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王自如的水平怎么就进格力了

王自如的水平怎么就进格力了(格力绕开河北总代,是格力吃亏还是河北总代吃亏)

admin admin 发表于2022-09-11 12:52:40 浏览110 评论0

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格力绕开河北总代,是格力吃亏还是河北总代吃亏

大家别瞎操心了,格力不差钱,徐自发比董明珠更有钱。现在徐老板自己搞空调了不是更好?格力花点时间精力再搞个总经销店也是很方便的,下面分经销除非真不想卖格力空调了!不管怎么样市场多个品牌多个选择不好吗?对于消费者来说哪个服务好就用哪个,真正质量不可能会差到哪里去!客户只是要求享受到服务态度!

格力的空调到底是什么水平

谢邀!

目前来看的话确实是越来越多的人可能对于格力空调提出了质疑,毕竟格力空调的宣传与夸的天花乱坠掌握核心科技目前也成为很多人质疑的一个点,包括笔者其实也在质疑这一点。

就掌握的资料,目前来看的话,格力电器在专利申请方面还是比较领先的,也就是说专利申请数量还是比较多的,但问题也在于,这些数量的质量到底如何,目前来说应该还不算是太高,也就是说格力和国内其他的领域企业一样,也就是说数量其实是远远高于质量。-王自如的水平怎么就进格力了

这也就意味着掌握的专利方面,能够真真正正使用到电器或者是空调领域的核心东西并不多,这也是国内企业在研发或者说申请专利上的普遍尴尬问题的存在。

但就格力空调,包括格力电器本身来说的话,确实是国内算得上是比较优秀的一档,在这一档上面其实美的海尔包括长虹海信以及TCL这几家头部厂商做的还都是相当不错的,也就是说格力可能会在某个层面拉开一小段的差距,但这个差距实际上是非常小的。-王自如的水平怎么就进格力了

也就意味着大家的差距普遍维持在一个可以接受的范围之内,甚至是肉眼可能不太看得出的差距,这就是整个中国家电业的现状。但从用户体验来说的话,格力一般可能价格稍微贵一点,但体验来看的话综合还是相对来说比较出色的,从尺寸包括静音效果以及啊省电方面来说做的是要比同款产品做得比较好,尤其是空调领域,在其他家电领域并不见得。-王自如的水平怎么就进格力了

但在空调领域,格力确实是处于国内的龙头地位,这个不管怎么说,无论是从销量还是从产品实际的体验程度来看的话,确实是用户反馈还是不错的,当然也出现过很多问题,但我个人觉得与庞大的销量相比来看,这些都算得上是个例,产品出现问题很正常,尤其是这样大批量的产品。-王自如的水平怎么就进格力了

不过我们还有一个质疑,就是格力空调到底是否能够担当得起如此高的售价,一般来看的话,格力空调相比于其他产品来说,售价确实要高太多,至于品牌是否能够支撑起这样一个溢价能力,我倒是表示怀疑,因为空调领域目前的创新度确实是非常低,而空调已经发明了将近100多年,100多年空调的创新,可能也就只有所谓的省电技术,在其他层面确实是没有大的创新。-王自如的水平怎么就进格力了

在一个非常成熟的产业里价格虚高,这是否是值得格力去反思的一个东西?

格力股票如何

我投资格力已经快7年了,可以说格力就是我的压箱底股(与茅台平安等一样)!投资逻辑:这些年,格力可以说是中国上市公司中皇冠上的明珠!我的观点:投消费一定一定一定要投龙头!!!我投资格力的根本逻辑就是“好空调格力造的侵入消费者心智的口碑+不停息的科技创新+类金融模式(预收款、无息负债)并与经销商捆绑的销售模式+规模成本优势+不断提高的净利率+强势的管理层+优厚的分红(不能因为一时的波动就否定格力长期高分红的优秀品质!)”。在此基础上,当然我也希望格力在智能家居、智能制造、新能源领域继续不断创新、不断创造佳绩。我认为,将来格力在这些方面取得成功从目前来看是大概率事件(智能制造的势头不错),再造一个格力也未必没有可能。对于格力电器的董总,可能市场上褒贬不一,但我是绝对支持的。有一点是值得肯定的,就是董明珠从来不会“讨好”于一些所谓的机构投资者的,她是一心一意在考虑格力的未来,全身心的为格力谋发展、谋稳定!何时卖出:因此,对于我持有格力到什么时候,我认为如果有两个情况发生,我可能就要深入考虑是否要卖出:1.董总离任;2.格力发生重大战略失误,多元化已经严重影响到空调主业的发展。风险:我卖出的逻辑也直接紧扣我认为的格力发展风险,主要包括:1.董总离任(我再强调一遍,很多人仍然没有意识到董总这种优秀企业家的宝贵与稀缺,依然不懂得珍惜。)2.重大战略失误,多元化严重影响到空调主业发展。3.经济严重大幅衰退(其实我不想提这一点,一是认为是极小概率事件,二是即使真的发生,在我的投资系统中,我是不会因为单纯的经济大环境变化而改变我对格力依然优秀的看法的,更不会在这种情形下卖出!)-王自如的水平怎么就进格力了

国资委是如何一步步退出格力的

这几天,国资委退出格力无疑是资本市场上最受关注的焦点。听我慢慢道来,帮忙点击关注点击关注点击关注,支持一下,感谢

股权之争”尚未有结果,但在复盘格力集团与格力电器的“父子之争”时,我们可以看到,格力集团其实一直在一步步退出格力电器。

这种现象,在近日更是有了最深切的体验,其股权所占份额由18.22%变为3.22%,虽然还保留了话语权,但影响力已经大不如前。

格力集团是由珠海国资委控股,简而言之,格力电器的实控人其实是珠海国资委。

要知道,在格力电器成立之初,格力集团开始占有的份额是60%的股权,但经过定向增发,格力集团的股份被稀释至50.28%,如今只剩下3%多一点的份额,都在说明国资委在一步步退出格力。

至于具体原因,恐怕只有当事人知道。不过,市场上的“言论”未必就是风言风语。

事实上,以董明珠为首的经销商队伍之所以拥有那么高的呼声成为接盘者,在于这支队伍的精悍、强大。

一定程度上,在格力电器发展的黄金时期里,格力经销商们都是格力电器内部最重要的一股势力。

要挖掘这段往事,需要追溯到1997年。当时,董明珠已经逐步步入格力高层管理,出任的是格力电器销售副总,之后她开始在营销模式上大搞创新。

1997年底,“湖北格力电器销售有限公司“作为试点在武汉成立。这是“全国第一家格力股份制销售公司“,这种区域性销售公司营销模式,被媒体誉为“20世纪全新的营销模式“。

这一全新营销模式很快被推广到全国。2006年《深圳特区报》的一则报道显示,董明珠在某论坛上谈及维护合作者利益,“要把销售商的利益看得比制造商更重要。“

开启雷厉风行的“董明珠模式”是在原一把手朱江洪之后,2012年朱江洪退休,董明珠成为了格力千亿帝国名副其实的当家人。

自此,带有明显个人属性的“董明珠模式”开始,经媒体描述,类似于献身、责任、原则这样的词汇,常常出现在董明珠的自我描述中。

并且,在董明珠的办公室里悬挂着一幅字:“献身企业忘自我,棋行天下女豪杰。”这是朱江洪送予她的,却被董明珠奉如珍宝。

但董明珠的任职并不是一帆风顺的,2012年,在朱江洪卸任后,来自大股东国资委的“关爱”让格力电器进入了董明珠和周少强时代。

当时,国资委青睐的人选是周少强,而在外界看来,周少强的确是击败董明珠的有力候选人。

根据媒体,珠海市国资委在2012年5月25日股东大会前的布局用意为:67岁的朱江洪退休,58岁的董明珠接替朱江洪出任格力集团和格力电器双董事长,40岁的珠海国资委原副主任周少强接替朱江洪担任格力集团总裁,实现格力集团核心高管的“新旧交替”。-王自如的水平怎么就进格力了

不过,国资委的算盘打错了。2013年1月,周少强被曝出在豪华会所公款消费12瓶红酒,因此被免去了格力集团的领导职务。自此,董明珠的时代开始到来。

事实上,在前董事长朱江洪时代,这个胶着的状态就一直存在。

引述自媒体,在2003年经过了对格力电器与格力集团对“格力”商标使用权的冲突后,从2006年开始,在朱江洪的推动下,格力电器经历了长达6年的股权分置改革、吸纳经销商成为股东、减持、几轮管理层股权激励和增发。-王自如的水平怎么就进格力了

就在2012年的换届选举,当时基金投资者向珠海市国资委明确提了要求:如果朱江洪为首的经营团队被撤换,他们就不再持有格力股票。所以,在会中,现场的投资者选择了周少强出局、押宝董明珠为首的原格力高管核心团队。-王自如的水平怎么就进格力了

在基金公司的坚持下,国资委的权力日渐式微。

2012年董明珠从朱江洪手中接过格力电器时,虽然格力集团仍是第一大股东,但加上格力地产的持股份额也只有约20%股份。

由此,国资委失去了绝对控股权。

董明珠也毫不掩饰地表达了对国资委的不满。她称:“格力电器最早是地方的全资企业,当时投资了3000万元,可是现在我们回报已经超过了300亿元,而且我们每年都坚持给股民分红。可是遇到困难的时候,国资委就说这是属于你们经营问题自己去解决,但遇到一些有利益的问题,他(政府)就手伸得很长。-王自如的水平怎么就进格力了

从朱江洪手中接权后,董明珠喊出了要营收2000亿元的目标。“我们格力应该有这个能力,按照每年两百亿的速度,五年再打造一个格力”。

从她的角度看,把格力电器推向更好的未来是她的目标。

对于结果,2018年底,董明珠宣布格力2018年已经完成2000亿的营收目标。

不过,格力的这场胜利,实质上是依靠经销商来启动的,这2000亿业绩的空调并未全部卖给消费者,是卖给了格力的经销商。

这里面的逻辑是,只要出了货的产品,不管渠道有没有卖出去,都直接算成格力的营收。那么,这部分的营收,在财报上无论如何都是一个亮眼的数字。

而这股力量的形成,董明珠功不可没。

界面指出,董明珠背后有着权力庞大的经销商体系。

这些分散在全国各地的经销商,较大的有河北的徐自发、重庆的郭书战、浙江的张军督以及山东的段秀峰,媒体称其为“诸侯”。

正是这些占据一方的“诸侯”为格力打下了市场,直至如今,那些在家用电器连锁时代叱咤风云的经销商们依然以股东或者销售的身份存在格力电器的体系内。

更具体来看,2016年董明珠收购珠海银隆计划成功就是经销商们的功劳,一定程度上,格力经销商这次扮演的角色就是“钱袋子“。

有媒体梳理多个渠道发现,燕赵汇金,与格力电器董事、格力经销商“五大诸侯”之一的徐自发,存在千丝万缕的联系。

董明珠曾有一次增持珠海银隆的股份,是从燕赵汇金手中受让。而燕赵汇金背后就是徐自发。值得注意的是,徐自发及其家族团队掌控格力电器河北区域主要的经销业务,家族产业遍布房地产、新能源和白酒销售等领域。

无论如何,这复杂的关系背后,都说明了以董明珠为首的经销商队伍非常庞大,这个经销商团队已经成为影响格力电器的一股重要势力。

所以,这也是董明珠可以一直对外保持高姿态的原因。不可否认的是,董明珠逐渐成为了格力电器的符号。

这个符号的意义在哪?大概就是我们谈起格力的时候,想到的就是董明珠,提起董明珠的时候,就想起了格力。

在国有企业改革和混合所有制经济发展的推行过程中,国资委都一步步淡出格力。除了上层意志,国资委的话语权减少也是一部分重要原因。

即便是在2016年国资委免去了格力集团董事长的职务,但格力电器是上市公司,珠海国资委只能提出董事人选,不可以直接任免董事长、总裁。

所以,在这场斗争中,董明珠再次获胜。2019年第一次临时股东大会召开,65岁的董明珠成功当选格力电器非独立董事,并再次当选格力电器董事长。

外界认为,格力仍将是董明珠的时代。不过,这次股权变更为格力的未来走向蒙上了一层迷雾,究竟是以董明珠为首的经销商队伍获胜,还是阿里、京东的战略投资者、亦或是保持神秘低调风格的投资公司厚朴投资等,都是在进行一首战斗进行曲。-王自如的水平怎么就进格力了

而珠海国资委出卖股权,其现实意义正在减弱,适时退出也不失为一种好决策。