本文目录
请问大家装修房子都会通过什么渠道去找装修公司
题主的这个问题可以代表广大的装修业主，本人从事过装修行业4年时间，平时接触到的各种装修问题比较多，至于渠道无外乎根据业主的需求了，下面就罗列出几种不同的找装修公司的渠道。
1：通过朋友和熟人介绍装修公司（想省钱，觉得朋友装修质量有保障，然而大多数业主反馈，朋友装修有问题也不好说）；
2：看到附近邻居家正在装修的工地，询问工人师傅所在的装修公司（建议看好工地，询问项目经理是谁，因为工地做的好项目经理综合管理能力强，了解完这些再到所在的装修公司，后期指定项目经理负责自己家的工地）；
3：从电视媒体或者户外广告，看到装修公司的活动宣传广告，打电话咨询装饰公司（建议不要只看优惠赠送，要实际全面的了解装修公司）；
4：通过上网搜索并在线咨询装修公司（建议去公司实际了解，再对比）；
5：看到装修公司在小区设点，路过咨询装修公司（建议去公司实际了解再对比）。
以上是本人根据装修行业从业经验做的分析和总结，希望对你有所帮助。
如何做好装修公司的电话客服
首先，别把绩效奖励放到业主签约交付这个环节上，这种方式极易引起客服团队的不满情绪，装修行业重决策、长链条，影响业主签约的因素太多。要维持团队的积极性，使其对每个信息深耕细作，就要让客服人员直接见到效益。-实创装饰客服电话
其次，建立分阶段的奖励机制，比如，获取到业主有效信息如何奖励、邀约到店如何奖励、上门量房如何奖励、签约交付如何奖励。这样有利于客户团队针对信息的有效挖掘，尽可能的减少浪费。只是把奖励的额度，做好测算、做好平衡即可。-实创装饰客服电话
还有，防范制度的建立。“管理是把恶人变好人”假如说，客服提供的信息，到下一环节没有达到目标如何？倒扣双倍！如果不想倒扣双倍怎么办？客服人员要么把这个信息通过沟通再次确认为的确是有效的，或者再次挖掘同等有效信息补上。-实创装饰客服电话
最后，制度人性化的重要性。人在职场无非三大需求“能学到东西、能赚到钱、每天过的爽”任何高大上的管理理论，无非围绕着这三条在做文章。能学到东西，指的是团队的接纳机制、包括工作技能、职业规划、价值观等方面的辅导与培训，能赚到钱，指的是薪酬体系、奖励机制是否有力到位！过的爽则体现了老马的人类需求金字塔的顶端，即认同感、存在感、价值感，需要整个公司及团队负责人正向价值观的共同加持！-实创装饰客服电话
