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如何看待索尼的游戏公司重回世界第一?索尼高管称不排斥,只需有效沟通就开放跨平台,真的是这样嘛

admin admin 发表于2022-09-19 00:17:54 浏览81 评论0

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如何看待索尼的游戏公司重回世界第一

说的好像以前不是世界第一一样。从ps4发售以来就是世界第一,不要拿腾讯比,腾讯是中国游戏毒瘤,既不发展游戏技术也不发展游戏内容,考抄袭和中国对sony严厉审核才有世界收入最高的游戏公司,不值得骄傲。

索尼高管称不排斥,只需有效沟通就开放跨平台,真的是这样嘛

尽管许多开发商一直反应索尼全力阻挠自家游戏PS4版的跨平台功能放开,只向一些“精心挑选”的游戏厂商或者舆情中心的大作开放跨平台限制,但索尼高管近日的发言表示其实只需要沟通就可以,索尼从未排斥任何游戏的跨平台功能。也不存在偏袒。

我们从没排斥”- 索尼高管反驳对其限制跨平台联机的批评报道:

索尼互娱全球工作室主管Shawn Layden在接受采访时表示,索尼并没有偏袒任何一方,任何想要在自家游戏中加入跨平台功能的开发商需要做的,仅仅是和索尼的PS客户经理有效沟通即可。外界许多开发商和竞争对手的批判是在无理取闹。-索尼互娱

但是这番发言立即被开发者打脸

Chucklefish工作室的CEO Finn Brice在知名游戏论坛Resetera发言,分享了就战棋/策略游戏《战律》(wargroove)的跨平台功能在与索尼沟通过程中遭遇的种种困难。

我们就跨平台功能提出了许多次请求(从客户经理直至索尼更高层的人员),一直持续到发行月还在申请。每次都是被明确地告知不允许,这不可能发生。

以我们的立场,我们*真的*只要一个开关就能开启。当然对于索尼来说,策略方面的工作可能要更加复杂一些。

只是想要为此状况提供一些说法,问题绝对不在于开发者没有和索尼客户经理沟通或者开发者不合作。我们试了答案是NO。

此前,游戏开发商Hi-Rez工作室要求索尼放开旗下对抗射击游戏《枪火游侠(Paladins)》PS4版的跨平台联机限制。工作室CEO Stew Chisam称游戏所有版本的跨平台功能已经就绪,但索尼的政策阻挡了PS4版的联机。-索尼互娱

CEO@schisam呼吁索尼不要再偏袒,为了所有玩家,推倒那堵跨平台联机/云存档的高墙。

索尼董事长平井一夫创造了索尼游戏的辉煌,如今却宣布退出游戏圈,你怎么看

谢谢邀请~

今日,索尼官网正式发布公告宣布,董事长平井一夫将在今年6月18日退休,但应索尼管理团队的要求,他还将继续担任公司的高级顾问,为管理层提供支持。平井一夫在索尼任职长达35年,与去年正式辞去了CEO的职务担任董事长一职,将CEO位置交给了吉田宪一郎,而如今即将彻底退休。-索尼互娱

在公告中平井一夫表示,自从去年将CEO的指挥棒传给吉田先生后,作为索尼董事长,自己有机会确保这次过渡的顺利进行并为公司管理层提供支持。他相信吉田先生的领导能力可以成功领导索尼的每个人,为索尼创造一个更加光明的未来。因此,他决定正式从索尼退休,过去35年来索尼一直是他生活中的一部分,自己要对旅途中每一位给予他帮助与支持的人们,致以最热情的谢意。-索尼互娱

说起平井一夫,相信在座的各位对于“姨夫”这个昵称肯定不会陌生。因为名字的谐音而产生的昵称,再加上其标志性的微笑表情,“守护姨夫的微笑”也是众多索尼用户经常挂在嘴边的一句口头禅。

平井一夫最早于1984年加入索尼音乐娱乐,随后赴美操盘海外市场。1995年正好在第一台PlayStation推出之前,平井一夫调任到了索尼电脑娱乐公司,随后一直在索尼电子娱乐公司的美国分公司身居要职,直到2006年12月取代有“Play Station之父”之称的久夛良木健(Ken Kutaragi)成为索尼电子娱乐公司总裁。-索尼互娱

2012年时任索尼电脑娱乐总裁兼COO的平井一夫接替霍华德·斯金格出任索尼CEO。当时的索尼已经连续亏损多年,坊间一直流传着索尼即将倒闭的传闻,接替CEO职位的平井一夫的使命就是带领索尼走出亏损泥潭。-索尼互娱

临危受命的平井一夫提出“One Sony(一个索尼)”改革计划,简化了公司运营,调整整体组织架构,确认移动、数码影像和游戏作为自家的三大支柱业务。随后濒临倒闭的索尼在平井一夫的带领下开始重新崛起,重现辉煌。-索尼互娱

如今在索尼奋斗了35年,一手带领索尼走出泥潭死而复生的“姨夫”平井一夫终于正式退休,索尼也正式告别平井一夫时代,一代人气CEO就此谢幕。以后众多索尼用户再也无法守护“姨夫的微笑”了。

B站获索尼4亿美元投资意味着什么

索尼旗下的Anipex之前就已经与B站有过成功的合作经验,创造了双赢的局面,也奠定了继续建立稳定合作关系的基础。这次4亿美元的投资对于索尼而言,是借助B站背后庞大的用户量打开其中国主机游戏市场,在这个不断变化的游戏市场,索尼的的主机游戏无疑承受着巨大的压力,而B站作为国内最大的游戏视频平台,无疑是当下最佳选择。-索尼互娱

再来说B站,如今的B站不仅要稳住更要走出去,索尼完整,成熟的产业链和丰富的内容资源可以帮助B站快速成长的同时保持对现有消费群体源源不断的吸引力。

ps4的主机是亏本卖的话,那索尼公司是靠什么盈利的

如果单说游戏机业务,索尼真正赚钱的地方并不在游戏主机上,最重要的是收取主机游戏上的权益金,这个权益金也就是登录PS4主机每一份游戏的抽成,如果说一款游戏卖60美元的话,那索尼从每一套游戏中的收入可能就是10美元左右,想想随便一部战神4、荒野大镖客2之类的爆款游戏动辄数百万套的销量来看,索尼能赚取多少钱。-索尼互娱

一款游戏机从上市到淘汰往往需要7-8年以上的时间,在这个时间里会有无数大大小小的游戏在PS4上登陆,凡是登陆PS4的游戏索尼都能从中赚取权益金,所以这才是索尼游戏部门真正的金主。因此,不管是索尼还是微软这样的游戏机业务部门,为了得到更多的游戏销量,都会把游戏主机的成本和价格压到最低,因为这样才能使更多的玩家购买游戏机,从而形成良性循环。毕竟游戏机不像电脑那样属于必需品,一旦价格高了销量就会直线下跌,反而不利于游戏的销量增长。-索尼互娱

因此为了抢先得到更高的主机销量,PS4刚面世的成本也是比较高的,399美元的价格可能根本赚不到多少钱,但是自古以来的游戏主机一旦超过400美元销量都不会好看,所以索尼采取399美元的价格也是合理的。很多人说游戏机一开始都是赔钱卖,目的就是得到更多的销量,为以后的游戏生态铺路,但是我要说PS4采用的是AMD的APU统一芯片方案,本身非常接近PC架构,研发成本和制造成本比起当年的PS3来说低很多,即使起初卖399美元也不一定会赔本,说不定还能小赚。-索尼互娱

而且游戏机向来的价格是比较稳定的,到现在PS4仍然卖200多美元,但是上面的芯片和内存的成本早就降到很低的程度了,所以索尼现在卖出的PS4绝对是卖一台赚一台,虽说利润率和利润总量远远比不上游戏权益金来的高,但是也足以保障索尼下一代游戏机的开发制造了。-索尼互娱