本文目录
- 乐视系近亿元资产被查封，为什么乐视欠债情况还是无法及时解决呢
- 今年春节，动动手指能领取哪些“平台福利”
- 你认为40岁负债200多万，天天被催收，还有活下去的希望吗
- 同样跌入谷底，为什么史玉柱重新站起来了，贾跃亭却看不见希望
- 如何看待2月6日乐视视频APP将新版本LOGO修改为「欠122亿」
- 如何看待乐视称公司净资产负153亿，「欠122亿」图标系考虑推广效果你觉得这波推广怎么样
- 乐视集团资金链崩盘，贾跃亭还能靠什么翻盘
- 乐视视频app将logo改成了欠122亿，这不丢人吗
- 乐视“欠122亿”独出心裁，这是为何
乐视系近亿元资产被查封，为什么乐视欠债情况还是无法及时解决呢
为什么不及时还债这个问题问得真好，能及时还债，表示有能力还却故意不还。现在的乐视什么情况，债权人很清楚，既然走了法律程序，就没什么疑问了。搞得乐视破产就完了，要么等着乐视翻身。
今年春节，动动手指能领取哪些“平台福利”
谢邀。每年春节，各种平台营销的日子，都会推出各种福利，抢红包活动，可以说，数不胜数，那么今年有哪些值得关注的呢？下面就把我个人关注的一些，介绍给大家。
一、今日头条系列
（一）头条分十亿。
1、头条集福卡。
这是每年的必备项目了，相信大家都已经集齐了。只能今晚分钱。
2、答题。
今年的答题比去年有了新的变化，就是不在直播，改成了任务模式，感觉比直播拼网络更好玩了，而且收益稳定，答题还是改进很大的。
（二）抖音分二十亿
1、集灯笼。
灯笼估计大家也都集齐了。坐等分钱。
2、答题。
答题和今日头条类似，个人只答了今日头条的，感觉都答太累了。
（三）番茄听书、读书
也有答题、邀请好友、时间换金币等活动。
二、阿里系
阿里只参加了淘宝和支付宝的。
（一）淘宝
1、种年货。
种年货已经基本到尾声了，今年收到了两盒鸡蛋，挺不错的收获。
2、分红包。
近两天刚出的集牛卡，分红包，也可以坐等收获了。
（二）支付宝
支付宝每年的集五福，那是必须参加的了，好在今年有了大年兽，估计收益能多一些。
三、其他
拼多多分二十八亿
快手分21亿
好看视频分22亿
当然最厉害的还是自己
乐视欠122亿
我觉得大家可以支持乐视一把。
重点：当然今年因为疫情原因，很多人无法回家过年的，几家平台推出了暖心活动，感觉比几块钱的红包更温暖人。
滴滴：特殊岗位坚守岗位免费提供上下班出行服务。
知乎：会员内容免费看
美团：线上年夜饭
百度：云过年
顺丰：发加班工资
等等等等
相信一年比一年好！
你认为40岁负债200多万，天天被催收，还有活下去的希望吗
两个答案。1想死。这个是心理软弱的人。2爱咋咋地。这个是心理强悍的人。记住一句话，钱是别人的，命是自己的。我也欠巨债，还有嘲笑我的一大帮以为是朋友的人。如何，你越在乎，说明心态越弱。心态弱的估计还没止损，那就更弱！不要试图掩盖你的窘境，没用。停止乱投资。放平和心态。看好项目就跟着先打工再说。找愿意帮助你的人求助。如果有家庭还有资产，做离婚资产分割，光板背债就行。每天烧香做好事。-乐视视频欠122亿
同样跌入谷底，为什么史玉柱重新站起来了，贾跃亭却看不见希望
原因可能很多，我只说一个：时势造英雄。
1.时势一：创业时间
史玉柱创办巨人高科是1991年，当时知道计算机的人都不多，就别提什么计算机科技创业了。彼时他研发的“汉卡”解决了计算机运行汉字慢的问题，受到了国家的高度关注，连国务院副总理都去会见这个志在打造“中国ABM”的年轻人，但据传，当时史玉柱觉得副总理到访巨人，让他很失望，他觉得应该是“正”的来，可见当时其多么意气风发。-乐视视频欠122亿
1994年，史玉柱进军保健品行业，可以想象，在改革开放仅16年后，很多人还没吃饱穿暖时，他已把保健品做到全国尽知，而且成为送领导、送长辈的高级货。
什么是时势，就是人家眼界宽、做得早。
而贾跃亭2004年成立乐视杨时，中国网络公司已经遍地开花了。
当然贾跃亭后来进军了很多产业，但都没有史玉柱那个时代好。
2.时势二：创业环境
史玉柱84年浙大数学系毕业，直接到安徽省统计局工作。1989年深圳大学软科学管理系研究生毕业后，就开始创业。
他的朋友圈，多是政商人士，具体可以自己查，这对他当年负债几个亿还能集资二次创业帮助巨大。
贾跃亭做过网络技术员，每一步都很稳健，能力超凡，把乐视做到如此程度，实属不易。但当他资金出现问题时，却没有史那么游刃有余。
因为法律健全了，不容许那么轻易集资，竞争对手多了，巴不得看见乐视消失，自己获得更多份额。
3.时势三：吸金与先洒后吸
史玉柱的保健品一直是中国最高端，重回巨人时，打造全国最吸金的网络游戏《征途》，那钱赚得多了。
但回看现在视频软件，不撒钱，就不赚钱。
今年过年活生生的例子，别的软件打出分多少亿，乐视展示的是“欠122亿”，虽然一时你找个营销很成功，但注定流量被争夺殆尽。
除此时势之外，战略眼光、营销能力、用人选人策略、抗压能力等等都是很重要的原因。
希望能够帮助您。
如何看待2月6日乐视视频APP将新版本LOGO修改为「欠122亿」
负债越多，代表越成功。
你看负债10万亿的美国，“人类的灯塔”。
负债1000万的，不是大公司的股东就是老板。
再回头看看自己，零负债的，基本上都是打工的。
乐视轻轻的一招“借力打力”，完美地告诉了大家：各位，你们的营销是渣渣。
这个时候，不管是快手的“分21亿”，还是度娘的“分22亿”，在乐视面前也只能称得上是“战五渣”。
这个事例告诉了我们，欠了122亿都还硬挺在那里，我们还有什么理由在这里自暴自弃不努力？
只是现在我最大的疑惑是：如果贾跃亭又欠下了一两个亿，不知道app上会不会实时更新？
生活总是这么地“有趣”，在别人的故事里，流泪的总是自己。
如何看待乐视称公司净资产负153亿，「欠122亿」图标系考虑推广效果你觉得这波推广怎么样
这是一个价值观颠倒的社会。以欠债为光荣
这些年，杠杆不断攀升，负债不停地吹大资产，很多人开始觉得欠债光荣了。
乐视一个神操作，别的app都是宣传分钱，它们宣传欠债。
有哪一个会把欠债写在头上，到处宣扬？
乐视不是应该勒紧裤带还钱吗？快四年了，多少投资人血本无亏，它们倒开始狂欢欠债。
房子涨、玉石涨、字画涨、狗和木头也在涨，借出去的钱不光没有还，还在不停贬值。
这边印一万亿，那边放水1.9万亿美元。这是一个经济环境不断变化的时代。
当年贾总从孙总那拿了150亿，又从许总那搞了8亿美元，一个月就花光。
还有那么多的明星的钱。
贾总在美国吃香喝辣，有想着还一分钱吗？
这是一个令人痛心的社会。
新能源一辆没生产出来，却收割了这么的人。
一点不好笑，多少家庭的血汗钱。
乐视，还钱！
乐视集团资金链崩盘，贾跃亭还能靠什么翻盘
几年前，光大银行业务员找我，买一台乐视电视可以办一张6万的信用卡，我买了，可是信用卡额度给我8000元，感觉上当了。安装电视时，我有挂电视的架子，安装工说不行，必须要用乐视专用架子，费用100元，没办法我装了。可后来才发现给我装的是长虹的，又感觉上当了。开始打电话反映信用卡的事，光大银行说找乐视反应，乐视说找银行，推诿了一年多，不了了之！看个电影几乎都要交费，我要你干嘛！ 客户都是这么被自己作死了。一个没有使命感的企业，忽视基础用户的体验，心胸如此之狭窄，运营如此龌龊，没有存在的意义！乐视不死难平我心中之恨！-乐视视频欠122亿
乐视视频app将logo改成了欠122亿，这不丢人吗
虱子多了不咬，债多了不愁……已经无所谓的事情了，我注明显得我大度自嘲，还能告诉国家和债主，我没忘，说明自己记得还钱；挺有情商一事的，策划做的方案不错
乐视“欠122亿”独出心裁，这是为何
就像乐视自己所说，虽然乐视网退市，并且欠了一屁股债，但并不影响乐视视频的使用，乐视依然会服务好大家。
那么乐视为什么会如此独出心裁呢？
因为无奈！毕竟乐视和贾跃亭捆绑了多年，大家提起贾跃亭就几个印象：下周回国、乐视、FF，可以说是根深蒂固了。
一方面乐视可以借此吸引一波关注度，另外可以提醒昔日的老板贾跃亭及时还债。
当初乐视的不少欠款是贾跃亭以个人名义借款的，而这部分是主要贾跃亭来偿还，所以贾跃亭的举止都牵动着无数人。而此时恰逢FF融资顺利，昔日债主以及乐视员工们也陆续收到了拖欠依旧的报酬，所以乐视这一招其实是苦情戏。-乐视视频欠122亿
