一个华为和一个通讯5G并不能说明多少问题,网上说华为可以不允许某些国家使用5G专利,根本不是技术上的事,4G技术完全不存在障碍,不是因为它们技术和质量不如国产手机,但是要完成这些任务并不是技术范围的事,虽然尚不清楚核心技术的专利占多少,思科从过去不单独出售芯片。
传统网络设备巨头思科，为何决定转型芯片业务
思科(Cisco)当前正在面临需求下滑的危机，直接带来的影响就是其营收方面都不及预期，因此为了面对这种市场需求的转变，思科从过去不单独出售芯片，只提供成品的方式，开始转变期业务模式，以此来打开新的收入来源。
根据外媒报道，思科于周三宣布，已经开始为微软以及Facebook等公司的网络设备提供交换器芯片，且号称是业界“最快速”的交换器芯片。思科 CEO Chuck Robbins在周三会议上表示：“这可能是一件出乎你们预料之外的事，从今天开始，客户将可以选择购买我们的芯片，制造自己的产品。”
分析师预期，为了要减少花在数据中心的成本，随着时间过去将会有越来越多公司选择研发自己的网络设备，也将冲击到思科最大的营收来源。而现在思科愿意把过去视为专利优势的商品拿出来卖，也显示了Robbins让思科变得更加有弹性，以应对未来改变。-网络设备厂商
如果思科能够从科技巨头那里获得新的销售，而不损害其销售专有硬件的核心业务，它将给思科带来红利。但与此同时，思科在增加了芯片业务之后，虽然可以吸引更多想要自己建造机器，而不想直接买成品的客户，但同时，思科也将直接对上英特尔以及博通两大芯片商。-网络设备厂商
我们有没有发现，现在有越来越多的企业都开始“不安分”起来了，纷纷把鸡蛋放在了很多篮子里面，以应对核心业务占比过重，所带来的的潜在风险。这其实也反映出了一个客观的事实，那就是整个市场大环境都正在处于不断恶化的情况，国内市场很多人都在讲“消费升级”，但与此相对应的，那就是消费者对于各个细分领域的需求不断加深，而对于企业而言，还没有做好充分的准备。-网络设备厂商
这次思科选择了化整为零，把原本的成品出售模式打散，转让开始出售其核心零部件，在能够为自己创收的同事，我们也应该开到，这对于思科成品销售规模的负面影响也是巨大的，就如同思科 CEO Chuck Robbins所提到的“从今天开始，客户将可以选择购买我们的芯片，制造自己的产品。”，那么客户对于思科成品的要求收到压缩这也是自然的。-网络设备厂商
由此我们得到的启示，在当前经济下行压力加大的情况下，思科这样的科技巨头尚且不惜以改革自己的业务模式作为代价，以求自保，国内的企业家们也应该具有这种危机意识，变革自己迎合市场需求才是需要认真考虑的。
中国移动、电信、联通网络和基站等通信设备，目前用的都是哪个供应商的
08年左右，基本就是中兴，华为，西门子，北电等平分国内通信设备市场。
09-12年，基本是华为和中兴平分天下。
13年-15年，华为基本制霸！
现在国内基本所有的通信设备，BTS RRU M2000 BSC RNC等等，都是华为提供的，后期甚至包括了传输设备，光缆，天线等等！
华为抢占市场的选择太毒了，基本没人能抗住，别人是最低者中标，华为基本都是白送，你要一千台，我送你两千台，新增不行，还得替换，所以，各地市老设备品牌全被拆了替换成华为了。
然后又给客户很长的免费维护周期，客户那个爽啊！
最后赚钱也不含糊，卖licence(许可证，相当于后台维护的密码文件，没有这玩意不能从后台远程控制基站设备。)
更绝的是，licence不但贵，而且并不是永久的。
等工程结束后，客户如果搞不定，需要华为的技术支持，那就更贵了，基本上按次收费，几万不等。
通信设备制作这块，其实也是华为的主要产业，手机，真的只是副业！
华为靠通信制造，每年销售大约将近6000亿！成立这么多年，给员工发奖金合计超过1000亿，每年年终奖发放超过100亿。
华为的员工福利待遇真的没话说，如果是农村孩子大学毕业进华为，真的……三年就达到人生巅峰了。
第一年工资买房，第二年工资买个豪车，第三年娶媳妇。
华为目前招聘最低年薪好像都是接近二十万（税后）。
只不过……貌似很多新人进去……运气不好会被派国外待半年，因为华为的通信设备遍及世界上百国家，包含很多发达国家，比如工匠巨国德国。
很多人不是总崇拜外国人在地铁里看书不去玩手机吗？那是因为华为没去……
华为去了之后，地铁有了信号，然后这些人……和我们其实是一样的！
另外华为的手环，电视盒子，市场占有率也很高。
值得一提的是，华为还是世界500强企业唯一一个没上市，没融资，没有被国外势力，资金参与过的纯中国企业！！！
华为内部股份化，老总创始人任正非只有不但2的股份，其他全国分配给了所有员工！（这个故事其实当时也是挺无奈的，大概就是华为当年困难的时候，公司没钱，老总拿股份抵，有些人不愿意就辞职了，有些则留下了，毕竟股份这玩意太悬，比不上真金白银，没想到华为内部股份年年升，现在据说华为食堂每天还有员工在黑板上自由交易内部股份）-网络设备厂商
5G时代即将来临，中国三大运营商各自的设备供应商会是谁
谢邀！5G是被炒起来的，它离全面商用还有一段比较远的距离。现在说5G时代即将来临，主要是指升级4G原来承担的那些业务和缺陷，用通俗的话说就是容量大了网快了。但是，与之相应的是费贵了，一部5G手机大几千元甚至超过万元，把许多普通用户排挤在了外面。虽然电信部门说5G资费应该比4G有所下降，但流量大了，总体消费可能还是比现在贵。人们不买苹果和三星，不是因为它们技术和质量不如国产手机，而是因为它们贵。国产手机没有苹果和三星好使，但价钱便宜了许多，使用效果与它们并没有多大本质上的差别。由此对照，5G完全替代4G没有个十年八年还真完不成。尤其是数不上线的城镇和农村，可能等不到5G全面布网，6G7G就出来了。-网络设备厂商
这是普通电信5G运营的情况，高科技的车联网，物联网，智能网等新领域短期内不会成为5G业务的主角，因为这些基础技术不是本身发育不良不具备联网条件，就是现在的4G也能对部分成熟的技术进行联网。比如无人驾驶汽车，一是研发了几十年仍未成形投产，二是基础(道路)条件要求尚不明确。例如在北京这样的“首堵“情况下，无人驾使汽车如何达到智能障碍识别无死角，这还真是个问题。即使将来技术成熟了，就像电动摩托车一样交警不让上路也是白搭。-网络设备厂商
技术的壁垒必定容易打通，人为壁垒恐怕才是5G运用的尴尬和障碍。比如异地就医或医保个人帐户异地卖药，4G技术完全不存在障碍。但是要完成这些任务并不是技术范围的事，而是行政上的事，国家不出台文件恐怕永远也不会办到。这背后更多的是利益，各个地方都想把钱花在自己管辖的范围内。5G也不会脱离这些羁绊，国内是这样，国际也是这样。比如美国打压华为，根本不是技术上的事，而是政治上(安全)的事。对技术报有希望没有错，但这世界上许多事情根本不是纯技术的事。-网络设备厂商
前两天有报道，联通的5G供应商选择了爱立信，于是部分爱国者义愤填膺表示要低制联通。后来陆续看到报道，移动的50%给了国产企业，另外50%给了欧洲企业。电信则给了诺基亚和爱立信。不足500亿的业务，被外国人拿走了400亿，这不免使部分爱国者痛心疾手，说好的支持华为在哪里？其实这并没有什么奇怪的，不能因为美国政治上打压华为，我们眼里就只有政治和只有华为，甚至为了华为拒绝与全世界打交道。美国孤立我们，我们不能自己孤立自己。更何况三大通讯运营商的选择是商业行为，不但基于4G业务的延续合作而且基于未来不会同质化竞争。对于运营商来说，即服务于国内用户，也服务于国外用户，国际通讯业务也是很重要的一块，与国外交往是必不可少的一环。-网络设备厂商
通信供应商和运营商是两个主体，5G建网是运营商资本投入阶段，但对供应商来说是长期投资播种的收获阶段，5G的普及应该是在供应商割完韭菜之后的事。所以，一个阶段内5G虽然是抢占市场的战略焦点，但不是盈利焦点，这从4G的布局就能看出来。2013年底国家向三大运营商发放4G牌照，截止2015年12月底，全国移动电话用户总数13.06亿户，4G用户总数才3.86225亿户，两年来4G用户的占比仅仅达到29.6%。直到2018年7月，4G用户总数才达到了11.1亿户，占移动电话用户的73.5%。这也可就是说4G直到现在还没有完全普及，挣钱的余热还没有充分发挥，可惜5G已经来了。但是，5G的路径很可能也会像4G的路径一样，普及率必然经过逐步由低到高的过程，这个时间不会太短。-网络设备厂商
5G技术是个交叉技术，短期内不会出现技术代差，第一集团中华为的技术储备全面，可以端到端独立供货，物美价廉，优势比较明显。遗憾的是没有不可替代性技术及在核心技术方面不占绝对优势。华为在5G中的专利最多，虽然尚不清楚核心技术的专利占多少，但是主导的5G标准信道编码(短码)技术是土耳其人的专利。从国内三大通讯商选择供货商来看，华为没有爱立信诺基亚能建5G网，爱立信及诺基亚没有华为也能建5G网。至于谁的合同占第一，大可不必太计较，影响合同签订除了技术外还有其它因素。只要处在第一集团内就足以骄傲了，第一第二并不要紧。网上说华为可以不允许某些国家使用5G专利，其实是一种错误理解，5G是国际通信领域的共享产品，华为专利占15%，你不让人家用这15%，理论上人家就会不让你用其它85%。当然我国还有中兴和大唐通信，不过加起来也不过30%几。通信领域只是科技前沿的冰山一角，即使进入第一集团离整体科技水平进入第一集团还有十万八千里。一个华为和一个通讯5G并不能说明多少问题，也改变不了整体科技落后的现状。所以，切不可妄自尊大提什么为了支持华为低制联想低制联通，更不应该拒绝与国外无关的企业来往合作。当然，对美国政府除外。买华为手机就是爱国，买小米或锤子就不爱国，这有点说不通。-网络设备厂商
