本文目录
- 如何从工程师转行做产品经理
- 做一名产品经理需要什么样的知识和能力
- 家电售后服务技术经理是做什么需要注意些什么
- 你周边的产品经理月工资是多少
- 产品经理为什么和技术人员很难沟通
- 质量工程师、工艺工程师、研发/设计工程师，哪个更容易进入企业的高层管理
- 产品经理和项目经理有什么区别
如何从工程师转行做产品经理
如何从工程师转行做产品经理？ 从工程师转行做产品经理，个人本身具有技术优势，转行做产品经理，应该具有得天独厚的条件，因为，产品经理也需要对自己的产品性能及工艺技术进行了解，但是真正要转行成为优秀的产品经理还需要一些条件，更需要做一些准备： 第一，要分析自己，是否具有产品经理的基本素质：语言表达能力、为人处世能力、市场洞察能力等，如果自己觉得能转行当然就可以了。 第二，学习商务礼仪等方面的知识，提高成功的概率。比如待人接物等，可以看看商务礼仪方面的教程，如J教授的礼仪视频。 第三，学习市场营销方面的知识，掌握市场营销的规律：可以从书本上学习，也可以向有经验的产品经理学。 第四，坚韧不拔的意志，克服困难的决心。产品经理也不是好做的，在推广或推销产品过程中，难免会遇到很多被人拒绝的场合，如果你遇到困难有畏难情绪，那是绝对做不好的，因此必须要转变观念。 第五，最好学习些关于你的产品下游单位或者用户应用你的产品方面的知识，便于未来更好的与客户沟通。 第六，做好行业市场调查研究，如同行竞争者情况、下游客户情况资料收集，便于未来决策。 如果您在以上方面都做好了，我相信你就具有一个合格或者优秀产品经理的条件了！
做一名产品经理需要什么样的知识和能力
谢谢邀请！
随着互联网领域的快速发展，尤其是移动互联网的发展，整个IT领域培育了大量的产品经理。产品经理的能力和知识结构往往对于一款互联网产品来说是至关重要的，这些能力和知识结构主要体现在以下几个方面：
第一：具备互联网思维方式。具备互联网思维方式的重点在于能够把传统模式互联网化，或者是把已有的网络产品进一步网络化。互联网思维的建立需要具备一定的行业知识，同时能够充分理解互联网的特点，把二者进行有机的整合，而整合的关键点，往往就是所谓的行业“痛点”。互联网思维方式的建立需要一个过程，这个过程往往伴随着对于大量互联网产品的剖析。-家电产品工艺经理招聘
第二：了解技术边界。产品经理可以不必了解过多的技术细节，但是一定要掌握当前的技术边界，好的产品经理一定是游走在技术边界上，并且鼓励研发人员不断地突破已有的技术边界，从而加强产品的竞争力。如果产品经理不了解技术边界，有可能会设计出完全实现不了的产品方案，这是比较糟糕的事情，同时也会影响研发团队的士气。-家电产品工艺经理招聘
第三：交流能力。交流能力对于产品经理来说是非常重要的，波克定理说，只有充分的争辩，才有可能诞生出最好的主意和最好的决定。从这个角度来看，产品经理在设计产品的过程中，一定要有一个争辩的过程，这就是为什么不少大型科技公司都会搭建一个产品经理团队，就是为了创造出一个可以“争辩”的环境。-家电产品工艺经理招聘
除了以上几点之外，对于产品经理来说也需要具备一定的方案设计能力，能够使用一些辅助设计工具，这样能够随时把自己的想法构建出来，以便于进行下一步的讨论和细化。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网方面的问题，也可以咨询我，谢谢！
家电售后服务技术经理是做什么需要注意些什么
本人大学毕业后曾进入青岛的一家大型国有家电企业工作，在浙江区域做市场时和公司的区域售后经理关系不错，能够近距离地对售后服务有一些直观的认识，给诸位分享一下。
1.对家电要有一定的技术储备。好多经理都是由最初的售后服务工程师晋升的，对公司的产品较为熟练。即使是外来的和尚，也要努力念好本公司产品这部经。
2.对维修人员进行管理和服务意识的培训。通过管理，把售后工作安排妥当，增加部门员工之间的凝聚力。要把服务的意识深入到每一位成员的心坎里。
3.上传。工作中的问题和经验要及时总结，并上报公司，还有市场需求和反馈信息，这些一手资料对公司领导层来说都是非常重要的。
4.下达。公司的政策和产品的更迭都要通过售后经理来予以传达。
5.通过售后提升公司的销售额。售后并不是和销售完全隔离。我曾就职的一家由国资委直辖的机床制造企业的售后服务部就直接隶属于销售分公司。
多看看，多听听，多问问。
以上希望对您有帮助。
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吆君语：越分享越精彩！
你周边的产品经理月工资是多少
今年全国的经济形势严峻，很多公司都不好过，大公司为了节约成本裁员屡见不鲜了，产品经理招聘市场早已从前几年的过热逐渐恢复到了正常的状态，但整体说，市场需求还是很旺盛的，这个无忧啊，那个智联啊，58啊，上去一看便知！-家电产品工艺经理招聘
北京这边，产品经理的月薪一般在8~20K，后台产品经理相对比前台的产品更贵一些，通常在12K及以上，产品经理工资具体多少钱，其实不像其他答主说的你值多少钱，而是看你面试怎么和甲方去谈，怎么能让甲方觉得你值钱。-家电产品工艺经理招聘
互联网行业有一个显著的特点，这行业有一定的门槛，你只要进来了，工资都不会太低。
互联网行业门槛最低的职业，其实不是产品经理，而是运营。仍然以北京为例，运营有一个月三四千的实习生，有一个月七八千的，也有一万多的，反正老板也不认识你，都是先看简历，然后觉得简历匹配，是他想要的人，邀约面试，开始谈薪资待遇等等。-家电产品工艺经理招聘
类似腾讯，新浪，字节跳动这种大公司，运营实习生一个月就三千，如果不向家里伸手，可以说在北京挣扎在生死线上，但是多得是实习生抢着干，无他，人家就是图以后跳槽出去好包装简历呗。
但很多公司也有这种情况：招来一个新人，能力感觉呵呵哒，但是薪资比带他的师傅还高，这就是人家面试出来结果呗，让公司觉得他值钱，所以就给的多，就是这样。要么王健林为什么说：清华北大，不如胆子最大，很多时候就是这样，撑死胆大的。-家电产品工艺经理招聘
产品经理也是这样，简历上写的项目提气不提气，决定了你值多少钱，产品经理拿多少工资，就看你面试的时候怎么谈，怎么让自己值钱。
所以产品经理的工资和自己本身的能力及面试时候怎么谈的，有很大的关系！希望可以帮到你！
产品经理为什么和技术人员很难沟通
前几天，我们部门的老工程师刘工就跟公司的产品经理干了一架，产品经理说一定要实现某某功能，说这是一个很好的卖点，但刘工说这个方案不现实，说这个方案容易出问题，两人就这样吵了起来，那产品经理怒了，找到我说一定要换人，说刘工做不了这个项目的，事后，我分别单独向二人了解事情的来龙去脉，最后，我发现他们两个都有一些问题，只能是“各打五十大板”。-家电产品工艺经理招聘
为什么产品经理和技术人员很难沟通呢？
因为高度不够，产品经理一味坚持一些不太靠谱的东西作为卖点，并且习惯了站着说话不腰疼地跟技术人员沟通，而技术人员大多数太耿直，看不惯靠嘴皮的人，只要认为产品经理的方案不靠谱，就一句“不可能”怼回去，这样一来一往，双方就会干起来。-家电产品工艺经理招聘
那应该怎么解决呢？
我认为一定要学会适当站在对方的角度考虑问题，比如产品经理，在提一些方案的时候，也要站在技术人员的角度去考虑问题，比如，用这个方案会不会可靠性太低？会不会成本过高？会不会模具实现不了？会不会加工工艺太复杂？如果能否考虑到这些贴近生产制造方面的问题，那么就不会跟技术人员干起来。而作为一名技术人员，也要站在产品经理的角度考虑一些问题，比如，用自己的技术方案会不会没有卖点？消费者会不会接受？会不会影响外观？会不会影响消费者的购买欲望？如果技术人员也能够如此站在产品经理的角度考虑问题，就不会觉得产品经理故意刁难你了。-家电产品工艺经理招聘
质量工程师、工艺工程师、研发/设计工程师，哪个更容易进入企业的高层管理
一、 回答网友关心的核心问题
1、我网上看到很多同行朋友和刚刚毕业的大学生以及有多年工艺设计工作的朋友，都在问工艺工程师的前途如何，工资待遇怎样，是否从事这个工作，已经做了几年的工艺工程师，遇到职业瓶颈苦苦寻求如何突破？今天我来具体回答一下网友朋友的问题。-家电产品工艺经理招聘
2、我本人毕业十几年了，大学学机械专业，经过多年的摸索，从一个大型民企到上海一家世界500强汽车外企，最后在合肥创办自己的公司，一路走来感触很多，也指导很多年轻人和行业中困惑的朋友找到了职业发展的方向，突破了职业发展的瓶颈。只有处在工业制造最上游的产品设计研发工程师，才能更加客观和全面的回答工艺设计工程师前途的问题。-家电产品工艺经理招聘
3、越往上游技术含量越高，越精通整个产品开发的流程，每一个环节以及每一个部门岗位工作职责和内容是。所有部门和岗位都是围绕产品设计与开发服务的，毫无疑问工厂中产品设计工程师是最有发言权的，因为他们对上对接客户市场需求，对下带领团队安时安质的完成产品设计开发任务，是整个项目的最核心人物。-家电产品工艺经理招聘
二、工艺工程师在企业中各部门的作用
一个项目启动后，首先是以产品设计开发为龙头，成立项目小组成员，成员有以下部门组成：产品设计（龙头）、工艺设计、模具设计、工装设计、销售、采购、实验室、质量、物管、生产部等
若按照技术含量高低排序或者在产品开发过程中重要性排序又或者再直接一点就是薪资待遇排序如下（项目小组核心部门可以细分为3个档次）：
第一个档次产品设计工程师最高。第二是模具设计、工艺设计、工装设计这三个基本差不多。第三是质量以及后面的部门。工艺在第2个档次里面，但是技术含量和前景没有模具设计和工装设计好。当然工艺工程师与第一档次的设计工程师薪资待遇差距很大，随着经验的积累差距会越来越明显，薪资待遇以及在公司的地位也会有很大差别。通常情况下工艺工程师最高做到工艺部门领导，但是产品工程师最高可以做到副总，因为不同岗位和职业会站在不同的高度认识产品和企业运行管理。工艺工程师肯定比质量工程师、设备工程师、维修工程师、生产管理等岗位要好。-家电产品工艺经理招聘
三、工艺工程师岗位职责和薪资待遇
1、因为我在企业中工作很多年，不想用书面式的定义，因为书面式很多，看了也未必理解。我就简要概述一下产品开发流程，大家基本就可以明白工艺工程师大致工作内容，以及在产品开发环节中所起的作用和在核心项目小组中的地位。-家电产品工艺经理招聘
2、产品设计完成完全通过实验验证合格后，此时很多技术难题已经突破何和解决，就会将项目移交工艺部门做小批量验证，进一步解决产品质量问题，待技术问题和生产问题基本解决后，最终将项目移交到质量部进行大批量生产，工艺工程师处在中间环节，很难的技术问题基本上都是设计开发工程师解决，他们主要负责产品小批量试制，验证生产可行性并进而改进。当然产品开发流程比较复杂，只是简述重要环节部分。若工艺解决不了的技术问题再反馈给产品设计研发部门。-家电产品工艺经理招聘
3、最后谈到大家最关心的工艺工程师薪资待遇，我在这边说的所有岗位都是各部门普通人员，不是部门经理部长级别。工艺工程师3到5年经验5000到8000,5到10年以上8000到1.5万之间，工艺工程师月薪上万的不是很多，需要长时间的积累或者大型外企。要做到1.5万非常少，因为工艺工程师处在技术的中间环节，工艺设计前途不如模具设计和工装设计，更别谈与产品设计差距了。你说它没有前途是因为和产品设计相比，你说它有前途是因为和生产相比。工艺设计不上不下有技术含量，但是不高很容易被取代。-家电产品工艺经理招聘
四、给工艺工程师的建议（提升到产品设计）
工艺工程师有一定的前途，但是与产品设计开发不是一个重量级别，做工艺的时间最好不要超过2年，因为做的越久你会在质量上有提升，很快就会遇到职业瓶颈。毕业后踏入社会选择方向是最重要的，方向比努力重要10倍。因为同学毕业后大家都会努力，只是方向不一样，导致后期差距很大。机械行业岗位很多，比如机械设计工程师、工艺工程师、质量工程师等，毫无疑问机械设计工程师在里面是最有前途的。但是机械专业有没有更好的发展方向，当然有汽车设计行业。总之建议从事工艺设计工作的朋友要尽快向产品设计方向发展，尤其是汽车行业的产品设计方向，最有技术含量也是最有发展前途的，拖得越久越被动，也会很快被新人替代和超越，因为不进则退。从事产品设计3到5年和从事工艺设计3到5年就不是一个级别了，后期差距会越来越大。做设计跳槽后薪资待遇会翻倍上涨，做工艺工程师的无法与之相比，等再过3到5年差距越来越大。所以职业选择和规划决定人生的未来和前途。-家电产品工艺经理招聘
五、汽车整车厂和零部件企业很多（有利个人发展）
汽车工业是国家支柱产业，可以带动很多产业的发展。大学里面有车辆工程专业，专门从机械大类中分出来的，但是这个专业十分热门，分数线比普通机械专业高很多。这个大家都知道，我不在啰嗦。我只想讲一些对大家有用的信息，现在每一个省份和城市都有汽车配套公司。根据2018年在百度搜索发布的各地汽车公司数量统计显示：-家电产品工艺经理招聘
江苏省汽车零部件公司1.9万家左右，苏州和无锡各有1千多家汽车公司，常州地区有近3千汽车公司，浙江2万家左右，在宁波地区有4千多家，杭州2千家左右。上海汽车工业更发达有3千家汽车公司。湖北9千多家，武汉有1千多家汽车公司。这些公司很多都是大型企业和世界500强外企的公司，设计研发一流。当然还有很多小的汽车企业应该没有统计。全国来说汽车配套公司数量一定是惊人的，这也是对个人来说汽车行业发展空间大，选择多地域灵活。-家电产品工艺经理招聘
六、汽车产品设计机械中最有前途
合肥标新UG、CATIA设计作品
1、汽车设计技术含量高2到3年经验工资很容易过万
汽车行业产品设计，比普通机械行业产品设计、家电产品设计、电子产品设计等等技术含量高、经验性强、难度大、门槛高。同时工资待遇也会高很多。建议机械专业选择汽车设计方向。机械设计、家电设计、电子产品设计，工作5到8年工资1万多，不容易过2万。但是汽车设计行业工作3年左右成功跳槽一次很容易工资过万。-家电产品工艺经理招聘
2、汽车行业可以实现几十万年薪（十几年设计经验）
汽车行业世界500强外企业多，汽车核心技术还在外企，中国是汽车最大的消费市场，很多外资整车品牌和零部件供应商在中国都有很多工厂和设计研发中心，欧美日韩外企待遇比民企、国企高很多。于是从事汽车设计工作3到5年后就可以进入外企，5到8年后就可以进入世界500强外企，直到进入全球顶级的世界500强外企，职业发展空间很大。但是普通机械行业和家电等等很少有大量的外企在中国，因为这些产品核心技术国内与国外相差不多。自然待遇工资也就少很多。我现在很多工作十几年朋友在浙江、江苏、上海等长三角发达城市年薪几乎都在40到60万之间，他们大都集中在外企，还是普通的工程师，并不是技术管理岗位，因为外企经理总监都是老外，他们后期仍然有很大发展空间，技术越老越吃香。有的民营企业做的都是公司技术部长、技术副总有公司股份。-家电产品工艺经理招聘
七、 举两个小例子（毕业2年年薪17万）
合肥标新设计
1、他是我2016年收的徒弟，他在大四就很喜欢汽车设计，打算今后在汽车行业做，通过打听之前的学长告诉他，合肥有一家培训很专业，老师十几年外企业经验。经过3个月左右就学习结束了，他自信很多，后来毕业后第一份工作在浙江，从事汽车设计岗位起薪4000左右，2年后他给我电话说想跳槽，目前有3家知名汽车公司录取了，我建议他选择一家合资企业，年薪17万。-家电产品工艺经理招聘
同时他告诉我当年一块过来学习的十几位同学，现在工资都是1万多了。这就是汽车设计行业，可以在让一个普通的大学生，在短期内实现工资翻2到3倍。当然我的徒弟这种案例太多了。
2、2年前我收了一个学员他是大专学历做了3年工艺设计，在合肥工资只有4500元，后来他到合肥标新参加培训，通过2个多月的项目实战训练，成功的从事了汽车产品设计，在上海一家台湾企业做汽车内外饰设计就业起薪8500元。后来做了2年左右时间跳槽后进入一家德国企业月薪1.5万。这种案例在我们这边很多，每一个学员都有自己的故事。-家电产品工艺经理招聘
八、 汽车设计需要哪些技能
熟练使用UG/catia三维软件完成产品的曲面造型设计、逆向造型、全能结构设计、装配、模具结构、常见工艺、常见材料特性、出工程图、仿真运动、汽车TS16949体系等等，以及上百个项目案例的实战训练才行。上面这个大学毕业生，当时他也就毕业2年的时间。当然还有很多徒弟和他一样，都是早期在社会上做的不好，工作没有技术含量，没有梦想没有追求后来经过有朋友说合肥有一家知名的培训，很多汽车行业知名公司都主动找到他们合作。再过5到10年他们都是社会的栋梁之才，为祖国的汽车行业发展贡献自己的力量。-家电产品工艺经理招聘
九、汽车研发人才需求量大、门槛高
为什么汽车设计研发人才工资高，除了需求大之外，最主要的培养周期长，培养难度大。大学开设的车辆工程专业与企业需求相差太多，企业不愿意培养，因为企业知道培养好你就会跳槽选择高薪。于是造成都是相互挖墙脚，催生猎头公司的出现，尤其是汽车猎聘网寻找的人才几乎都是汽车设计研发人才，工资最少都是年薪十几万起，高的设计总监年薪百万。而社会上培训机构90%以上都不专业，国内除了在汽车行业内比较知名的在合肥有一家，项目实战，是很专业的之外，没有听说其他的培训机构，社会上教软件的很多，但是光会软件远远不够，况且软件还教的都是入门水平。这种专业培训一定要老师经验丰富大量项目实战才可以。否在几乎很难通过汽车设计门槛，自学5年连软件都无法精通，汽车设计对曲面要求很高。当然不仅仅是软件使用，要求具备相关专业知识和技能。-家电产品工艺经理招聘
十、有职业困惑和就业问题朋友欢迎交流
合肥标新培训兰工很热心，愿意帮助年轻人希望为你解决职业发展困惑和迷茫，尤其是机械行业的朋友们，机械专业很有前途，不要轻易放弃，而选择别人的专业，总以为别人的好，其实你看不到机械行业前途是因为你并没有接触到这个行业中的成功人士。更多技术信息参见合肥标新设计实战培训网站。-家电产品工艺经理招聘
产品经理和项目经理有什么区别
互联网行业从业多年，作为一名产品经理，我经常和项目经理合作。对于产品经理和项目经理的区别，说一下自己的一些看法：
很多朋友对这两个岗位的区别都有疑问，甚至包括一些互联网行业的朋友，更有部分经常和这两个PM打交道的程序员和分析师也没弄明白。但他们对这两类人的共识是“不干活的，瞎指挥的”
先说一下产品经理和项目经理的共同点：
其一，都称PM
产品经理是Product Manager，项目经理是Project Manager
其二，都是弱矩阵的管理（我称之为“不干活的，瞎指挥的”）
什么是弱矩阵？举个例子，你和你的直接上司，有行政上下级关系的这种叫强矩阵，而这两个PM和你并无直接上下级关系，但依然能让你干活的，叫弱矩阵管理
其三，都是需要影响力和高情商的岗位
因为是弱矩阵，所以都需要靠影响力（刷脸）来推进产品或项目，这里面有很多技巧，不仅仅是做事，更多的是做人的技巧在里面
其次，重点讲一下两者的不同点
第一，产品经理是负责某个产品全生命周期的人，项目经理是负责所有产品准时交付的人
可以看到，他们有重叠的地方，产品准时交付也是产品经理的重要职责。产品经理也需要有一定的项目管理能力，那这是不是说就不需要项目经理了？
错了，项目经理是跨多个产线和部门的人，一旦你负责的产品和其他同事的产品存在资源竞争和冲突，或者可能有延期风险，这个时候就是项目经理发挥他跨产线和部门沟通协调的能力的时候了。产品经理圈内流传一句话“排期问题，找项目经理，看你能否搞定项目经理了”-家电产品工艺经理招聘
第二，产品经理和项目经理定位和职责不同
产品是负责全生命周期，也就是从 调研，需求，开发，测试，上线，运营，稳定，衰退，死掉。整个周期，你都要负责跟进！而项目经理只在产品开发到上线阶段负责项目管理，协调资源！
第三，产品经理是纵向，必须有深度；项目经理是横向，必须有广度
这话怎么说，举个例子，产品经理在一段时间内只负责一个产品（或者叫一个功能模块），你要从头到尾深度跟进，团队每个人都要你来协调，项目细节（甚至技术框架）要了如指掌，领导的问题要能对答如流，因为你是对产品直接负责人，我称之为纵向，也就是深度；项目经理呢，在一段时间内负责管理多个产品线，你必须跨领域横向跟进，也就是说每个项目的情况你都要了解，但不必深入（精力有限），你会和N多个产品经理和开发经理打交道，我称之为横向，也就是广度。-家电产品工艺经理招聘
第四，产品经理和项目经理发展方向也不太一样
两者都属于综合性岗位，但产品经理对行业和业务的理解要求很高，所以一般的发展方向是产品总监，业务部负责人等；项目经理有极强的沟通协调能力，方向会很多，比如可以总经理助理，项目总监，转做产品经理也是非常契合。-家电产品工艺经理招聘
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