为什么没人敢动任正非（如果倪光南有能力搞出芯片的，那任正非为什么不去聘他来华为呢）

本文目录

• 如果倪光南有能力搞出芯片的，那任正非为什么不去聘他来华为呢
• 为什么孙亚芳是华为董事长，但所有人都觉得华为是任正非的
• 华为每天净赚2亿！任正非为什么还说自己没水平
• 面对美国打压任正非为何没有半句怨言
• 任正非和马云谁格局更大，为什么很多人说任正非的贡献大
• 为什么马云、任正非他们感觉都不懂技术的人创办的阿里巴巴、华为能那么牛逼
• 100名杰出贡献对象公布，马云、马化腾、李彦宏都在，为什没有任正非
• 为什么有人说任正非是华为的精神领袖
• 马云、雷军一直把柳传志视为创业偶像，为何很少接触任正非
• 为什么任正非不做正董事长

如果倪光南有能力搞出芯片的，那任正非为什么不去聘他来华为呢

不要通过神话一个专家然后再诋毁他，不要用这种假设的方式捧杀一个院士，你这是高级黑，实质是希望抹杀倪光南院士的贡献，否定倪光南的技术实力，居心不良。

芯片的研发需要很强的技术团队，也需要大量的资金投入。柳传志将倪光南开除出联想的时候，倪光南已经六十岁了！已经过了一个科研专家精力最旺盛产出能力最强的阶段了。

再说，华为那时候的重点也不在芯片上。2000年左右，华为公司也面临着很大的危机，任正非先生还写过一篇文章，叫《华为的冬天》。天才少年李一男就是在那时候，离开华为出来的，创办了港湾。华为那时候首先要自救度过冬天，华为曾经差一点被卖掉。-倪光南

想想看你六十岁的时候能干什么？35岁就面临职业危机了吧。

每个人的经历不一样，处境不一样，不是非得按吃瓜群众的剧本去演。

为什么孙亚芳是华为董事长，但所有人都觉得华为是任正非的

在华为除了任正非之外，剩下的所有人的头衔只是一个称呼而已，随时可以更换。这一点所有人都应该有一个清醒的认识。

华为是任正非创立的，任正非就是华为的灵魂和最高决策者，同时任正非还没有退休，那么任正非到目前为止仍然是华为的老大。其他华为所有的人都是他的助手或者说被领导者，而不是他的合作者。孙亚芳也不例外，虽然他的头衔是董事长，但真正的内部岗位也仅仅是高管之一，也可以称之为任正非最重要的第2个助手。-为什么没人敢动任正非

孙亚芳是不是任正非的接班人？到现在无人知晓，但看到任正非这个70多岁老人仍然战斗在第1线，仍然奋斗没有退居二线，那说明接班人问题还为时过早，或者在内部是个秘密。

在任正非提议孙亚芳作为董事长时，是这样表达的。鉴于孙亚芳在对外协调上的能力，任正非提议其做董事长负责外部协调，自己呢做总裁专门做内部管理。也就是说任正非为一把手，孙亚芳为二把手。但是孙在华为中的第1位是由任正非树立和奠定的，这不是一个公平的合作者角色，是个被任命角色。-倪光南

这种分工下，任正非可以更多的时间去思考战略问题，内部企业文化问题以及未来的全球布局问题。而外部那些需要花费很多时间去协调处理的市场问题，营销问题，接待问题等等都由孙亚芳进行处理。任正非解放了自己，但是对公司又加强了管理。将自己树立为华为的灵魂，铁腕的统治者以及企业文化的建立者，这才是真正的企业强势管理策略。-为什么没人敢动任正非

“以奋斗者为本”，这是华为的企业文化，到目前为止，坚持的非常好，这表明两架马车的管理战略还是成功的。

未来谁会成为华为的接班人？德先生认为大概率不可能是孙亚芳，而很有可能是在更年轻的一代选出，尤其是远在加拿大的那个孟姓女儿会胜出。

华为每天净赚2亿！任正非为什么还说自己没水平

任正非说自己没水平，这是一种智慧的表现。

华为公司是中国企业的标杆，学习的榜样。虽然在美国业务受到影响，但华为的国际化是很成功的，产品在欧洲的占有率很高。同时华为还在5G行业牢牢的占领了制高点，为我国未来在5G行业的发展打下了坚实的基础。

2018年，华为实现销售收入7,212亿元人民币，同比增长19.5%，净利润593亿元人民币，同比增长25.1%。2018年华为研发费用达1,015亿元人民币，投入占比销售收入14.1%，持续不断的研发投入，保证了华为在技术方面的领先优势。-倪光南

面对美国的各种封锁与制裁，华为在2019年依然保持了逆风飞翔的能力，2019年上半年，华为销售收入4013亿元人民币，同比增长23.2%，净利润率8.7%。据此来看，华为上半年的净利润在350亿左右。-为什么没人敢动任正非

三季度华为依然保持了稳健的增长之势，根据上海清算所公布的数据显示，华为投资控股有限公司前三季度实现营收6033亿人民币，较去年同期的4865亿元同比增长24%；实现净利润535亿元人民币，较去年同期的440亿元同比增长21.59%。根据这个利润来算，每天可以赚1.96亿。-倪光南

那么任正非为什么要说自己没水平呢？这是一种谦虚的说法，因为有没有水平，需要由别人，由大众去评判，你说华为从当初一个小公司发展成现在的国际化科技公司，任正非没有水平吗？这个大众已经有评价，所以任总没有必要去吹自己水平。-为什么没人敢动任正非

而且，华为公司要长期的繁荣下去，需要的是制度，是传承，所以任正非的这种说法，也是有意淡化自己对公司的影响。也就是说，自己水平不怎么样，公司能取得这么好的成绩，其实是管理团队的能力，就算公司离开了自己，依然可以非常好的发展下去。这是一种智慧的表现。-倪光南

但是，在产品方面，任正非非常有自信，包括美国限制华为使用安卓的系统，任正非自信的说鸿蒙系统有能力用两到三年来构建良好的生态。任正非被问及“国际上有人认为华为偷了美国的技术，任正非表示：“你说我们偷美国明天的技术，美国都没有做出来，我去哪偷美国的技术啊，更有可能是美国来偷我们的技术差不多，因为我们目前是领先美国的。”这是掷地有声的自信！-为什么没人敢动任正非

面对美国打压任正非为何没有半句怨言

美国对华为穷追猛打，任正非怎么可能没有怨言？

美国施压加拿大，加拿大成为了美国的帮凶，孟晚舟被禁足，任正非怎么可能没有怨言？

谷歌利用GMS“全家桶”精准打击华为，任正非怎能没有怨言？

任正非的心，也是肉长的啊！

作为华为创始人，他要为20万华为人的利益负责；

作为父亲，他要想尽办法救自己的女儿；

作为华夏子孙，他决不会拿人民的利益去换取女儿的自由！

他怎能没有怨言？

任正非肯定有怨言！

可任正非毕竟不是普通人，他早就明白，抱怨没有用，只有站起来，迎战，才有活下去的希望！

抱怨容易让人成“怨妇”，愤怒容易让人丧失理智！

任正非早就把抱怨和愤怒放逐在心海边缘了！

……

任正非的策略：只有战斗，才能活下去

任正非小时候经常食难果腹，创办华为之前还负债200万；创办华为之后，华为也经历过好几次困境；

任正非可是经历过大场面的人，内心的承受能力，远远不是普通人所能比！

任正非是军人出身，是铁血硬汉，宁愿流血都不一定愿意流泪？！

早在十年前，任正非带领华为核心管层就“预演”过华为可能遭受到的最沉重的打击，于是提前走了一次科技长征之路！

既然早就有了心理准备，自然就不会毫无应对之法了，也不会一直被动挨打！

只可惜，唯一例外的是，孟晚舟被美加“软禁”了！

纵是铁骨，也有柔情啊！

孟晚舟就是任正非的软肋！

可任正非没得选，他只能战斗！

因为任正非早就明白，面对“强盗”，你若害怕退缩，他以后大概率还会打你，因为你太好欺负了！

……

任正非的怨言和愤怒，早已变成了智慧的源泉和战斗的意志！

你若战，那就战！

只有战斗，才能活下去！

……

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任正非和马云谁格局更大，为什么很多人说任正非的贡献大

任正非是优秀的战略家，这么说吧，在中国近现代史上，如果任正非说自己是排位第三的战略家，那一定没人敢说自己是排位第二的战略家。马云在企业经营发展的战术运用上，也是非常厉害的，但在战略谋划上，马云的格局与任正非相比，还有相当的差距。-倪光南

至少在目前来看，任正非建立了一家在中国几乎不可替代的企业。如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟就会取而代之，而如果中国没有了华为，中国哪一家公司能替代？华为对中国的重要性，多少个阿里巴巴都比不上。-为什么没人敢动任正非

为什么马云、任正非他们感觉都不懂技术的人创办的阿里巴巴、华为能那么牛逼

当局者迷用在这些企业家身上就恰当不过了，在企业家里从事技术开发出身不在少数，像百度的李彦宏，小米的雷军，360的周鸿祎等等都是程序员出身，而且还算是非常不错的技术出身，马云算是不懂技术但能够打造出阿里巴巴这么大的集团公司，的确有很多过人之处，不能单纯的认为不懂技术的就一定能够做好科技公司。-倪光南

一个公司的成功和创始人的格局魄力以及学习能力都有很强的关系，任何一家伟大的公司在创立之初都存在很多的问题，几乎都是九死一生，无论华为公司还是阿里巴巴都经历过这种生死大战，比较幸运的是都挺过来了，置之死地而后生，任何一家伟大的公司都有这种经历，阿里巴巴在成立之处因为资金问题，马云到处求助投资，但很多人看到马云的这种形象都会选择无情的 拒绝，当初国内的融资环境不是很理想，当初的雷军和马化腾都拒绝过马云，回过头来看马云的经历就是一部回过头来打脸的历史，前几天看到新闻有一个记者采访年轻的马云，那时候就提到信息高速公路对人类生活的影响，估计当初采访的记者都会觉得这个人满嘴跑火车。-为什么没人敢动任正非

没有人能够随随便便成功，任何一家企业能成长为参天大树都会经历九九八十一难，很多人讲到了创业就是一种修行，一旦踏上了创业的道路就很难有回头路，阿里巴巴在成长道路上经历了非典的时期，公司被迫解散在这种情形下很多人在家里自发的为公司工作，创造了在家办公的神奇历程，这种经历无疑会增加公司的很多内在凝聚力，中间还经历了痛苦的转型期，再次回归到了创办公司的初心，让天下没有难做的生意。-倪光南

对于现实中的我们还是很很大的启发性，不要看到现在所在公司有多少问题，任何一家公司都会经历这种过程，是不是呆在一家公司就要看创始人是不是真的有大局观，是不是一个真正做大事的人，只需要看准这一点，别的细节现在也看不很清楚。说到华为公司当年也是差点卖给摩托罗拉，华为公司发展的历程也是非常艰辛，中间还有段任正非借着高利贷搞研发的经历，一旦失败可能真正的家破人亡，创业就是一部血泪史，累了辛苦了还得抬起头来继续赶路，这就是创业的每天需要经历的事情。-为什么没人敢动任正非

但任正非始终坚持着对研发的巨大投入数十年如一日，终于造就了今天的华为公司，正是因为发展的迅速也是导致美国打压，今天的这种局面任正非在很多年之前就预料到了，所以在华为的发展阶段中不断的强化自己的实力，同时灌输狼性企业文化，所以才能在复杂的竞争环境中越来越强大。-倪光南

马云和任正非都不懂的技术，但都对技术充满了尊重，国内现在拿的出手的技术一个是阿里云，一个华为的芯片和5G技术，都是在不懂技术的人带领下取得的，对于一个企业的领导人只需要掌握方向，懂得尊重技术坚持大的投入，时间长了自然会有回报，搞技术出身创业本身就是一种优势但这种优势不能成为阻碍企业发展的障碍，企业厉害与否和企业的领头人是不是懂得技术没有多大的关系，主要是格局决心以及魄力。-为什么没人敢动任正非

像马云，任正非这种企业家是多少年一遇的企业家已经脱离技术本身，更多的是魄力和气魄。

希望能帮到你。

100名杰出贡献对象公布，马云、马化腾、李彦宏都在，为什没有任正非

要论40年改革开放的贡献，任正非肯定和马云、马化腾一样大，远远超过李彦宏。为什么没有上这个榜？孔方兄觉得可能有两个原因。

一是，这个100人榜单，反映的是全社会的情况，不但有企业家，也有学者、农民代表、农民工代表、空军飞行员等等。企业家当然是其中一个非常重要的构成部分，但很多优秀企业家都没法全部上去，必须有取舍。其实不止任正非，“中国首善”曹德旺、格力电器董明珠、小米集团雷军都没有上榜。-倪光南

二是，任正非自己可能不愿意上榜。毫无疑问，这样一个榜单，是需要当事人来确认的，任正非或许收到了这样的邀请，但他没有接受。其中一个重要的考虑，可能是华为一直以来在国际上遭遇的逆风有关：包括美国、澳大利亚在内，他们认为华为和中国官 方走得太近，担心华为的独立性。所以美国一直对华为手机进入美国进行严格的限制，甚至直接拒绝华为在美国建设电信基础设施；而澳大利亚则是将华为排除在5G建设名单那之外。所以对华为、对任正非来说，现在正是5G的关键时刻，需要可以淡化与官 方的联系，以减少国际舆论的无端猜测，方便华为开展国际业务。-为什么没人敢动任正非

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为什么有人说任正非是华为的精神领袖

占企业股份1.4%，

任正非是一个爱民爱臣的一个特殊领导，在这拜金疯狂的时代里，不贪为君的世道里，在中国占企业股份1.4的经理中可能没有他人了

人中表帅，企者楷模，运筹帷幄，决胜千里。

马云、雷军一直把柳传志视为创业偶像，为何很少接触任正非

长联曰：

柳传志的“贸-工-技”坦途是个行商战略商人头脑边沁作派小中学加减乘除就能抖个头彩机灵满世界电视竞彩比高低焉能不誉满天下；

下联对：

任正非的“技-工-贸”路线要个爬坡躬行使徒信念康德律令大数学积微扑拓仅能撞个一头刨花满世界狼群博杀觅吃食那里会云雷爆响；

横批是：

云雷传非

为什么任正非不做正董事长

在早期的华为并没有董事长这一职位，一直是任正非作为总裁决定公司的一切问题。后来，因为资金问题差点让华为垮掉，正是因为孙亚芳从外面成功拉到了资金，华为才缓解了燃眉之急，华为又重获新生。任正非为了感谢孙亚芳，而特为其设置了董事长职位，任正非任副董事长。-倪光南

当年任正非让孙亚芳当董事长主要原因有二个：一是，感激属下孙亚芳拉到资金，救华为于危难之际，也让其他员工看到，任何对华为有贡献的人，都会得到应有的回报。二是，任正非自己擅长的是内部管理而不善外部公关活动，而正好是孙亚芳的对外能力非常强，于是两位正好内外互补成就了华为。-为什么没人敢动任正非

此外，也与任正非的低调性格有关，因为低调可以减少关注度。当年财富排行榜要把任正非排进富豪榜，差点被华为起诉，任老板知道树大招风的道理，所以非常低调。前些年有媒体曾曝料，有记者在深圳遇到过任老板，他就一个人在食堂吃饭，一个助手都没有，打饭也是排队，没有任何架子。-倪光南

当然，任正非把董事长的职位让给别人去干，是因为华为不是上市公司，尽管任正非只有华为1.4%的股份，但华为还是家族式民营企业。他对公司有着绝对的控制权和话语权，无人可以替代，就算任正非犯了什么经营上的错误，实际控制人也是他。现在任正非倒不担心大权旁落，而是如何权利交接，谁是继承人。-为什么没人敢动任正非

而到了2017年，由于任正非年事已高，也该培养接班人了。华为的董事长由梁华接替，而副董事长的名单也进行了刷新，其中加入的新面孔就是任正非之女孟晚舟，而任正非却是退出了轮值董事长之列，变成了普通董事。在这次调整之后，华为董事长变为轮值机制，新选出的3位副董事长将会在之后5年内轮值董事长一职，每次持续6个月。-倪光南

现在任正非设计的华为轮值董事长制度也就此基础上产生了。公司高管那几个人轮流坐庄做董事长，虽然这些董事长的权利没有其他股份制公司董事长的权力那么大，但至少会对任正非的决策思考做出一些指引和纠编，必竟一个人在重大决策上容易出方向性错误，而轮值董事长制度可以尽量避免任正非犯决策上的失误。-为什么没人敢动任正非

在任正非看来，自己设计这种监督模式，就是为了控制创始人过于强势，而引来外部力量对自己的监督，以免陷入一人一言堂。未来任正非终究会老去，目前这种轮值董事长制度，终将会回归到正常的股份制公司架构。目前无论任正非是什么职位，董事长是谁，任正非拥有华为绝对的话语权，所以，华为董事长由谁来做，对于任正非来说关系都不大。-倪光南