本文目录
- 部门中的两个人被约谈，最后自己加了工资，另外一个人升了职，要是你遇到这样的情况你会怎么选择
- 为什么总经理见面不和我说话，私下每天都会发微信问我工作上的事，还表扬我
- 刚从基层班组长提拔为中层干部，感觉自己没有威信，要从哪些方面尽快建立管理威信呢
- 国企的领导有行政级别吗
- 公司里谁有提拔权为什么
- 中层干部很难再进入高层，不是经验和能力的问题，而是做人格局和做事立场，你怎么看
- 恒大各公司同事都分享一下裁员都进行到哪一步了呗
- 为什么有些员工工作能力比领导还强，却当不上领导
- 机关事业单位的股长，你听说过吗
- 中小学需要配备多少中层干部
部门中的两个人被约谈，最后自己加了工资，另外一个人升了职，要是你遇到这样的情况你会怎么选择
尊敬的提问者:
您好！虽然不是非常清楚地了解您所在单位的背景、性质、企业文化，但就字面理解，我会重新审视自己，留下继续深造，等待下一个机会。??
?为什么会说重要审视自己？
?就您的反馈，在本次升职考核的两个人中，考核结果处于劣势，所以，应该通过这次考核看到自身的短板。
在职场有句话常听到:
老板办事靠格局，中层管理靠做人，基本干活靠能力。
这句话其实高度地概括了职场不同基层人员需要具备的核心竞争力要素。
针对本次考核，如何理解中层管理靠做人？由于中层管理人员在职场起到承上启下的作用，承接上司指令，安排基层落实，能够达到真正的效果，“做人”二字是关键，需要您具备组织协调能力和语言沟通能力。-海信中层管理人员名单
?(划重点)需要您懂得领导管理基层团队，协调调动并准确理解和表达高层意思给基层员工，让基层员工能够准确按照高层指令准确完成工作以达到应有的绩效。所以，在日后工作中，要有意识培养自己这两方面的能力。-海信中层管理人员名单
?为什么说可以继续留下深造，等待下一次机会呢？
一方面，本次考核只选两人，从侧面说明您是进去重点培养人才的名单，只是本次稍微下风错失机会罢了。
另一方面，虽然没有升职成功，但还是加薪给您，从侧面说明老板有意向留您，至少我没有听说过升职不成还可以加薪的事，也从另外一个侧面反馈您的老板应该是惜才之人，所以意图非常明显，好的老板也值得跟随。-海信中层管理人员名单
?由于本人对您所在单位的人和事确实没有太多的数据可以了解，只能通过字面理解说出自己的想法，如有误差请包含，也希望对您的工作有所帮助！
最后，祝您春节快乐，万事如意！
为什么总经理见面不和我说话，私下每天都会发微信问我工作上的事，还表扬我
一个企业就是一个小社会，人员情况复杂，总经理这么做也许可以这样去解读：一是为了树立自己比较正直公正的形象。总经理作为企业的一把手，并不想让员工看到，自己与某些员工关系比较特别，避免给人错误感觉，有个人小圈子。这样做有利于开展工作，既保护了员工，也有利于自己的形象。二是私下考察培养你。总经理和普通员工加微信，这种情况并不多，说明领导对你感兴趣。他每天和你微信聊天，问你一些工作上的情况，既有利你的进步，也有利于他了解公司普通员工的一些情况和想法。他表扬你，说明他肯定你、鼓励你，很有可能他在考察培养你，你要安心努力工作，争取做出好成绩。-海信中层管理人员名单
刚从基层班组长提拔为中层干部，感觉自己没有威信，要从哪些方面尽快建立管理威信呢
任何威信不是自封、赐给的。首先要靠平常生活工作中的日积月累。工作上要超过别人的能力，作风上要正派，性格上要有凝聚力，言行上要个性和随和的统一，原则性与灵活性的统一，生活上要对周围的人有人文关怀，对上级要能争到支持，还有其他方面，但是只要具备：这几点，做一名优秀中层就基本胜任了！-海信中层管理人员名单
国企的领导有行政级别吗
在我国，国企是比较特殊的存在。它不是行政事业单位，管理方式都按照企业模式来设定，以效益和利润为先导开展生产经营活动，表面怎么看都是企业。可实际上它又区别于一般企业，在很多方面或多或少有行政事业单位的影子，比如说公益性，很多国企都有优先保障国计民生的职责，比如干部管理方式，国企领导又参照行政事业单位实行分级管理，纳入各级组织人事部门管理。-海信中层管理人员名单
换言之，国企虽然是企业，没有行政或事业编制，但实际上国企有行政规格，其领导比照行政事业单位设置了行政级别。具体规格视企业自身情况而定。
比如央企，有副部级央企和正厅级央企。副部级央企的党委书记、董事长和总经理都是副部级干部，归口中组部管理，由中央下文任命；副职为正厅，现今一并纳入中组部管理，也是中管干部；企业内设部门和一级子公司比照正厅设置，由国务院国资委考察任命，其余岗位则由企业党组负责管理。正厅级央企领导班子统一由国务院国资委管理，班子以下的处级干部则由企业自行考察任命，报国资委备案。-海信中层管理人员名单
省级国企一般是正厅设置。企业班子成员由省委组织部推荐考察，列入省管干部范畴。涉及党内职务的由省委组织部下文任命，行政职务统一由省政府任命。企业内设部门的处科级干部由企业党组自行考察任命，报备省国资委。-海信中层管理人员名单
地市级国企一般是正处级设置，正职设定正处级，副职比照副处级，纳入市管干部范畴。企业内设的部门则按科级设置，日常管理由企业负责，报备市国资委。
县级国企以此类推。
国企领导有几个明显特点：
第一，国企领导不是公务员，而是企业人员，哪怕其有级别，并且纳入组织人事部门管理。因此，如果国企领导是从行政机关调任，其必然要失去公务员身份。
第二，国企领导的薪酬待遇不执行行政事业单位标准，而是按照企业模式核定拿年薪。国企领导工资待遇因此普遍高于公务员和事业编。
第三，只要有工作需要，国企领导随时可以交流到行政事业单位任职，登记为公务员或事业编。
第四，国企领导虽然没有行政事业编制，但只要级别在，仍然可以享受相应的政治待遇，比如会议排序、阅文、工作用房等等，与机关事业单位领导无异。甚至于，很多国企领导因为掌握强大的经济资源，地位还高于同级的部门领导。-海信中层管理人员名单
公司里谁有提拔权为什么
公司里最有提拔权的人是谁？很多人都搞错了。弄不清究竟有谁可以提拔你，你永远不会被提拔。
有人说，公司的老总有提拔权。错，老板是带领整个公司发展的人，是制定公司战略和发展方向的人，他不会事无巨细地来提拔谁，否则他就不是一个合格的老板。
有人说，公司的人事老总有提拔权。错，公司的人事老总是研究制定薪酬制度，改善员工关系，做好员工考核，解决员工福利，宣布任职或离职决定，开展招聘和培训等工作的。表面上看这个部门或者这个部门的领导在提拔谁，实际上他只不过是在宣布决定而已。-海信中层管理人员名单
有人说，顶头上次有提拔权。错，顶头上次是带领整个部门完成工作的，监督团队按照企业要求执行的人，是进行团队建设和开展企业文化熏陶的人，况且他能提拔你做什么呢？是代替顶头上司自己吗？超过他自己的职位他更做不到啊。-海信中层管理人员名单
那到底谁有提拔权呢？颠覆了以上的认识，来告诉你答案。
最有提拔权的人是自己。是的，米没有看错，是你自己，自己。因为能否被提拔取决一个人的工作态度，工作细节，工作结果，工作状态。而这些，没有人能帮助你做，但是要依靠你自己。做的好，任何一个环节都会看到，任何一个领导都会给你加分。-海信中层管理人员名单
END
#我要上头条# #职场达人说#
中层干部很难再进入高层，不是经验和能力的问题，而是做人格局和做事立场，你怎么看
中层干部进入高层，经验和能力是敲门砖，没有经验和能力，做人的格局和做事的立场都是虚的。所以，想要进入高层，经验和能力是必备品，怎么会“不是经验和能力的问题”？只是，仅仅凭借经验和能力，进入高层确实会有难度，因为高层，还需要其他的要素，比如战略眼光（远见）、思维的方式、看待问题的高度。基层干部、中层干部和高层干部，在三种能力上各自的占比是不一样的。这三种能力就是技术能力、人际能力和概念能力。我们用25%、50%和75%作为重要程度的表现形式，来谈谈题主提出的问题。-海信中层管理人员名单
基层干部
基层干部需要在技术能力上（专业能力上）占比要达到75%，人际能力50%，而概念能力则可以在25%。技术能力对于基层干部就是“吃饭的碗”，技术能力不过关，基层工作就做不好。
中层干部
中层干部应该在三个方面保持平衡，即技术能力50%，人际能力50%，概念能力50%。三项能力尽管不需要都拔尖，但却都不能很弱，否则作为中坚力量和承上启下的作用就无法很好地发挥。
高层干部
高层干部在这三种能力上，恰恰应该是25%的技术技能，50%的人际技能，75%的概念技能。他的主要作用在与站在更高的高度上分析问题、找到解决问题的顶层逻辑，而不是天天研究专业和技术问题。当销售出现问题，中层人员考虑的问题是：降价、促销、换人，而高层人员考虑的问题则是：竞争、重新定位、定位配称、资源整合、模式进化或改变；对于员工离职，中层干部考虑的是提高工资、升职，对于高层干部，考虑到问题是公司的政策、公司的制度、公司的文化建设和员工关系改善。-海信中层管理人员名单
所以，中层干部进入高层，需要提升的是考虑问题的层次和高度的问题，如果把这个称谓格局的话，按就是格局吧。这样，中层的人员想要进入高层，首先要提升的是自己的概念能力和思考问题的层次和高度。
即便是这样，中层也很难进入高层，为什么？因为按照组织管理的幅度来看，一个岗位的管理幅度是5-6个人，也就是说，30个中层干部，被5-6个高层管着，进一步讲，高层的位置数量远远低于中层的位置数量，高层处在金字塔上方，岗位数量少，也是中层难进入高层的原因之一，因为高层的位置是有限的。而且，还要某个高层位置有了空缺的情况下，中层才会有些许的机会进入高层。有多少人竞争，我们不得而知，只是如果自己的人际能力欠缺、概念能力缺乏，连些许的机会也不会有。所以，中层的干部要着重提升自己的人际能力和概念能力，尤其是这“三十个”中层干部中，自己要在这两方面做到最好、最高。别人能够达到75分，自己就要达到80分或更高。这才是进入高层的希望。注意：高层的价值在于组织的整体性、战略性和长远性，这需要更加有深度和宽泛的概念能力。-海信中层管理人员名单
至于格局，都是陪衬。
恒大各公司同事都分享一下裁员都进行到哪一步了呗
一个朋友去年入职恒大，在西安某个楼盘的售楼部做销售主管。
昨天，我们一起吃饭讨论了恒大危机的事情。她透露目前恒大确实是在大规模裁员，领导已经找她谈话，她说无所谓，她现在最担心的是怎样把入职强投的50万要回来。
她在入职的时候，经过层层面试，最终顺利拿到恒大某楼盘的销售主管的offer。她入职当天，人力找到她说，按照恒大的规定，主管级以上的员工必须强投，要与公司发展绑定在一起，强投的钱等项目现金流回正了就可以退还，并且还有一大笔分红。-海信中层管理人员名单
她考虑了半天，她认为恒大是龙头房企，还有项目的地段不错，最终到处筹钱强投了50万。
项目销售情况比较好，去年她负责的楼盘就销售了5个多亿，今年差不多也卖了4亿多。
她强投的50万，截止到今天公司一直没有还给她。她找领导反映了很多次，领导说：现金流还没有回正，银行没有放款，要等现金流回正了才还。
她分析项目的现金流应该早就回正了，毕竟土地款只有4个多亿，现在卖了接近10个亿。
她原来天真的认为她投的钱要回来是没有问题的，因为恒大是龙头房企，老板许家印也是有头有脸的人物，不可能做出不还钱的不要脸的行为。
现在恒大被爆出负债8000多亿，拖欠各种工程款、员工工资，很有可能要破产。她很担心她投的钱要不回来，她晚上睡觉都睡不好，甚是焦虑。
上周领导找她谈话，准备干掉她，她要求把她强投的本金还给她，分红就不奢望了。领导说：他和财务商量一下答复她。现在一个多星期了，领导再也没有找她谈过辞掉她的事情。
恒大面临的问题，主要就是钱的事情。企业有困难，裁员毋庸置疑，但是恒大要裁员并不容易，首先是要把员工强投的钱还给员工。龙头房企中国恒大难道借员工的钱现在都还不上吗？
以上是我的回答，不足之处，恳请指正。
为什么有些员工工作能力比领导还强，却当不上领导
我认为，主要有以下原因：
一、领导职数限制。每个单位都是因事设岗，因岗定责，根据职责分工和责任大小，按照一定的比例配备领导干部。如果领导职数过多过滥，与员工的比例失调，就会出现干事的人少，指手划脚的人多，管理环节繁琐，工作效率低下的情况，不利于单位经营管理效益的提高。在没有职数的情况下，员工的能力再强，也提任不了职务。在这种情况下，即使领导的能力开始时比个别员工的能力弱，但经过一段时间的锻炼后，其领导工作能力就不是员工所能企及的。-海信中层管理人员名单
二、领导的职责是学习贯彻落实上级工作安排布署、指示要求，制定单位长远发展规划、工作纪律和单位规章制度，拟订近期工作方案、措施、工作流程、路线图、时间表，组织、协调和管理员工去完成工作、生产任务，实现单位经营管理目标。员工的职责是经办某个岗位上的具体事务，完成领导的工作安排、指示、要求等。员工办理具体事务，领导组织、协调、监督和管理员工办事，两者不在同一个层级上，没有可比性。-海信中层管理人员名单
三、员工必须具备相应的工作能力，才能够完成工作、生产任务。而员工的这种能力，领导可以具备，也可以不具备，有些能力，领导想具备也一时半会儿具备不了。例如，银行除了资产、负债、中间三大业务外，还有会计、出纳、金库管理、党建、人力资源、行政管理等业务，并有手机银行、信息管理等计算机业务。一个人不可能把这些业务都学会了后再去当行领导。如果行领导是从党建工作岗位上提任的，那么，银行任意一个营业网点上的员工的业务能力都比他强。但任意一个营业网点的员工能当行领导吗？回答是否定的。-海信中层管理人员名单
机关事业单位的股长，你听说过吗
股长是最 基层的管理骨干， 公务员系列中，就没有股长这个职务级别。补充下，过去省军级，地师级，县团级。省市县下属都有局，但局的级别不一样。为区分局下面单位，省局下属是处，市局下属是科，县局下属是股。军队一样，军属机关叫处，师属机关叫科，团属机关叫股。-海信中层管理人员名单
中文名
股长
行政编制
股长， 科长， 处长
在部队
作战股长是团司令部作战股的负责
企业职务
股长是管理部门最基层的管理干部
行政级别
行政编制：股长， 科长， 处长，局长，部长。副 主任科员以上才算官；其他统属 科员级。当然也有 主任科员，副主任科员当股长的。
部队编制
在部队，作战股长是团司令部作战股的负责人。我军和外军在各级司令部中均设有作战部门（部、局、处、科、股等），负责作战计划制订、组织实施等工作。作战股长是团参谋长/副参谋长的后备人选，与作战股并列的还有通信股、侦察股、军务股等，但作战股是牵头部门。团政治部有组织、宣传、群工等股；后勤处和装备处则有战勤、卫生、营房、 军需、油料、技术等股。-海信中层管理人员名单
一般来说股长都是副营职或者正连职。而地方上的股级，则是在科下面设立的，比如说，镇政府是科级单位，下设机构，就是股了。这是一个未入流的级别，也并不在国家公务员级别之内，实际上就是 科员级别。
企业职务
在企业，股长是管理部门最基层的管理干部。
中小学需要配备多少中层干部
我们学校80名教工，800名学生。1个书记，1个校长，1个教学副校长，1个教研副校长，1个德育副校长，1个后勤副校长。1个教导处主任，1个教研室主任，1个政教处主任，1个校办主任，1个党办主任，1个后勤主任，1个艺体卫部主任，1个资产部主任，1个信息办主任，1个安全部主任，1个食堂部主任，1个宿舍部主任。1个教导处副主任，1个政教处副主任，1个校办副主任。-海信中层管理人员名单
