本文目录
- 又一个芯片倒戈华为，美国彻底慌了
- 联想弃权致华为失手5G吗
- “联想不给华为投票”是什么情况
- 联想不投票给华为是什么心态
- 从“搬出中国”到“滚出中国”，联想到底做错了什么
- 从民族品牌，到现在的“过街老鼠”，联想动了谁的奶酪
- 联想不投票给华为到底怎么回事
- 为什么联想沉没了华为崛起了
- 为什么联想手机业务彻底输给了华为
又一个芯片倒戈华为，美国彻底慌了
众所周知，在美国宣布将华为等企业加入“实体名单”之后，美国乃至与美国有所联系的外国企业纷纷暂停了与华为的合作，其中就包括谷歌和高通等美国知名企业，在这些巨头把华为系统和芯片的后路都斩断的时候，特朗普还自以为把华为给“打趴下”了。
可惜，故事情节发展并没有按照特朗普写的剧本那样，而是让大众再一次见证了华为的强劲实力，同时也是让特朗普感到有点“措手不及”，与此同时，这些巨头们开始反思自己，是不是操之过急，于是在华为“鸿蒙”系统还没有正式推出之前，就屁颠屁颠的跑过来想和华为重新开启合作模式。
于是其他的企业看到这波操作就有点坐不住了，人家谷歌这么厉害的企业都开始“倒戈”了，咱还有什么理由因为这个“禁令”放弃自己的利益呢！所以，现在不是美国的公司，却因“美国禁令”断供华为芯片的ARM也焦躁起来了，决定放弃与美国的合作，据有关人士分析，ARM之所以做出这样的决定，是因为特朗普的美国优先政策太过霸道，如果你在某个领域强大起来，就会遭受到美国方的打压，就像华为的5G一样，也就是说，ARM开始“倒戈”就是为了不成为下一个华为。-联想断供华为
此外，除了放弃美国市场，ARM同时决定恢复与华为的合作，不禁让人联想到前段时间孙正义表示的ARM还在研究“美国禁令”，现在可能是研究清楚了，不然怎么会看清特朗普的“真实面孔”呢！
联想弃权致华为失手5G吗
最近，网络上又重新翻出了2016年联想在5G方面的投票，大家都说联想没有投给国产的华为，而联想方面却否认，真相到底是什么样的？
投票可分为这几个环节，相信大家看了之后心中也已有数。
1、长码投票，联想两票给高通。结果高通胜，这两票不影响最终结果。
2、短码投票，联想两票弃权，导致华为一票之差输给高通。
3、控制码投票，联想两票投华为，最终华为取胜，但是联想的票不影响结果。
所以联想所谓的投华为，其实是控制码，但是已经大局已定，不需要他来锦上添花了。而短码需要他的时候，他却投了弃权票，导致华为一票之差输给高通。
联想这么做，到底错了没有？
商业上，没什么可说的，5G标准中有没有中国企业的专利，这是一个几十亿甚至上百亿利润的生意。华为胜出，不管怎么说都是肉烂在锅里，买办就是买办。
所以，纯粹从技术上来说，联想的做法“似乎”可以理解。
然而天朝作为一个基础落后于欧美日的国家，每次新标准推出，容易实现，实现成本低，没有其它明显劣势的方案肯定是轮不到的——虽然说中国人聪明，人家也不笨好吧？如果还要向前兼容性神马的是更加是人家的长项。提出的方案剑走偏锋是必然的，而且也需要团结更多的本国企业对自家方案的支持。不过同时也必须认识到，既然是剑走偏锋，加上为了技术追赶导致的研发时间短，方案不成熟，向前不兼容等等，最终都是要付出代价的。这个代价也许是方案本身的失败，也许是最终消费者、相关企业多付出的成本，但如果这个代价一直回避不去付出，就永远只能接受国外企业的专利剥削。-联想断供华为
这是2016年的事情了，联想作为当年的全国TOP20公司，如果看不到这点是短视，如果看到了还不支持华为，真的是不知道该如何说它了。
“联想不给华为投票”是什么情况
联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。今日晚间，百度董事长兼CEO李彦宏在社交媒体上发文称：“我与柳总、元庆相识多年，在很多场合有过交流和沟通，他们是我很钦佩的企业家。从上个世纪开始，联想就是民族产业的一面旗帜，为中国信息科技的发展做出了不可磨灭的贡献。相信未来，柳总和元庆一定能继续带领联想为产业和用户创造价值，为时代注入理想!”-联想断供华为
前几天，74岁的联想控股董事长、联想集团创始人柳传志无奈“出山”，他先发出一封题为《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部信，随后又录制了一个音频。在1分52秒的音频中，这位中国商界“教父”级人物因联想被扣上莫须有的“卖国贼”帽子而怒发冲冠。在其看来，一桩两年前的技术投票被翻出来炒作，是有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。他表示，联想集团手机业务做得确实不好，应该认真检讨，但和动机无关，有人是想把卖国贼的帽子扣在联想头上。-联想断供华为
随后，数十位企业家表态力挺。“相信柳总!坚定支持柳总!商业避免不了竞争，但竞争上升到无底线，扣政治帽子，煽动民情民愤实乃商业之悲哀，社会之悲哀。坚定支持柳总，树立商业正气!”马云说。
联想不投票给华为是什么心态
联想5G标准投票真相：先支持了高通， 后来又站队华为。
5月11日消息，针对昨晚突然曝出的“联想在5G标准上支持高通，而不给华为投票”传闻，联想集团5月11日向媒体发布声明辟谣称，联想包括旗下摩托罗拉移动，均是支持华为方案的。
根据网上曝光的帖子，爆料者称在3GPP举办的有关5G标准表决会议上，联想针对5G标准的Polar短码方案投票（该方案由中国移动、华为等中国企业主导），选择了弃权。
联想对此回应称，在该次投票表决中，联想包括旗下摩托罗拉移动，所投的均是赞成票。同时，联想还特意出具了一份英文资料，上面显示，除联想外，包括中兴、小米、OV等也都在赞成票之列。
其实，该消息是一个发生在2016年的旧闻。更为完整的事件经过是，在2016年10月份的“3GPP RAN1 86次会议”上，联想当时把票投给了高通，最终确定了未来5G长码标准使用高通的LDPC方案。
同年11月，“3GPP RAN1 87次会议”开始商讨短码解决方案。这次联想投票支持了华为的Polar方案。最终，支持华为公司的提案的公司达到了59个，以绝对优势获胜。至此，短码方案归属华为Polar code，而长码方案则归属高通LDPC。-联想断供华为
附联想声明全文：
在3GPP举办的有关5G标准的表决会议上，联想针对5G标准的Polar方案投票（该方案由中国移动、华为等中国企业主导），包括联想旗下的摩托罗拉移动，所投的都是赞成票。
我们谴责任何造谣行为，也吁请大家切勿相信谣言。对于恶意造谣者，我们保留相关法律权利，依法追究到底。
一直以来，联想都非常支持中国5G技术的发展，未来也会为推动5G技术和相关产品的研发而继续努力。
联想集团
2018年5月11日
从“搬出中国”到“滚出中国”，联想到底做错了什么
中国人要支持我们自己的民族企业，这是大家的共识，可是今年中国和美国爆发了贸易战，美国打压我国的华为，还对部分商品提高了进口关税，让我国的一些企业受损。
在贸易战的冲击之下，华为和联想都受到了牵连，可是强大公司在面对美国的态度上却截然不同。美国能够有这种底气打压中国企业，无非是看中了我国的芯片行业很薄弱，通讯、软件巨头们用的都是美国的芯片，想要自己站起来，就必须要搞中国人自己的芯片，这一点华为得到了大家的赞赏，但联想就遭到了大家的鄙视。-联想断供华为
从“搬出中国”到“滚出中国”，联想到底做错了什么？
联想本身是我国的值得骄傲的民族企业，那时候老百姓要买电脑，都会认准联想，在公司里面上班，也全部都是联想品牌，可见大家对于联想的认可度。
当年联想的成立不过只有3个人，他们说服了倪光南加入，他为联想注入了生命力。可是之后联想想要转为贸易，倪光南却只想做科技，两者背道而驰倪光南也离开了联想。
联想如今仍然是世界500强企业，可是在面对中美贸易战的时候，华为选择坚持到底，绝不向美国妥协，要搞自主芯片，还要研发自己的通讯系统，联想却表示不生产芯片和系统，如果美国要加收关税，他们就把产业线搬到不加收税的国家，仍旧购买美国芯片。-联想断供华为
联想的做法引起了大家的极度反感，纷纷喊话让联想“滚出中国”，这和“搬出中国”完全就是两个态度，虽说联想作为一家企业的选择并没有错，不过在大家一致对外不向霸权低头的环境下，联想是在公然的唱反调，必然不受待见。-联想断供华为
从民族品牌，到现在的“过街老鼠”，联想动了谁的奶酪
商场如战场，一招不慎，满盘皆输，现实生活中，商场上的争斗远没有影视剧当中那样简单和浪漫，一位成功的企业家必然少不了大风大浪的拍打，他们的成功绝非一朝一夕之间；人生起起落落，从来都不是能够预测的事情，企业发展亦是如此。-联想断供华为
曾经名胜一时的商业帝国如今却沦为过街老鼠，往日光辉早已不在，企业命运令人感慨唏嘘，但其中缘由不得不说是自作自受，这家企业是中国著名的联想集团。
商业帝国的雏形
联想集团的创始人柳传志是一位具有传奇色彩的人物，他于1944年出生于江苏镇江，从小兴趣广泛，具有想象力和创意，他于1966年毕业于西安军事电信工程学院，之后去到国防科委十所工作，在科研所当实习研究员的那段时间，他创造出了双密度磁带记录器，这在当时是一个前所未有的发明，能够在这个年轻人的手中诞生，足以望见他之后的潜力。-联想断供华为
柳传志的研究成果被应用到山西省飞机试飞项目当中，但是结果却不尽如人意，在当时并没有引起很大的水花，科研所工作的经历让柳传志有更多机会去见识到世界上更为先进的技术和想法。当他再回头看到自己的作品时，很快就意识到了中国和世界上的差距，但是科研所的工作受到中路条件的限制，并不能让他完全发挥自己的冒险和创造精神，于是，此时的他萌生了出去单干的想法。-联想断供华为
向来雷厉风行的柳传志立刻就将这个想法践行到实际行动当中，之后，他同合伙人一起创立了北京计算机新技术发展公司，而这家公司正是大名鼎鼎的联想集团的前身。柳传志有着说干就干的劲头，他对于这间公司付出了百分百的精力，身边相关人士也十分看好的前景，中科院院长曾茂朝对于初期的联想公司给予了非常大的帮助，为其提供了强力的技术支持。-联想断供华为
联想公司已经初具规模，但是要想成为真正的企业，除了技术之外，还需要大量的资金投入。这是一个最大的难题，没有钱，一切技术都无法落地，只是空想而已。为了解决这个问题，柳传志在1986到1994年的八年时间当中，不断在向外界寻求投资，希望能有人支持他的想法和创意，并为之注入资金；1994年，联想公司的微机事业部创立，当年仅仅有29岁的杨元庆成为联想PC负责人。-联想断供华为
行业霸主
联想的PC端业务越做越大，发展前景被越来越多人看好，有更多的人主动来联系柳传志，希望能够为其注资，一来二往，联想公司的资金链就此成熟，并运转起来，在公司进入正常轨道之后，下一步要做的就是占领市场，联想公司在当时的中国市场已经算是规模比较庞大的科技公司了，但柳传志的野心并不止于此，他希望能够通过垄断来获得更多的利益。-联想断供华为
为了提高市场占比，联想依靠自身优势发起了猛烈的价格战，一时之间把市场上的中小企业打得措手不及，无力反抗；联想一步步地成为行业霸主。2004年，联想公司收购了因资金问题而出现危机的美国IBM公司旗下的个人电脑业务，对于当时的中国企业来说，联想能够收购国际一流的IBM的主要业务已经足够证明联想的实力，但是联想公司的问题越来越多地被暴露出来。-联想断供华为
企业事故
2006年到2015年的十年时间内，联想公司垄断了中国整个计算机市场，成为市场上最受欢迎，销量最大的品牌，但随之而来的则是机器故障的产生。2006年，联想发生飞线门，消费者购买的thinkpadT60笔记本当中发现存在飞线，导致电脑质量大幅下降，本来只是一起质量事故，返厂维修之后便可以重新使用，但据传闻，联想公司在得到事故消息的第一时间召回了全球此类笔记本，但却将中国消费者排除在外。-联想断供华为
这件事情在当时引起了轩然大波，联想公司也未对此作出正面回应，但这一已经损害了它在国民消费者当中的形象；两年之后，事故又一次上演，2008年，联想发生换屏门，五年之后，背光门事件又一次引爆大众热点，在这一次次事故的背后，联想公司并没有第一时间站出来发表声明，向消费者道歉。-联想断供华为
公司将所有事情推到售后部门，售后部门又依靠公司来欺压和威胁消费者，在维修过程中不断提出无理要求，甚至“狸猫换太子”将电脑上好的零件拆下来换上坏的，再重新出售。传闻并非空穴来风，在这一次次事故的背后，是消费者对于他们的失望和不满。-联想断供华为
联想公司也逐渐意识到情况不妙，便打起了感情牌，倡导国人要支持国家自主品牌，为国货助力，这无异于是道德绑架，对于消费者来说，这样的卖点非但没有引发购买欲望，反而让人对其厌恶。按照一般逻辑来说，在发生这样的事件之后，第一时间需要做的就是进行危机公关，但联想公司却反其道而行之，祸从口出，大抵就是如此。-联想断供华为
祸从口出，撬动消费者奶酪
随着全球经济的不断发展，各国之间的竞争也愈发激烈，尤其是华为公司在出现断供门之后，国际间的贸易竞争局势愈发激烈，此时，一直坚持“技术无国界”的联想公司却没有表明态度，当大家都认为应该加大自主研发芯片投入的同时，联想却说自己并没有打算生产自有芯片系统，这样的观点引发了一众怒火。-联想断供华为
联想集团接下来的行为却遭到了所有人的鄙视。华为高管在美国遇到困难，华为和美国之间的对立关系显而易见，华为致力要开发出自己的系统和芯片，不再受到美国的牵制，而在对此研究项目的投票上，联想竟然投出至关重要的反对票；随后，当举行“是否要在电脑上安装国产系统”的投票时，联想也投出了反对票，他们表面上为自己解释到是因为国外系统更加成熟，而实际上则是因为自主研发系统和芯片需要投入大量的资金。-联想断供华为
他们为了能够获得更多的利益，选择减少成本，仍然使用外国芯片，这样的行为让消费者对其嗤之以鼻，信任度更加下降。柳传志在带领联想发展时，希望将其培育成一个能够走出国门的民族企业，但杨元庆上任之后，却完全偏离轨道，根据最近发展趋势来看，“民族企业”的称号已经离它愈来愈远了。-联想断供华为
联想集团从民族的骄傲变成如今人人喊打的过街老鼠，其中有很大一部分的原因都是因为高层决策失误，不能准确把握社会方向，这一切都是咎由自取罢了，它在一步步糟蹋自己的口碑，一步步撞上枪口，根据数据显示，近年来，它的经营收益也不甚乐观，如此自作自受，也启示我们，在做任何事情时都需要三思而后行，成年人需要为自己的愚蠢买单。-联想断供华为
联想不投票给华为到底怎么回事
分为多种观点
2016年10月的第86次b会议上，各方对数据信道的长码使用方案进行投票，在此次投票中，仅有华为自己支持全部采用Polar，多数的中国厂商选择支持采用LDPC+Polar，而联想及旗下的摩托罗拉移动选择了支持全部采用LDPC，联想此举成为此轮质疑的由头。有业内人士分析称，在技术层面，5G数据信道追求的是传输速率，主要都是大型封包，恰为LDPC的性能优势所在。并提到联想近日被踢出恒生指数成份股根据调研机构，认为联想已掉队。GFK发布的2017年中国智能手机市场调研报告，联想去年在中国智能手机市场前10名中垫底，市场占有率仅为0.4%。
各个公司是为了本公司的利益而战而不是为了国家的利益而战。因此3GPP里的阵营主要是根据厂商类型形成的阵营，因为他们有更多的共同利益。以联想背叛所谓“中国阵营”来指责联想是多么荒唐的一件事情。大公司都是两面下注，支持了LDPC未必就是支持高通反对华为。
位业内人士观点，认为这些投票是决定技术走向的，最后被选用标准的企业，在5G商用之后获得的专利费会更多。如果单纯从商业利益的角度考虑，联想和摩托罗拉在数据信道的短码方案上也应该选择LDPC码方案，因为联想和摩托罗拉自身在LDPC码上拥有更多的技术积累。在这种背景下，联想和摩托罗拉仍然选择支持华为主导的Polar码，实际上是维护中国5G产业的整体利益。这件事背后不排除有一些自媒体自我炒作的嫌疑，但更重要的是折射出了中美欧之间的5G大战，联想被冤枉的背后，实则是对中国企业关系的挑拨。2018年是5G进入国际标准的重要节点，首版5G国际标准将于6月发布，这个节点出现风波，一定是有幕后推手的，并且是利益相关方。
-联想断供华为
为什么联想沉没了华为崛起了
有些舆论非常幼稚，5G标准投票是利益集团博弈和分利的过程，主动避免一家独大可以免遭其他同行联合打击，世界市场不要想着吃独食，学会分利可以活得更好1990年代的Windows和mac就是例子。联想这样投还有一点就是联想的上游高度依赖美企，这样投票表态即不伤华为也可以加固美企合作关系。有人说联想是买办，那是奋青的逻辑，x86生态是美企奠定的，你要么不做那门生意，要么就像学生一样姿态低一点，有的人就是恨天高，总想着一口吃个大胖子，联想是卧在那边的学习机构，可以帮我国培育大量的IT行业实操人才，怎么搭建软硬件生态，怎么搭建服务器，近水楼台先得月，通过联想可以拿到一手资料，你如果什么基础都没有，却非要一幅对抗姿态，怎么能给做到快速学习进步了。以后即便做自主的软硬件生态或者操作系统，联想目前不断拿到的一手资料也是在打基础。-联想断供华为
联想一直在安安静静的呆那里，没有起来也没有倒下，默默做着自己的事情。
华为从3g的跟班小弟，到4g的跟随伴行，到5g的反超，是靠大量资源投入实现了，其中国内国企电信运营商大量采购华为设备为华为前期提供了研发资金，华为高层积极吸收海内外优秀人才为华为提供了人力支持，才获得了5g领先的成果，其实华为手机等消费电子都是借着华为在b2b通信设备领域的东风起飞了，现在到了收割利润点时候，被某国拦腰一斩也是悲壮。-联想断供华为
你的题目不想评论，严重偏离事实或者认知深度欠佳，放在2020年甚至偏离现实。
爱国情怀要有，但请带上思想，如果看不清一些深层次的问题，就踏踏实实埋头苦干，也是对社会的一份贡献。
为什么联想手机业务彻底输给了华为
华为、联想两家企业发展命运不同的背后，实际上代表了两种模式！华为走的是技术派的代表为主，联想另一个走的贸易派的路线、（更侧重于营销推广和渠道）、运营驱动为主，也就是常说的技工贸、和贸工技，两种模式的区别。-联想断供华为
虽说华为是以“技术派”为主、技术驱动的路线，联想走的“贸易派”为主、运营推广和渠道驱动，但并不是说华为的营销推广做的弱，应该说，华为的推广做的同样犀利，在B2B的运营商领域，华为的销售铁军是非常厉害的，而且当华为手机领域，成功从B2B模式转型B2C模式之后，推广做的同样犀利，说明华为在运营上，是有一只能征善战的铁军。-联想断供华为
但是，很明显华为的竞争力中，技术驱动还是大于运营驱动，华为是目前国内技术派企业的代表，华为在技术上投入的比重一直超越国内同行科技企业，2014年华为收入2800亿、研发投入405亿，研发支出占比14.46%，2015年华为收入3900亿，研发投入500亿，研发支出占比12.8%，而过去10年，联想研发支出占收入比从未超过2%，累计投入研发成本44.05亿美元，与华为2014年的研发支出的一半持平。更主要的是，在联想模式里面，品牌羸弱、混乱是最大的问题，没有集中力量抓主线。现在更是为了moto放弃了国内手机业务。-联想断供华为
当然也没必要因此说联想走错了，只能说：两者都是优秀的企业，但华为明显是更高一个层次的优秀，一种能力更全面、综合实力更强，超越联想。
