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百度和ThoughtWorks，哪个更值得去
首先要了解两家公司性质不同。
ThoughtWorks是乙方公司，为客户提供解决方案，更偏向于前期战略方向把控，各职能相对要求更全能专业。但我认为乙方咨询公司的普遍问题是无法拥有、长期跟进验证项目，对其了解也就薄薄一层，说白了可能是相对缺乏实战的工作。
百度是甲方公司，是国内互联网大厂，可以在负责的业务中长时间深耕，至少在一段时间内业务的发展与我们息息相关，个人发展更垂直。问题是互联网大厂的职位细分、流水线分工容易成为让人成为螺丝钉，缺乏全局观。这种情况下，就靠个人的横向学习能力来拉开差距了。-ought
本人没有乙方公司经验，以上是个人的理解，希望对两类公司的工作性质提供一些想法。当然也得看公司本身和岗位匹配度，就像拿一家互联网小厂和顶尖咨询公司frog比，我是产品设计岗肯定会选frog?～～百度和ThoughtWorks在各自领域知名度都比较高，如果未来有考虑自己开工作室接活，可以去乙方公司积累些经验。如果未来长期规划在互联网大厂发展，那还是选百度吧。-thoughtworks
在Thoughtworks工作能学到哪些技术和经验
先说明下，这不是广告，咱也没广告费，客观说点观察到的优势。
在thoughtworks工作，能学到技术什么的就不多说了，作为一家技术公司，技术是根本，来说说其他亮点，尤其是在大多数普通公司学不到的。
在大多数公司，员工比较难找到施展自己才才华的舞台，在thoughtworks可以。tw鼓励员工以多种形式树立个人影响力，项目内部带buddy，积累知识沉淀，团队内部做各种分享活动，对外写书，组织各种丰富的社区活动，甚至到各种大会上公开演讲，只要你有意愿，发扬自己，发光发热，公司都会给予各种支持。-ought
大多数公司，技术人员都是螺丝钉，在thoughtworks不是。很多公司的技术团队是根据层级划分，有部门墙，在tw的各种项目里，不论你是开发，还是设计师，还是ba，都可以从一开始需求分析到产品开发上线全程参与到各种分析和讨论里去，打破层级和部门墙，在客户现场和客户团队的各种领导们一起开会、讨论需求是家常便饭。-thoughtworks
大多数公司，人才培养十分薄弱，有的公司只希望员工产出，有的公司只有少数领导层或者混到高级别才有机会参与一些培训。在tw全年，全国各地office不知道发生过多少场培训，而且培训内容多种多样，可以说是发自肺腑的希望帮助每一个员工健康成长。除此之外，tw的一项福利是每年提供几千元的培训经费，福利大家采购书籍，学习和提升自己。业界各种大型conference也都会有人参加，并且把内容带回tw内部，转化为知识沉淀和分享。-ought
先写到这吧，嘻嘻。
