蒙总知道苏明玉是个懂得感恩的人,小蒙总真得什么都不懂,苏明玉也是蒙总的一枚棋子,他又把许多资源转到了苏明玉的江南江北公司,这部剧中的大反派就是蒙总,但是最大的不同是职权范围不同,国企领导不像私企,蒙总很了解自己的儿子。

电视剧《都挺好》中，老蒙让明玉当总经理，下的是一盘什么棋

谢邀！楼兰娱姐觉得，蒙总这一招玩的是釜底抽薪。其实，这部剧中的大反派就是蒙总，他像《琅琊榜》里的梅长苏一样在一环套一环的下棋，最终实现让儿子承袭家族企业的重担。那么，蒙总让儿子进众诚的几步棋是如何布局的呢？

欲擒故纵

对于孙副总曾经在众诚的所作所为，蒙总一开始是以欲擒故纵的方式去布局的，他一方面顺着孙副总的意思，冷落苏明玉，一方面抬高孙副总的权力，采纳他提出监理机制的建议，让他在嚣张得意时露出狐狸尾巴。

蒙总的这第一招运用的十分巧妙，连跟着他那么久的苏明玉都没有看出来。他的目的就是钓出和孙副总一拨儿的那些人，然后一网打尽，全部清理出众诚，好给自己的后代留下一个没有障碍的纯净团队。

引蛇出洞

蒙总的第二招，还是针对孙副总的。他的第一招因为苏明玉的过多参与，导致出现太多变故。因此，蒙总搬出了诈病绝招。这一招可谓是一箭三雕。

他装病引蛇出洞，不但引出了孙副总这个鎏金的卧底，拉出了一群不忠诚的人；还扯出了蒙太那些在公司不务正业，为自己谋私利的娘家人；更是检测了苏明玉和柳青的忠诚度。

在苏明玉的协助下，蒙总不但清理了门户，还兵不血刃的把蒙太一支势力也清除了出去。为了答谢苏明玉，蒙总顺理成章的启动了下一步棋，那就是瓦解苏明玉和柳青联盟。

调虎离山

这步棋也叫做瓦解同盟、分而治之，蒙总算准了苏明玉最近私事繁多，去不了武汉，于是把武汉分公司的机会给了柳青。这样掌握众诚大部分资源的两员核心大将（老虎），就被迫分开了，蒙总也好下手。

蒙总对于这步棋是十分有把握的，所以一开始就定下了股权和分红的制度，让柳青签下责任书。同时，他又把许多资源转到了苏明玉的江南江北公司。失去资金和资源支持的柳青只有两条路，一条是铤而走险搞虚假数据，犯错被辞退；另一条是干不下去走人。-总经理

而这一切都是蒙总算计好的，就是想把他踢出局。当然，他也知道柳青的为人，耐不住性子，对他也不够忠诚。

笑里藏刀

这步棋其实是他故意示弱，安插小蒙总到苏明玉跟前学手艺的。蒙总知道苏明玉是个懂得感恩的人，对自己也很忠诚。所以，在苏明玉帮忙处理完他的家事蒙太太那波儿人之后，还会帮自己管教儿子小蒙总。

小蒙总真得什么都不懂，又调皮捣蛋，长不大吗？其实不然，蒙总很了解自己的儿子，虎父无犬子，小蒙怎么会弱呢？

小蒙到明玉跟前，很快就能看出苏明玉使用的计策和方法，比如处理手下一名掌握实权的销售，先给他安排两个新人，抬高他，然后再拿下他的客户资源后，直接找错处理他。

蒙总这一招也是一举两得，一方面可以让儿子提前跟着苏明玉学习，掌握她的处事方式，学习她的思路，另一方面可以随时掌握苏明玉的情况，连明玉男朋友石天冬的事情，小蒙都一一告诉了他。

釜底抽薪

最后一招就是釜底抽薪了，也就是提问的作者想问的问题。其实看到这部剧的后面，大家也已经慢慢看清蒙总的目的，他就是想把公司完完整整的交给自己的儿子。

所以，在柳青事件发生后，蒙总连眼都不眨一下就封了江南江北账目，开始清查，同时让儿子接手江南江北核心业务，提拔苏明玉当总经理。

小蒙接管了江南江北，就拥有了实权。而苏明玉表面被提拔，其实没有实权。毕竟上面还有蒙总在把控，她基本会处于架空状态。

原本，在楼兰娱姐眼里，还曾羡慕明玉有蒙总这样一个贵人、老师以及老板，也从不愿意看到蒙总是这样一个卸磨杀驴、唯利是图的人。但人性如此，越是家族企业的老板，越是想让自己的儿子继承大业。

而这也像是一个国家的君主，站的越高，疑心越重。许许多多帮他们打江山、稳江山的人，到头来却都成了他们忌惮的对象，一一落得个落魄结局。几千年来，多少历史故事都在验证着这一亘古不变的真理。

总之，就像柳青所说，苏明玉也是蒙总的一枚棋子。那么，是什么原因让蒙总这样做的呢？我想大概基于如下两点：

1、她的能力太强，曾经和柳青一个江南一个江北，且一个鼻孔出气，若一起跳槽必将给众诚带来重创；

2、曾经联合中层人员组成中层联盟，反对监理机制，甚至给全公司发布檄文，可见她的实力和威力不可小觑。

以上两种情况迫使蒙总不得不早点为公司做打算，转移实权，避开风险。总之，蒙总才是这个剧中最最厉害的人。他把兵法用得游刃有余，如果只看众诚公司的剧情，简直就是一部宫斗戏。

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董事长和总经理最大的区别是什么

对于上班族，对公司的基本构架一定有所了解，一般按照股东会--董事会--董事长--总经理结构存在，董事长一般兼任公司的法人代表，处理董事会日常事务并签署代表公司的文件，总经理根据授权从事管理工作。两者之间有很多不同，但是最大的不同是职权范围不同。-总经理

董事长的职权主要体现在以下几个方面：1.董事长对公司的董事会或者董事局负责，是公司的直接负责人，是公司的最高领导者，在公司里拥有最高的威望，拥有最丰富的人脉资源。2.董事长利用其拥有的资源和人脉，为公司长远的发展，提出战略规划。3.董事长要有独特的眼光，通过其多年的从业经验，能够从员工中，挑选出合适的人选（总经理），帮助其做好公司管理。4.董事长对公司的一切事物负责，具有大局意识，拥有最终的决策权、所有权和监督权。-总经理

总经理的职权主要体现在以下几个方面：1.总经理作为公司行政职权的最高负责人，在公司中有一定的权威性，负责公司的经营事务、规章制度制定和相关人事任免。2.总经理要根据董事长的战略规划制定出详细的、实施性比较强的方案，帮助董事长处理一切大小事务，保证公司各部门正常运转。3.总经理对董事长负责，具有统筹的格局，拥有公司的经营权、行政权和部分事务的决策权。-总经理

董事长把握大局去决策，总经理落到实处去实施，前者只要保证大方向不会发生错误，后者及时做出具体的规划，那么整个公司就可以正常良好的运转。虽然二者在职权方面具有很大的不同，但是二者相互联系、不可分割的。

县级国企总经理（套行政科级）和乡镇党委书记你选哪个

两个岗位选择不难，年龄偏大可以考虑去县级国企当老总，经济待遇可观，政治待遇也不低。反之年龄适中还有进一步的想法，不妨考虑去乡镇任书记，上升空间更大，也更锻炼人。

县级国企和乡镇书记行政级别

县级国企通常是指由县一级政府直管的国有企业，比如县城投公司、经投公司、文投公司、交投公司等。这些县级国企的董事长、总经理以及班子成员都是县管干部，由县委组织部考察推荐，县委或政府任命。董事长和总经理一般是正科，与乡镇和部门主要领导平级，当然也有少数副科设置；班子成员比如副总经理、纪检组长等则是副科，级别与县乡副职相当。他们虽然不是公务员也不是事业编，不存在编制，但是按照公务员法规定，可以随时通过调任的方式交流到行政事业单位任职，或者一步到位提拔副处级领导职务。这是国企领导区别于一般国企工作人员的优势所在，后者受制于身份和编制几乎不可能有交流到行政机关或事业单位任职的机会。-总经理

乡镇党委书记不用赘述，肯定在公务员序列，级别正科，少数大镇书记由县委常委或其他县领导兼任，高配副处另当别论。

县级国企老总和乡镇书记的优劣势

县级国企老总的优缺点非常明显。

优点有：

一、多金。拿的是年薪，少则一二十万，多则几十万，视企业实际情况而定，不过可以肯定的是比公务员待遇要好，而且很多好的不止一点点。

二、地位。级别在，仍然是县管干部，该有的阅文、工作用房等政治待遇一样不少，行政权力虽不如局办或乡镇领导，可在业务范围内一言九鼎，在县里大小也算是个人物，一般人不敢怠慢。

三、稳定。国企领导不像私企，企业不行了饭碗也砸了。国企哪怕改革转制，组织上一般都会将领导安排妥当，比如调任行政事业单位或安排到其他国企任职，而不会弃之不顾，因此国企老总的岗位稳定性某种程度来说不亚于公务员，等同于“铁饭碗”，这是国企与私企最大的差别。-总经理

四、自由。在国企当领导，偏安一隅，没有那么多领导关注，也不存在太多的绩效考核任务，领导的裁量权、自由度相对于行政事业单位要高的多。

当然，国企老总权力有限，社会地位不如党政机关领导；工作上背负一定的经营压力，时不时还要背锅，等等也是缺陷。

乡镇党委书记的优点是：

一、权力大。执掌一方，人财物自己说了算，可以影响很多人和事，有较大的话语权，在县级部门中往往是最受捧的一类。

二、晋升快。在县一级干到乡镇党委书记，至少有50%以上的机会可以提拔副处，走上更高层面的岗位。即便不在乡镇党委书记的位子上提拔，这个经历也能在日后的晋升中加分，为提拔做铺垫。特别是职级并行后，乡镇书记几乎铁定可以晋升四级调研员，不提拔副处实职，照样享受副处待遇，可说是最得利的一个群体。-总经理

三、地位高。央央一个乡镇书记，不管好赖，在县一级已经称得上一方诸侯，出于各种目的想巴结的、讨好的人多的不能再多，从影响力、社会地位等方面考虑，乡镇书记比县级国企老总要牛得多。

四，锻炼大。毕竟是一方父母官，要解决一个地区的发展问题，同时还要保持足够的稳定，做到发展、稳定两不误，需要一定的执政手段，对个人能力和素质的提高毋庸置疑。当然忙累是肯定的，这也是乡镇书记最大的缺点。

综合比较

鉴于国企老总和乡镇书记的优缺点，如何选择关键在个人年龄和欲望。年龄大，不具备竞争优势，又不想太累，选择国企拿高薪再好不过，反之个人年龄不大还想干点成绩，选择乡镇无疑更好，毕竟更锻炼人，也更容易进入组织视线。-总经理