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知乎深陷“裁员”风波,知识付费行业龙头真的很难做吗对此人如何看?知乎新人怎么开始运营自己的知乎账号

admin admin 发表于2022-08-06 06:18:54 浏览89 评论0

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知乎做为知识付费平台的龙头,知乎在学生和一二线城市用户,结论:对作为多年知乎用户,知乎把所有知识付费产品打包,三四五线城市人群的知识付费侧重点也不同于一二线城市用户,也许知乎的知识付费业务还无法承担太多商业化的任务,知乎将“知识市场”升级为“知乎大学”,知识付费行业龙头真的很难做吗对此人如何看【细听职场观点。

知乎深陷“裁员”风波,知识付费行业龙头真的很难做吗对此人如何看

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知乎深陷“裁员”风波,引发各大社群热搜及舆论,互联网寒冬到来,全球也随之公布了近10万人群失业。

知乎做为知识付费平台的龙头,要走在时代的尖端,要早先预知市场的变化,当然不置可否,要从内部不断调整变化,从产品到运营等,裁员举动很正常。

裁员的消息被广泛传播之后,知乎宣布截至 2018 年 11 月底,用户数破 2.2 亿,同比增长 102%。

今年 8 月,知乎公布的商业化数据包括:上半年商业广告营收额相比去年同期增长 340%,知识服务产品“知乎大学”已提供超过 15000 个知识服务产品,知乎大学的付费人次达到 600 万。知乎从 2017 年开始商业化,广告和知识付费是主要的收入来源。-知乎】

从平台上来分析,小编认为的确这么庞大的用户人群,自然产生大流量,但商业化运营模式太强了,受到广告追棒,导致现在看一则信息都要翻看三四则甚至更多的广告,着实是有些令人烦。

一、从《互联网周刊》查阅知识付费平台排行

二、知乎排在知识付费平台首位,知乎如何做到?

1、知乎成立之初的定位是精英社区,最早的 200 名用户中有像李开复、王兴、王小川、徐小平和马化腾这样一批有创新能力和表达能力的企业家,还有一些不知名但在各自领域非常优秀的用户,他们奠定了知乎的内容基调。-知乎】

2、随着更多普通用户加入,知乎精英化的氛围被稀释,2014 年开始,知乎就因为软文变多,营销气渐盛被吐槽。2017 年,知乎全面开放机构号入驻,企业、媒体、政府机关等上百个行业的机构号入驻,营销痕迹也更重。-知乎】

3、知乎的知识付费上线之后,一直处于调整之中:

▲2016 年,推出知乎 Live 与知乎书店;

▲2017 年,推出“知识市场”,并将知乎 Live、书店、付费问答三类产品归入其中;

▲2018 年,知乎将“知识市场”升级为“知乎大学”,囊括了知乎 Live、知乎书店、知乎读书会、私家课等产品,形成了“课+书+训练营”完整体系的用户场景平台,并开始售卖囊括上述服务的知乎超级会员。

▲从各方面信息来表明,也许知乎的知识付费业务还无法承担太多商业化的任务。知乎大学事业部负责人张荣乐今年 6 月接受蓝鲸 TMT 采访时表示,知乎目前的商业化还是依靠广告,并且广告的增长很快,目前知乎大学并不承担商业化的压力。今年知乎大学的目标是找准定位、探索增长路径。-知乎】

▲今年,知乎把所有知识付费产品打包,并以年度 313 元、季度 90 元的价格售卖超级会员,超级会员可免费听知乎大学的所有课程,包括职场、心理情感、考试培训、互联网等多个品类,以及李银河、聂卫平、李开复等名人专区。-知乎】

结论:对作为多年知乎用户,从知乎过往经历变化而逐步发展,商业化气息的确越来越浓,对新用户体验感就会受到影响,作为用户真心的感受,但愿能恢复些归初状态,让人在学习中和回答问题中不受过多外围的干扰,从用户体验感来说,也很关心希望这些知识付费大平台发展对于同业发展的影响。-知乎】

三、我们从知识付费平台来对行业趋势分析

(一)目前知识付费平台涉及种类(内容输出和流量)

★音频类(分答小讲、喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝等)

★视频类(网易公开课、腾讯课堂等)

★直播类(千聊音频直播等)

★文本类(知乎有偿转载)

★问答类(分答、值乎、格问等)

★会员类(收费微信群、小鹅通、饭团等)

★文档类(制表、思维导图、PPT模板等)

★约见类(在行等)

(二)知识付费平台随着一波行业内部产品优化调整

群聊中有知识付费行业从业者表示,对于目前很多平台的知识付费里原有的精英用户和新来普通用户混杂,对知识付费是一个不利因素,若内容输出的专业性、针对性越强,可能影响力更大。到底知识付费是普遍性强适合市场还是针对性强适合市场。其实是分不同层次需求,有人问有人答,知识付费就是如此。不管线上教育、会员制的、直播类等,只要是有市场需求,能引领创新,自然而然会受到市场追棒。-知乎】

结论:互联网行业发展,科技改变生活,有创想颠覆传统教育学习模式,从某种意义上来说,是让忙以生计又想腾出时间学习提升自我价值,而这样线上学习付费平台是符合现代人们的需求,这种运营模式的确改造了网民获取知识的习惯,同时快速变化的外部环境也对人们应用知识解决实际问题的能力提出了更高要求,促使在线知识获取成为长期、持续伴随人们的刚需。小编是非常认可这样的学习方式,对于自已感兴趣领域也会愿意掏腰包付费学习。-知乎】

向知乎年底的“裁员”风波,我们暂且认定为企业自身需要贴切跟紧市场发展变化而做的调整机制。显而预见未来发展的空间是很大的,地域的开拓,三至七八线城市,若随着移动互联网发展到偏远地区,城市化人口达到一定的密度,人均消费水平GDP指标提高,也将可能涌入大批量的也将可能涌入大批量的生产主力军回潮,也将把互联网各行各业之风吹卷到这些城市来,而正也是未来各区域城市发展变化的可能性,将会为知识付费平台开辟另一个新的江山。而接下来会考虑则只是不同区域文化的人,对于在线付费的变数或者知识付费各类平台是否,对于不同梯级的城市而言,在线知识付费用户的付费目的与态度存在差异:-知乎】

1)三四五线城市人群的生活节奏相对较慢,相对而言,对接受新鲜事务,线上教学和学习,还有人的思想理念是和一二线城市在这方面认可还有待转变,这里要多做宣传和渗透,力推使之认可线上学习模式的文化 在三四五线城市的推动普及度提高,在线知识付费产品的带给人生活的便利性也会随之提升,将更好渗透和引导对不同层阶的人; -知乎】

2)出于人对以想要获取的知识层面不同,内因理念想法不同,三四五线城市人群的知识付费侧重点也不同于一二线城市用户,长期来看,贴近其生活场景、应用门槛较低的在线知识付费产品将成为其关注度较高的品类。三四五线城市人群作为中国网民主体,其基数大、互联网渗透率低等特征为相关互联网产业的发展提供了巨大潜力空间。 所以对于三四五线城市人群层面分析,对所需求的知识层面的认别和一二线城市的差别,将有可能只是对知识付款平台对以开发哪类产品是三四五线人群所需求的。这也得根据市场需求情况调研获取,更好来拟定和设计适合需求的产品,从而将步伐开拓更加稳健,所以很是看好未来在线知识付费行业。 以上只是个人观点,也是内心真实感受,知识付费平台贴切生活,引领职场人花费最少的时间,获取最想要的知识信息和资讯。-知乎】

时代变化推层出新,快速高节奏的发展也许将来更多领域开发的可能性,只要人能够创想出点子,就有寻迹点子开发适宜便捷的平台。比如医院看病,从排队挂号、网络挂号也常常需要等待时间,在医生问诊排队等待 ,各类检测需要排队、取药需要排队,相信将来线上医生诊脉也会普及。 你们还有什么点子,想一想,说不准哪一天又创造了另一个生活奇迹,带给现代人更多便捷和服务。
-知乎】

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知乎新人怎么开始运营自己的知乎账号

题主最好可以先理清楚,自己做知乎的出发点在哪,终点在哪,这样也许可以更好的梳理自己的运营思路。

不管做个人IP还是为了推企业的产品都有一个标注打法:

做一个领悟的研究,多了你没有那么多精力和时间,也给关注你的人增加阅读负担。

在这个领悟内,你可以多去阅读别人的文章,记得小心评论。经常去发一些自己有独到见解的文章,引导话题讨论。

做持续的输出,不是一个点一个点零散的,要做一个系列的,这样才能持续吸引关注和讨论,这个池子才有可能做大。通过评论,发文,发话题来做原始IP积累。

有一定粉丝和内容后,可以瞭大V,联合做一些活动,或者策划大的话题讨论。这个会提升你到大V的进程。

到这个阶段,后边你可以做一些你想要做的事了,算是一个小终点。

希望我的回答,对你有帮助。

作者:魔都运营者!

你玩过知乎吗知乎为什么没有之前火了

知乎是自己目前经常看的APP,个人觉得题主这个是伪命题!知乎现在的确问题挺多的,比如整体水准下降了,知乎用户质量下降了,答题专业度下降了,广告则更多,APP用户体验也下滑了,但是即便存在这样那样的问题,知乎目前依旧挺火。为什么这么说呢?我们还是先来看数据吧!-知乎】

一、数据分析

易观第三方的数据显示其在社交领域中排第10,细分到教育类中知乎排名第6,如果继续细分到“付费问答”中可排第一,目前的月活指数为1530.6万,日活是指数328.6 2.3%,就目前这个用户数据在所有APP中排189位,也算能进200强了。-知乎】

就易观提供的近半年来的历史数据来看,月活指数的确是下滑的,但下滑幅度并非很大,2018年10月是1677万,相隔半年少147万的用户。如果说从火到不火,仅仅150万的用户流失是提现不出来的,至少得快速流失到1000万才能这么说。-知乎】

另外从目前很多答题的一些数据也能看出知乎远没有题主说的不火的现象。“以如何评价 2019 年 5 月 5 日《今日说法》栏目播出的《爆炸的手机》,三星手机到底怎么了?”这个5号的提问为例,目前的答题中最高赞数有7000之多,仅仅3天左右的时间有这个点赞数说明知乎依旧挺火。-知乎】

二、知乎存在的问题

从数据可以看出知乎的确有数据流失,而之所以会出现这种现象和知乎目前存在的各种问题有关。我来随便答说几个!

用户质量下滑:知乎目前有微博化和贴吧化的倾向,很多用户站队现象明显,不再是此前以讨论为主。只要观点不一致双方可能就对喷起来。而导致这种状况的是知乎有大量学生用户,对没看错是学生用户。知乎用户虽然各种职业都有,但根据用户群体的分析,目前学生占据了大多数,比例极高,可以说独占鳌头。这种群体显然都是不成熟的,自己的三观都没形成,又是年轻气盛,很容易出现上述的情况。-知乎】

广告越来越多:知乎当前的广告真心的是多,看几条就出来一个广告,而且还伪装的非常好,看着就跟真实的提问一样。如果不细看可能就点到广告上去了。此外,目前的广告在我看来也非常低俗,什么脱发等,都不是什么正经大厂商的品牌广告。当然科技企业或者大厂商也不会这么投放,基本都是以买热搜或者撤热搜为主了,主要是公关类型了。-知乎】

答题质量下滑:作为老用户知乎现在答题的质量显著的下滑,现在看到更多的是抖机灵的内容,没什么太多干货。而这种现象的核心在于很多知乎大V搬家了,流失了,有些答题者真的可以说是某一方面的专家,但现如今这类回答者很好了。现在更多的是各种机构和营销号,再加上学生用户群体的增加,答题质量下滑是必然。-知乎】

不多说了,其实知乎还存在其他一些问题,这些问题的产生并非单一问题导致,而是诸多不良现象和问题综合而来,属于相辅相成相互作用而来。虽然知乎存在不少问题,但是还远没有到题主说的熄火的程度。知乎在学生和一二线城市用户,以及产品经理、自由职业、程序员、工程师、设计师、腾讯、教师、人力资源(HR)、运营、律师这些职业用户中依旧很火。-知乎】


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