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收购悍马的公司的人是谁

收购悍马的公司的人是谁(悍马是哪个国家的)

admin admin 发表于2022-09-20 07:18:55 浏览80 评论0

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本文目录

悍马是哪个国家的


是美国AMG公司以生产悍马(Hummer)而扬名世界。AMG公司的创始人是一位自行车制造商乌特,1903年成立越野(Overland)汽车部。1908年,约翰。威利购买了越野汽车部,并于1912年成立威利斯-越野(Willys-Overland)汽车公司,生产威利-骑士汽车。2009年,腾中重工从通用手中收购悍马,以失败告终,腾中重工放弃了悍马。
悍马品牌将在2010年8月月底完全关闭,为其18年的民用运营画上句号。受此影响,几近绝版的悍马车在本市的销售价出现8万-10万元的涨幅。通用则表示,悍马的售后服务将由离车主最近的通用经销商提供。

悍马被哪个公司收购了

悍马没有被收购成功,目前悍马已经停产。

四川腾中重工机械有限公司想要收购悍马,因公司不能获得中国政府部门的审批,2月25宣布停止推进交易的相关行动,并终止签署的最终协议。

另据美联社消息,通用公司表示,在腾中重工对悍马品牌的1.5亿收购案失败后,通用将停产悍马这一品牌。据悉,去年悍马的销售量仅为9046辆,较2006年的71000销售量大幅下降。


扩展资料

通用悍马将被“终结” 悍马或将成为历史2010年,2月25日凌晨,通用汽车声明称,由于未能将悍马品牌出售给中国制造商,他们考虑将“终结”悍马品牌。

谈判失败后,2010年4月6日,通用汽车在美国召开了由美国153家悍马经销商参加的会议,决定正式启动关闭悍马生产线的程序,不再生产任何型号的悍马。

悍马的动力来自一台6.5升涡轮增压柴油引擎。它位于车子中部,使整车的重量分布非常均匀。每个部件上的通气软管都汇集到一条来自空气滤清器的中央软管。

焊接而成的钢车架上有5条重负荷横梁,它们能充分吸收在恶劣路况下满载行驶时遭受的应力并能延长发动机部件的寿命,使车子即使在最恶劣的状况下也能安全运转。

大多数越野车的后轮都采用鼓式制动,因此倒车下坡时车子很难控制。而悍马采用的半轴内置4轮盘式制动器不论是倒车下坡还是向前行驶都十分有效。

参考资料来源:百度百科-腾中重工收购悍马

收购悍马的那个谁,不看历史的吗


收购悍马确实是比较盲目的,不过跟三菱收购洛克菲勒中心还是有点不一样,三菱集团当时的收购价可以当做是一次广告投入的费用,对于他们来说,这点钱不算多,而这次中国企业去收购悍马当做是广告投入就得不偿失了。
我认为这次事件应该跟TCL收购法国汤姆逊有点类似,都是以为收购了对方,就拥有对方的所有专利技术,事实上不是这样的,所以TCL伤了元气,不仅没有开拓国际市场,连国内市场份额也被人挤占了,这次收购悍马也如此,我想这家中国民企的本意是想拥有悍马的生产技术,到时再卖给中国其他企业就可以赚大钱了,事实上已经有人披露消息,悍马的核心技术及其他重要生产技术不在此出售范围之内,出售的仅仅是悍马品牌及销售渠道而已。
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悍马被中国哪家企业收购了


先说四川腾中重工收购,最后没被收购,停产了,有意思的是,四川腾中重工说商务部不让收购,第二天,商务部发言人说还没收到四川腾工收购悍马的申请,真不知道他们在搞神马飞机!

腾中重工收购悍马,谁知道它的历史


【悍马简介】
美国AMG公司以生产悍马(Hummer)而扬名世界。AMG公司的创始人是一位自行车制造商乌特,1903年成立越野(Overland)汽车部。1908年,约翰.威利购买了越野汽车部,并于1912年成立威利斯-越野(Willys-Overland)汽车公司,生产威利-骑士汽车。二战期间的1940年7月11日,美国军方向135个企业发出了研制一种轻型侦察车的招标书,条件苛刻而且时间紧,有福特等三家公司揭标,其中一家就是威利斯-越野汽车公司,生产最早期的吉普“WillysMA”。后来军方综合三家企业的产品优点,以WillysMA做基础,委托威利斯-越野汽车公司重新进行标准化设计,这种标准化车就是WillysMB。至二战结束时,威利斯公司生产了36万辆WillysMB吉普车。
1953年,商人凯赛购买了威利斯-越野汽车公司,更名为凯赛-吉普公司。1970年美国汽车公司(后被克莱斯勒汽车公司兼并)购买了凯赛-吉普公司,又改后为吉普公司,该公司由商务汽车部和政务汽车部等两个独立部门组成。1971年政务汽车部成为美国汽车公司子公司-AMG汽车公司。1980年AMG承接美国军方另一宗军车设计任务,设计出Hmmwv越野军用汽车。1983年美国LTV公司从美国汽车公司手中购入AMG汽车公司。1992年,AMG又转入了Renco集团。同年,借助于在海湾战争中的优异表现,第一辆民用悍马面世,即悍马越野车,立刻赢得了众多青睐。由于优异的运行性能,被业内外人士誉为“越野车王”。
1999年,通用汽车公司从AM General取得了悍马的商标使用权和生产权。
2009年6月3日,通用汽车公司对外公布了计划向中国四川的一家民营企业腾中重工出售悍马(hummer)品牌的消息。
【品牌语源】
美国军方于七十年代末期,根据越战经验,发现需要新一代的轻型多用途军车。当时军方所要求的军用车需要符合高机动性、多用途、有轮(非履带式)汽车,简称HMMWV(High Mobility Multi-purpose Wheeled Vehicle)。而Hummer正是取自HMMWV的昵称Humveer所译音而成HUMMER。军用悍马
【车系历史】
二十世纪70年代末期,美国陆军根据越战经验,开始研发新一代的轻型多用途军车,当时军方所要求的军用车需要符合高机动性、多用途、有轮(非履带式)等要求,简称HMMWV(High Mobility Multi-purpose Wheeled Vehicle),用以取代多款吉普和各式四驱皮卡,目的是让统一制式的轻型军车能够实现更简便的模块化维修和保养,提高机动能力。
美国陆军造出了19辆XR311试验车。XR311在沙漠、草原有很好的表现,但最后因为成本太高、车尾因安放发动机无法载货而不符合军队多用途的要求,停止了进一步的开发。而在同一时期,超级跑车制造商兰博基尼也看准了军车市场,于1977年试制了几台高性能吉普车给美国军方试验,取名Cheetah。但由于其发动机在车后面,汽车的用途受限,无法取代小皮卡。兰博基尼后来把该车的市场转向了中东和富商,这就是LM002。
到二十世纪80年代初,AM General工程部总结了XR311和Cheetah落选的原因后,希望重新研制出同类的越野车交给美军测试。于是,他们制造了12台HMMWV。该车发动机位置从后置改为中置,位于两轴之间但在驾驶室之前。这个设计解决了前置发动机造成的车重不平均和后置发动机无法载货的两难局面。同时,也因为这个设计,车宽增加至近2.2米(不包括后视镜),发动机的大半占据了驾驶员和前座乘客的中间,而自动变速器也正好放在后排两座位的中间。
HMMWV还使用全时四驱系统,采用V8 6.2升柴油机,省油的同时可以发出150匹马力,时速最快达到110公里/小时。这12辆HMMWV分别加上不同的车身,以适合美军多用途的要求。经过在内华达州的沙漠进行的32000公里全面测试,其出色表现给美国军方留下了深刻印象。1983年,美国军方与其签订了定购测试车的合同,经过五个月的详尽评估以后, AM General公司赢得了一个最初生产55000辆HMMWV的合同。同年美国LTV公司从美国汽车公司手中购入AM General汽车公司。至今,Hmmwv系列车辆车产超过14万辆,美军方装备了10万辆,并出口到30多个国家和地区。
在1991年的海湾战争中,悍马了承担人员和物资的运输、遂行反坦克、通信中继、火炮牵引等多项任务等等。战后,美国五角大楼公布题为《波斯湾战争的胜利》的最终报告中称:“悍马满足了一切要求,或者说超出了人们的要求……显示了极好的越野机动能力。其可用性超过了陆军的标准,达到90%。很高的有效载重能力对美军来说也是绝对地保证。”
1992年,AM General又转入了Renco集团。同年,AM Genera推出了Hmmwv的民用车,取名Hummer,译音“悍马”,一个十分贴切的中文名称。由于优异的越野性能,被业内外人士誉为“越野车王”。反而“老祖宗”Hmmwv少人知晓。
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中国什么公司要收购悍马


四川腾中重工收购通用悍马 面对三大悬疑 四川腾中重工收购悍马品牌后,那么悍马能否摆脱当今销量严重下滑的困境?收购方又能从中得到什么好处?同时,由于悍马具有的先进的军用技术,对其品牌进行收购的同时如何回避被中国军用?这些问题,值得期待。 众所周知,美国越野车悍马(HUMMER)一直是高油耗SUV的代表,也曾因其夸张的外形、尺寸及越野性能一度成为各路明星们追捧的热门车。但随着高油价时代来临,高耗油的悍马车开始被消费者敬而远之。更重要的是,随着环保运动高涨,美国社会逐渐形成反悍马风潮。在人们眼中,开悍马车,等同浪费能源,是“暴发户”行为。这种风潮导致悍马逐渐为市场所不容,其销量暴跌。 四川腾中重工收购悍马品牌后,那么悍马能否摆脱当今销量严重下滑的困境?收购方又能从中得到什么好处?同时,由于悍马具有的先进的军用技术,对其品牌进行收购的同时如何回避被中国军用?这些问题,值得期待。 悍马能否“起死回生”? 至于国内汽车厂商收购悍马品牌,其首要问题就是收购之后能否让悍马起死回生。而就悍马在全球衰退的原因来看,通用汽车的内部原因并不是旗下悍马衰落的主要原因,悍马之所以失宠,主要还是因为全球油价高涨以及城市交通拥堵问题的严重。 尺寸巨大且油耗大的悍马并不是能适应这种环境,这也是悍马旗下车型的特点决定的。这也是悍马颓势的根本原因所在,很难通过转换东家来解决。当然,如果新东家能够斥巨资为悍马开发适合市场需求的全新车型,悍马才有望扭转颓势。腾中重工总经理杨毅也表示:“我们计划对悍马品牌和产品研发能力投入资源,从而满足美国和全球市场对如高燃油效率的新产品的需求。” 然而,在通用6月3日的公告中,悍马首席执行官金泰乐(James Taylor)表示:“悍马是一家全球知名品牌,它无论在新拓展的市场,还是于现有市场推广新产品方面都具有广阔的发展前景,在腾中重工的投资和强劲支持下,我们将能够将我们的理想变为现实。” 腾中重工的动机? 首先,悍马虽在欧美市场失宠,但是其在印度、中国、俄罗斯等市场的表现还是很抢眼的。如果腾中重工能够削减悍马过剩的产能,降低生产成本,使用现有产品线主攻这三块市场,还有有快速的扭转颓势的可能。乐观估计的话,还能够带来丰厚的利润。 但名不见经传的中国民营企业腾中重工却令人意外地成为了目前最接近的收购者。腾中重工成立于2005年1月,总部位于成都,现有员工4800人,主营业务包括特种车辆、道桥构件、建筑机械、新能源、石化设备等。其特种车辆产品包括大中型载重货车、自卸车、挂车、拖车、混凝土运输搅拌车、大型油罐车、油料运输槽车等。 这家公司网站上显示,2005年,公司收购四川长电电力公司并改名为腾中电子有限公司,之后,又通过一系列收购开疆拓土。腾中重工的收购先从四川省内开始,2006年收购了成立于1958年的广元建筑机械集团;2008年又从中国交通建筑公司收购新津筑路机械厂,并在当年更名为腾中重工。随后,公司将收购触角延伸到全国,目前正在整合甘肃兰通机械厂。这一次,腾中重工更将目标锁定在了远隔太平洋的悍马。 当然,悍马品牌在越野性能上的口碑一向不错。如果能利用这个购得的品牌,开发出以越野性为特色的、同时切合市场需求的SUV产品,从而博得一部分市场,却是一种进军SUV领域的便捷之路。但关键问题是能够开发出成功的新车型。悍马的主要目标市场仍为美国,中国公司也许只能冀望于经济形势好转后,随着中型SUV市场回暖,悍马可能开始走俏。如果腾中重工目前希望扩大悍马在中国的销售,他们要面临的一个主要难题是,对于4.0L排量以上的进口车,中国现在的进口关税是40%。 收购悍马后是否会用于军用? 众所周知,悍马最先为军用车辆,早在1990年海湾战争争中,悍马出尽风头,并进而促使厂家推出民用版式悍马。至今悍马军用车已生产超过14万辆,美军装备了十万辆,并出口到三十多个国家和地区。除了美国海军和空军装备外,美国陆军大约每十个人就拥有一辆“悍马”。当然,通用出售悍马品牌,是否意味着同时出售使用于悍马车型上的先进技术?特别是军用技术如何与民用技术如何划分?悍马会怎么将这些技术分开,又是已什么样的价格出售,暂时都还未知。 基于美国在世界上的霸权地位,美军的每一次军事变革都会引来如潮的关注和评论。在这些军事变革思维中诞生的各种武器无不得到世人的瞩目,就“悍马”越野车而言,即得到过如雷的赞誉,也受到过猛烈的抨击。但是,其作为世界轻型越野车发展上的一个奇迹,注定会进入军事装备发展的史册。中国政府军方是否会介入本次收购,引进悍马的技术作为中国军用越野车发展的后续基础?
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悍马被中国公司收购成功没

悍马没有被中国公司收购。

1、2010年2月25,中国相关监管机构未能在双方商定的期限内批准四川腾中重工收购悍马交易,四川腾中重工经与通用磋商,2月25宣布停止推进交易的相关行动,并终止签署的最终协议。

2、通用公司表示,在腾中重工对悍马品牌的1.5亿收购案失败后,通用将停产悍马这一品牌。

扩展资料:

整个事件流程:

1、起因

2009年12月29日据报道,腾中有意拉拢上汽共同生产悍马,

2、经过

①、腾中将获得悍马品牌、商标和商品名称的所有权,同时,拥有生产悍马汽车所必须的具体专利的使用权。

②、腾中将承接悍马与现有经销商签订的经销协议。

③、过渡期内,悍马将委托通用汽车为其组装整车、提供关键部件以及商业服务。

3、结果

2010年2月25日,中国相关监管机构未能在双方商定的期限内批准四川腾中重工收购悍马交易,四川腾中重工经与通用磋商,2月25宣布停止推进交易的相关行动,并终止签署的最终协议。   

参考资料:百度百科-腾中重工收购悍马

参考资料:人民网-悍马停产五年回首


四川民企收购悍马,是怎么一回事


这件事情是这样的,就在大约一个星期之前,国内新闻媒体传出消息,中国四川民营企业(腾中重工公司)有意收购美国通用汽车公司旗下的悍马汽车公司,和悍马品牌,这一消息在国内引起巨大轰动,悍马是美国著名的大型越野车生产企业,也基本算是美国人的骄傲,但现在居然被中国的一个民营企业收购,这对于美国国民,乃至美国的汽车行业简直就是一个耻辱
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收购悍马公司的李炎是荣县人吗


没错 李炎是荣县人 从自贡到成都 李炎的悍马之路 导语:一个从四川边远小城发迹的非典型民营企业,一个低调得几近神秘的另类财富英雄,一桩超越国情超越常人思维的国际企业并购案。 文/胡尧熙 6月3日之后,腾中重工收购悍马的报道集体在成都媒体上失踪。而在离成都5个小时车程的自贡荣县,所有人都知道,要收购悍马的李炎是从荣县走出去的。 悍马征兆 北街在荣县很出名,因为街上有几家好吃的米面。这是荣县的一道知名小吃,类似广东人的河粉,独特之处是米面不加菜,只放一大把蒜泥,浇一大勺蒜水。外地人吃了一般都口舌辛辣,口气冲天,本地人则大快朵颐。但现在再和荣县人议论北街,已经没人再想谈米面,因为悍马,这条街也隐约有了更多传奇色彩。 “3月31号开进来的,在街口停了半个多小时。”那天晚上,经营米面店的张传勇坐在店门口看电视,听到街上有人大喊“是悍马,还是长的”,随后,他下意识地一转头,看见一辆加长型悍马从他面前开过。 悍马开进北街后停在街口,四周的人群很快骚动起来,围观者逐渐增多,但车上的人并不下车。半个小时之后,在人群的指点和议论中,悍马重新启动,转弯向上西街方向行驶。不明所以的张传勇觉得无聊,回店继续看电视,但也有人拔脚追在悍马身后。途中,悍马现身的事情很快传到了附近几条街,陆续有人从四面八方赶往上西街,车主炫耀式的慢行也很快让车后聚集了大批人流。“后来知道,车子停在了皇朝家私广场门口,两个小伙子下车就进广场了。” 张传勇说。 第二天,悍马进荣县的消息上了当地论坛,几乎所有人都认定,这是荣县历史上第一次出现悍马。毫无疑问,不期而至的加长型悍马和神秘的车主是引发联想的绝佳素材,迅速地,各种关于隐性富豪的想象开始在县城里流传。 此后几天,悍马车继续在上西街和北街街口频繁亮相,成为年轻人的合影道具。令人始料未及的是,关于隐性富豪的猜测很快破灭,因为所有人都看到了车身上长达6米的广告:顾家工艺沙发节——它只是家私广场租用来的一个广告道具。 “标准的10.2米悍马,每小时租用价格3000元左右。”陈亮说。租用悍马做广告的想法是陈亮的下属想出来的。3月28日,陈亮带钱去了成都。虽然是顾家沙发的老板,但陈亮还是被每小时3000元的租用价格吓了一跳。后来他找了熟人,以5天共8万元的价格成交。事实上,这次昂贵广告的效果并不好,沙发节的成交量低于预期,陈亮只能用“社会效益”安慰自己,“毕竟是悍马第一次进荣县”。当时,无论是陈亮还是张传勇都没有预料到,仅仅两个月后,这个离成都有将近5个小时车程的小县城就会再次跟悍马和隐性富豪联系到一起。 悍马收购者李炎是从荣县走出去的。6月初,这一被媒体曝光的信息反复在荣县电视台播出,悍马从最初的惊鸿一瞥变成一个人人上口的谈资,李炎的名字也成为一个讨论对象。陈亮说:“到后来,就有熟人跟我说,我用加长型悍马做广告其实是李炎收购悍马的一个征兆,荣县今年和悍马有缘。”因为悍马,因为李炎,荣县从默默无闻的川南小城变成隐性富豪的发家地。 荣县的李炎 南干道上的圆通速递是荣县仅有的速递公司,全县所有的快递业务都被它包揽,玩淘宝网的市民也只能通过它发送和接收货物。圆通速递的办事处斜对面是一栋商住两用楼,底楼铺面,楼上住人,金威茶坊就在这栋楼的底楼,是把两个铺面打通后建成的。茶坊的卷帘门紧闭,招牌铺满灰尘,有居民把衣服晒在茶坊门口,它有相当长一段时间没有营业。金威茶坊歇业的具体时间已经无从查询,但在当地,一致的看法是,这里是李炎事业的起点。 关于李炎的年龄,媒体一直没有给出统一的说法,从41岁、46岁到55岁不一而足。荣县公路段的退休员工朱贵先认同46岁的说法,据他回忆,李炎是在1986年左右到的荣县。因为荣县毗邻内江、宜宾,这两个城市当时有很多人被调到荣县工作。“那个时候负责公路养护工作的人不多,很多都是高中学历,还有初中毕业的,李炎是小组里唯一一个大学生。他在成都读的大学,而当时组里大部分人都没有到过成都。” 让朱贵先记忆深刻的是,李炎的人缘特别好,对所有人都很有礼貌,喜欢参加各种联谊活动。那个时候他并没有在人前显露出商人的狡黠,也没有流露出从商的意愿,而是尽可能地低调,赢取他人的好感。现在想起来,这可能是李炎有意为之,正是这种人缘在日后成为他安身立命的资本。1988年的时候,停薪留职成为一股风潮,变成很多人下海创业的一个方式,荣县公路段第一个提出停薪留职的员工就是李炎。“最初上面不同意,后来因为他意愿很坚决,加上平时和大家关系很好,上面也不好再阻止。” 华通路桥公司是李炎的第一个创业项目,由于员工都是李炎从荣县公路段挖来的前同事,公司规模不大,能接到的商业项目并不多。李炎的人脉再次在关键时刻起了作用,从1989年起,华通路桥开始接到修路的大单,为了筹措更多的资金,李炎也短暂地介入过房地产开发,朱贵先表示:“自贡高速公路旁的一些低档楼盘小区,都是李炎在十多年前修的。” 在路桥公司业务稳定后,李炎开了金威茶坊,这是一个不奢求盈利的项目,从开张之初,它的主要功能就是成为李炎的商务社交会所,未雨绸缪地扩张人脉和软实力。这既是李炎的聪明之处,也是典型的中国式商人思维:朋友多路好走,人脉即是商脉。朱贵先回忆说,李炎曾经多次邀请过以前的领导和同事在茶坊联欢,即便在他离开自贡之后,他也保证每年至少两次回荣县看望老同事,从不食言,这也反映出他“会做人”的一面。而李炎最初从原单位挖走的同事,几乎没有从李炎公司离职的。在荣县公路段的档案上,记者看到和李炎同期离开公司的人员名单内有张志刚的名字,而在华通控股有限公司的介绍中,张志刚正是董事长,这在某种程度上也印证了“华通系”的存在。在目前的公开资料中,张志刚是“荣县元老派”在华通系内职务最高的第一人。 1992年,李炎做了3件事:把座驾换成宝马;为全家人聘请保镖;投资第三个项目——金威装饰。因为这个项目有香港人参股,因此也很快在深圳开了分公司。而在人口只有不到80万的荣县,金威装饰的个体业务开展得并不顺利。另一方面,它在政府和商务工程上有不俗表现,承包过工商银行荣县支行的装修业务。在1996年李炎离开自贡转战德阳和成都之后,金威装饰悄然停业。 目前,李炎旗下的企业几乎不再和自贡有任何关系,而他留在自贡的产业中,白云寺因为其特殊性,很容易被人提及。根据相关报道,这座自贡境内最大的佛寺几乎等同于李炎的私人产业,在媒体表述中,白云寺是由“李炎独力投资5000万,于2005年建成”,这却与当地人的看法大相径庭。 “白云寺是唐代建筑,有1000多年历史,绝对不是李炎修建的。”陈亮说,根据他的推测,白云寺在文革期间受到过破坏,上世纪90年代后期开始修复,李炎依靠财力介入修复工程才是比较可信的说法。朱贵先也证实,李炎在1998年左右决定用私人财力重建白云寺,并找市政府协商过,但没有得到认可,最后政府独力拨款1000万进行重建。工程的旭日持久和花费巨大超出自贡市政府的预期,至2001年,1000万已经花完,工程只完成了一小部分。这时候,李炎再度提出了参与重建的方案,很快得到了市政府的通过。“最终的花费也不是媒体曝光的5000万,应该是3000万左右。” 朱贵先说。 李炎的母亲仍旧住在荣县,她是白云寺的居士,每周要花3天时间在寺里修行。连续半个月,都有媒体找到寺里要求采访,但均被住持婉拒。母亲和养路段的旧同事并不是李炎和发迹地的唯一联系,当地的说法是,李炎和自贡政商界的头面人物都有10年以上的交情。对于这一点,朱贵先避而不答,他只淡淡地表示,收购悍马的消息发布后,李炎没打过电话回来,也没人联系得上他。 并购之困 李炎持有香港身份证?这个传得沸沸扬扬的消息无法得到李炎本人的证实,他人在香港。值得一提的是,在腾中重工新津基地的前台,工作人员罗敏证实,公司员工都知道李炎在香港购有房产,每年大部分时间住在香港。 在宣布收购悍马之后的一周内,罗敏每天要接超过40个采访电话,她都无一例外地回绝。事实上,一些公司高层事前也不知道这件事。事后,李炎在香港接受过一次电话采访,之后就关了手机不再说话。腾中重工此后的回应都由总经理杨毅口述,再由公关公司博然思维的客户总监郑小辉整理修改后发布给媒体。郑小辉告诉记者,收购事件的3个中方当事人,除李炎逗留香港外,杨毅去了北京向商务部吹风,张志刚留守山西,这也导致奔赴四川的大部分媒体无功而返。 腾中重工内部,底层员工并不在意公司是否收购悍马。在新津基地内,这种观点尤其明显。工业园的经济发展局局长谢留生坦承,腾中重工2005年成立,但真正开始生产,是在2007年。腾中的销售额在去年达到了15亿,看似很亮丽,但这个数字在新津工业园内,只是中等偏下的水平。在他看来,以并购起家的腾中重工也深受并购之困:“腾中之所以在新津落户,是因为他们收购了新津筑路机械厂,它是新津最大的一个机械厂。并购之后,因为400多号工人的补偿金和遣散费一直没有到位,现在仍然有工人在抗议。”正是因为并购后的遗留问题迟迟未能解决,腾中重工的新津基地内有部分车间一直没有运行,这直接导致了年产值的低迷。谢留生说,从这个意义而言,即使收购成功,悍马也很难在中国生产,“至少从目前看起来,腾中重工擅长的是资本运作,不是生产。而汽车,是结结实实的制造业。” 双流的腾中重工 西航港开发区是双流县唯一的省级重点经济开发区,也是四川省首批成立的开发区之一。在1992年建立之初,因为距离市区的车程太远,没有受到太多青睐。随着成都城市发展逐渐南倾,高速公路等配套交通相继完工,2000年之后,西航港开发区的投资优势开始显露。 从管委会提供的企业名录上可以看到,在已经开发完毕的35.1平方公里的园区内,容纳了将近200间企业,其中有两间来自世界500强,有10间是上市公司,投资总额超过1亿元的有95家。这份名录几乎囊括了四川省内大部分知名企业,以生物医药闻名的恩威制药和省内的化工巨头南玻集团都位列其中。相比之下,注册资金仅为3亿的腾中重工并不引人注目,如果不是因为收购悍马事件尘嚣甚上,管委会的党组副书记魏明海也不会注意到这个企业。 “腾中重工是前年11月中旬迁进开发区的,时间还不到两年,而公司的主要生产部门并不在这里,都在新津工业园。留在西航港的是行政事务部门。” 魏明海说。在他的印象中,腾中重工并不像其他企业和管委会之间交往密切,走动频繁,除了行政事务上的交道,双方很少接触。最现实的例子是:每逢新年,管委会都会拜访开发区内的知名企业,行事低调又动作不大的腾中重工从来没有进入管委会的拜访名册。而“今年1月召开的西航港企业迎春座谈会,腾中重工也没有派高层参加”。 尽管这种特立独行在管委会内部议论纷纷,但没有特别引起关注,直到收购悍马事件见诸媒体,腾中重工才成为工作人员茶余饭后的谈资。“谁也不好意思去问,企业的商业决策不归我们管,只是好奇。” 魏明海说。但他的好奇也伴随着疑惑,根据管委会的报表,腾中重工在2008年上缴的税额只有2000万元,“从这个数字推断,在常理上他们绝对是拿不出那么多钱买悍马的,毫无疑问是华通系买单。” 6月18日,腾中重工收购悍马的报道已经在成都媒体上消失了15天,魏明海倒觉得这是个好现象:“其实悍马来不来,成都人并不关心,这个事情的意义没有想象的那么大。”(应当事人要求,文中朱贵先为化名)
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