谷歌招聘看重哪些能力？谷歌进行多次人员招聘的启示

本文目录

• 谷歌招聘看重哪些能力
• 谷歌进行多次人员招聘的启示
• 谷歌招聘与其他公司相比 有哪些特色
• 招聘外国人的话，去哪个网站比较靠谱啊
• 谷歌招聘流程图
• 在美国应聘谷歌公司员工，都需要什么条件和资历
• 怎么样才能进入Google公司
• 免费招聘外国人的网站
• google各层次员工月薪多少怎样进谷歌公司在那儿都干什么

谷歌招聘看重哪些能力

有本书叫《重新定义团队》专门讲谷歌用人方面的。谷歌把招聘看的非常非常非常重要。
25 ——
“每聘用一名应聘者，早期谷歌人会为他整理制作长达40-50页的材料，需要投入150—500小时净时间，面试会达到25次之多，谷歌的CEO会亲自对每一位候选人做最终审核”；
175 ——
“谷歌专门开发了一个网站，只是为了用于员工之间点赞！而且任何员工都可以给其他员工发放上限175美元的现金奖励，不需要任何监督或者签字批准”；
1:300 ——
“他们把人力资源的费用集中投入在招聘上，而不是培训上，因为一个最优人才可以胜过300个普通人”；
以及
“他们至今每周五都要召开全员会议，创始人拉里或者谢尔盖亲自向所有人通报过去一周公司发生的事情，介绍新同事”；
“谷歌不允许上级决定自己的下属岗位的候选人，但是居然会安排未来的下级担任上级岗位的面试官。”
“谷歌的管理方式是开源的，他们的工程师第一天上班就能看到几乎所有的产品代码，尽量让每一名员工都能看到其他人正在做的事情。”

谷歌进行多次人员招聘的启示

摘要
1.要招聘比你聪明、比你有学识的人；不要招聘你无法从其身上学到东西或对你构不成挑战的人。2.要招聘能够给产品或文化带来附加值的人；不要招聘在这两方面都做不了贡献的人。3.要招聘能做事的人；不要招聘只想问题的人。4.要招聘有热情、有动力、有激情的人；不要招聘只想要一份工作的人。5.要招聘能与别人合作共事并能激励别人的人；不要招聘喜欢独立行事的人。6.要招聘能与团队和公司一起成长的人；不要招聘技能或兴趣非常狭隘的人。7.要招聘有独特兴趣和天分的全面发展的人；不要招聘只会工作的人。8.要招聘道德高尚的、开诚布公的人；不要招聘只会耍心机、操纵别人的人。9.在招聘人才的时候要宁缺毋滥；不要随便降低对人才的要求。

谷歌进行多次人员招聘的启示

您好亲亲，启示就是，一个企业应该将物色人才视为头等大事

1.要招聘比你聪明、比你有学识的人；不要招聘你无法从其身上学到东西或对你构不成挑战的人。2.要招聘能够给产品或文化带来附加值的人；不要招聘在这两方面都做不了贡献的人。3.要招聘能做事的人；不要招聘只想问题的人。4.要招聘有热情、有动力、有激情的人；不要招聘只想要一份工作的人。5.要招聘能与别人合作共事并能激励别人的人；不要招聘喜欢独立行事的人。6.要招聘能与团队和公司一起成长的人；不要招聘技能或兴趣非常狭隘的人。7.要招聘有独特兴趣和天分的全面发展的人；不要招聘只会工作的人。8.要招聘道德高尚的、开诚布公的人；不要招聘只会耍心机、操纵别人的人。9.在招聘人才的时候要宁缺毋滥；不要随便降低对人才的要求。
-谷歌

这是只属于谷歌人员招聘的启示吗

我觉得每个企业都可以这样说

有的企业就做不到重视人才这一点压亲亲，谷歌就非常重视，所以给人这个启示

那谷歌多次进行人员面试是为了什么

选拔人才，人才不怕多

余秋雨评价平遥古城的句子

您好亲亲，这是新的问题，而且不属于我所在的领域，请重新发起问题！

谷歌招聘与其他公司相比 有哪些特色

1.寻找天生爱合作的聪明人
考察履历数据后，设计“谷歌求职者调查”，通过回答1～5级的工作风格偏好提高回答者的坦诚度，强调雄心、头脑和合作。
2.人人都有“宗卷”
把求职者所有的相关信息都收集完备，再呈交给决策者，因此招聘流程高度集中化。对特别聪明的人采取积极行动，寻找我们通常会忽视的人。全球范围内招聘，不歧视女员工。
3.冗长而挑剔的5轮面试
调查发现优秀的员工一般都是4－5次面试后被聘请的。一天内接受5轮现场面试，其中一轮是午餐面试，而面试官并不会直接做出聘用决策。在报告中面试官要阐述问题、应聘者的回答以及面试官的看法，在交之前面试官们不得互相讨论，应聘流程尽量公正，不耽误时间。
-重

招聘外国人的话，去哪个网站比较靠谱啊

2022年最佳招聘网站TOP20
求职网站是雇主和求职者在网上寻找对方的最佳方式。有许多可供选择，包括任何工作都可以发布的通用网站，以及针对特定行业和工作的小众网站。
就业形势在不断变化，旧的招聘网站被淘汰或被竞争对手收购，新的平台不断涌现。我们已经审查了数百个招聘委员会，以找到那些让雇主最有影响力的，以及求职者值得信赖的最佳招聘网站集合。（yes背调）

1、Indeed
Indeed是找工作最好的地方之一。让人们说出一个招聘平台的名字，大部分人都会提到Indeed。它最初是一个求职招聘信息搜索引擎，如今已成为全球最大、最受欢迎的招聘平台。

2.Google for Jobs
Google for Jobs是谷歌搜索引擎的嵌入式功能。输入“我身边的工作”或“销售相关工作”的候选人将看到一份精心策划的工作列表。为了能展示你的招聘岗位，你的招聘管理系统需要支持谷歌招聘模式格式。

3.LinkedIn
LinkedIn是世界上最受专业人士欢迎的社交网络。由于其巨大的覆盖范围和活跃用户的增长，它正迅速成为发布工作的地方。LinkedIn主要服务于专业工作和高级职位。随着社交招聘的兴起，LinkedIn发挥了突出的作用。

4.ZipRecruiter
ZipRecruiter是一个招聘网站，允许雇主向数百个招聘网站发布招聘信息，包括ZipRecruiter本身。ZipRecruiter已逐渐从一个招聘管理系统转变为一个招聘平台，该平台已经成为Indeed主要竞争对手。

5.CareerBuilder
CareerBuilder是一个通用的发布网站，是美国最受信任、流量最大的招聘网站之一。它与92%的财富500强公司有直接关系。工作岗位定价基于购买的岗位数量。提供批量折扣。

6、Monste
Monster是一个适用于各种工作的优秀求职网站，它的特色是具有一个强大的简历数据库。定价是基于你购买的简历数量-你购买的越多，每篇简历的价格越低。如果没有简历数据访问需求，其它功能是免费的

7.Facebook
如果你想寻找被动的候选人，也就是那些不积极寻找工作机会的人，不妨考虑一下脸书。与脸书上的人联系也给了你更多了解他们的机会。发布可以是免费的，但你可以通过付费选项提高招聘广告的阅读流量。

8.Snagajob
Snagajob专注于为美国钟点工服务，拥有6000多万注册求职者。

9.Craigslist
Craigslist为本地工作和自由职业者提供了一个很好的平台。Craigslist目前已经开始对大部分地区的招聘信息收费，从求职者的角度来看，这能提高了招聘信息的质量和真实性。

10、Mashable
Mashable是一个大型、独立的在线新闻网站，有一个招聘板块，每个月主动向4500万个人访客和2500万社交关注者推送招聘信息。
（yes背调）

11、Talent.com
Talent.com是一个全球招聘门户网站，在美国有着强大的影响力。该网站提供免费和有偿的招聘选项。特色功能包括个性化的工作提醒以及与LinkedIn和Google for Jobs的集成。

12.Lensa
Lensa是美国的一个招聘平台，拥有1000多万名会员。该人工智能平台可以立即将雇主提供的工作要求与求职者的简历相匹配。求职者被提示后可以直接联系雇主。

13、Ladders
Ladders是高薪工作的招聘网站。它将雇主与美国和加拿大的经验丰富的专业人士联系在一起，他们在一系列行业中寻找10万美元以上的职位。该网站还为雇主提供免费的简历搜索。

14、Muse
Muse是一个职业门户，为求职者提供求职平台、职业咨询和技能培训等服务。雇主可以利用Muse发现员工，创建详细的公司简介，并吸引高质量的候选人。

15.FlexJobs
FlexJobs在世界各地为合法的远程办公、远程和灵活工作做广告，这些工作已经过FlexJobs团队的审查。该网站于2007年推出，为求职者提供全面的资源，包括职业指导和简历审查。

16.NEXT
NEXT是一个通用工作平台。据报道，该公司有5300万名积极型求职者会员，平均每个职位能吸引到约15名申请人。它是最早的招聘平台之一， 1998年开始运营时取名Beyond

17.CareerBliss
CareerBliss自称为“文化求职引擎”这是一个面向求职者的网站，重点关注公司文化，以此帮助求职者找到工作。雇主可以用花钱赞助的方式在CareerBliss上刊登招聘广告。
18、Cleverism
Cleverism是一个面向普通求职者的国际就业平台网站。该平台以品牌雇主简介、为求职者退供更广泛资源和人工智能驱动的搜索引擎为特色，促进雇主和求职者之间的理想匹配。

19 We Work remote
We Work remote是最受欢迎的求职平台之一，适用于希望雇佣流动性较大员工的初创型公司。其中主要的工作类型是软件开发，但他们也是作家、营销人员和其他创业者的优秀来源。

20.TheJobNetwork
JobNetwork是一个为求职者和雇主提供全面功能的求职门户。它为雇主提供个性化的竞选计划，并自动定位和吸引数千个热门网站的求职者。（yes背调）
-谷歌

谷歌招聘流程图

招聘和配置是指公司的发展需求，根据其自身的业务战略和人才计划，寻找和雇用合适的人才，并分配到合适的位置，这就是我们通常所说的“人岗匹配”过程。那么招聘和部署的主要内容和过程是什么？
1. 通过人才盘点了解企业人员的现状
招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点，您可以了解公司人才结构的当前状态。根据人才规划，您可以准确地了解哪些职位需要填补。
2. 制定详细清晰的企业招聘计划
根据企业需求，开始制定企业招聘计划。计划的内容应包括需求清单和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放计划，预算明细和人员划分等信息。
3. 开发和维护渠道，准备宣传材料
开辟更多的招聘渠道，广泛传播招聘信息。例如，遍布全国的几个主要的在线招聘网站，工作场所社交平台和大型招聘会等，并针对不同渠道设计相应的宣传材料，例如海报，展架和折叠页。
4. 收集和筛选简历，安排面试过程
统一收集所有渠道的简历，并根据工作要求进行初步筛选。通过筛选的简历进行邀请，以安排进一步的面试。这时，内部组织也应进行协调，以确保面试过程的顺利进行。
5. 跟踪采访反馈，分析和评估结果
跟进每个面试情况，从面试官那里获得适当的面试反馈，并及时调整招聘方向。同时，将评估面试的结果，并适当控制加入合适候选人的意愿，为招聘阶段做准备。
6. 确定候选人并发布录用通知
所有面试结束后，将确定候选人名单。这时，应与应聘者进行薪资谈判。双方达成共识后，将发放offer并安排入职时间。
7. 不断完善招聘制度，流程和制度
企业的招募和分配是一个来回的过程。每次招聘完成后，都应及时进行复盘和排查，以不断改善下一次招聘。同样，在整个招聘和部署过程中，我们需要不断完善制度和制度，以使招聘质量越来越高。因此，每个人都应该了解，招聘不是一项工作，而是整个人力资源管理系统的重要组成部分。在实际的招聘过程中，任何环节都可能存在困难和问题，因此，我们务必认真，严格地对待每个项目，以使整个招聘和配置工作更好。
-重

在美国应聘谷歌公司员工，都需要什么条件和资历

第一标准：学习的能力。
纯粹的学习能力——接受新鲜事物，随时随地学习，在分散的信息中发现规律——是谷歌招聘人员时在求职者身上寻找的最重要的核心特征。
用管理大师阿里·德赫斯的话说就是：“比你的竞争对手更快学习的能力，或许是唯一可持续的竞争优势。
第二标准：领导力。
他们采用的不是对领导力的传统评估方法，比如：“你是国际象棋社的社长吗？你是销售副总裁吗？你的升职用了多长时间？”他们要找的人，能在必要时挺身而出，指导并影响其他人取得成果。
第三标准：谦逊。
我注意到，具备强烈的上进心和友好的态度、认为其他人总能提出很好的意见的人，往往在单独工作时极为高效，在任何团队中都能发光发热。
第四标准：主人翁意识。
在这个几乎所有行业和知识领域每天都会发生巨大变化的时代，不积极完成任务或只被动接受指令的员工，会使公司处在非常不利的境地。你需要一群想要更出色地完成工作的员工。
第五标准：专业知识。
波克表示，通常，在谷歌关注的5个核心特征中，专业知识排在最后一位，其他4个特征比专业知识重要得多。
我对这一点也有体会。当人们自认为是某个领域的“专家”或者“经验丰富人士”时，他们很可能在受到质疑时坚决捍卫自己的观点，而不是充满好奇心……他们的目标往往是“成为权威”，而不是寻找更好的解决方案。
-谷歌

怎么样才能进入Google公司

1、如果是应届毕业生, 可以参加 Google 的校园招聘.你可以随意的投递简历给 Google, 而不用担心没有笔试机会. 只要你能去参加笔试就可以了.然后, 你需要在百万之众中杀出重围, 参加面试.面试有两轮, 第一轮一个面试官, 第二轮三个面试官.至少, 你需要经过四位面试官的严格 “检查“ 再往后, 你需要耐心的等待结果…….
2、如果你还是在校生, 而且很荣幸的在北京或是上海的著名高校, 参加 Google 的暑期实习, 是非常好的机会.申请实习, 也需要笔试, 但不知道是否需要面试.另外, 一份漂亮的成绩单是必须的. Google 看重能把学习搞好, 同时又是技术牛人的学生.据说 80% 的实习生都可以留在 Google 工作.但问题是, 你有机会参加笔试吗?
3、参加 Google 的社招.你需要准备一份 killer 级别的简历.然后准备飞到北京, 参加多轮面试大战, 接受智力, 能力, 体力的多种考验.之后, 你仍需要耐心的等待结果.Google 招聘是非常谨慎的.据说只有 Sergey Brin 才有权签署 offer 的.
4 、如果你是大牛, 注: 是 世界上最优秀的程序员中的牛人, 当然也不必牛到李开复的程度 ,你可以选择自己来到 Google.Google会非常热情的欢迎你, 给你高官高薪.“Google 的使命“, 就是网罗计算机各个领域最牛的人, 来为他所用.你的到来, 会让他们 “乐坏了“
5、如果以上都不行, 你还有一个办法.那就是: 创立一家公司, 然后等着 Google 来收购你,就譬如 YouTube.这样, 你就可以光荣的进 Google了不过, 要提醒你, 世界上有无数的公司, 你怎么才能让 Google 这样的巨头看上你?而且最重要的是你必须要等到他来收购你的那一刻, 而不事先倒闭, 或是被他人收购
-重

免费招聘外国人的网站

2022年最佳招聘网站TOP20
求职网站是雇主和求职者在网上寻找对方的最佳方式。有许多可供选择，包括任何工作都可以发布的通用网站，以及针对特定行业和工作的小众网站。
就业形势在不断变化，旧的招聘网站被淘汰或被竞争对手收购，新的平台不断涌现。我们已经审查了数百个招聘委员会，以找到那些让雇主最有影响力的，以及求职者值得信赖的最佳招聘网站集合。（yes背调）

1、Indeed
Indeed是找工作最好的地方之一。让人们说出一个招聘平台的名字，大部分人都会提到Indeed。它最初是一个求职招聘信息搜索引擎，如今已成为全球最大、最受欢迎的招聘平台。

2.Google for Jobs
Google for Jobs是谷歌搜索引擎的嵌入式功能。输入“我身边的工作”或“销售相关工作”的候选人将看到一份精心策划的工作列表。为了能展示你的招聘岗位，你的招聘管理系统需要支持谷歌招聘模式格式。

3.LinkedIn
LinkedIn是世界上最受专业人士欢迎的社交网络。由于其巨大的覆盖范围和活跃用户的增长，它正迅速成为发布工作的地方。LinkedIn主要服务于专业工作和高级职位。随着社交招聘的兴起，LinkedIn发挥了突出的作用。

4.ZipRecruiter
ZipRecruiter是一个招聘网站，允许雇主向数百个招聘网站发布招聘信息，包括ZipRecruiter本身。ZipRecruiter已逐渐从一个招聘管理系统转变为一个招聘平台，该平台已经成为Indeed主要竞争对手。

5.CareerBuilder
CareerBuilder是一个通用的发布网站，是美国最受信任、流量最大的招聘网站之一。它与92%的财富500强公司有直接关系。工作岗位定价基于购买的岗位数量。提供批量折扣。

6、Monste
Monster是一个适用于各种工作的优秀求职网站，它的特色是具有一个强大的简历数据库。定价是基于你购买的简历数量-你购买的越多，每篇简历的价格越低。如果没有简历数据访问需求，其它功能是免费的

7.Facebook
如果你想寻找被动的候选人，也就是那些不积极寻找工作机会的人，不妨考虑一下脸书。与脸书上的人联系也给了你更多了解他们的机会。发布可以是免费的，但你可以通过付费选项提高招聘广告的阅读流量。

8.Snagajob
Snagajob专注于为美国钟点工服务，拥有6000多万注册求职者。

9.Craigslist
Craigslist为本地工作和自由职业者提供了一个很好的平台。Craigslist目前已经开始对大部分地区的招聘信息收费，从求职者的角度来看，这能提高了招聘信息的质量和真实性。

10、Mashable
Mashable是一个大型、独立的在线新闻网站，有一个招聘板块，每个月主动向4500万个人访客和2500万社交关注者推送招聘信息。
（yes背调）

11、Talent.com
Talent.com是一个全球招聘门户网站，在美国有着强大的影响力。该网站提供免费和有偿的招聘选项。特色功能包括个性化的工作提醒以及与LinkedIn和Google for Jobs的集成。

12.Lensa
Lensa是美国的一个招聘平台，拥有1000多万名会员。该人工智能平台可以立即将雇主提供的工作要求与求职者的简历相匹配。求职者被提示后可以直接联系雇主。

13、Ladders
Ladders是高薪工作的招聘网站。它将雇主与美国和加拿大的经验丰富的专业人士联系在一起，他们在一系列行业中寻找10万美元以上的职位。该网站还为雇主提供免费的简历搜索。

14、Muse
Muse是一个职业门户，为求职者提供求职平台、职业咨询和技能培训等服务。雇主可以利用Muse发现员工，创建详细的公司简介，并吸引高质量的候选人。

15.FlexJobs
FlexJobs在世界各地为合法的远程办公、远程和灵活工作做广告，这些工作已经过FlexJobs团队的审查。该网站于2007年推出，为求职者提供全面的资源，包括职业指导和简历审查。

16.NEXT
NEXT是一个通用工作平台。据报道，该公司有5300万名积极型求职者会员，平均每个职位能吸引到约15名申请人。它是最早的招聘平台之一， 1998年开始运营时取名Beyond

17.CareerBliss
CareerBliss自称为“文化求职引擎”这是一个面向求职者的网站，重点关注公司文化，以此帮助求职者找到工作。雇主可以用花钱赞助的方式在CareerBliss上刊登招聘广告。
18、Cleverism
Cleverism是一个面向普通求职者的国际就业平台网站。该平台以品牌雇主简介、为求职者退供更广泛资源和人工智能驱动的搜索引擎为特色，促进雇主和求职者之间的理想匹配。

19 We Work remote
We Work remote是最受欢迎的求职平台之一，适用于希望雇佣流动性较大员工的初创型公司。其中主要的工作类型是软件开发，但他们也是作家、营销人员和其他创业者的优秀来源。

20.TheJobNetwork
JobNetwork是一个为求职者和雇主提供全面功能的求职门户。它为雇主提供个性化的竞选计划，并自动定位和吸引数千个热门网站的求职者。（yes背调）
-谷歌

google各层次员工月薪多少怎样进谷歌公司在那儿都干什么

Google程序员年薪25万美元 超越美国总统
最近，我和一位我以前的员工进行了一次愉快的交谈。我们谈了很多，把自从数年前最后一次见面后至今发生的事情都过了一遍，其中他提到的一件事情是，他现在是Google的程序员了。
他突然的说了一句：“你在论坛里看到的那些关于Google薪水的信息都是错的，我每年差不多能拿25万。”这是一个像他这样不到30岁，做编程，而不是经理或类似的职位的人的收入。
让我把事情说的更详细些：这位老弟是从一个不错的大学的计算机专业出来的，但也绝对不是来自麻省理工或其它同档次的大学，他是一个不错的程序员，但用他自己的话：“在Google，大部分时间我都觉得自己很笨”，他一直在开发很有趣的东西，并且风险压力很小，这样他就能每年把1/4百万美元的薪水领回家。这相当于本地警察收入的四倍。美国总统干的比他多，而每年只拿15万美元！
假设他说的是实情、不浮夸——我丝毫不怀疑这位老弟，他是一个老实的不能再老实的人了——除去各种税务和在加利福尼亚的生活开销，这剩余的钱还是不少的。
为自己的劳动收取这么多的现金或Google股票，其不利的一面是，你很难再去卸掉这样的金手铐。放弃这样的收入转而用数年时间开办一个危机四伏、盈利前景不明的创业公司，这似乎很难。
另一方面，如果你有了明确的目标，紧衣缩食在Google干上4年，你有可能攒够一笔创办公司的启动资金。但你能否在这样的创业公司里挣到一份相当于首席XX官的薪水，这还是个疑问（除非有一个不错的退出机制），对于大多数人，我想他们的答案是否定的。你要承担巨大的责任和压力，在这前4、5年——假设你最终成功了——你的回报可能只会是在Google这样的公司里挣的钱是数分之一。
可转念一想，我不该吃惊。毕竟，如果Google招募了这些有天份有干劲的人并想留住他们，它就需要找到一种打消他们单干的想法的念头。最简单的达到这种目的方法就是从它雄厚的资金里拿出一部分，交给那些技术能力强、值得长期培养的人。
Google程序员的年薪的平均档位大概在13万美元，这位老兄显然高出了这个水平很多，而且有额外奖金或股票。毕竟，对一个不到30岁的人来说，一年1/4百万美元的收入是令人刮目的。相当不错。我们可以很合理的推理出，那些比他有经验的人会挣的比这还要多。
这种事情引起的效应——从创业公司的角度来说——如果你的公司位于硅谷，像Google这样的公司会成为吸引人才的有力竞争者。在硅谷这样的生态环境中，你起初会觉得有一定的优势，但你也会发现，在这里，你花在程序员身上的钱要比在一个像Google这样财大气粗的公司比较稀少的地方要多很多。
如果你不想让你的资金被迅速的烧光，把总部设在硅谷，开发放在其他地方，这不失为一个良策。值得深思。
在这次交谈之前，我以为这篇文章里描述的关于Google薪水的数据是可信的，但如今我不这么认为了。
第二个问题
李开复：普通学校的毕业生如何进入Google
（1） 从非一流学校进入著名企业确实不容易。由于目前就业现状呈现出僧多粥少的形势，因此许多最好的外企和国企都把门坎设置得比较高，的确，不是名校出身的学生会比较困难，甚至有些公司不考虑非名校学生。但是，这代表没有希望。我在微软 时雇用过一个大学没有读完的工程师。我在Google也雇用了一个专升本的工程师。这些少数的突破者都是把握了大学时光，发挥出自己的亮点（一个自己创业 虽没有成功 但是有宝贵的经验，另一个在某领域写了几十万行代码）。在申请时，他们的cover letter让这些亮点发光，捕捉了公司HR的注意力。
（2） 想进入著名企业不见得是能够一步做到的，也不是每个人都可以培养出这么亮的亮点。但是，如果你真的渴望达到这个目标，你应该去咨询如何能够最大化你的机会，不必毕业后马上进入你梦想的企业，多给自己几年时间，经过两步达到目标。例如，几年前，一位普通学校 毕业的本科生想进Google，我和他深谈后发现他确实有潜力，但是除了学校名不经传，他的功底还不够深，于是，我建议他到加拿大的Waterloo大学读一个硕士。这个学校不是很难进，学费也不是太贵，但是毕业生 进入Google机会相当大。他两年把硕士读完，今年暑假如愿地加入了Google。另外有一位想进入微软的某一个部门，但是那个部门通常不收当届毕业生，经过他的咨询，发现那个部门常常雇用它的vendor公司的员工 ，于是他努力地进入了那个vendor公司的微软小组，几年后终于进入了微软。最后一个例子，一个普通大学的毕业生想进入一个知名互联网 公司，他发现该公司雇用不少做测试的临时工。于是，他先去学基础的人工测试，毕业后进入该公司做一个临时工，从最基层的人工测试做起，一年后他的努力和能力终于被发现，得到了转正的机会。如果你真的渴望一个目标，那么你需要去咨询，去努力，有耐心，才能得到机会。
（3） 在 刚进入大学时，其实每一个人都还有机会的。我反对把自己定位成“永远进不了好公司”。而且，无论想进入名企还是中小企业，你的努力是一样的：把专业读好、 发觉自己的兴趣、培养可脱颖而出的“亮点”、练习自习的能力、增进情商、通过社团活动等学习团队合作（我的《给中国 学 生的第四封信》提出了七点重点）。刚进入大学，决不能太早放弃。你可以不喜欢你的学校，但是你不能不喜欢你自己。如果你哀叹、彷徨，甚至颓废，将你的四年 浪费后，你将一无所有。如果你在入学时对未来不满意，然后你从此不上进，四年后，你只会更不满意。如果你喜欢你自己，在乎自己的未来，你就要告诉自己：“ 我要从这不完美的地方，度过最充实的四年。老师教不好的，我自己学；课本学不到的，我到网上学。”也许这么走了四年你依然无法进入你向往的公司，但是，那 时至少你知道你没有荒废你的四年，你做到了最好你能做到的，你会进入你能进入最好的公司。林肯曾经说：“永远记住，你自己要取得成功的决心比什么都重 要。（Always bear in mind that your own resolution to success is more important than any other one thing.）”
（4） 如果你已经快要毕业了，你确实应该务实地评估自己的机会。如果没有可能进入某一个名企，千万不要抱着侥幸的心态。你应该脚踏实地地进入一个你能找到的最好的工作，把这个工作做好，多学习、成长。以后无论在这个公司还是换工作，以后慢慢地再去寻找更好的机会。
（5） 确 实，中小企业没有什么不好，甚至可以帮助你尝试更多的工作，还有培养创业的能力。另外，不要盲目地崇拜外企。中国的企业正在崛起，未来十年内肯定会出现象 微软、Google、GE、宝洁这样的世界级大企业。所以，不要把外企当作唯一的出路，选一个有良好企业文化的公司，选一个你可以学习成长的公司。这样的 公司有可能有一天成为未来的世界品牌 。
-重