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董明珠不要的新飞电器，康佳为何要用4.55亿买下
“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”，这句广告曾经可谓是家喻户晓，可惜被新加坡丰隆集团收购后，并未令新飞走向新的高度，反而步入衰落。针对新飞被并购事件，有关格力与康佳的不同选择，我们可以一个简单比较如下：
一、对于格力
1、业务分析：据格力官方宣传，其是一家多元化的全球型工业集团，主营家用空调、暖通设备、智能装备、生活电器、空气能 热水器、工业制品等产品。但我认为，它更是一家以空调为主业的制造型企业。据最新年报披露，2017年格力空调产品占据其营收的83.22%，具体如下图：-康佳集团营收
此外，格力同时也向智能装备（如工业机器人、数控机床、视觉检测设备、自动化流水线、伺服电机、物流仓储等）、智能家居（如智能云平台等）、新能源产业逐步延伸。
2、经过几十年高速发展，冰箱产业，已经是一个十分成熟的产业，属于红海市场；而格力，虽然还是以空调为主业，其发展方向，确已考虑向智能、新能源等新经济领域进行多元化，由此可见，冰箱业务并不符合格力战略发展方向；董明珠对此回应是“曾有人提议格力以40亿元收购新飞，我不同意。因为它是没有技术的企业，理念也完全不一样”。新飞是否有技术姑且不说，但确实不符合格力的当前的发展理念。-康佳集团营收
二、对于康佳
1、业务分析：康佳主要业务，包括多媒体业务（如彩电、互联网等）、供应链管理业务、白电业务（如冰箱、洗衣机、空调、冷柜等）、手机业务；目前康佳更是构建“硬件+软件”“终端+用户”“科技+投控”发展模式，致力于成为一家科技创新驱动的平台型公司。-康佳集团营收
目前其软件部分，主要和互联网公司合作，逐步打造千万级用户平台；硬件部分，主要以彩电为主（2017年约119亿，占当年营收38.41%），其他如冰箱、洗衣机等白电业务相对偏小（2017年实现17.37亿，占当年营收5.56%），康佳只有加强白电业务，才能实现硬件部分布局。-康佳集团营收
2、而对于新飞，即便其已经衰落，但无论新飞品牌（客户群：中老年消费者群体）、工厂和生产线，对康佳白电业务将是一个很好的补充。
三、结语
人力资源管理中，有这么一句话，“合适”重于“优秀”，其实也适合格力和康佳当前情境。
1、新飞电器，对于格力而言，新飞即便再有价值，因为不符合格力发展方向，也是鸡肋；
2、对于康佳而言，新飞的潜在价值，或许远远不止4,55个亿；
3、所谓“董明珠不要的新飞电器，康佳为何要”其实是个伪命题，因为“存在即合理，合适才是最好的”。
以上，个人一家之言，欢迎大家留言一起探讨。
胡兄，一名商业、互联网观察者。
怎么评价康佳进军芯片产业
收购新飞进军半导体环保，康佳交出实施新战略后的首个半年业绩
文 财经无忌
市场正在以自己的方式兑现奖励。7月14日，康佳发布了半年业绩预告，这家今年上半年动作频频的家电明星企业没有让现任它的投资人失望——数据显示，今年上半年上市公司深康佳A（000016）实现营业收入约176亿元，相比去年同期增长约54%，报告期内归属于上市公司股东的净利润为3.2—3.5亿元，相比去年同期暴增10倍。-康佳集团营收
这也是康佳集团在今年发布新战略后，首次向外界呈现上半年的整体业绩情况。
1、
今年是康佳成立的第38年，在5月份的庆典上，康佳集团总裁周彬在会上宣布，到2022年要实现营收千亿的宏大目标。
为了实现这一宏大的目标，在坚持原来“科技+产业+城镇化”的发展方向之上，康佳提出了更完善的新战略“1234”，即一个核心定位，两条发展主线、三项发展策略和四大业务群组。希望把康佳打造为“一家以科技创新驱动的，具有全球竞争力的国际一流企业。”-康佳集团营收
市场并不是没有质疑。一方面是对于康佳转型做平台型公司资源掌控上的担忧，毕竟此前康佳的主营都是在家电领域，另一方面也是因为目前家电行业整体形势并不乐观，康佳的转型或许会对业绩带来一定的影响。
事实上，在新战略公布之际，康佳的实际行动已同步展开，成立康佳电子科技有限公司。
而这次发布的半年业绩预告让很多人开始重新审视当初的判断。
报告显示，今年上半年康佳在继续推进康佳滁州科创中心一期、宜宾康佳智能终端产业园等原有项目的基础上，又开拓了康佳“一带一路”总部基地及康佳滁州科创中心二期等项目，进一步深化了“科技+产业+城镇化”的发展模式。刚成立不久的环保事业部也迎来“开门红”，于近期中标了投资额为12.99亿元的东港市城市内河综合治理工程 PPP 项目，产业协同的价值得以持续发挥。-康佳集团营收
2、
在新产业陆续在公众面前亮相之外，康佳原有的白电和多媒体业务也得到了充分的发展——和此前的这些业务的单打独斗不一样，现在这些业务的背后是集团多产业的支持。
收购新飞是康佳上半年最受关注的动作。作为曾经的“国内冷柜第二大品牌、冰箱四大品牌之一”，新飞在国内有着较好的口碑和品牌知名度，而参与重整新飞事实上也是康佳白色家电发展的一次机会。
新飞冰箱在大容积、风冷、变频等中高端产品的研发能力和产品线齐全程度方面，都处于国内先进水平，其中，新飞冷柜研发和制造能力极具竞争力。
另一方面，新飞产品线齐全，行业品牌知名度高，2017年市占率行业排名第六，其品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等，都对正处在高速发展期的康佳白电具有较大的吸引力。
并购新飞，康佳还有一个意图，那就是打造智慧家庭生态圈。
随着图像识别、气味识别以及物联网技术的日益成熟，智能冰箱的渗透率在快速提升。冰箱相比于电视使用频率更高，是一个很好的用户入口，如同智能电视一样，智能冰箱将给未来家庭物联网提供巨大的想象空间。康佳通过对新飞的竞购重整，不仅丰富了自身的产品序列，为布局智慧家庭整体生态打下基础，而且更进一步夯实了康佳在家电市场领域的先导地位。-康佳集团营收
目前康佳的健康智慧家庭生态体系包括基于康佳智能终端用户运营平台的跨屏用户运营业务和基于康佳智能硬件终端的物联网运营业务，以及正在积极布局的基于康佳大健康用户运营平台的大健康运营业务和基于康佳智慧小镇运营平台的智慧小镇业务。-康佳集团营收
3、
从大的角度来说，康佳正在变得陌生，但熟悉康佳的投资者更愿意相信，这是康佳在多年的积累之后，跨出的最重要一步。
在科技商业史上，百年老店陷入没落的故事并不是没有发生过，即使是蓝色巨人IBM，也经历了数次的起伏——它还算是幸运的，想想诺基亚和摩托罗拉的结局吧。
转型和创新自然不会毫无挑战，事实上现在的康佳，不但主营业务在焕发曾经的活力，潜力也得到了进一步的释放，最重要的是各项战略性产业布局也实现了有序推进。
“现在我们要向外界传达的是，让大家觉得康佳是一家很开放的企业，我们的思想束缚已经完全打开了，也没有什么门槛的制约。为什么康佳只能做彩电？为什么只能按部就班？为什么不能扩张和跨越？”康佳集团总裁周彬有一次在面对来访者时，曾连用了三个为什么来反问。-康佳集团营收
时间对于康佳来说，是花园中最令人期待的一朵玫瑰，而此次半年报业绩的预告，更像是收获期前，园丁带来的一个好消息，也许我们要做的，仅仅只是等待等待，再等待。
三季报营收利润双增长，康佳如何再凭APHAEA未来屏定义新趋势
康佳到现在都没有一个明确的战略目标，一个公司没有发展目标，长远去看，很难想象接下来会有什么结果。
