世界上第一个模式 - 模式手机Coolpad 858,Coolpad拥有手机技术,而且不擅长改变是CoolPad的最大失败,Coolpad的受欢迎程度不再是那一年,CoolPad暂时不会放弃手机业务,最初的互联网公司都享受中国流量的不断增长,而Coolpad的手机的销售却是惨淡的,时代的变化连不会给您一个。
酷派倒闭了
库尔帕德集团（Coolpad Group）的前董事长郭德英（郭德英）手中卖出了他的一些权益，使莱夫夫（Letv）成为Coolpad Group的最大股东。同时，LETV主席贾跃亭曾担任Coolpad主席团体。
扩展信息：
Coolpad是宇龙计算机通信技术（深圳）有限公司的手机品牌。1993年4月。它是Coolpad Group Co.，Ltd。的全资子公司（香港主董事会上市公司，股票代码2369）。是中国。它是中国。专业的智能手机终端，移动数据平台系统和增值业务运营集成解决方案提供商，专注于将无线数据集成解决方案与智能手机作为核心，并致力于开发智能手机领导者和无线数据行业应用程序专家-酷派为什么衰败了
宇龙 Communication着重于CDMA手机的中部至高端端场，并以“手写智能”作为主要产品线，双待机作为旗舰产品，并随后推出了中国的第一个CDMA1X手机酷688，这是世界上第一个世界上的第一个双卡手机冷却828，世界上第一个模式 - 模式手机Coolpad 858，世界上第一个双重模式双 - 模式Dual -standby Ku卡728和其他领先的产品。2006年5月，该公司获得了GSM和CDMA手机生产许可证。2007年，资本和国家发展与改革委员会共同颁发的TD-SCDMA手机许可证。-酷派为什么衰败了
截至2018年1月，LETV PEOSE已从Coolpad撤回，CoolPad暂时不会放弃手机业务，在下一个时期，Coolpad将专注于海外市场。
参考材料：百度百科全书
酷派酷派为什么面临破产
【近年来的情况】
在过去的三年中，Coolpad一直非常黯淡。在2016年，该公司损失了42亿香港美元，三年内损失了近100亿元人民币。一直以来，损失是Coolpad逐渐被市场边缘化，而Coolpad的手机的销售却是惨淡的。在5年的开始，在智能机器开始时，CoolPad迅速通过运营商的捆绑包增长。在2012年，它甚至是家用手机制造商的老三的位置，风景非常美丽。在短短五年内，Coolpad经历了什么？您又做错了什么？-酷派为什么衰败了
【分析原因】
CoolPad失败的原因有很多，而且不擅长改变是CoolPad的最大失败。Today的手机市场长期以来从运营商模型更改为Internet模型。它可以依靠高补贴来保湿。现在的补贴已经下降了，主要是通过裸金属销售模型对Coolpad都是致命的。COOLPADS并没有变化，但它们不擅长更改。在操作员的运营过程中，Coolpad还在网上努力并建立了IVVI品牌。主要照片和面值，定位接近蓝色和绿色。但是，Coolpad的眼睛仍然有点短，而且产品的利润仍然很高，但是成本效益有效的在线成本效益不能忽略，并且离线不愿意做广告。只有之前赚钱，而不是考虑长期的回报，发展之路越来越艰难。-酷派为什么衰败了
变形三角恋
Coolpad的下坡路来自畸形三角。与失败的IVVI品牌相比，可以说Coolpad系列更成功。Coolpad也在寻求合作，因此Coolpad和360汇聚在一起。360有线资源，Coolpad拥有手机技术。似乎这两个合作是完美的，可以赢得胜利。360年，莱夫（Letv）是他的直接竞争对手，这使周·洪吉（周鸿yi）非常生气。-酷派为什么衰败了
在上帝的手中，库尔帕德失去了18亿元人民币。
coolpad和letv合作
在与LETV合作之后，Coolpad也走了最终的成本效益之路，但是目前，Coolpad的受欢迎程度不再是那一年，而且销量非常黯淡，基本上每年都在亏损。为了保护，更不用说帮助Coolpad。基金公司将Coolpad的估值降低了85％，面对当前的失败情况，可以说Coolpad被迫每次更改，而不是主动更改。擅长改变。-酷派为什么衰败了
从一次光荣的品牌到现在。现在，手机只是“拿着一个金米饭给米饭”。当我写它时，我想说：这不会是唯一跌倒的人。
国内那些曾经高光的互联网公司，他们逐渐走向没落的原因是什么
那些衰落的互联网公司是一个常见的功能，即两个词：焦点！
最初的互联网公司都享受中国流量的不断增长，例如BBS网站网络“在世界上不大，网络很大”，并且在中国大学的排名中很受欢迎，但确实如此没有抓住交通。股息过于专注于“中国大学的排名”，并导致未能完成快速转型，因此失败最终失败了，十多年前有“快乐的网络”。核心技术障碍和用户社会粘度！-酷派为什么衰败了
这样的例子枚不胜举，天涯网，猫扑网等等也是如此，在移动互联网时代，没有完成通过流量入口进行知识付费、内容+电商的转型而摇摇欲坠，他们都过于沉浸和满足、专注在现有模式的成功中了！另外，作为2010年第一支在美国纽交所上市的中概股电商，当时的风头可谓是一时无两，被誉为”中国亚马逊“的当当网，如果当时他们在产品的宽度和广度以及物流上面做出有效的拓展和布局，如果不是只“专注”在图书上，哪里有后面的小弟“京东”，“苏宁易购’什么事吗！-酷派为什么衰败了
实际上，毫无疑问，互联网企业家的重点是必不可少的，但是这种重点必须是在主要业务中进行重要突破并能够快速产生现金流的前提。提前良好的现金收入和完成转型的机会。主要业务是交通入口，此类交通入口是否可以增加宽度的毛利和现金流量。这是所有生活在该互联网企业家的问题九个致命的生活！一次，在迪迪·乔克（Didi Chuxing）的单点，业务宽度和驾驶员市场的进入之后，e -dee -deelucting驾驶员的迅速崛起被措手不及，甚至无法回到天空！-酷派为什么衰败了
有时候，时代的变化连不会给您一个！
