本文目录
- 四月淘宝有什么购物节
- 818是什么购物节
- O2O成功的案例有什么请具体举几个实例
- x崽ovo是什么意思
- 七月有购物节吗
- O2O电商与购物中心案例分析：给商业地产哪些启示
- 电商吸引人的广告语
- 818购物节
- 818是什么日子
- 网络购物节：拥抱网络经济新规则
四月淘宝有什么购物节
对于淘宝卖家来说，参加淘宝活动能够帮助店铺带来很大的流量，增加曝光率，参加了活动的产品，销量数据会有一个大大的提升，从而提升后面买家的购买欲望。
可以说淘宝在每个月中都会举办一些活动，作为商家就比较关注有哪些活动可以参与了，所以最近就有人问，在4月份的话，淘宝有什么活动呢?通过搜集相关信息，4月份的淘宝活动还挺丰富的，下面分享下。
4月份淘宝活动.jpg
淘宝几乎每个月都会有活动，只不过是不同的主题活动而已，接下来我们看下四月份的淘宝活动时间：
1、宝宝出行节2021年4月1日-4月30日、出游季2021年4月7日-4月12日;
2、美甲节2021年4月5日-4月8日、天猫粉丝节2021年4月5日-4月8日;
3、情系意国2021年4月8日-4月13日、家装行业大促2021年4月8日-4月12日;
4、天猫婚博会2021年4月9日-4月11日、美白防晒节2021年4月11日-4月16日;
5、儿童生活节2021年4月12日-4月15日、天猫校园季2021年4月13日-4月22日;
6、甜蜜新西兰2021年4月16日-4月20日、超级大牌狂欢2021年4月18日-4月20日;
7、我车我SHOW2021年4月19日-4月26日、懒人欧洲杯2021年4月20日-4月26日;
8、423图书节2021年4月21日-4月23日、天猫男人节2021年4月22日-4月27日;
9、家装O2O五一活动2021年4月23日-5月3日、匠心手作节2021年4月25日-4月29日;
10、天猫厨卫节2021年4月8日-4月11日、天猫牛仔节2021年4月10日-4月11日。
卖家参加活动有什么好处?
对于淘宝卖家来说，参加淘宝活动能够帮助店铺带来很大的流量，增加曝光率，参加了活动的产品，销量数据会有一个大大的提升，从而提升后面买家的购买欲望。
如果是淘宝新手卖家，想参加官方营销推广活动，可以进入淘宝营销导航平台，查看各类营销活动，掌握营销资源准确报名。不盲目不浪费任何一次参与营销活动的机会，做好活动成本控制，让网店营销在各项能够参与的营销活动中脱颖而出。
818是什么购物节
818是苏宁易购818发烧购物节。
每年的8月18日，是苏宁易购的周年庆典日。从2010年开始，在每年的8月份，苏宁都会围绕O2O全渠道经营，在PC端、移动端、门店端、TV端、自助终端等多渠道推出一系列的优惠活动和服务体验，全面让利和感恩消费者。
818被业界认为是苏宁转型由弯道进入直道的标志性事件。按照苏宁的规划，要把818打造成为与天猫双11、京东618并驾齐驱的电商三大节之一，借此苏宁易购也将持续巩固和强化一线电商品牌的行业地位。
O2O成功的案例有什么请具体举几个实例
所属行业：店商+平台电商+零售服务商
案例概述：苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店，以及线上平台，实现了全产品全渠道的线上线下同价，帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。O2O模式下的苏宁实体店不再是只有销售功能的门店，而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型门店——云店，店内将开通免费WIFI、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架，利用互联网、物联网技术收集分析各种消费行为，推进实体零售进入大数据时代。
2014年“百日会战”中，苏宁O2O模式优势凸显，双“11”，苏宁发起第二届O2O购物节，祭出门店、网站、手机、T V“四端协同作战计划”，并取得了一定成绩。
分析师点评：2014年，苏宁以互联网零售为主体、“一体两翼”的转型布局已逐渐站稳了脚跟,并迅速进入效益凸显期。其中，作为传统零售企业转型互联网零售的代表，苏宁的“自营O2O模式”在今年百日会战和双“11”中初见成效。但苏宁“店商+电商+零售服务商”的O2O模式未来能否在O2O行业压力下长足发展，还有待时间的检验。
【案例二】京东：“大数据+商品+服务”的O2O模式
所属行业：综合自营+平台电商
案例概述：京东与15余座城市的上万家便利店合作，布局京东小店O2O，京东提供数据支持，便利店作为其末端实现落地;京东与獐子岛集团拓展生鲜020，为獐子岛开放端口，獐子岛提供高效的生鲜供应链体系。另外，京东还与服装、鞋帽、箱包、家居家装等品牌专卖连锁店达成优势整合，借此扩充产品线、渠道全面下沉，各连锁门店借助京东精准营销最终实现“零库存”。
分析师点评：中国电子商务研究中心助理分析师孙璐倩认为，京东O2O模式基于线上大数据分析，与线下实体店网络广泛布局、极速配送优势互补。发挥了京东的平台优势、物流优势，跑马圈地，扩大其市场地盘，填补了其用户结构单一的短板，是开拓O2O发展的又一渠道。但该模式末端的传统便利店是否有社区购物习惯的数据积累，有积累是否有价值，这个仍值得考虑，京东O2O未来的路还比较长。
【案例三】万达：“线下商场+百万腾电商”的O2O模式
所属行业：商业地产
案例概述：万达联合百度、腾讯，共同出资成立万达电子商务公司，万达打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WiFi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作，同时将联手打造线上线下一体化的账号及会员体系;探索创新性互联网金融产品;建立通用积分联盟及平台;同时，万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟，实现优势资源大数据融合。。近日，万达投资20亿入股快钱，弥补在O2O支付环节短板。
分析师点评：阿里一家独大的格局，万达、百度、腾讯分别做电商失败，让其深刻意识到抱团生存的重要性。万达抱团互联网大佬、多方借力的O2O发展模式，有望牵制阿里，给二、三线电商施加压力。但能否完成三方团队无缝隙对接，实现1+1+1》3，仍有待考验。万达投资快钱是其构建O2O版图的重要一步，块钱将成为万达电商重要的支付平台。
【案例四】银泰“线下商圈+阿里电商生态”O2O模式
所属行业：商业百货
案例概述：案例概述：银泰所有商场参加到天猫购物狂欢节，并率先尝试线下选品、线上支付购买的O2O模式。银泰商业集团还得到阿里战略入股，双方优势互补，共同打造涉及食、住、购、娱、游和公共服务六大领域的武林商圈O2O平台。2014年双“11”，银泰商业协同参与了阿里设立的020专场“去逛街”，纵深化增强O2O实力。
分析师点评：银泰与阿里联姻的O2O模式，一定程度上火拼了腾讯、苏宁等巨头在O2O领域“跑马圈地”。银泰依靠在全国的零售网络帮阿里搭建好O2O的基础设施体系，进而全面解决双方在线上和线下的货品、支付、物流等关键环节的融合，试图树立O2O领域的某种行业标准，并向全社会开放。
【案例五】大润发：“乡镇低线市场+飞牛网”的O2O模式
所属行业：商场超市
案例概述：大润发正式上线B2C平台飞牛网，在飞牛网运行半年后，携手喜士多便利店推行O2O“千乡万馆”项目，建立飞牛网购体验馆，实施O2O战略。飞牛网设置网购体验馆，旨在服务大润发服务不到的地区。飞牛网还将借力其他便利店、社区服务中心、乡镇连锁小店、加油站、专卖店等探索多元化通路。随后，飞牛网推出以“店庆日秒杀“为主题的活动，预热双“11”，4万平青浦仓投入使用，配送效率显著。飞牛网又与南通邮政达成战略合作，正式启用首批体验馆，飞牛网南通地区020“千乡万馆”计划开始落地。
分析师点评：中国电子商务研究中心(100EC.CN)网络零售部助理分析师孙璐倩认为，大润发作为传统零售企业，积累了长久的用户资源和较好的口碑，其借飞牛网设置“千乡万馆”的O2O战略，以点带面，在很大程度上满足了用户需求，也能更好地实现线下切入线上、线上商业线下服务的互补，为未来用户市场的开拓争取更多的资源。大润发O2O模式将成为商超类进入互联网的借鉴。
【案例六】美乐乐：“线下体验馆+线上家装网”的O2O模式
所属行业：家居建材
案例概述：美乐乐选择将线上作为根据地，可以吸引到全国的流量，节省线下门店的租金，从而将售价降低，占据价格优势，吸引消费者。(美乐乐又涉足线下体验馆，主要供线上体验作用，将线上流量转化为线下交易量。不仅作为在当地城市的实景展厅，还作为小型仓库，缩短家具运输距离。另外，美乐乐还创建装修网，整合了多种家居、家装资讯，细化生态链中多个消费环节。美乐乐还通过集中SKU，，把每一个产品的量加大，从而大幅降低生产成本，然后有了规模效应以后，不论从生产、运输，从各方面都可以提升。美乐乐在生产与运输两个环节就获得了20%左右的成本优势。
分析师点评：美乐乐家居网是根据其自身发展，从传统的B2C业务拓展出了“美乐乐家居体验馆”这一线下平台，美乐乐的本质是降低了过去冗长的渠道成本，打破了过去企业和消费者信息不对称下的价格虚高。作为家居行业O2O“第一个吃螃蟹”的企业，美乐乐的O2O模式是较为成功的。但从它对外招商的举措来看，其战线铺的太长，可能还缺少明确方向。而“网上低价+网上推广+线下店铺”的模式能否推动线上线下活动，克服低价高成本的运营缺陷，还值得关注。
【案例七】顺丰嘿客：“社区实体店+二维码绑定具体商品”的O2O模式
所属行业：物流快递
案例概述：“嘿客”是顺丰速递推出的社区虚拟网购便利店。2014年5月18日，顺丰速运官方宣布正式开业518家“嘿客”，除快递物流业务、虚拟购物外，还具备ATM、团购/预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。快递企业跨界杀入O2O领域，模式超期，非便利店也非快递中心，被指“四不像”。
分析师点评：顺丰嘿客作为新一代社区服务店，是快递企业跨界玩O2O开拓的新型模式。运营至今，仍然是客流稀少，盈利堪忧，或是快递企业做O2O，模式定位出现偏差。另外，顺丰嘿客还缺乏后期的维护和推广动力。消费者在社区终端利用系统购买的习惯还没有养成，也缺乏信任;除顺丰这样的专业物流配送系统外，与终端相关的售后、退换货的物流成本仍然居高不下，成为影响社区商铺参与积极性的重要因素。
【案例八】钻石小鸟：“线下体验店+线上品牌化”的O2O模式
所属行业:珠宝业
案例概述：“鼠标+水泥”模式即“网购+体验店”，用户在线上平台选择产品，到就近体验店实体现场试戴，然后再做出理性的选择。初创品牌至今，钻石小鸟把“鼠标+水泥”的全新钻石销售模式从上海相继带到了国各大主要城市。2009年，钻石小鸟各地体验中心全面升级为4C概念体验中心，能够有效解答消费者的疑问，处理消费者的投诉、现场制定个性化产品等。另外，钻石小鸟标准化品牌体系，一对一购钻服务等优势服务项目，致力于传播钻石文化和品牌理念。
分析师点评：钻石小鸟的O2O模式之所以成功，价格优惠首当其冲。这种“鼠标+水泥”的商业模式，大大减少了钻石流通环节，进而降低了价格。“鼠标+水泥”的模式，不仅减轻了库存压力，还可以降低租金成本，提高品牌知名度。该模式值得传统珠宝商转型线上作为借鉴。
【案例九】海尔：“网格化门店+家居定制”的O2O模式
所属行业：家电业
案例概述：海尔打造全新“日日顺”平台，在全国建立了7600多家县级专卖店，26000个乡镇专卖店，19万个村级联络站，在中国2800多个县建立了物流配送站，布局了17000多家服务商，做到“销售到村，送货到门，服务到户”，解决了三四级市场的配送难题，并且在配送速度上已有1500多个区县实现24小时限时达，460个区县实现48小时内送达。
分析师点评：海尔作为传统企业的代表，其勇于突破的精神和把握时机有效布局O2O的众多举措很值得传统企业学习。海尔在O2O布局上占据了天时、地利、人和的优势，但在内部结构和管理理念上还面临着重重危机。该模式是否真的适合现在的海尔，未来成效如何，现在我们也只能先打一个大大的问号了。
【案例十】美邦：“生活体验+上网环境”的O2O模式
所属行业：服装业
案例概述：美邦先是与微信合作，后面又开始与支付宝、微淘合作，最近美邦提出了以“生活体验店+美邦APP”的O2O模式，并在全国推出了6家体验店，美邦期望通过这些体验店提供的舒适上网服务将消费者留在体验店内，店内提供高速wifi环境和惬意的咖啡，有大量的公用平板供用户使用，用户喝着咖啡登陆美邦APP购买商品，也可在APP下单后选择送货上门，以此实现线下向线上导流量。
分析师点评：生活体验店模式下，门店成为购物和上网、休息的场所。用户手机直接下单，可以加强线下向手机APP的导流，加强用户的移动APP沉淀。但是咖啡桌和上网环境会占用了店面大量空间，以“生活体验”和“上网环境”为核心进行店面改造，是否会背离服装零售的核心?
-o2o购物节
x崽ovo是什么意思
摘要
你好，这个一般解释为卖萌表情，类似的还有QAQ，qwq。
OVO的其它解释：
OVO是苏宁独创的一个术语，是以视频为媒介，将线上线下渠道联通的创新购物形式。2013年，为迎战＂双11＂，苏宁宣布将于11月8日－11日举办为期四天四夜的O2O购物节，而刚刚收归苏宁旗下的PPTV也将加入O2O购物节中，实现OVO互动视频购物，届时将针对门店和线上消费者实现现场直播及社交互动。
-o2o购物节
咨询记录 · 回答于2021-07-15
x崽ovo是什么意思
你好，这个一般解释为卖萌表情，类似的还有QAQ，qwq。
OVO的其它解释：
OVO是苏宁独创的一个术语，是以视频为媒介，将线上线下渠道联通的创新购物形式。2013年，为迎战＂双11＂，苏宁宣布将于11月8日－11日举办为期四天四夜的O2O购物节，而刚刚收归苏宁旗下的PPTV也将加入O2O购物节中，实现OVO互动视频购物，届时将针对门店和线上消费者实现现场直播及社交互动。
-o2o购物节
x崽一般指的就是对方
总体意思就是对对方卖萌的意思。
好的谢谢谢谢
没事 能给我个赞就更好了，谢谢哈
七月有购物节吗
七月有购物节。购物节，顾名思义就是购物的集会、节日。通常属于商家打折促销商品的聚集地，也是消费者购买打折商品的理想场所。2014年1月18号，中国首届O2O仓库购物节在上海成功举办。
购物节有：2月过年不打烊、天猫38女王节、418购物节、618年中大促、7月天猫运动会、818购物节、99大促、双11、双12等等。购物节全称仓库购物节，是库购网和美的厨房电器联合打造的O2O仓库购物活动。中国首届O2O仓库购物节由国内首家仓库资源整合专家库购网携手国内外知名家电厂商以及著名的互联网购物服务平台搜价易共同打造，旨在让消费者通过库购网直接到仓库购物，省去中间流通环节，从而实现商品流通0成本，也实现商品的最低价销售。
-o2o购物节
O2O电商与购物中心案例分析：给商业地产哪些启示
什么是O2O？
O2O即Online to Offline，将线下商务机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台，通过互联网聚合线下（尤其是本地商户）闲散的资源，消费者线上筛选并进行支付，而后线下消费。
O2O的发展：
据消费研究机构数据显示，2013年国内从电商渠道购买快消品的比例达到30%，比2011年提升了12%，其中一线城市的渗透率更是高达46%，在实体零售业遭到电商的强烈冲击时，O2O转型成为了必要的变革，结合电商与实体发展的零售业将会是具有冲劲的未来新势力。O2O市场从整体来看，分为餐饮、电影、酒店、购物等在内的多个本地生活服务领域，同时也被业界一致认为是电商之后的又一个万亿级的市场。近一年来，各零售品牌都加大了在O2O领域的力度，餐饮酒店与百度地图开放平台进行合作；银泰百货与阿里联合尝试支付宝钱包线下体验；王府井百货、海底捞等企业也试水腾讯微信支付进行合作。连物流巨头顺丰也开启了O2O之旅—嘿客便利店。最为吸引眼球的是近期人气爆棚的“腾百万联手O2O“大新闻，更是把O2O电商这个词推在了最热门排行。
电商O2O给商业地产的机遇
1、实体商业加强互联网基因可扩大营销招商效果，会获得更多潜在客户。
2、持续聚集人气，将线上客源导入线下。
3、满足顾客购物、信息获取等多种需求顾客粘度增强。
电商O2O给商业地产的挑战
1、O2O模式并非简单的互联网模式，此模式的实施对企业的线下能力是一个不小的挑战。
2、 O2O模式的关键点就在于，平台通过在线的方式吸引消费者，但真正消费的服务或者产品必须由消费者去线下体验，这就对线下服务提出更高的要求。
3、因此如何保障线上信息与线下商家服务对称，将会成为挑战O2O模式能否真正发展起来的一个关键节点。
4、O2O模式若以价格优势吸引消费者，商家如何权衡线上价格和线下价格的差异，同时保证两方消费者的利益，或更重视哪方的消费者，才能吸引到最大客流量也是个难题。
典型O2O案例分析
苏宁易购O2O分析
O2O理念：“苏宁进行O2O目的是以互联网零售为主体，”店商+电商+零售服务商相结合“的O2O模式，形成线上线下“商品、价格、促销、支付、服务”统一标准。“
苏宁O2O的优势分析
1、苏宁结合自身的B2C平台苏宁易购，这让苏宁建设自己的O2O平台有了充足的经验与技巧。
2、苏宁实行线上线下会员全面融合，上亿的会员加快了苏宁双渠道的消费发展，扩大了苏宁O2O的领先模式。
3、苏宁有强大的ERP系统，把财务、仓储实现统一管理。
4、苏宁发展起来了易付宝第三方支付工具。
5、苏宁有完善的售后服务体系。
6、苏宁是零售巨头，对联营品牌有着强大的议价能力。
7、苏宁实体店的覆盖在三线以下城市的布局远优秀
苏宁O2O面临的问题
1、线上、线下同价策略。（留住会员增加粘性，线下经营成本增加。）
2、线上、线下差异化经营或者互补经营问题。（没有清晰的解决方案。）
3、苏宁线下门店的精准定位。（可以实现高回报）
4、自有品牌的布局。（契合消费序曲提升利润率）
5、店内扫码下单。（规避政策性风险）
苏宁O2O主要推进成果
2013年6月实行线上与线下同价。
2013年双十一期间苏宁推出首届O2O购物节，并且在同年开放苏宁易购平台。
2014年，苏宁推出苏宁首个O2O体验店-苏宁嗨店，苏宁嗨店旨在打通线上与线下交易、游戏互动、服务休息三大核心体验。
苏宁O2O关注的重点不仅仅只是体验，在大数据上，嗨店还要担负起打通苏宁广场、苏宁易购、苏宁电器、红孩子、PPTV等各平台的会员体系的重要任务。
2014年10月以不低于40亿转让旗下的11家门店
第二届O2O购物节苏宁云商运营总部副总裁李斌被委任为苏宁易购第一任首席惊喜官(CSO)
苏宁云商董事长张近东最近提到O2O让苏宁摘掉传统零售的帽子，可见苏宁对O2O的重视程度。
苏宁的重要布局实际在2013年就已完成，如投资视频网站PPTV、收购团购网站满座网等，2014年是苏宁的战略执行年。年初已将线上电子商务经营总部与线下连锁平台经营总部合并成为大运营总部，统一了苏宁平台面向消费者服务的各项职能。
苏宁易购O2O未来发展
对店面进行格式化改造，把互联网移植到店面里
虚拟现实出样——开放交互导购——融合双线运营——增强生活体验
对店面进行格式化改造，把互联网移植到店面里
虚拟现实出样
开放交互导购
融合双线运营
增强生活体验
万达、腾讯、百度合作O2O分析
O2O理念：以房企+BAT的O2O模式，以线下规模化实体平台为入口，全线升级实体物业价值。建立大积分、大数据联盟，以服务为主。
腾百万O2O优势分析
1、促进供需精准化
2、促进体验趣味化
3、促进解决痛点
4、促进O2O数据联盟的建立
腾百万O2O劣势分析
1、合作方向不清晰。
2、错配的组织能力缺乏多元化的经营基因。
3、缺乏动力支持，组织转型需要强大的动力系统。
腾百万O2O的主要合作约定
1、万达电商计划一起投资人民币50亿元，其中万达持70%,百度腾讯各持15%股份，未来万达电商总投入达200亿元，同时引入新的投资者。
2、腾百万将打通账号和会员体系，打造支付与互联网产品，建立通用积分大联盟，大数据融合，WI-FI共享，产品整合，流量引入等方面的的合作，形成资源优势联盟。
3、腾百万依托各自优势明确分工，万达提供线下万达广场所有资源，百度发挥其线上流量和数据分析的优势，腾讯依托自身即时通讯的优势将线上会员账号和线下打通。
腾百万O2O现阶段进展
1、2014年12月把快钱收编到旗下，万达电商终于拼接上了最后一块短板，实现万达电商O2O闭环。快钱不仅给万达电商带来了成熟完善的支付平台，还带来多年运营积累的消费大数据和200多家国内外金融合作机构，能为其未来大会员系统和发展提供重要支持。
2、2015年1月4日，盛科有限公司以及香港虚德仁道电商投资有限公司两家境外互联网投资基金出资10亿元，获得万达电商5%的股份。此外，万达电商还将在2015年第四季度启动第二轮募资。
3、其他各项业务正有序展开，免费WiFi布局完成，beacon技术完成试点，大数据中心已启动建设，几十款O2O服务软件正在研发中，预计2015年四季度万达电商将全面上线运行。
腾百万合作的万达电商未来发展
1、线上引流至线下。
2、整合万达、百度、腾讯现有资源布局线上线下。
3、利用互联网资源将产业链的上下游全线打通。
4、流量和粘度的兼顾。
5、有真正的互联网思维：万达电商是卖服务的。
阿里巴巴、银泰合作O2O分析
O2O理念： 阿里集中引流，再给各区域分销商、代理商进行配送，统一订单，形成线上到线下O2O模式。同时阿银双方将整合优势资源，构造打通线上线下的未来商业基础设施体系，并对社会开放，推动实体商业与互联网经济融合。
阿里O2O战略亮点
引流：淘宝生活、丁丁、高德地图、新浪微博、陌陌
转化：团购、支付宝、淘点点
线下：渠道集中在银泰这样的核心线下商业中心
布局：交易闭环为核心
阿里巴巴的O2O思路
1、商务的电子化
2、去中心化。
3、台化。
4、粉丝强子。
5、的战争。
6、对趋势的判断。
7 、赋能。
银泰的O2O思路
1、全场Wi-Fi铺设。
2、设置O2O实体名品店。
3、线上与线下客户资源的共享。
4、推出银泰宝，实现支付联动。
阿里银泰O2O未来发展
1.通过阿银的合作，把银泰变成一个崭新的虚拟经济和实体经济结合的平台，不仅为银泰的升级，同时为整个中国现代商业的升级能够作出努力。
2.在会员打通的基础上，探索通过支付完全线上线下的互通，让消费者获得更好的支付方式。同时，通过这样的一种互通，能够精确的知道在什么时间，什么地点，消费者进行了哪一种种类的消费。而这样的一种数据的沉淀，最终反哺回来能够变成一种大数据的基础。
3.银泰有700万的商品库，多年来都是在服务银泰广大的会员，通过阿银的合作，能够让银泰的700万的商品库服务到在网上的消费者。
几个典型案例的分析总结
几大典型模式的横向比较
苏宁易购：苏宁以实体苏宁电器卖场为依托，发展苏宁易购，从线下发展到线上最后通过线上反哺线下，完善的线下销售体系，线上线下统一标准，管理流程化。与苏宁相似布局的还有国美电器。
腾百万：两大互联网巨头联合商业地产巨头，不论他们的大数据还是大会员都还是一个概念构想，具体实施需要时间，同时三大巨头的合作模式也是绝无仅有的，但是电商是三大剧透的短板，他们的O2O有待时间的考验。阿银：阿里和银泰的合作，一个是线上的电子商务巨头，一个是百货连锁巨头，他们的合作不但有巨头效应同时也做出了一定的成绩，免费WIFI的铺设、银泰宝的发展、银泰百货会员的剧增、银泰销售业绩的增长，从目前来看阿银的合作稳扎稳打，步步为营，有一定的参考意义。
传统商业地产的020分析
随着互联网技术及电子商务的快速发展，O2O这一概念瞬间在业内火爆起来。全国各地的购物中心（专题阅读）也开始探索，欲借O2O来吸引人流量，提高业绩，然而想法虽好，但真正着手去做就出现了各大难题。
实体购物中心搭建O2O的主要目的
1、开源：让购物中心获得更多客源；
2、测量：通过测量，实时关注用户数据变化；
3、引导：引导和积累深度高消费群体；
4、扩散：线下资源线上扩散。
传统商业地产O2O发展存在的问题
自建平台的成本不小，以万达为例，搭建万汇网，每个万达广场的投入达2000万元，这还是因为量大成本摊薄后的结果。一个业内人士指出，“成本高“是商家举步不前的主因之一，在传统商业看来，O2O仍然趋于概念性，没有人敢对此投入太多，都还在尝试阶段。
即便搭建了与消费者直接沟通的平台，如何运营也是一个商家不能回避的难题，传统商业的运营人员进入互联网领域时常常感到力不从心，为此商家不得不花费巨资聘请专业人才，比如专职运营公众账号的团队。但即便是职业的运营团队也不得不承认，新兴模式的培育需要一段时间，会员活跃度有待持续提升，商家期望与消费间建立起良好的互动关系，O2O包含的内容不仅是营销，还有服务。
购物中心对O2O下的“大数据“概念充满兴趣，但对于非统一收银的购物中心而言，消费者信息的收集仍存障碍。如线下的人流量进入店面产生的消费，离开时的满意度如何？如果去线上商城消费有评价体系、购物痕迹和浏览痕迹等，商家能进行二次营销和推荐；但线下商业当中，还没有这种手段，很多会员或者普通消费者，不一定能够有机会把自己的消费需求和消费记录及时反馈给线下商家。
电商O2O和实体购物中心案例分析小结
O2O是电子商务的一部分，是未来电子商务的发展方向，O2O将在数据、引流、统筹方面做出重要贡献。
同时，由于传统购物中心受电子商务的冲击，业绩增长缓慢甚至出现下滑，越来越多的传统商业购物中心开始尝试O2O转型，然而互联网巨头对O2O也只是初步的尝试。
目前O2O仍旧是一个统一的大概念，如何结合具体的案例，总结出适合自己的O2O发展策略，形成和巨头的差异化竞争并且减低运营成本是未来O2O的主要发展趋势。
-o2o购物节
电商吸引人的广告语
电商创意广告
1、优品助农，新鲜到家。
2、手里有蓝星，到那办公都省心。
3、精彩美丽校园，刷新美好生活。
4、致富奔小康，电商架桥梁。
5、扶贫有琼，电商无界。
6、生态好水果，甄选淘果客。
7、淘果客，只为健康生活。
8、省时又省钱，生活更简单。
9、鲜果直通车，原香淘果客。
10、选择正品，质量保证。
11、电商时代，让鼠标来改变生活。
12、电商发财好又快，一起行动向钱冲。
13、今日网上开铺头，明日进城买洋楼。
14、不能再低了！
15、心与农特动，情与电商融。
16、淘果客，我在树上等你。
17、电商e时代，唐人街精彩。
18、再见双11，每个人都有自己的双11，再见！为了再相见！
19、一直很贵，除了今天。5折秒杀。
20、优品甄选，新鲜口感。
21、品味电商，乐享生活。
22、汇聚农产品牌，演绎无限精彩。
23、名牌一折起，7天无理由退货，100%正品保证，全国范围配送。
24、品位生活，乐在其中，健康全家。
25、融入关爱，燃起希望。
26、健康到家，就到品乐家。
27、电商平台多创意，精彩生活添新意。
28、健康水果梦，淘果客行动。
29、品乐家，健康乐万家。
30、上一次当就够了。
31、生态淘果客，直供不仓储。
32、天涯海角，扶贫有我。
33、爱尚生活，爱上电商。
34、购物e时代，服务美好生活。
35、电子商务进农村，农特产品销售快。
36、千里迢迢，万里淘淘。
37、情系唐人街，网罗好时机。
38、淘遍四海，只卖特供。
39、健康送给ta，就上品乐家。
40、电商并不难，只要肯钻研。
41、e代“军”彩，“购”享未来。
42、唐人街，让校园多一份商机。
43、品质专业，服务世界。
44、电商更节俭，生活更方便。
45、登录唐人街，下载财富梦。
46、新能量，星兵站，心服务。
47、淘果客，我来帮您淘鲜果。
48、快扫二维码，立马打七折。
49、上电商平台，购生活精彩。
50、全球精选，正品特卖。
51、打工东奔西走，不如农村淘宝。
52、登录淘果客，下载鲜生活。
53、优之果品，生态有源。
54、我是淘果客，优果你尝鲜。
55、网罗天下，有我随行！
56、优于原产地，助农爱传递。
57、电子商务，让生活更便捷。
58、正品超省，击破5折，苏宁电器，疯抢6天。
59、电子商务进农村，农特产品将大卖。
60、感受电商精彩，体验时尚生活。
61、劳动改变生活，电商引领未来。
62、把握好时令，鲜果淘不尽。
63、上网卖蚕豆，让你赚个够。
64、农产一网打尽，世界一点不远。
65、有温度的电商，有情怀的扶贫。
66、薄积沛发，开创时代。
67、卓越于行，诚信于心。
68、想农产畅销，用电子商务。
69、网络购时尚，休闲更自由。
70、品味人生，乐享亿家。
71、我的双11，一定嗨到底！
72、大学生商务窗口，唐人街精彩恒久。
73、快乐不用等，喜悦享不停。
74、唯品会，一家专门做特卖的网站。
75、品位至上，服务到家，卖一次还想卖。
76、京东，为每一点喜悦。
77、凭e近人，赢以为荣。
78、以充沛活力，创无限价值。
79、自成一派叫o2o购物节。
80、电商真方便，坐家下订单。
-o2o购物节
818购物节
全称苏宁易购818发烧购物节。
每年的8月18日，是苏宁易购的周年庆典日。从2010年开始，在每年的8月份，苏宁都会围绕O2O全渠道经营，在PC端、移动端、门店端、TV端、自助终端等多渠道推出一系列的优惠活动和服务体验，全面让利和感恩消费者。-o2o购物节
818被业界认为是苏宁转型由弯道进入直道的标志性事件。
按照苏宁的规划，要把818打造成为与天猫双11、京东618并驾齐驱的电商三大节之一，借此苏宁易购也将持续巩固和强化一线电商品牌的行业地位。
历届主题：
在2015年中国互联网大会上，苏宁云商董事长张近东提前透露苏宁2015年818“全民发烧节”主题。
2016年7月26日，苏宁易购在南京召开818发烧星球登陆仪式，宣布818发烧节期间，将联动线上线下资源，围绕产品、价格、服务等多个消费维度，升级诠释“发烧”概念，打造真正发烧级的消费盛宴。
2017年7月26日，苏宁易购在南京召开818发烧购物节媒体发布会，本次发布会的主题定位“燃，就现在“，体现苏宁依然坚守“发烧精神“作为主旋律。
2018年7月3日，苏宁易购总裁侯恩龙公布818发烧购物节作战攻略，苏宁将给消费者带来发烧的玩法及惊喜福利。
818是什么日子
每年8月18日为中国人力资源日、蒙古族赛马节。
2005年，中国人力资源沙龙（HRSalon）、《人力资源》杂志社与人事部全国人才流动中心，以及人力资源机构共同倡议并发起中国人力资源日。
人力资源的英文全称为Human Resource，国内通常简称企业人力资源从业者为HR，而H是英文中第8个字母，R是英文中第18个字母，因为选择每年的8月18日为人力资源日。
蒙古族赛马节（818赛马节）：科尔沁左翼中旗是科尔沁草原的核心地带，是我国蒙古族人口最多的旗县，是孝庄文皇后的出生地，是民族英雄嘎达梅林的故乡。
这里的人养马、爱马、懂马，每年的8月18日都要举行赛马节，赛马节就是草原的那达慕，人们在这里娱乐休息，享受赛马带来的快乐，赛马场也成了爱马人寻觅良驹的好地方。赛马会还有射箭，摔跤等项目。
苏宁易购818发烧购物节：
每年的8月18日，是苏宁易购的周年庆典日。从2010年开始，在每年的8月份，苏宁都会围绕O2O全渠道经营，在PC端、移动端、门店端、TV端、自助终端等多渠道推出一系列的优惠活动和服务体验，全面让利和感恩消费者。-o2o购物节
818被业界认为是苏宁转型由弯道进入直道的标志性事件。按照苏宁的规划，要把818打造成为与天猫双11、京东618并驾齐驱的电商三大节之一，借此苏宁易购也将持续巩固和强化一线电商品牌的行业地位。
网络购物节：拥抱网络经济新规则
网络购物节这样的节日越来越深入人心，成为了商家和剁手党之间的有趣的游戏。
在这场游戏大战一端，阿里抛出了全球购、天猫宝，新增C店卖家玩转“双十一”等；京东玩起跨界营销，京东众筹练手远洋房产推出1.1折众筹活动，还与腾讯联手，借微信引流；苏宁开始提供家电清洗、免费清洗服务，促进线下线下的融合；各大实体店也越来越倾向于O2O模式，避免成为电商线下的体验所。-o2o购物节
在这场游戏大战的另一端，“剁手党”们乐此不疲地选货、下单，在各种有趣的消费游戏中穿梭；围观派实时关注被刷新的数字，猜想谁是大战的最大赢家，并以此津津乐道。买不买东西倒成了次要的，所有的关注者都在这个游戏中获得内心满足。-o2o购物节
高举着“消费”大旗，旗手互联网引领着我们大踏步走向网络经济时代，这一切改变在不知不觉中潜移默化，无论是对商家还是消费者。互联网金融、众筹、O2O、微信营销等网络经济时代的时髦玩法在网络购物节中得到集中释放，而用户体验也被不断放大，不仅是物质上的满足，更是精神上的满足。-o2o购物节
八年前，天猫首席运营官逍遥子想用“双十一”来招揽无人约会的光棍们，用网上购物来消解他们内心的苦闷。然而现在“双十一”早已把光棍们赶出了这个节日，从一人孤单到全民狂欢，再到全民游戏，“双十一”不是阿里集团所缔造的神话，是互联网时代新的生活与经济模式的集中体现。-o2o购物节
去饭店吃饭之前先去大众点评看看评价，点菜之前看看网友的推荐菜，结账之前看看有没有折扣券、会员卡或者团购；旅行之前先去网上做攻略，定酒店，查好交通路线。现在，越来越多的人接受互联网时代这种生活方式，深度“触网”的我们也在潜移默化中接受着网络经济带来的新生活体验。-o2o购物节
从最初的抵制，到合作甚至融合，零售业实体店曾一度憎恨电商，但却最终敌不过时代大势，转而以开放的心态拥抱互联网。去年天猫与银泰的O2O合作被业内认为有示范效应，而今年我们看到，房地产、手机、汽车、金融等传统产业都在纷纷“触网”，加入到网络经济的军团中。最终，网络购物节从一个简单的电商促销活动发展成一种全民经济现象。-o2o购物节
从来没有这样一个时代，给予用户如此大的尊重，互联网时代做到了。随着互联网的普及，用户体验的重要性被反复验证，“得用户者得市场”成了当今商业发展的新规则。越来越可以感受到，网络购物节已经从混战走向分业，从打价格战走向研究如何给用户更多更好的体验。商家们不仅要满足消费欲望，更要满足精神需求；不仅要提供商品，更要刺激需求。而这刺激方式，就是我们今天看到的花样繁多的消费游戏，以及不断增多的产品种类。-o2o购物节
阿里“神话”会一直持续下去吗？笔者的答案是否定的。按照KK.的逻辑，“去中心化”是网络经济时代的核心。互联网鼓励的是个性化和差异化，用分享而不是垄断来创造价值，用创新去引领时代潮流。从现实情况看，网络购物市场划分也更加细化，商家们意识到，不断挖掘用户需求比同质化竞争更能带来利润。阿里之所以能暂时领先，是他们不断创新的结果。但创新无止境，一旦有人设计出更好的游戏，便可以吸引更多的消费者。-o2o购物节
当网路经济新规则越来越普及，当商家不能在这一天拿出新游戏，日常生活中每一天都可能有“双十一”一样的惊喜。这时候，光棍们又可以庆祝单身生活了。
（图片来源网络）
