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国美是一家怎样运作的公司是怎样实现盈利的
国美是一家连锁家电零售公司，后来又成功上市。跟品牌厂家合作，市场需求什么产品，厂家再生产什么产品，把家电价格放到最低，靠量赚取利润，连锁店覆盖全国各地。
运营网站如何盈利
网站盈利跟操盘它的执行人是分不开的，而一个好的网站运营人员一定是了解相关行业，具有丰富经验的，有了经验网站才能免遭小白鼠被反复试验，避免各种踩坑、试水，用最优的方案去进行网站的运营优化，从而吸引、搞定用户。
再者，网站盈利干的是“揽客”的活儿，干这活儿seo技术只是次要的，思维、策略、模式才是硬核的优势。网站盈利排名固然重要，但行业博弈最终的结果是比谁赚到的钱更多、最多，纵使你天天排首页第一，但快排、竞价效果微乎其微，那么距离散伙儿也就不远了。-国美在线盈利模式
运营方案、执行过程是策略的具体化过程，知道这样做的目的是什么、能带来什么结果比单纯的去竞争排名上位要有用得多。作者seo圈子里但凡是能够混到运营总监的，他一定是有思维、有策略的，他知道自己的行为能够老板带来多少价值。-国美在线盈利模式
思维、策略在哪儿，网站盈利的方向就在哪儿，而不是“一顿操作猛如虎，定睛一看原地杵”，网站要啥没啥，排名没有、流量没有，盈利也没有。
来源：卢松松
互联网公司的商业模式有哪些它们靠什么盈利的
互联网公司的商业模式有哪些？它们靠什么盈利的？
常见的三大商业模式：B2B，B2C，C2C；
B2B：阿里巴巴；其中，一种是水平B2B，一种是垂直B2B；
B2C：代表企业，亚马逊，天猫和京东；
C2C：代表企业，淘宝
互联网商业模式：C2B
对传统工业时代的颠覆，设计真正的客户驱动的商业，企业可以用较低的成本建立起和客户的持续互动，并在此基础上，国通不断的运营来迭代优化对客户的服务。
S2b2c商业模式。
S2b：未来五年的阶段性创新模式，位于B2C和C2B之间。
S和B的关系是赋能的关系，让B发挥服务客户的能力，不同于加盟。
S2b2c是C2B模式的一个变形，因为整个服务是通过小b和c的紧密互动而驱动的，这个互动并不一定完全在网上完成，小b离开C的支持也无法独立完成对客户的服务。
本质上，S2b2c是传统供应链模式的升级。
S2b2c模式最大的创新，是S和小共同服务c。
S2b2c必须比“小b2c”更有效率，怎么实现，核心就是S对小b的赋能。
S2b赋能的五个方面
1、SaaS工具
2、资源集中采购
3、共同的品质保证
4、网络协同
5、数据智能
S2b2c商业模式如何落地执行
也就是如何实现落地，转化和裂变。看了前面的理论基础和逻辑，都不错，系统也搭建好了，但怎么落地，怎么操作，怎么实现转化和裂变呢？
从B端入手，利用互联网商业模式，分享模式，市场启动快，前期投入较小，可以快速引爆市场，形成现金流，但对技术、运营及团队要求高。
对企业来说，这其实就是一种战略选择，选择什么，根据实际情况来匹配。
互联网商业模式操作的“天龙八步”（简略版）
第1步：项目整体设定
第2步：共享或者分享模式
第3步：资源导入
第4步：行业背书
第5步：项目孵化
第6步：融资上市、资源匹配
第7步：风险规避
第8步：止盈止损
深知精准营销创始人CEO 蒲公英大健康产业平台 蒋军
头条加入蒋军老师裂变营销圈，系统学习裂变营销思维，轻松掌握裂变营销之道！
各大教学平台盈利模式是什么
1广告收入
2佣金提成
3内容提供费
4增值服务费等
如今的新浪、网易、搜狐这些巨头互联网公司靠什么盈利
当年火的一塌糊涂的四个门户网站，现在只有网易的市值还能对得起当初的威名，现在的新浪搜狐已经不在主流频道上了，这也是科技发展的趋势，一家公司不可能长盛不衰，抓不住爆发点只能被后边的企业超越，it行业大家最初的认识就是网站，谁的网站访问量大谁就能赢得先机，正当大家在为了网站流量争的你死我活的时候，随着软件行业发展进入中盘，在社交，电商，搜索引擎上形成了巨大的商机。-国美在线盈利模式
腾讯，阿里巴巴，百度很好的抓住了这种机遇，形成了bat的互联网第一集团，随着行业的细分化，后续的京东，美团，头条等独角兽公司陆续出现，也在一定程度上撼动了传统的互联网江湖，由于百度的护城河不够坚固，市值迟迟上不去，现在已经沦落到第二梯队里面，现在互联网公司的领头羊已经变成了at，互联网在国内已经进入了深水区，不仅仅影响到新兴的互联网公司还影响到之前的新浪，网易，搜狐等公司。-国美在线盈利模式
以前只要说到体育基本上首推新浪，现在要不是腾讯体育，要不pptv等，新浪已经不是体育类的首选了，新浪网站的流量已经大不如以前了，好在有个微博但已经被头条等公司冲击了不少，现在的新浪公司应该讲不算失败也不算成功的这么一家企业。网易算是这几家公司里面生命力最强的，在游戏领域还是占据非常大的地位，并且开拓了电商领域网易严选和网易考拉还算是不错，另外在一些细分领域网易做的也不错，网易云音乐，邮箱，网易教育领域，算是一家能跟得上时代潮流的公司，在一次采访说丁磊说到自己爱好比较广泛，所以网易拓展的业务也比较多。搜狐算是这三家中比较惨的一家企业了，早期搜狐视频还能占据一部分市场份额，前些日子试探社交基本上也没有多少机会了，好在还有搜狗撑腰，关键现在的搜狗业务做的也不是很景气，算是一家标准的过气的公司。-国美在线盈利模式
互联网已经进入深水区，从去年开始已经开始洗牌了，很多企业已经开始裁员了，现在才也不是有一个想法就能拿到投资的时代了，现在投资人更加讲究公司和产生利润而不是一味的去拓展路子。投资行业也更加的趋向于理性化，毕竟各个领域基本上已经趋向于饱和状态，在这种状态下想出个独角兽概率已经变得非常低了，而行业的洗牌还在继续，以前很多互联网公司都不是很注重盈利情况，因为后面有投资人一直在支持，现在已经不一样了，从京东就可以看出端倪，不仅仅是因为刘强东经历了这么一次事件，主要是大趋势已经不允许大规模的亏损下去了。-国美在线盈利模式
当初的门户网站之争这几个公司都是胜利者的姿态出现的，江山代有人才出，那个时代已经过去了，一家公司也不可能长盛不衰，这算是事物发展的一个规律了，希望能帮到你。
