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远航定位是做什么的
远航定位中远航是 远航厚德（北京）品牌顾问有限公司 的缩写；
定位是指特劳特先生提出的定位理论；
远航公司主要就是讲特劳特先生的定位理论，所以就有了远航定位。
第一部分
商业竞争的本质： 解读历史上所面临的种种挑战，来帮助大家理解商业竞争的本质是认知战。
如何定位： 瞭解顾客在面临过多选择和资讯不对称的情况下如何运用常识做选择。
学员企业案例分析： 通过心智地图分析，找到企业差异化的概念
第二部分
战略定位的九大方法：掌握战略定位的九大方法，确定自己的定位
获取信任支持的三大法则：给定位找到一个强有力的信任状做为支撑
企业案例分析：行业领导者如何封杀竞争，小企业如何抢占战略高地
第三部分
战略运营配称：定位经营在企业成果、资产、行销、管理、人才和创新等方面与传统有著截然不同的经营理念，企业如何重新构建以“定位”为核心的全新经营策略，去促使定位实现。
企业的战略定位与管理：战略定位的落地，如何运用战略定位指导经营，把定位系统工具与企业的方方面面进行无缝连接。
远航定位做过哪些成功案例
今麦郎、伊利、北汽福田、金嗓子都是远航的忠实粉丝和定位受益者。河南的绿业元3年实现3000万到38亿的增长；泰富石油1年实现15亿到40亿的倍增；米婆婆甜酒1年实现1.1亿到3.2亿的增长，还有蛮多的。
远航定位为什么这么火爆
实战、落地。像今麦郎、伊利、北汽集团、金嗓子、洽洽瓜子、克明面业、史丹利、 正大集团、红星美凯龙、绿业元、酒仙网、林清轩山茶花润肤油等知名企业都走进了远航定位的课堂，并且成功案例很多，绿业元集团3年实现3000万到20亿的飞跃；泰富石油1年实现15亿到40亿的倍增；米婆婆1年实现1.1亿到3.2亿的增长。
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远航定位怎么样
远航定位非常值得学习，我是亲身受益者，完全颠覆了我对培训行业的固有认知，这个学习不像那些理论派的学习，当时听着慷慨激昂，回到企业落不了地，这是一个完全可以落地的学习；
而且只有顾均辉老师一个人讲，会带着学员思路走，这个老师也是亲自操盘过两个跨国企业，有着非常丰富的实战经验，确实是实战派！
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远航定位的新定位理论13个七寸有哪些
新定位理论的创始人是远航定位主讲导师许战海，许战海是《七寸竞争战略》作者。
13个七寸是从人群、公关、品牌定位、场景、位置、节奏、市场、产品、品牌创始人、名字、信息、视觉、广告等角度深度讲解七寸战略，帮助企业全方位引爆流量与品牌势能。
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远航定位怎么样主讲导师许战海是什么背景
远航定位是定位落地系统开创者，基于“助每一家客户成长为中国品牌”的理念，为客户提供战略定位落地系统解决方案，协助企业突破增长瓶颈、赢得商业竞争、成长为中国品牌。
许战海是新定位理论开创者，《七寸竞争战略》作者，今麦郎、回头客等集团常年战略顾问
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