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联想控股有限公司的社会责任?联想的企业文化是什么

admin admin 发表于2022-09-07 06:00:20 浏览176 评论0

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本文目录

联想控股有限公司的社会责任

致力于成为优秀的企业公民
联想控股愿景中的第一句话是“以产业报国为己任”。联想的社会责任首先是把企业自身办好,遵纪守法,照章纳税,解决就业,提供高质量的产品和服务,打造出一批卓越企业;同时,秉承“以人为本”的理念,关爱员工,高度重视人才的培养和激励,建立优秀的企业文化;通过自身的践行和努力,积极倡导良好的商业道德风尚,湿润社会空气;此外,利用多年积累的资源与经验,助力更多的中国企业成长壮大,贡献于中国经济。
29年来,联想控股始终为成为一家“值得信赖并受人尊重”的企业而努力,将企业社会责任纳入公司战略的高度,力所能及地积极投身社会公益事业,重点在 “扶助创业”、“支持教育”、“弘扬正气”等领域系统规划并长期投入。同时,联想控股积极鼓励和倡导员工参与社会公益活动,以实际行动履行社会责任,回报社会。
联想控股坚信,通过持之以恒的努力,“做好人、做好事、为社会做出好样子”的精神将在联想人中代代相传。

联想的企业文化是什么


  【概况】
  联想集团于1984年在中国北京成立,是一家全球领先的PC企业,由原联想集团和原IBM个人电脑事业部组合而成。联想2009/10财年营业额达166亿美元,该财年全球PC市场份额8.8%。联想从1997年以来蝉联中国国内市场销量第一,并连年在亚太市场(日本除外)名列前茅(数据来源:IDC)。联想集团于1994年在香港上市(股份编号992)。
  【企业文化】
  ——企业定位
  ·联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。
  ·我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质。
  ——使命
  ·为客户利益而努力创新
  ·创造世界最优秀、最具创新性的产品
  ·像对待技术创新一样致力于成本创新
  ·让更多的人获得更新、更好的技术
  ·最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率
  ——核心价值观
  · 成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。
  · 创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新,同时快速而高效地推动其实现。
  · 诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感,无论是对内部还是外部。
  · 多元共赢—我们倡导互相理解,珍视多元性,以全球视野看待我们的文化。
  ——愿景
  联想基于对行业的深厚理解,以及对优秀的管理和文化基因的传承,正加快技术创新步伐,在全球范围内打造高品质的产品,让消费者充分享受卓越的科技生活。联想致力于发展成为一个行业领导型企业,一个在全球内受人尊重的企业,一个基业常青的企业,为客户、股东、员工和社会创造更多的价值,让世界因联想更美好。
  ——企业社会责任
  作为企业公民,联想积极关注来自全球各地社区的发展需求,将社会参与聚集“缩小数字鸿沟、环境保护、教育、扶贫赈灾”四大领域。通过“结合业务发展战略、引入创新公益机制、坚持传统慈善捐赠”三大手段持续加大对社会的投入。联想支持公益事业发展,积极创造条件,鼓励更多的员工投身志愿者活动,为社会奉献才智和爱心。在2003年和2005年,联想分别向中国非典防治和南亚印度洋海啸灾区提供了资金帮助,2008年5月的四川汶川地震后的第一时间,联想捐赠1000万人民币并组织员工献血。
  2007年12月,联想启动公益创投计划。两年来,共支持了近30家公益组织发展壮大。2009年和2010年,联想面向以大学生为主的青年群体,启动了“联想青年公益创业计划”,支持青年群体的就业和成长,并呼吁更多机构关注青年公益创业,共同推动中国公益事业创新发展。

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联想公司近几年的公益营销活动


【一向的营销理念】联想奥运营销之路 胜在理念与坚持
  早在上个世纪的90年代,人们就已经有了将体育与营销相互结合的意识。奥运作为全球最大规模的体育盛会,受到了来自全世界的瞩目,其中更是蕴涵着无限的商机。而借助奥运之机,打造黄金品牌,进行营销突围对许多企业来说是个千载难缝的机会。
  自2001年7月13日北京申办奥运成功的那一刻起,新的一轮“奥运营销”便已经拉开了序幕。对于许多企业而言,这无疑又是一个全球化的机遇。不过对于许多中国企业而言,由于从未有过“奥运营销”的经验,恐怕这条路显得并没有想像中那么好走。
  2004年3月26日,联想集团在北京与国际奥委会签署合作协议,宣布其正式成为第六期国际奥委会全球合作伙伴(TOP赞助商),是奥运历史上首次获此资格的中国企业。
  直至现在,联想的奥运营销之路已经不知不觉已经走过了4个年头。据《每日经济新闻》报道,联想自赞助奥运后其知名度从62%提高到了68%,品牌美誉度从53%提高到了62%,联想的品牌价值从2004年的307亿元到目前已经提升了200多亿。
  联想成功的“奥运营销”战略为许多中国企业作出了榜样!不但如此,联想希望借奥运会加快其国际化步伐的目标也得到了有效的实现。
  将奥运文化与品牌相融合
  传统的赞助与冠名方式是“奥运营销”中最直接并且也非常有效的方法,也是如今运用得最多,投资巨大的方法之一,这种方式被一些大企业所用,如可口可乐、VISA等知名品牌。而联想在此基础上,更进一步的提出了将奥运文化与品牌融合的理念,这是其“奥运营销”战略中的一大亮点。
  “通过几年来联想赞助奥运会,我们总结出,一个企业如何做好策划,使奥运的文化内涵与自己品牌有很好结合,就能(在营销上)有很好的收获。” 联想集团负责奥运营销的副总裁李岚表示。
  从2007年开始联想的“奥运营销”战略步入了一个新的阶段,除了传统的广告投入以外,众多围绕奥运的活动逐渐开始启动。联想的火炬传递计划、全球奥运冠军计划、千万客户回馈计划等都意味着联想的“奥运营销”进入了一个冲刺阶段。而奥运火炬“祥云”的夺魁,更是将联想的“奥运营销”带入高潮。
  奥运火炬“祥云”
  “按照北京市名牌资产评估有限公司的数据,从2004年到2006年,联想品牌在拿到奥委会全球合作伙伴成员的这段时期,品牌价值从307亿元提升到了607亿元,今天联想设计火炬的发布,也许让这个价值又大幅增值了。”联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏如是说。
  而通过近期联想公布的2008年“奥运营销”战略,包括奥运倒计时及系列奥运公益宣传,奥运联想千县行、奥运百城巡礼、奥运科技快车等全国巡回活动等等。我们不难发现,在秉承奥运文化与自身品牌融合的理念的同时,联想更是将自身的渠道及推广策略引入其中。
  真正的奥运营销与品牌精品打造过程,除了赛事本身以外,如何能借用奥运资源,结合自己的产品创造出一种“本土奥运文化”,也很重要。
  【营销活动】联想推万元高端游戏PC 价值营销理念成功落地
  2008年10月13日,在奥运倒计时300天的日子里,联想迄今为止最高端的家用PC--锋行King在京正式发布。至此,在网络上广为流传的“史上最牛PC”在经历一个月的观望与揣测后终于高调现身。从其史无前例的超高配置、无敌的综合性能、独创的外观设计还有不菲的价格来看,联想锋行King无疑树立了中国高端PC的新标竿。
  “史上最牛”电脑叫价近4万元
  目前,联想锋行King接近4万元的价格,已经超过了一辆小排量汽车。此前,联想顶级台式电脑最高大约2万元,锋行King的问世将此价格上限拉高了一倍。
  不过,让记者好奇的是,被联想称为“史上最牛”的电脑究竟配置了哪些部件,敢叫出让人瞠目的、相当普通电脑10倍的价格呢?据悉,该电脑处理器采用了英特尔当前国内最高端的家用4核CPU,核心频率为2.93G,拥有8MB超大二级缓存。此外,4G DDR 800超大内存,大到1T的海量硬盘,高性能独立显卡Geforce 8800ultra,5ms极速响应的22英寸宽屏大液晶显示器,都是豪华电脑的标配,满足玩家的游戏需求。此外,同时考虑到用户和电脑的“健康”,还采用了联想特有的智慧温控调节技术,纳米防辐射涂层、智慧降噪技术等。
  当然,作为人称“史上最牛PC”的锋行King,绝不仅仅是高配置这么简单。为了让锋行King更加符合游戏玩家的使用习惯,进一步提升整机的人性化与使用舒适度,联想力邀《魔兽世界》游戏中具有“中国人族皇帝”之称的WE.Sky和 “暗夜精灵之王”Moon参与前期设计,根据玩家苛刻的使用体验进行实用新型改良,使之成为最适合游戏玩家使用的至尊装备。
  首推订单销售模式
  联想消费台式电脑总经理王忠表示,过去联想做的更多的是去提升产品性价比,更多的去加强快速的周转率。但是现在消费者成熟了,有一部分消费者需要精致的电脑,有一部分消费者需要性能高的电脑,这些特殊的市场需求都促使联想必须推出有高附加值的电脑,这也是联想年初提出的价值营销的成功落地。
  联想锋行King正是在这一背景下推出来的。联想发现在消费PC市场中,游戏玩家占据了一个相当大的市场份额,不过在此之前,市场一直苦于没有合适的产品推出,而这次锋行King的面市,其价格和玩家自己组装的成本差不多,将是吸引玩家购买的主要理由。同时,这款机器也是联想试水高端市场做的一次尝试。
  据联想集团副总裁夏立向本报记者透露,由于这款电脑市场定位特殊,联想台式电脑也首次采用了订单生产的销售模式。也就是说,联想待接到用户订单后再生产产品。
  实际上,中国PC市场在经历了一系列同质化与低价的风潮后,豪华与高端台式PC的发展势头却越来越明朗起来。此次联想推出“史上最牛PC”锋行King,不仅表现出联想作为国内PC领导厂商正式进军高端PC市场的决心,其赋予锋行King独特的奥运价值以及邀请电竞大师参与PC设计的大胆尝试,无疑也为国内PC的发展探索出了一条重要的出路。
-联想公益

什么叫社区公益创投


其投入对象一般为初创期和中小型的公益组织。除了资金支持,它还强调提供管理和技术支持。通过与被投资者建立长期的合作伙伴关系,达到促进能力建设和公益模式创新的目的。 社区公益创投是针对社区服务领域公益项目的公益资本投入,培育扶持充满活力的社区公益性社会组织。 一般来说作为公益创投有几个要素: 关注社会领域的创新项目,把社会效益最大化作为首要目标; 注重帮助对象的可持续发展能力;资金投入加管理、技术支持;公益创投是一种新的慈善投资方式新的财富一代往往创造新的公益方式,从卡耐基、洛克菲勒到比尔盖茨,当新兴产业掘取到新财富,新的公益方式也随之诞生。有观点认为,公益创投(或风险慈善)的理念是网络热潮的鼎盛时期,对传统慈善团体感到失望的风险资本家和企业家发起的一场新的慈善运动。与传统捐赠方式不同,资助人倾注时间和金钱改善非营利组织的管理、增长和表现,并“向慈善业注入了商业智慧。” 对于中国的公益现状,这种方式无疑也有着重要作用。“在中国公益环境下,GONGO起到了主导作用。但我们更应当看到草根NGO的积极作用。目前基层民间组织还比较弱小,需要得到包括政府、企业和社会各界的关心和支持。”联想集团企业社会责任总监马健荣认为,“联想作为企业,在这种环境下更愿意为民间非营利组织的发展作一些贡献。因此,我们与NPI积极合作,开创性地推出了联想公益创投,起到了四两拨千斤的扛杆作用。” 公益创投意味着一种新型公益伙伴关系公益创投(Venture Philanthropy)的实施,也是一种新型的公益伙伴关系的诞生。资助者与公益组织合作的长期性和参与性都是“公益创投”的重要特征,公益创投由此也被称为“高度参与的公益”(High-engagement philanthropy)。在这里,资助方与受资助方不再是简单的捐赠关系,资助方甚至可以被称为“投资人”,而受资助方则成为投资人的合作伙伴。资助方与合作伙伴的合作,不仅提供资金支持,提供管理和技术的全方位支持,更重要的是与被投资人建立长期的、深入参与的合作伙伴关系。事实上,有些情况下,公益创投的资助方对于公益组织虽是外人,但却是充分认同机构使命并了解项目背景的支持者,因此,他们也常被比喻成是马拉松长跑中的“陪跑者”。这种合作伙伴关系带来的是双方的共赢:合作伙伴能够更快地成长,则资助者就更为有效率地达到了最初设定的社会目标。
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