）诚然在大部分消费者眼中库克执掌的苹果过于保守创新匮乏产品售价也日益走高但不可否认的是只有他是乔布斯之后苹果的最佳选择没了疯狂想法的苹果只有在他带领下一步步稳扎稳打才能成为全球第一家市值破万亿的公司《福布斯》2018年世界最伟大领袖榜单中蒂姆·库克排第 14 名同年 5 月入选福布斯十大最具影响力 CEO去年 iPhone 售价过高销量暴跌的教训历历在目库克大概是明白了现在的 iPhone 撑不起如此高价调低售价后果然刺激了一波销量不知道是不是可以期待一下身为营销大师的库克降低未来苹果产品的售价又或者拿出什么惊艳的产品撑起高价故事的最后我想引用与库克亦师亦友的乔布斯的一段话蒂姆·库克是我迄今招来的最好的员工,我也并不认为苹果就此就会不行了,或者说很多公司不能免俗但苹果能,看到消息后 小K 去亚马逊搜了一搜中国区也上架了作者利安德·卡尼是苹果的御用作者曾著有代表作《乔纳森传》和《撬开苹果》（后者的封面让我以为撬开的是乔布斯的脑袋…）但现在大家可能不会想到在库克接替乔布斯成为苹果 CEO 的时刻大多数人从感情上难以接受这个事实甚至有很多人从没听过这个名字（我也…）大家都在怀疑传奇张扬的天才乔布斯为什么会选择一个沉默内敛的人做接班人这一切大概要从库克大学时期说起他在奥本大学工业工程专业时就展现了超强的能力并加入了IBM的个人电脑部门担任主管此后从1982年大学毕业到1994年间便一直在IBM期间还去杜克大学读了企业管理硕士（大佬们读书都这么轻松的吗…）在 IBM 期间库克负责 PC 在北美和拉美的制造分销然后去批发商「智能电子」担任首席运营官之后去了「康柏电脑」负责材料采购和库存管理顺带一提康柏后来被惠普收购为旗下产品线这些经历为库克积累了丰富的供应链管理经验而就在加入康柏的六个月后乔布斯发现了他此时的苹果风雨飘摇个人电脑市场正在疯狂地打价格战而苹果电脑在市场上几乎没有立足之地产品线混乱、销量暴跌、库存如山苹果不得已召回了被放逐十年的乔布斯1997 年苹果亏损超过10 亿美元成为了美国商界的笑柄而乔布斯面对这个烂摊子花了五分钟挖来了库克负责解决此前苹果电脑的制造流程大概如下从亚洲生产部件到爱尔兰组装再运回亚洲销售（这个逻辑我是不太理解…爱尔兰人工也不便宜啊…）库克从这开始发挥自己强大的库存管理经验先是对电脑制造业务进行账面减记然后推动零部件供应从地理上贴近组装厂这样零部件保留在供应商库存而不是苹果自己（库克：除了钱,并不只有苹果这一个玩家,啥也不留）借着这个机会库克关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库你要像从事奶制品行业一样管理公司,苹果依旧还是那个苹果,到了 1999 年底苹果就没什么库存压力了库存挤压到维持 2 天大概 2000 万美元的量而这个数字两年前还是 31 天 4.37 亿美元强大的运营能力让库克在苹果的地位稳步上升两年后他开始负责苹果全球电脑销售和支持部门在和零售商经销商打交道的同时库克意识到避开两者才能直接了解消费者的需求库克向乔布斯建议要由苹果自己训练销售人员在他的坚持下训练有素的销售人员开始替换经销商的雇员然后在 2001 年苹果开设了第一家 Apple Store时间一晃走到了 2004 年这一年乔布斯因查出胰腺癌而病休库克开始代为管理苹果公司职责也从电脑扩大到 iPhone 的全球销售并且需要和 51 个国家的运营商谈判2005 年乔布斯将他提为首席运营官并加入董事会这个时候的乔布斯开始为没有自己的苹果做准备库克被任命为法律、财务等重要部门的掌门人并直接向乔布斯本人进行汇报在 2009 年乔布斯再次病休期间库克使苹果的股价大涨 70 %2011 年 8 月乔布斯辞去苹果 CEO 职位同年 10 月因病溘然长逝深知不会再有第二个天才乔布斯的董事会选择了能为苹果带来长期发展的库克就在乔布斯去世前一天库克首次登台主持了 iPhone4s 发布会（这也是乔老爷子最后的作品了）不过滑稽的是每当乔布斯病休的时候美国媒体总会以「蒂姆·库克是谁。

如何看待苹果CEO库克发布的致苹果投资者的信

新款iPhone 销量危机还是从业界传闻转变为了官方证实。

1月3日，库克发布了致投资者的公开信，表示将2019财年第一季度业绩预期从此前的890亿-930亿美元下调至840亿美元。这个不仅是苹果历史上的首次下调，而且这个下调幅度前所未见。对于一季度营收的大幅下滑，苹果将其核心原因归咎于其产品在中国市场的表现大幅不及预期。其在公开信中表示：虽然我们预期在某些关键新兴市场会面临一些挑战，我们并未预见到经济衰退的程度，尤其是在大中华地区。事实上，我们的大部分营收都不及我们给出的指导，我们的全球营收同比下降超过100%，数据不及预期主要发生在大中华区的iPhone、Mac和iPad业绩上。”

的确，外部因素是客观存在。

产品更新诚意跟不上价格的上涨速度

但个人认为更为重要的原因或许是越来越多的消费者认为苹果产品线更新的诚意并没有产品不断上涨的价格来得那么明显。换句话说，越来越多的消费者开始觉得苹果产品的新意不足以让其支付这么高昂的价格，毕竟在当下已有越来越多的替代产品可以满足自己的核心需求，但却只需要付出比苹果产品低一半乃至更多的价格。
-苹果ceo

我们看到，今年苹果在更新iPhone、Apple Watch、iPad、MacBook Air全线产品的同时也将全线产品的价格带到了新高。

其最为重要的iPhone产品线上，即使是定位更为大众群体的iPhone XR，其起售价也来到了6499元，而今年的iPhone XS系列其价格则是再创新高，XS起售价达到了8699，XS Max起售价达到了9599元，而512G顶配版其售价更是突破性的来到了12799元，若是再在苹果店买个壳、贴个膜、配个快充头再加上一个Air Pods和一个Apple Care，妥妥超过16000元。Apple Watch Series 4、MacBook Air以及iPad Pro，在价格上同样如此。其中Apple Watch Series 4 GPS版起售价来到了3199元，而蜂窝版则达到了3999元；MacBook Air其售价则为9499元；而被苹果定位为下一代生产力工具的iPad Pro，在今年其售价与iPhone一样，是水涨船高，其11英寸版本起售价来到了6499元，12.9英寸版起售价则达到了8099元，其1TB容量版本最高售价更是达到了12499元，需要主要的售价999元的第二代Apple Pencil和最高售价为1599元的键盘是需要用户单独购买的。-苹果ceo

简单来说：仅就苹果今年更新的新品，若是用户全部更新一套，即使都买乞丐版，算下来也得超过25000元。坦率来说，这显然不是绝大多数消费者能够坦然接受的价格。

并且更需要看到的是，在电子消费品市场，并不只有苹果这一个玩家，还有众多的安卓智能手机厂商。虽然苹果依旧有iOS系统的护城河，但在产品外观设计、续航充电速度、拍照这些影响消费者功能体验的层面，安卓阵营特别是国产OPPO、vivo、华为等厂商突飞猛进，使得他们在中高端市场分流了众多苹果原本的潜在换机用户。在竞争对手变得越来越强，在旗舰产品上疯狂堆料，拿出各种所谓黑科技打造突出技术长板以及更具价格优势时，苹果依旧的小步慢跑并且还涨价，自然是难以获得用户的热爱，用户也会用脚投票。-苹果ceo

苹果就此不行了？这恐怕是许多人的一厢情愿

但从更长远的角度来说，我也并不认为苹果就此就会不行了。抱有有这种思想的人，多半是沸腾多了而一叶障目的盲目自信。

从最为现实的一点来说，即使苹果一季度营收不及预期，但营收金额也是840亿美元，这个营收水平是什么概念？拿华为这家大家最喜欢对比的公司来说，华为整个集团2018年全年营收才刚刚超过1000亿美元。

也就是苹果一个季度的营收就达到了华为全年的80%以上，这种实力在当今科技公司中可以说是无人能及的，所以是别看到苹果下调了营收预期，就觉得他不行了。他距离不行，恐怕还早得很。

并且需要看到的是：当下的苹果不仅仅是一个硬件厂商，其亦在朝着服务厂商发展转型。而苹果用户生态颇为强悍付费意愿，也是其App Store销售，Apple Music订阅和iCloud存储等等等服务正在快速发展。其2018财年第四季度财报显示，其服务营收达到了99.81 亿美元，比去年同期增长 17%，其2018财年全年服务营收达到了370亿美元。 -苹果ceo

当下，苹果也正在大力发展内容、医疗等服务，或许在未来几年，我们又需要以另外一番眼光来衡量苹果了。

而其手握的科技公司最大现金流，更为其收购、创新提供了极大的腾挪空间。其在AI、5G、AR、VR、真全面屏、可折叠屏幕这些所谓风口，依旧没有落下。

所以虽然苹果罕见的下调了一季度营收指引，但对于苹果的长远发展个人还是保持看好态度。

虽然安卓阵营的快速进步让苹果产品过往所拥有的显著优势有些不复存在，受到了一些挑战，但总体而言，苹果依旧还是那个苹果，其依旧是市场标杆，是综合实力最强的那一个，在很多方面，苹果的对手依旧只有自己。

苹果CEO库克表示，大学学位并非必要的东西，你怎么看

苹果的用人之道一向如此，重经验、重专长甚于学历。

虽然在美国没有学历，也一样会让你在找工作上面困难重重。但是不仅苹果，像谷歌和IBM这样的高科技大公司，在招人方面也有相同的价值观：能胜任，大于有智商；喜专才，而不提倡杂家。

教育最终就是为了就业，这几乎是我们的一种共识。上世纪八、九十年代的高考，就被形容为“千军万马过独木桥”，那时高中毕业能读到大学的机率不大，不像现在，985、211这样的学校难考，但是要上个一般的大学，还是基本能上的。过桥后的如释重伏，其中就有人生航向被重新定义的幸福感。-苹果ceo

苹果是一间伟大的公司，在用人方面的独到，是很多公司所不及的，或者说很多公司不能免俗但苹果能。也可以注意到，热衷于学校选择与学历衡量，仍然是中国绝大部分大企业、大公司的重要招人标准。

早几年看的一些文章便有介绍，苹果招人喜欢有一技之长的人，而且并不挑剔学历条件。你在某方便的长处，无论是得自于大学，还是得自于培训机构，或者是自学，都无关紧要，只要你在某个方面是出色的。

这一回库克说苹果“由大学生辍学创立的”，也是一种事实。苹果神一般存在的创始人乔布斯乔帮主，以及苹果的联合创始人、现在的果粉史蒂夫·沃兹尼亚克，都是辍学开始创业的。乔布斯的一句名言是：你唯一要做的是，把你的特质发挥的淋漓尽致，把对手远远的抛在后面。这句话实际也代表了苹果用人的一个标准：对有一技之长特别有兴趣，相对更看重长板不看重短板。-苹果ceo

不管有没有学历，只要是出色的人，都可以被乔布斯煽动出热情：你想用卖糖水来度过余生，还是想要一个机会来改变世界？对于有专长而没学历的人来说，本来可能真的要去卖糖水或是做别的中低端岗位，根本没什么机会参与用创新改变世界，但是在苹果，这一切皆有可能。-苹果ceo

这一回，库克不仅说苹果美国公司一半员工没有四年制学位，还说了“为此自豪”，更表达了“已经看到了大学教学与实际技能之间的不匹配”。在技能与知识结构之间，显然苹果更倾向于技能，倾向于对某种技能执着的人，比如编程。-苹果ceo

这依然是一个追求出色人才的时代，但是关于出色，我们可能需要一点点的观念改变，以及一些些务实的理解。

如何评价苹果CEO库克在“后乔布斯时代”的表现

蒂姆·库克（Tim·Cook）

这个带领苹果走上万亿美元市值

也一手把 iPhone 售价抬到万元的男人

要出传记了！！

看到消息后 小K 去亚马逊搜了一搜

中国区也上架了

作者利安德·卡尼是苹果的御用作者

曾著有代表作《乔纳森传》和《撬开苹果》

（后者的封面让我以为撬开的是乔布斯的脑袋…）

但现在大家可能不会想到

在库克接替乔布斯成为苹果 CEO 的时刻

大多数人从感情上难以接受这个事实

甚至有很多人从没听过这个名字（我也…）

大家都在怀疑传奇张扬的天才乔布斯

为什么会选择一个沉默内敛的人做接班人

这一切大概要从库克大学时期说起

他在奥本大学工业工程专业时就展现了超强的能力

并加入了IBM的个人电脑部门担任主管

此后从1982年大学毕业到1994年间便一直在IBM

期间还去杜克大学读了企业管理硕士

（大佬们读书都这么轻松的吗…）

在 IBM 期间库克负责 PC 在北美和拉美的制造分销

然后去批发商「智能电子」担任首席运营官

之后去了「康柏电脑」负责材料采购和库存管理

顺带一提康柏后来被惠普收购为旗下产品线

这些经历为库克积累了丰富的供应链管理经验

而就在加入康柏的六个月后

乔布斯发现了他

此时的苹果风雨飘摇

个人电脑市场正在疯狂地打价格战

而苹果电脑在市场上几乎没有立足之地

产品线混乱、销量暴跌、库存如山

苹果不得已召回了被放逐十年的乔布斯

1997 年苹果亏损超过10 亿美元

成为了美国商界的笑柄

而乔布斯面对这个烂摊子

花了五分钟挖来了库克负责解决

此前苹果电脑的制造流程大概如下

从亚洲生产部件到爱尔兰组装再运回亚洲销售

（这个逻辑我是不太理解…爱尔兰人工也不便宜啊…）

库克从这开始发挥自己强大的库存管理经验

先是对电脑制造业务进行账面减记

然后推动零部件供应从地理上贴近组装厂

这样零部件保留在供应商库存而不是苹果自己

（库克：除了钱，啥也不留）

借着这个机会

库克关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库

到了 1999 年底苹果就没什么库存压力了

库存挤压到维持 2 天大概 2000 万美元的量

而这个数字两年前还是 31 天 4.37 亿美元

强大的运营能力让库克在苹果的地位稳步上升

两年后他开始负责苹果全球电脑销售和支持部门

在和零售商经销商打交道的同时

库克意识到避开两者才能直接了解消费者的需求

库克向乔布斯建议要由苹果自己训练销售人员

在他的坚持下

训练有素的销售人员开始替换经销商的雇员

然后在 2001 年苹果开设了第一家 Apple Store

时间一晃走到了 2004 年

这一年乔布斯因查出胰腺癌而病休

库克开始代为管理苹果公司

职责也从电脑扩大到 iPhone 的全球销售

并且需要和 51 个国家的运营商谈判

2005 年乔布斯将他提为首席运营官并加入董事会

这个时候的乔布斯开始为没有自己的苹果做准备

库克被任命为法律、财务等重要部门的掌门人

并直接向乔布斯本人进行汇报

在 2009 年乔布斯再次病休期间

库克使苹果的股价大涨 70 %

2011 年 8 月乔布斯辞去苹果 CEO 职位

同年 10 月因病溘然长逝

深知不会再有第二个天才乔布斯的董事会

选择了能为苹果带来长期发展的库克

就在乔布斯去世前一天

库克首次登台主持了 iPhone4s 发布会

（这也是乔老爷子最后的作品了）

不过滑稽的是每当乔布斯病休的时候

美国媒体总会以「蒂姆·库克是谁？」来讽刺他

不过库克从不在乎这些

他只在乎自己能否为苹果带来长期的利润

事实证明他很成功

而他也在 2012 年被评为美国薪酬最高的 CEO

（然后就有了「打工皇帝」这个称谓…）

在逐渐走进大家（主要是媒体）的视线之后

人们开始过多的关心库克的个人生活

2014 年迫不得已的库克公开了自己的同性恋身份

并从那时起开始公开维护同性恋的权益

2016 年库克出现在《时代周刊》的封面上

文章聚焦在苹果公司为了用户隐私

而与美国联邦调查局（FBI）周旋的始末

另外很少人知道的是

同样在 2016 年

库克被任命为耐克集团的首席独立董事

（不仅要用我的手机，还要穿我的鞋？）

诚然在大部分消费者眼中

库克执掌的苹果过于保守创新匮乏

产品售价也日益走高

但不可否认的是

只有他是乔布斯之后苹果的最佳选择

没了疯狂想法的苹果

只有在他带领下一步步稳扎稳打

才能成为全球第一家市值破万亿的公司

《福布斯》2018年世界最伟大领袖榜单中

蒂姆·库克排第 14 名

同年 5 月入选福布斯十大最具影响力 CEO

去年 iPhone 售价过高销量暴跌的教训历历在目

库克大概是明白了现在的 iPhone 撑不起如此高价

调低售价后果然刺激了一波销量

不知道是不是可以期待一下

身为营销大师的库克降低未来苹果产品的售价

又或者拿出什么惊艳的产品撑起高价

故事的最后

我想引用与库克亦师亦友的乔布斯的一段话

最后的最后 小K 想给出版社提个建议

书的封面可以改成 Tim·Apple

然后请特朗普做个序…