啥也不留）借着这个机会库克关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库你要像从事奶制品行业一样管理公司,看到消息后 小K 去亚马逊搜了一搜中国区也上架了作者利安德·卡尼是苹果的御用作者曾著有代表作《乔纳森传》和《撬开苹果》（后者的封面让我以为撬开的是乔布斯的脑袋…）但现在大家可能不会想到在库克接替乔布斯成为苹果 CEO 的时刻大多数人从感情上难以接受这个事实甚至有很多人从没听过这个名字（我也…）大家都在怀疑传奇张扬的天才乔布斯为什么会选择一个沉默内敛的人做接班人这一切大概要从库克大学时期说起他在奥本大学工业工程专业时就展现了超强的能力并加入了IBM的个人电脑部门担任主管此后从1982年大学毕业到1994年间便一直在IBM期间还去杜克大学读了企业管理硕士（大佬们读书都这么轻松的吗…）在 IBM 期间库克负责 PC 在北美和拉美的制造分销然后去批发商「智能电子」担任首席运营官之后去了「康柏电脑」负责材料采购和库存管理顺带一提康柏后来被惠普收购为旗下产品线这些经历为库克积累了丰富的供应链管理经验而就在加入康柏的六个月后乔布斯发现了他此时的苹果风雨飘摇个人电脑市场正在疯狂地打价格战而苹果电脑在市场上几乎没有立足之地产品线混乱、销量暴跌、库存如山苹果不得已召回了被放逐十年的乔布斯1997 年苹果亏损超过10 亿美元成为了美国商界的笑柄而乔布斯面对这个烂摊子花了五分钟挖来了库克负责解决此前苹果电脑的制造流程大概如下从亚洲生产部件到爱尔兰组装再运回亚洲销售（这个逻辑我是不太理解…爱尔兰人工也不便宜啊…）库克从这开始发挥自己强大的库存管理经验先是对电脑制造业务进行账面减记然后推动零部件供应从地理上贴近组装厂这样零部件保留在供应商库存而不是苹果自己（库克：除了钱,或者说很多公司不能免俗但苹果能,应该对库克口中的“中产”给出一个定义其实每个人每个党派对中产的标准也不一样,到了 1999 年底苹果就没什么库存压力了库存挤压到维持 2 天大概 2000 万美元的量而这个数字两年前还是 31 天 4.37 亿美元强大的运营能力让库克在苹果的地位稳步上升两年后他开始负责苹果全球电脑销售和支持部门在和零售商经销商打交道的同时库克意识到避开两者才能直接了解消费者的需求库克向乔布斯建议要由苹果自己训练销售人员在他的坚持下训练有素的销售人员开始替换经销商的雇员然后在 2001 年苹果开设了第一家 Apple Store时间一晃走到了 2004 年这一年乔布斯因查出胰腺癌而病休库克开始代为管理苹果公司职责也从电脑扩大到 iPhone 的全球销售并且需要和 51 个国家的运营商谈判2005 年乔布斯将他提为首席运营官并加入董事会这个时候的乔布斯开始为没有自己的苹果做准备库克被任命为法律、财务等重要部门的掌门人并直接向乔布斯本人进行汇报在 2009 年乔布斯再次病休期间库克使苹果的股价大涨 70 %2011 年 8 月乔布斯辞去苹果 CEO 职位同年 10 月因病溘然长逝深知不会再有第二个天才乔布斯的董事会选择了能为苹果带来长期发展的库克就在乔布斯去世前一天库克首次登台主持了 iPhone4s 发布会（这也是乔老爷子最后的作品了）不过滑稽的是每当乔布斯病休的时候美国媒体总会以「蒂姆·库克是谁,库克不仅说苹果美国公司一半员工没有四年制学位,）诚然在大部分消费者眼中库克执掌的苹果过于保守创新匮乏产品售价也日益走高但不可否认的是只有他是乔布斯之后苹果的最佳选择没了疯狂想法的苹果只有在他带领下一步步稳扎稳打才能成为全球第一家市值破万亿的公司《福布斯》2018年世界最伟大领袖榜单中蒂姆·库克排第 14 名同年 5 月入选福布斯十大最具影响力 CEO去年 iPhone 售价过高销量暴跌的教训历历在目库克大概是明白了现在的 iPhone 撑不起如此高价调低售价后果然刺激了一波销量不知道是不是可以期待一下身为营销大师的库克降低未来苹果产品的售价又或者拿出什么惊艳的产品撑起高价故事的最后我想引用与库克亦师亦友的乔布斯的一段话蒂姆·库克是我迄今招来的最好的员工,这一回库克说苹果“由大学生辍学创立的”。
如何评价苹果CEO库克在“后乔布斯时代”的表现
蒂姆·库克（Tim·Cook）
这个带领苹果走上万亿美元市值
也一手把 iPhone 售价抬到万元的男人
要出传记了！！
看到消息后 小K 去亚马逊搜了一搜
中国区也上架了
作者利安德·卡尼是苹果的御用作者
曾著有代表作《乔纳森传》和《撬开苹果》
（后者的封面让我以为撬开的是乔布斯的脑袋…）
但现在大家可能不会想到
在库克接替乔布斯成为苹果 CEO 的时刻
大多数人从感情上难以接受这个事实
甚至有很多人从没听过这个名字（我也…）
大家都在怀疑传奇张扬的天才乔布斯
为什么会选择一个沉默内敛的人做接班人
这一切大概要从库克大学时期说起
他在奥本大学工业工程专业时就展现了超强的能力
并加入了IBM的个人电脑部门担任主管
此后从1982年大学毕业到1994年间便一直在IBM
期间还去杜克大学读了企业管理硕士
（大佬们读书都这么轻松的吗…）
在 IBM 期间库克负责 PC 在北美和拉美的制造分销
然后去批发商「智能电子」担任首席运营官
之后去了「康柏电脑」负责材料采购和库存管理
顺带一提康柏后来被惠普收购为旗下产品线
这些经历为库克积累了丰富的供应链管理经验
而就在加入康柏的六个月后
乔布斯发现了他
此时的苹果风雨飘摇
个人电脑市场正在疯狂地打价格战
而苹果电脑在市场上几乎没有立足之地
产品线混乱、销量暴跌、库存如山
苹果不得已召回了被放逐十年的乔布斯
1997 年苹果亏损超过10 亿美元
成为了美国商界的笑柄
而乔布斯面对这个烂摊子
花了五分钟挖来了库克负责解决
此前苹果电脑的制造流程大概如下
从亚洲生产部件到爱尔兰组装再运回亚洲销售
（这个逻辑我是不太理解…爱尔兰人工也不便宜啊…）
库克从这开始发挥自己强大的库存管理经验
先是对电脑制造业务进行账面减记
然后推动零部件供应从地理上贴近组装厂
这样零部件保留在供应商库存而不是苹果自己
（库克：除了钱，啥也不留）
借着这个机会
库克关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库
你要像从事奶制品行业一样管理公司，如果奶制品过了保质期，那么问题就来了。到了 1999 年底苹果就没什么库存压力了
库存挤压到维持 2 天大概 2000 万美元的量
而这个数字两年前还是 31 天 4.37 亿美元
强大的运营能力让库克在苹果的地位稳步上升
两年后他开始负责苹果全球电脑销售和支持部门
在和零售商经销商打交道的同时
库克意识到避开两者才能直接了解消费者的需求
库克向乔布斯建议要由苹果自己训练销售人员
在他的坚持下
训练有素的销售人员开始替换经销商的雇员
然后在 2001 年苹果开设了第一家 Apple Store
时间一晃走到了 2004 年
这一年乔布斯因查出胰腺癌而病休
库克开始代为管理苹果公司
职责也从电脑扩大到 iPhone 的全球销售
并且需要和 51 个国家的运营商谈判
2005 年乔布斯将他提为首席运营官并加入董事会
这个时候的乔布斯开始为没有自己的苹果做准备
库克被任命为法律、财务等重要部门的掌门人
并直接向乔布斯本人进行汇报
在 2009 年乔布斯再次病休期间
库克使苹果的股价大涨 70 %
2011 年 8 月乔布斯辞去苹果 CEO 职位
同年 10 月因病溘然长逝
深知不会再有第二个天才乔布斯的董事会
选择了能为苹果带来长期发展的库克
就在乔布斯去世前一天
库克首次登台主持了 iPhone4s 发布会
（这也是乔老爷子最后的作品了）
不过滑稽的是每当乔布斯病休的时候
美国媒体总会以「蒂姆·库克是谁？」来讽刺他
不过库克从不在乎这些
他只在乎自己能否为苹果带来长期的利润
事实证明他很成功
而他也在 2012 年被评为美国薪酬最高的 CEO
（然后就有了「打工皇帝」这个称谓…）
在逐渐走进大家（主要是媒体）的视线之后
人们开始过多的关心库克的个人生活
2014 年迫不得已的库克公开了自己的同性恋身份
并从那时起开始公开维护同性恋的权益
2016 年库克出现在《时代周刊》的封面上
文章聚焦在苹果公司为了用户隐私
而与美国联邦调查局（FBI）周旋的始末
另外很少人知道的是
同样在 2016 年
库克被任命为耐克集团的首席独立董事
（不仅要用我的手机，还要穿我的鞋？）
诚然在大部分消费者眼中
库克执掌的苹果过于保守创新匮乏
产品售价也日益走高
但不可否认的是
只有他是乔布斯之后苹果的最佳选择
没了疯狂想法的苹果
只有在他带领下一步步稳扎稳打
才能成为全球第一家市值破万亿的公司
《福布斯》2018年世界最伟大领袖榜单中
蒂姆·库克排第 14 名
同年 5 月入选福布斯十大最具影响力 CEO
去年 iPhone 售价过高销量暴跌的教训历历在目
库克大概是明白了现在的 iPhone 撑不起如此高价
调低售价后果然刺激了一波销量
不知道是不是可以期待一下
身为营销大师的库克降低未来苹果产品的售价
又或者拿出什么惊艳的产品撑起高价
故事的最后
我想引用与库克亦师亦友的乔布斯的一段话
蒂姆·库克是我迄今招来的最好的员工。在苹果前 CEO 詹姆斯·麦克鲁尼 1997 年离开后，他曾经难以找到合适人选。我不能从公司内部挖掘潜力，也没有从我认识的人当中发现合适人选，这项工作整整持续了九个月，直到我们找到蒂姆·库克。最后的最后 小K 想给出版社提个建议
书的封面可以改成 Tim·Apple
然后请特朗普做个序…
苹果CEO库克表示，大学学位并非必要的东西，你怎么看
苹果的用人之道一向如此，重经验、重专长甚于学历。
虽然在美国没有学历，也一样会让你在找工作上面困难重重。但是不仅苹果，像谷歌和IBM这样的高科技大公司，在招人方面也有相同的价值观：能胜任，大于有智商；喜专才，而不提倡杂家。
教育最终就是为了就业，这几乎是我们的一种共识。上世纪八、九十年代的高考，就被形容为“千军万马过独木桥”，那时高中毕业能读到大学的机率不大，不像现在，985、211这样的学校难考，但是要上个一般的大学，还是基本能上的。过桥后的如释重伏，其中就有人生航向被重新定义的幸福感。-苹果ceo
苹果是一间伟大的公司，在用人方面的独到，是很多公司所不及的，或者说很多公司不能免俗但苹果能。也可以注意到，热衷于学校选择与学历衡量，仍然是中国绝大部分大企业、大公司的重要招人标准。
早几年看的一些文章便有介绍，苹果招人喜欢有一技之长的人，而且并不挑剔学历条件。你在某方便的长处，无论是得自于大学，还是得自于培训机构，或者是自学，都无关紧要，只要你在某个方面是出色的。
这一回库克说苹果“由大学生辍学创立的”，也是一种事实。苹果神一般存在的创始人乔布斯乔帮主，以及苹果的联合创始人、现在的果粉史蒂夫·沃兹尼亚克，都是辍学开始创业的。乔布斯的一句名言是：你唯一要做的是，把你的特质发挥的淋漓尽致，把对手远远的抛在后面。这句话实际也代表了苹果用人的一个标准：对有一技之长特别有兴趣，相对更看重长板不看重短板。-苹果ceo
不管有没有学历，只要是出色的人，都可以被乔布斯煽动出热情：你想用卖糖水来度过余生，还是想要一个机会来改变世界？对于有专长而没学历的人来说，本来可能真的要去卖糖水或是做别的中低端岗位，根本没什么机会参与用创新改变世界，但是在苹果，这一切皆有可能。-苹果ceo
这一回，库克不仅说苹果美国公司一半员工没有四年制学位，还说了“为此自豪”，更表达了“已经看到了大学教学与实际技能之间的不匹配”。在技能与知识结构之间，显然苹果更倾向于技能，倾向于对某种技能执着的人，比如编程。-苹果ceo
这依然是一个追求出色人才的时代，但是关于出色，我们可能需要一点点的观念改变，以及一些些务实的理解。
怎样看待苹果公司CEO库克提出的“未来进入中产阶级必须学会编程”这个说法
首先，应该对库克口中的“中产”给出一个定义
其实每个人每个党派对中产的标准也不一样，民主党人认为年收入20万美金以下的为中产阶层，共和党人认为则认为低于年收入低于13万美元的家庭才算是中产，但是也是根据地区观念家庭人数有不一样的看法。
其次，就是应该认识到以目前的人工智能以及大数据云计算的发展，结合摩尔定律来分析，很可能在2050年时候就会出现技术奇点，未来人工智能是能够取代大多数人的工作。但是这个技术语言很多知识丰富的程序来完成，如果能意识到这一点，那么现在进入这个行业，以后就能很好的实现个人的非连续性跨越。-苹果ceo
