本文目录
- 神舟笔记本是哪个公司的产品
- 深圳市新天下集团有限公司怎么样
- 神州数码和神舟电脑是一家公司吗
- 吴海军的搅局者
- 深圳市新天下集团很黑吗
- 吴海军发展吏
- 神舟和shinelon炫龙是什么关系
- 神舟电脑的创始人吴海军,他究竟有着怎样的传奇人生
神舟笔记本是哪个公司的产品
是国内品牌,隶属于深圳新天下集团。 神舟笔记本优雅系列的是由台湾广达代工的(承龙的有几款好像也是)。其他的系列如天运,承运系列以及台式机、一体机,貌似还有上网本就是是自己生产的。
深圳市新天下集团有限公司怎么样
深圳市新天下集团有限公司是1995-01-03在广东省深圳市龙岗区注册成立的有限责任公司,注册地址位于深圳市龙岗区坂田街道华为工业区南侧新天下工业城4栋宿舍4B205。
深圳市新天下集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300192302598D,企业法人吴海军,目前企业处于开业状态。
深圳市新天下集团有限公司的经营范围是:投资兴办实业(具体项目另行申报);国内贸易(不含专营、专控、专卖商品);经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营);ERP系统软件及其他计算机软件、计算机硬件的技术开发、销售,计算机系统集成,智能楼宇技术开发及信息咨询(不含限制项目);移动电话机的技术开发与销售;物业管理;不动产租赁经营。^电脑板卡的研究、生产、购销;教学仪器设备、计算机和电子产品的技术开发、生产、购销;机动车停放服务。在广东省,相近经营范围的公司总注册资本为27932484万元,主要资本集中在5000万以上规模的企业中,共2060家。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。-产品
深圳市新天下集团有限公司对外投资6家公司,具有2处分支机构。
通过百度企业信用查看深圳市新天下集团有限公司更多信息和资讯。
神州数码和神舟电脑是一家公司吗
神州数码是属于联想集团,神州电脑属于深圳市神舟电脑股份有限公司,不一样。
一、神州数码
1、2000年,为顺应互联网时代信息产业的发展,原联想集团一分为二,神州数码由此诞生。2001年,神州数码在香港联合交易所主板上市(股票代码 00861.HK)。
2、神州数码自成立以来,坚持“产业报国”的理想,以“数字化中国”为使命,通过持续创新,构建起完整的IT服务价值链,服务涉及IT规划咨询、IT基础设施系统集成、解决方案设计与实施、应用软件设计及开发、IT系统运维外包、物流维保等领域。依托服务价值链,为客户提供端到端的整合IT服务,成为了中国最大的整合IT服务商,连续四年入选《福布斯(Forbes)》“亚太地区最佳大型上市公司50强”,连续五年入选《财富(中文版)》中国企业500强。
3、2010年,神州数码前瞻性地预见到信息产业的重大变化,顺应国家“走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路”宏观趋势,提出了智慧城市发展战略。经过4年多来的努力,已经成为中国智慧城市建设的第一品牌,在推进产业发展的同时,也带动了神州数码整体业务的提升。
4、今天的神州数码拥有五大业务集团,分别是面向智慧城市的“神州数码智慧城市服务集团”、面向大行业和农业信息化的“神州数码信息服务股份有限公司”,以及神州数码集团、供应链服务本部和金融服务集团。业务规模已达港币700多亿元,近20000多名员工,在全国50多个城市拥有驻在机构。
二、神州电脑
1、深圳市神舟电脑股份有限公司的前身是深圳市神舟电脑有限公司,成立于2001年,是一家以IT( Information Technology)、IA(Information Application)为主业,以电脑技术开发为核心,集研发、生产、销售为一体的高科技企业。在11年的时间里,神舟电脑走过了一条从创立自有品牌的电脑整机,到实现自主研发生产高性能笔记本电脑、台式电脑、液晶一体电脑、LCD液晶显示器和智能电视及其周边设备的稳步发展之路。
2、神舟电脑总资产超过30亿元人民币,拥有深圳市神舟新锐电脑设备有限公司、昆山神舟电脑有限公司、深圳市神舟创新科技有限公司、深圳市新舟科技有限公司以及神舟电脑香港有限公司5家下属子公司。深圳市神舟电脑股份有限公司的总部位于深圳市龙岗区坂雪岗工业区,这一区域汇集了包括华为、富士康、神舟在内的多家大型IT企业,地理位置十分优越。
-本
吴海军的搅局者
别人卖七八千元的笔记本电脑,同样的配置,他敢打出“4999搬回家”的广告。别人卖上万元的笔记本电脑,在他那里能便宜20%至40%。深圳市新天下集团董事长吴海军和他的“神舟”电脑一道,一时间成了IT界的“搅局者”。短短几年工夫,吴海军造出的“神舟”笔记本,凭借低价格优势,迅速坐上了国内笔记本电脑零售市场上的第二把交椅,仅次于老大哥“联想”。
吴海军
“便宜没好货,你的笔记本肯定偷工减料了吧”,总有人这么问吴海军。面对那些外行,吴最常用的一个方法就是,将自己手头的笔记本重重摔在地上,然后反问一句,“你拿其他笔记本摔一下试试”。时间久了,吴发现这是对付外行最好的办法。其实,内行人都知道,IT行业有一个定理就是——产品性能越高则价格越低。拿电脑最关键的部件CPU来说,“3月24日我们厂家都会接到英特尔的报价单,从4月1日开始,所有产品要更新。3月31日以前即第一季度时,2.26G的CPU价格是40美元;到了第二季度时,这两种CPU已经不卖了,更好的2.66G的CPU价格才33美元,这就是更先进的东西更便宜的道理”。
通常的情况是,每个厂家都会得到CPU厂家的最新报价,也都可以公平地在第一时间拿到最新产品,但不同的是,大多数厂家装有新CPU的产品都会在几个月后才面世。“速度制胜。”3月末刚刚从欧洲考察归来的吴海军道出了成功的秘诀——在电脑这个行业,产品性能提高一倍,价格却可以降低一半,关键看如何运作。“我在欧洲的时候,发现电脑基本都是惠普、宏基、东芝等品牌,每个销售店里每个品牌都有约5台样品,这样,1000个店就是5000台存货,1万个店就有5万台存货。但是,对电脑行业来说,如果两周还卖不出去,就意味着这个产品是失败的。”吴海军说。
电脑核心零部件的生产能力基本都掌握在国际大厂商手里。“打开所有电脑,核心零件无一不是来自那几个国际大厂商,在这种情况下,如何降低成本很关键。”吴海军透露。“如果上个季度的货这个季度还在卖,你的产品就又贵性能又差,怎么和别人竞争?你会死得很惨。”吴海军说,“神舟”电脑没有死,而且活的很好,原因是他总能比别人快半拍。
“很多企业老总已经官僚化,打高尔夫,旅游,娱乐,产品核心部件的采购则让下级去弄,自己无法掌握最新情况,结果是慢鱼被快鱼吃掉了。”吴海军则不同,公司重要部件采购,由他一手掌握。随便什么时候,他都能背出任意一款CPU的最新报价。连采购的事情都自己亲自做,吴海军常常被人嘲笑“不懂管理”。每逢这个时候,他会回敬一句,“戴尔公司做这么大了,关键部件的采购还是老戴尔亲自抓”。吴海军认为,老总抓采购,恰恰是飞速发展的IT行业的管理特点。
每天晚上9时以前,全国30多个分公司的销售情况都必须上报给吴海军——今天多少台电脑卖掉了,多少台还在库房,多少台正在路上……无论身在何处,这是吴海军每天必做的功课,“这决定了整个企业的决策速度”。在吴海军率领的新天下集团,有一个外人无法理解的不成文的规矩——副总裁以上的管理人员不许用电脑。外人把这当成了笑话,吴海军却有自己的道理,“公司高层需要的是人脑不是电脑”。在他看来,对海量信息的粗处理,完全可以让秘书代劳,重要的信息和文件直接打印给他看。-产品
深圳市新天下集团很黑吗
新天下集团-神舟电脑,整个管理一团糟,出名的黑,在坂田区域出了名,公司集团把现有的厂房拿来搞租赁,其实是变相占国有土地,物业管理更是差劲,我一个好友企业在里面办公,连续几次被盗,损失惨重。物业不予理睬,周边电信和公安系统都不想参与协调工作,都说整个集团领导有毛病!
-本
吴海军发展吏
吴海军
简历:
深圳新天下实业有限公司董事长吴海军,1995年东南大学研究生毕业。深圳市新天下集团有限公司创立于1995年1月,是一家以电脑及其配件经营为主的高科技集团公司,公司总部设在广东省深圳市。八年来,新天下人秉承“科技创业、产业报国“的理念,在“一个中心(经济效益)、两个市场(国际、国内)、三大转变(向高科技实业化转变、向资金和知识集约化转变、向现代企业制度转变)“的发展战略带动下,坚持走品牌制造之路,成功跻身于国内电脑配件行业前三名。神舟电脑的迅速崛起,深化了企业的多品牌营销理念,使企业迈向了模式营销的发展之路。
吴海军:从草根到精英
“10年前我两手空空来到广东,现在有了这么大的工厂,不包括无形资产,我已经赚了五六个亿。你问我为什么能赚到钱?就靠实实在在地替消费者做事,做老百姓买得起的‘平价电脑’。现在我出一个价,没人能叫板。 ” “我是中国做PC赚钱最多的人。”
吴海军:草根传奇与精英意识本报记者 高丽华 欧阳斌
吴海军的传奇色彩就在于他曾经的“两手空空”与现在的精英意识。他认为自己是“社会精英”、是在造福社会,而他的“手下”也应该成长为“社会精英”、造福社会。 “一个是联想,一个是神舟” 吴海军任董事长的新天下集团,被认为是PC领域的一个“搅局者”——它的“神舟电脑”常常以低于对手20%的价格“出牌”。而圈子里的人说起吴来,则喜欢用“独特”这个字眼,有的甚至说他“狂”。在深圳市龙岗区新天下的工厂里见到吴海军,记者的第一印象是“传言不虚”。 “中国电脑市场现在有数十个品牌,5年后将只剩下两、三个。如果只剩下两个,一个是联想,一个是神舟。”吴海军声音洪亮。记者问,听说新天下是在2001年所谓“IT的冬天”进入PC的,为什么要选择这个“微利”的行业进入?吴反问道,谁说IT进入了冬天?那些说“IT冬天”的人是在为自己的业绩不好找借口。我的看法,IT不是冬天,而是春夏之交,一些只能在风和日丽的季节里开放的花朵已被风吹雨打去了,只有那些有核心竞争力的企业才能活到收获果实的秋天。 “还原价格的本来面目” 吴海军很是不屑PC产业上的“微利说”。 “很多人说PC不赚钱,但我告诉你,我是中国做PC赚钱最多的人,我们身走电脑的毛利大约10%。10年前我两手空空来到广东,现在有了这么大的工厂,不包括无形资产,我已经赚了五六个亿。你问我为什么能赚到钱?就靠实实在在地替消费者做事,做老百姓买得起的‘平价电脑’。现在我出一个价,没人能叫板。” 吴海军强调,PC市场潜力巨大,释放潜力的条件之一是继续降价,让老百姓买得起。他分析,一个产品的售价在万元以上时,只有发烧友才买, 5000-8000元时,有钱人才买,5000元以下时普通家庭开始接受,3000元以下“将迎来市场井喷”。中国彩电的市场容量从1000万台到3000万台时,产生了长虹、海信、TCL,电脑从1000万台到3000万台阶段,就是“神舟”的机会。这个阶段主流电脑的价位将在3000至4000元之间。明年就会迎来这个阶段。自神舟推广低价PC以来,市场份额迅速扩大,一年内就站到了台式PC销量第五的位置,这充分说明市场对价格的极度敏感。谈及成功的原因,吴海军伸出指头说了两条。第一,我目标执着,不东张西望,一生做好一个行业。“多元化”是个美丽的错误,有些领域,你看别人赚钱,你去做就不一定能赚钱。企业不能只为赚钱而活着,但要活着一定要能赚到钱。第二,我们的电脑不是几大块拼起来的,而是从电阻电容,一个一个零件做出来的。PC研发分三个层次,Intel、威盛属于上游;那些靠拼凑和组装的属于下游;中游则是从主板、显卡等配件做起。神舟属于中游研发。中游研发的利润自然高于下游研发。我们每年投入的研发费用高达5000万元,今年投入了8000万元,拥有PC制造技术专利上百个。我们还采用特许经营连锁店降低运营成本,并通过创新企业机制把“神舟”的非生产成本控制在4%以内。吴海军的这番话意味着,即便现在这样的“搅局”价格,新天下集团依然有不少银子可赚。基于此,他断然否认了外界对新天下集团“杀价”的指责:“神舟电脑从来都没有杀过价,我们只是还原了价格的本来面目。” “让全世界的人都感受到” 凡是听过吴海军讲话的人都知道,吴海军演讲的“煽动力”并不是来自于他的大嗓门,而是来自激情。吴海军在培训他的中层干部时说: “我们的社会目标是通过我们的努力,在未来让更多的人享受到我们企业给他们带来的优质产品和服务。在未来三到五年内,我们要结束境外电脑企业在中国市场上横行的历史,未来五到十年内结束境外企业在世界电脑市场上横行的历史,让全世界的人都感受到,由于我们这一群精英分子的努力工作,他们享受到了物美价廉的高科技产品,感受到我们为他们带来的真正实惠!” 他夸下海口: “我们要为政府交更多的税,让更多的人就业。未来十年内,我们要有四五万人就业;二十年之后,我们要给十万人提供工作机会。这是我们未来的社会目标。我们的企业会越来越壮大。在这个过程中,只有认同我们的经营理念和核心价值观的人才能进入我们公司。而你们是我们公司最核心的、最初的那一部分精英,你们将保持我们企业的核心价值,是我们企业的遗传密码!” “我会默默地为你们搭建最好的舞台,让你们成为最出彩、最优秀的演员。” “我还能活得安心吗?” 一位曾经在神舟工作过的员工说,“吴海军是家长式的老板,很严厉。”他的一些员工私下表示,“吴总的要求很高,当达不到他的要求时,就会遭到很严厉的批评,甚至会让你当时难以接受。” 但吴海军也有着温情的一面。有一次吴海军出差韩国,这时候工厂一个女孩子住院需要交一笔数目比较大的费用,相关领导颇费周折地打通电话找到吴海军向他请示。吴海军说,“其实这样的事根本不需要请示我,当时就该毫不犹豫地立即救治,不需要任何其它考虑。” 后来这个女孩子的家长对公司感激不尽,但吴海军表示“还是感到不安”。吴海军说,“员工在这里工作,如果连健康都不能保证,我还能活得安心吗?” 吴海军是自我的。这种自我意识甚至下意识的表现在了企业管理上,他要求“虔诚地信奉我们的理念和核心价值观。”并且,“不断地把不认同它的人排除出去,这样它才不会被时间的流逝和外来的冲击磨折和扭曲。” 这就是吴海军和他的事业。
-产品
神舟和shinelon炫龙是什么关系
①神舟和炫龙隶属于同一公司,新天下集团。
②深圳市新天下集团有限公司成立于1995年,是一家以IT为主业,以电脑技术开发为核心,集研发、生产和销售为一体的民营高科技企业。在近十年中,新天下集团走过了一条从代理销售电脑配件、创立自有品牌的电脑板卡、实现板卡自主研发生产、创立自有品牌的电脑整机到实现自主研发生产高性能台式电脑和笔记本电脑及其周边设备的稳步发展之路。至2011年,拥有神舟电脑有限公司、神舟创新科技有限公司、新天下科技有限公司、新天下销售公司、南京新舟电脑科技有限公司、至美佳域广告有限公司、华赛集成电路设计有限公司及华赛电子(香港)有限公司八大子公司。炫龙是最近新推出的品牌,同样主打性价比的笔记本。
-本
神舟电脑的创始人吴海军,他究竟有着怎样的传奇人生
吴海军是白手起家创业打拼的。他曾经也是一位教师,在江苏如东县教育局工作,虽然他的教学生涯并不长,在他看准商机以后,九五年的那一年创办了深圳新天下集团有限公司。
他虽然干着教师的职业,但是却有着商人的头脑,他把很多电脑的核心部件和电影卡都囤积起来,成立了这个集团以后成功的赚到了几百万,之后他又在主板还有显卡上面发展自己的事业,神舟笔记本电脑是国产品牌,在那时候中国电脑事业发展的并不强势的时候,他却在第二年就实现了月销过万的成绩。-产品
吴海军为了能够吸引客户,他追求性价比,同时要拿到价格的优势,所以这方面他和小米的雷军有一点像,他们都是打价格战把价格压下来,让用户有最好的体验,但是他却忽略了一点,他不太注重技术的发展和技术的革新,一味的只是想要打价格,由于性能不够,它所定位的用户又是年纪比较小的,毕竟商务人员都会买更高端的产品,年纪比较小的孩子更在乎的是游戏体验,但是神舟笔记本电脑却不能给他们带来好的体验,不仅如此,虽然打着高端笔记本电脑的名号,可是在配置上面却远远低于其他品牌,那时候稍微懂电脑的人都觉得神舟笔记本电脑完全就是在赔本赚吆喝。-本
也是因为自己的品牌一直在做低端货,所以很难获得用户的信任,导致准备开始做一些高端产品的时候,也无法改变人们的刻板印象,虽然后面的革新政策让神舟笔记本又活过来了,但是在现在的笔记本电脑市场中神舟很明显的淡出了人们的视野。 -产品