这时京东选择了把京东到家甩出去而不是加强控制,京东到家怎么样先来简单的介绍一下京东到家吧,到家业务和家家业务上来,京东到家发展前景不太乐观,京东到家的理念便是成为生活服务一体化的平台,京东到家宣布在智能货柜上进行撤退回归到主业上来,特别是超市这块京东到家真的不如物美的多点,说明京东的内部对京东O2O这样的项目并不是十分重视。
京东到家怎么样
先来简单的介绍一下京东到家吧，其是京东在2015年打造的一款020生活服务平台。京东到家的理念便是成为生活服务一体化的平台。所以它整合了超市、便利店、农贸市场等社区商家。当你选择自动定位的时候便可以看到你附近加入到了京东到家的店铺。
这极大的满足了消费者的日常需求，提升了用户体验度。举一个简答的例子吧，假若有一天你想要做饭，但是又不想出去买菜。那你完全可以在京东到家上挑选需要的蔬菜瓜果以及鸡鸭鱼肉，下单之后在家等着送货上门就可以了。
不用担心会等太长时间，一小时之内就会送到。要知道物流配送可是京东的优势所在，是京东的核心竞争力。怎么样？是不是感觉特别方便呢？
况且在京东到家上有时还可以领域一些优惠券或者参与一些满减的活动。既省时又省钱，算得上是居家必备的APP。
另外听说沃尔玛、永辉等大型超市也纷纷入驻了京东到家，三方形成了一个强大的产品平台，能够满足更多不同地区用户的多样化生鲜产品需求，也得到了更多用户的支持。
无界零售概念的提出已经有一段时间了，而京东到家无疑是无界零售概念的又一大助力。这种流量平台与共享物流模式“双剑合璧”在为供应商们减轻物流成本压力的同时，也为消费者带来了全新的购物体验，正在成为未来O2O的发展趋势。-京东到家
京东到家未来的发展潜力怎么样
曾经被强东大哥吹牛的京东到家其实发展并不如预期。
15年4月成立，由京东主办，许诺为消费者提供本地2小时送达的O2O服务。
16年京东到家和众包平台达达合并，由达达CEO蒯佳祺出任合并公司的CEO，负责公司的运营，京东成为合并公司的单一大股东，占股为47.4%。
16年是o2o战场激战正酣的时候，这时美团和饿了么在外卖领域大大出手，这时京东选择了把京东到家甩出去而不是加强控制，让人产生了怀疑，说明京东的内部对京东O2O这样的项目并不是十分重视，所以放弃控制权，交给达达管理运营。-京东到家
18年7月，京东到家宣布在北京，上海办公场地投入大量智能货柜。预计年底达到5000个左右。然而到了18年年底，京东到家宣布在智能货柜上进行撤退回归到主业上来，到家业务和家家业务上来。定位于新零售的货柜项目就这样，草草了结，让人惋惜啊。-京东到家
在主营业务到家业务上面，也面临着美团和多点，58这样的强劲对手。在到家业务上面，特别是超市这块京东到家真的不如物美的多点。以我的感受，京东到家依托超市的货源没有物美多和全面，我几次在京东到家选购商品明明超市有的，线上就是没有，给人感觉线上只利润率高的产品，而物美只要商城有点的，大部分也都有。-京东到家
总之，一路看下来，京东到家发展前景不太乐观。
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