有所增加，可能是近年这几家门户网站里状态相对比较好的吧。对这些媒体平台而言，盈利是个大问题。
- 整体来看，这几年中国新闻传播领域已经发生了近乎翻天覆地的变化，门户网站黄金岁月逐渐过去，一些新的信息传播平台和方式崛起。比如微博，微信，还有新闻APP，比如依托数据分析精准投放的今日头条。
- 自媒体已经经历过一波高潮，并且发生过洗牌，在微博，微信和今日头条等APP里逐渐脱颖而出一些自媒体，这些都动摇了四大门户网站的流量和影响。
- 最近几年视频平台和自媒体发展势头很猛，比如抖音，可能是未来的一个趋势。
- 四大门户网站仍然有一定的潜力和优势，并且尝试过深度报道，不过似乎都没有形成优势。
- 技术发展的洪流滚滚向前，顺之者昌。
