李楠走后魅族将如何发展？近日魅族“三剑客”之一的李楠宣布离职，对魅族有什么影响

本文目录

• 李楠走后魅族将如何发展
• 近日魅族“三剑客”之一的李楠宣布离职，对魅族有什么影响
• 作为魅族三剑客之一的李楠为什么要离开魅族
• 李楠给魅族带来了什么
• 据报道，魅族市占率雪崩后又传大将李楠出走，5G会成为黄章救命稻草吗
• 对于5年前魅族李楠微博发文讽刺华为研发芯片是不自量力行为，今日李楠会这样认为吗
• 原魅族手机李楠回复“智能手机战场即将消失”对此你怎么看
• 李楠正式离开魅族，未来的魅族将如何发展
• 李楠是如何当上魅族副总裁的

李楠走后魅族将如何发展

自从2012年加入魅族，李楠已经在魅族待了七年的时间，近日他在微博表示，自己已经离开了魅族，不禁让人唏嘘不已。在加入魅族之前李楠曾经做过ERP系统架构师，后来还在移动社交和游戏行业有所建树，而且还是国内知名科技博客“爱范儿”的主笔，在加入魅族之后与白永祥、杨颜一起被称作是魅族“三剑客”，在后来魅族的发展中扮演了重要的角色。

但是，在李楠掌舵的这几年里，魅族盲目狂奔，目标计划也是一改再改，一直烧钱却是没有能推出几款有实力的产品，这也引起了黄章对他的不满。而对于李楠的离职，黄章则是认为“能赚钱的才是人才，不断亏钱的就是费财”，作为魅族创始人，从其字里行间也可以看出与李楠之间的相处并不融洽。那么，李楠主导下的魅族真的就没有可取之处?没有李楠，魅族的未来会怎么走?

魅族错过了最佳的发展时机?

魅族在2003年的时候便已经成立了，在之后的三年里公司产值便超过了2亿元，在这期间魅族主要是进行MP3随身听的研发和销售，黄章根据自己多年的经验，在这个领域深耕产品取得到的巨大的成功，产品远销海外市场。在2007年的时候魅族开始进入智能手机市场，但是第一款产品M8直到2009才推出，期间研发、测试花费了两年的时间，到第二款产品M9的发布又过了两年的时间，那个时候已经是2011年，当时小米也已经开始上线产品了。-李楠魅族

很可惜的是在2012年，魅族才开发出了魅族MX双核手机，同年Flyme1.0版本上线，至此，魅族在智能手机行业的布局才算是初步完成，这期间花费了5年的而时间，而小米从成立开始到2012年已经推出了两款产品，同时MIUI已逐渐成为小米的主营产品之一，从效率对比来看，魅族相比小米的差距还是很大的。在国内智能手机市场发展最快的这几年，魅族似乎还保持着之前的运作模式，在产品端似乎总是慢半拍，这也导致其与一线的智能手机之间差距越来越大。-李楠魅族

而到了14、15年，魅族的智能手机开始发挥市场效应，逐渐得到了用户的认可，李楠执掌的魅族在2016年采用机海战术，一年推出了十几款产品，而魅蓝在发布180天就卖出了500万台，十分可观。也正是这一段时间的操作，使得大家对于魅族的品牌有了更多的了解，Flyme系统的用户体验度得到了广大用户的认可。-李楠魅族

黄章2014年出山后，魅族随后推出的MX4表现很亮眼;之后的2016年，黄章再度出山，推出了魅族16、Pro7以及后来的16th，而产品也多是在模仿别的厂商，这个时候的魅族已经逐渐显露出创新乏力、产品线混乱的问题了。可以说，魅族发展的这几年里没有抓住国内智能手机发展的最佳时机，发布的产品竞争力也很有限，如今想要再崛起已经是难上加难。-李楠魅族

李楠为什么没能做好魅族?

从发布第一款魅族手机到现在已经过去了十年的时间，它比小米做得更早，可是在产品研发，目标定位上都做得不太好，尤其是它发布的机型看上去更像是一个小众机型，既没有足够的影响力，也没有一款能引爆市场。在拿到阿里5.9亿美元的投资之后，魅族在李楠的主导下开始大肆扩张，魅蓝在短时间内就发展成为国内知名的中低端机型市场品牌产品，而正是那段时间的操作才使得魅族并没有在国内智能手机市场激烈的竞争中掉队。-李楠魅族

后来到了2017年，黄章请来了杨柘操刀Pro7，可是当时的市场的主流倾向还是全面屏机型，其背后双屏设计并没有能得到用户的支持，在外观设计和操作上并没有体现出价值来。而这也导致黄章对于李楠失去了信心，再次回归的黄章收缩战线，开始在研发上下功夫，力主取消市场扩张，宁愿降低销量也要保证利润，但显然已经为时已晚。-李楠魅族

李楠没有能把魅族做大，除了与其本身的能力有一定的关系外，魅族内部战略规划摇摆不定、产品研发能力不足等都是影响其发展的重要因素，李楠能做的是很有限的。这也导致了魅族在后来的发展中一直原地踏步，直到如今其在资金、人员配置以及市场影响力等方面都大不如前，李楠的离开也成为了必然，但黄章对于李楠的态度就跟耐人寻味，他们之间必然存在分歧和矛盾。-李楠魅族

未来的魅族该怎么走?它还有机会重新崛起吗?

从最初的黄章创立魅族，到后来“魅族三剑客”，再到现在仅剩下了黄章和白永祥两人，魅族想要发展业务已经是很难。在国内二三线智能手机厂商中，金立已经是宣告破产，美图卖身小米，而锤子和360手机暂停了业务，一加专注于海外市场，联想、中兴还有其他的业务来支撑，反观魅族已经没有可运作的空间，这个时候李楠以这种方式被迫出来宣布自己离开魅族，对于黄章和魅族来说都不是好消息。-李楠魅族

这几年的智能手机市场一直都在走下坡路，国内市场也就华为、小米、OV们还有一定的实力，魅族在去年的销量仅为948万台，相比前年的2000万台几乎是腰斩，今年新产品又表现得很差劲，魅族16S发布时售价是3199元，不到三个月就跌到2699元，我们真的在他身上看到了早期锤子的影子，黄章在李楠之后还能撑起来魅族吗?-李楠魅族

魅族的未来应该怎么走?在没有核心产品的前提下，这对于魅族，对与黄章来说都是一个大难题。之前魅蓝一直想要独立出来，后来也是不了了之，现在其已经很长时间没有推出一款爆款产品，这也意味着魅族此前的模仿小米的双品牌战略已经失败，那么，魅族手里还有什么牌呢?-李楠魅族

笔者认为魅族当前的处境并非就是李楠造成的，这与它的发展规划、行业影响力、产品定位以及后来的运营都有很大的关系，在战略上频频出错的魅族管理层确实需要反思。可是从黄章再度出山之后的一系列操作来看，他似乎也很难再度带领魅族创造奇迹。-李楠魅族

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近日魅族“三剑客”之一的李楠宣布离职，对魅族有什么影响

可惜了一个很好的品牌，魅族是系统好用，粉丝也很多。不过现在怪谁也没用了，因为魅族很快要走入历史了，跟金立、酷派、天语一样。

李楠离职风波凸显老板的不职业

在圈外也并不知名的魅族三剑客之一——李楠离开魅族：
本来是正常的职业经理人离职，但真正激起舆论哗然的是魅族老板黄章的态度，他竟然在李楠离职主题帖下方回复：

对公司来说能挣钱的就是人才，不断亏钱的就是费财。

这是公开表明自己态度和格局，让舆论不禁哗然：这不是一个兔死狗烹的典型案例吗？

李楠是很多人眼里少见的懂手机的职业经理人。甚至有人断言：如果魅族失败，99%的原因也是因为老板，而不是李楠们。

魅族是最早粘性最好的粉丝群体

煤油是最早粘性最好的粉丝群体，煤油们誓死捍卫魅族的时候，国内手机圈还没有粉丝概念，米粉更是不知道在哪里。

现在再看，花粉米粉洗衣粉的都出来了。

国内最早通过优化设计捕获人心的安卓系统

其实魅族像之前mx2的时候做手机那样挺好的，就走自己的路线。魅族的粉丝粘性是最劳的，因为flyme系统也是国内最早通过优化设计捕获人心的安卓系统。

魅族还是国内唯一投靠三星阵营的厂商，用的芯片都是猎户座，屏幕也不愁，按理说条件是得天独厚的。

魅族做成今天这样最应该反思的是老板

魅族起了大早赶了晚集完全怪黄章，跟别人没什么关系的。做失败了让下面人顶锅是无能的表现。

客观说，魅族的衰落跟具体的人没什么关系，是一连串战略失误造成的。先是被小米忽悠不要利润走量，接着是投入阿里怀抱后不计代价走量。魅族本身就是个小而美的公司，老板是不是根本没考虑这个转换过程中要付出怎样的代价？-李楠魅族

今天在网上看到这个图：

贱人贱己贱行业这个是当初黄章说小米的，说完小米，自己今天因为一句公开发言也贱了。这就是知行不合一产生的恶果应验了。这个图谁最有可能做的已经很明显了。

不认同黄章的这种方式，无论是老板还是平常人，不客观、不反思，更不厚道。

作为魅族三剑客之一的李楠为什么要离开魅族

谢邀！

黄章的回复颇有意思

首先我们说在这件事情上，从黄章的态度就可以看出黄章在社区论坛对网友评论这件事的时候表示，对于公司来说，能挣钱的就是人才，而不断亏钱的就是费财，虽然没有指名道姓，但言外之意已经非常清楚。

作为魅族的三剑客，李楠听了这些话心里肯定是不怎么好受，因为这些话其实就是有针对性的去说李楠。因为如今的骨干几乎只剩李楠一个了，大部分都已经该离职的离职，该清理的清理。

事实上李楠对于魅族的贡献也是相当不错的，我们说魅族在2016年和2017年的销量都接近2000万左右，而这一大部分都是魅蓝产品贡献的销量，魅蓝产品就是李楠着重负责的产品系列！

和市面上的千元记不同的是，岭南所做的魅蓝产品其实在设计包括工艺以及做工层面都要出色，很多原因就在于李楠并没有选择所谓的公模设计，而却是从用户需求的角度出发，让千元机变得并不像千元机，反而是多了一些质感。-李楠魅族

所以在这样的销量辉煌之下，其实任何矛盾都可以被掩饰。这就好比一只球队在战绩不错的情况下，队友之间的矛盾可能都会被胜利化解，但一旦冲击冠军失败之后，这个矛盾就会瞬间被公之于众，就像休斯敦的火箭队一样，在冲击冠军失败之后，哈登与保罗的矛盾立马公之于众。-李楠魅族

一切都源于PRO7的失败

而让整个魅族都处于被动状态的，恰恰就是魅族PRO7的事件，魅族PRO7由于错误的判断了市场发展的方向，同时又错误的继续使用了联发科的旗舰芯片，加上双屏的设计确实不怎么讨人喜欢，因为彼时市场流行的是18:9的全面屏。-李楠魅族

可以说这次事件算得上是一次重大事故，甚至算得上是改变了魅族原本发展比较良好的势头。这其中有杨拓的责任，当然也有李楠的责任，因为彼时黄章可能已经不太关注魅族的发展。

也是因为魅族Pro7的彻底失败，才导致了黄章不得不提前复出，然后管理魅族所有的大小事宜，黄章复出后，首先就是对管理阶层进行了一波清理，同时也对产品线进行了相关的清理，砍掉了魅族，很多不相关的品牌系列，同时魅蓝也在其中。-李楠魅族

所以从产品角度来说，李楠其实早已经在魅族内部被架空，原因就在于魅族的产品线目前已经屈指可数从黄章复出之后基本只保留了数字旗舰系列和次旗舰级别，李楠已经没有任何事情可以做，而李楠昨天在离职声明中也表示，从魅族16发布之后，自己就已经没有太多的事情可以做，事实上我觉得其实是从魅族15开始，李楠就已经没有太多事情可以做了。-李楠魅族

从所有的种种，基本上可以确定，李楠的离职其实已经是板上钉钉的事情，外界的传言也并不是空穴来风，原因就在于第一，黄章对于李楠似乎是非常不满意的，尤其是在Pro7之后。

其次则是魅族越来越差的销量，让黄章可能想要换人。从魅族16到魅族16s，魅族似乎是有涅磐重生的迹象，但始终在销量上没有太大的表现。

不过从魅族前员工也就是魅族此前的商务拓展经理，此前也是在社交平台上表示对黄章不满，他认为魅族的2000万销量其实都是李楠做到的，除此之外如果没有李楠，包括白永祥以及魅族三剑客在前面顶着，魅族的黄章不可能在背后安安稳稳的逛论坛，甚至他表示黄章就是傻叉。-李楠魅族

可以看出魅族目前经历着非常大的困难，这个困难已经远远不止销量上的表现，而是说内部的瓦解，我们说团结的内部才有可能抵御外部的困难，但问题在于内部出现了大的问题，其实就会影响产品，包括软件层面的表现。

让人唏嘘不已的是，曾经的李楠是黄章看到文章之后力邀加入魅族的人才，但为魅族贡献了10年才华的人才已经成为了黄章口中亏钱的费财。

黄章没问题吗？

事实上魅族大部分的营销以及一部分的产品销量确实是由李楠一直顶着。而彻底失去魅族三剑客的黄章，带领魅族该向哪里发展？是向上探索还是跌入地狱？

除此之外还有一个问题，就是是黄章真的有问题，还是魅族真的出了问题？

李楠给魅族带来了什么

对于众多只想快速套现，再看能不能做点事的职业经理人来说，李楠的人品算是好的。他没有想着捞一嘴就走。

他孤芳自赏，性格骄傲。能力一般。所谓呼吸都在营销这个说法有点搞笑。魅蓝的上升，受益于魅族之前的红利，他起的作用客观评价是负面的:一味注意千元机的发展，导致整体品牌滑落。培养了一只贪婪腐败的队伍不停掏空魅族的根基。以上两点可都是一个品牌的基石。他破坏了基石不自知。反而怪老板善变。其实就算魅族不动荡，他也会难受的。因为以前的破坏总是要还的。-李楠魅族

现在的李楠，依然在某条不正确的小道上飞奔。而且他做不了主了。

据报道，魅族市占率雪崩后又传大将李楠出走，5G会成为黄章救命稻草吗

坚持和固执从来不是魅族的缺点，而是核心！

毁掉的不是因为固执，而是因为阿里入股的对赌协议，魅族不再坚持和固执，为了完成销量，而实行的机海战术，让魅友的忠诚消磨殆尽，让魅族团队疲于奔命！

机海战术后的决策失误:一、为了创新而创新，那是冒险。Pro7 的双屏策略或许没有错，可负屏设计并不出色，更主要其实flyme应该根本没有想好合理的交互逻辑，所以交互做的一塌糊涂，手机是漂亮的，可只不过是花瓶！二、不合理定价，让魅族顶上了低配高价的帽子！及盲目自信而囤积的大量手机以致库存挤压，导致了疯狂降价，最终寒了为热爱买单的魅友们！-李楠魅族

黄章再次出山，人事更替，经历了长时间的内耗，人浮于事！慢半拍的设计风格，与市场脱节的15，虽然造出了堪称完美的实体键手机，可市场早已刮起了全面屏的龙卷风！15生不逢时！

千不该万不该，砍掉了胖子苦心经营的魅蓝！已成气候而又活的很好的魅蓝！其实，创造魅蓝是个错误，严重拉低了魅族的档次，虽然提高了市场占有率。可，杀死魅蓝，更是错上加错！既然已经做了，而且做的很好，砍掉魅蓝等于自断一臂，结果只能是市场占有率急剧萎缩，如果旗舰品牌没有起来，那魅族的声音会越来越小！-李楠魅族

终于16出世，16真香！经历过Pro7库存挤压风险之后，又采取了保守库存策略，而致使一机难求，最终依然销量不佳！

左倾右倾摇摆不定，以致在几年时间不进则退！最后在OV，华为发起总攻的时间，因粮草不足，损兵折将！引以为傲的flyme团队被挖空，高管换了一茬又一茬！

虽然目前16s依然是我喜欢的手机，可是5G真的来了，希望你的慢半拍，不会让你一下跌入深渊！估计会的，因为可怕的马太效应是真的存在的！

现在，能挽救魅族的只有:

一、团队的稳定和团结。

二、引入资金和与阿里等大集团在云计算和人工智能达成合作。

三、Flyme 8 ! Fyeme8 ！ Flyme8 !

四、旗舰机一如既往的坚持和固执！冲量机要跟随市场随波逐流！

或许还有其他，想说的就是这些了！希望魅族活下去！

对于5年前魅族李楠微博发文讽刺华为研发芯片是不自量力行为，今日李楠会这样认为吗

格局不一样，当然眼界就不一样。一只小鸡又能看多远，目光所及，不过几步之遥。雄鹰飞于天际，视野高远，目之所望，全是高山大海。小鸡之于雄鹰就象李楠之于任正非。李楠嘲笑任正非就象小鸡嘲笑雄鹰。雄鹰又怎么会在意一只小鸡的嘲笑呢？-李楠魅族

原魅族手机李楠回复“智能手机战场即将消失”对此你怎么看

问题：原魅族手机李楠回复“智能手机战场即将消失”对此你怎么看？

回答：是的，李楠说的对，手机市场的玩家慢慢减少，慢慢就剩下那么几个厂商在玩了。

事情的经过

原来是金立的大佬——卢伟冰加入了小米，后来联想负责手机业务的副总裁常程也到了小米。

这个时候，大家就想起了魅族还有副总裁——李楠。所以有好事者直接上知乎提问，问李楠会不会加入小米。

然后李楠表示：不会，因为智能手机战场即将消失。

但是，其实你对智能手机市场有一定的了解你就明白，李楠说得很对。

并不是说智能手机市场没有竞争了，而是竞争很激烈，入门的门槛很高。这就让很多的小玩家出局了，剩下几个头部玩家来玩。

战场的消失

战场的消失，大概是指中小玩家的市场消失，剩下的是寡头之间的斗争。

比较初始的市场是这样的：几个中部玩家在玩，一大群小玩家也在玩，大家一起做，慢慢形成行业规范。

初步成熟市场：出现了几个头部玩家，大部分的都是中等的玩家，行业的规范已经形成，部分小玩家因为在某项技术上领先，导致他依然存在。

完全成熟的市场：几个头部玩家吃了市场，中部玩家不多，小玩家几乎没有，市场非常平静。

智能手机市场正在从初步成熟市场变成完全成熟的市场转向了。你看看全球出货量前十的厂商，几乎固定了，前六名的玩家就是三星、华为、苹果、小米、OPPO和vivo。

这些大厂商，拥有整个行业最先进的技术，也拥有最多的生产能力，最大的渠道，最大的名声。同时，智能手机技术遇到了瓶颈了，成本在加大，但是创新在减少。

现在去做智能手机的话，赚钱也没有以前快了，所以资本也慢慢寻找新的赛道了。

李楠正式离开魅族，未来的魅族将如何发展

文/小伊评科技

本文共计1500字 预计阅读时长6分钟

引言：李楠作为魅族短暂中兴时期的一个关键人物，作为黄章最重要的一个得力副手，目前以草草离职收场，不禁让人唏嘘不已，同时也引发了吃瓜群众们的热烈讨论，在没有李楠的魅族前方的路到底怎么走？本文就将从几个方面来阐述一些笔者的看法，希望大家多多交流。-李楠魅族

李楠到底给魅族带来了什么？

从外表上看，李楠给人的感觉一直是一种“工科宅男”的形象，但是只有真正了解李楠的人才会知道这个看上去稍显内向木讷，甚至有点不修边幅的“年轻人”其实是一个营销高手，更是被人评评价为“连呼吸都在营销”，笔者摘录了一端来自李楠亲手所写的文章《iPhone 可有设计哲学？》之中的内容大家可以看一下：-李楠魅族

从文中可以看到，李楠的思维细腻而富有张力，很具有感染力，而李楠也正是因为这篇文章被黄章赏识从而开启了自己的魅族生涯。在李楠加入魅族后，一举打破了之前魅族一直以来的小而美的基调，先是拉来了阿里5.9亿美元的战略投资，签订了对赌协议，然后开始布局性价比市场，一手打造出了“魅蓝”这个品牌。关注过那时候魅族手机的消费者应该都知道，魅族的发布会是最多的，根据统计2014年8月到2015年8月的一年时间里，魅族一共发布了8款机型，也就是每一个半月魅族就会发布的一款新手机。-李楠魅族

然而虽然机海战术以及李楠所主打的“青年良品”这个口号虽然顺利的给魅族拉到了2000W台俱乐部，但是也造成了诸多不良的后果，比如产品不具备差异化，打磨联发科，高中低端产品线混乱，不符合消费者切实痛点等等问题，最重要的是，魅蓝系列并没有挣钱！所以在2017年夏天李楠的位置逐渐的被杨拓所取代。虽然经历PRO7惨痛失败之后，李楠曾经回到魅族的权利中心，但是由于思想的不同以及黄章的强势付出，李楠的地位逐渐的边缘化，最终黯然离职。所以从结果上来说，李楠给魅族带来最大的作用也就是拉来了一笔来自阿里巴巴的战略投资，除此之外并没有什么，李楠并没有我们想象中的那么神。-李楠魅族

黄章更像乔布斯，李楠更像库克，而现在魅族需要黄章

黄章对于产品的偏执是业界公认的，从魅族15到魅族16S这三个系列的手机上面我们就能看出来。在这个大局已定，魅族很难再凭借机海战术或者是性价比和其他大厂来竞争的时候，现在的魅族需要的是就是特色，来用这种特色稳固住已有的粉丝群体，加强产品的质量然后建立起良好的口碑，稳定在二线领头羊的位置即可。很悲凉但是务实。所以说笔者认为，目前黄章对于产品的偏执是最符合目前魅族的境遇的。因为一个中小的手机品牌，想要存活就必须要有自己的特的卖点，一味地随大流只会被拖入大厂之间的泥沼之中从而被彻底的碾碎。-李楠魅族

“对公司来说能赚钱的就是人才,不断亏钱的就是费(废)材。”，黄章的这句话虽然难听但却是是实情，虽然我们都在替李楠不值，但是如果站在魅族公司的角度上来考虑一个没有为公司带来实际营收的高管本来就应该被淘汰，何况李楠早就已经对魅族失去了信心。早在2018年11月19日，魅族就在知乎上发布了一条回复“未来的手机行业会是大集团+副牌的战争了，细分市场独立品牌也的确机会不大了”这其实这也表明了李楠对于魅族已经丧失了信心，那么一个对于公司丧失信心的人被公司边缘化也很正常。-李楠魅族

总结

总的而言，现在的魅族所要做的就是打造出一款好的产品，一款真正符合消费者需求的产品，然后坚持自己的特色。其实在黄章接手魅族产品设计以来所发布的魅族16和魅族16S确实是两部非常不错的产品，所以笔者认为未来一定会有属于魅族的一片天地。-李楠魅族

李楠是如何当上魅族副总裁的

说起来，当年的数码圈真的很健康，大部分人都专注“搞机”，基本没有什么“撕”逼的事情发生，而当年的iPhone，应该是手机行业的标杆，有一大批果粉诞生，而李楠就是纯正的果粉。巧了，魅族的JWong把苹果当成致敬的对象。-李楠魅族

李楠在ifanr发表的一篇关于iPhone的内容，被黄章看看见了，黄章也费了不少心思才把李楠从日本给挖来，接下来魅族很多日本元素的东西，比如“诧寂美学”，跟李楠的经历也有很大的关系。

说实在的，李楠本身的能力很高，眼光也很准，对产品和市场的预判也出奇的精准，为了魅族的营销可以说是不遗余力，当时最火的一句关于他的评价是“一个连呼吸都在营销的胖子”，很多人可能会以为这是说罗永浩，其实是李楠这个胖子。-李楠魅族

而李楠主导的魅蓝系列，从产品定位，到市场表现，再到产品口碑，都是魅族的巅峰，一个“青年良品”的slogan，至今都是一个经典，以李楠对魅族的贡献和做的产品，足以让黄章对他委以重任，他担得起魅族科技副总裁的位置。-李楠魅族

可惜的是，一山不容二虎。黄章隐退，李楠在魅友严重的位置也不可撼动，大概是威胁到了黄章（另一种说法是，李楠的魅蓝系列产品，让黄章的魅族梦想MX系列无法绽放），两人的结束也是意料之中，先是砍了魅蓝，再慢慢把李楠给踢出去，黄章对魅族的掌控欲彻底释放出来，可惜了，魅族无魅蓝之后，就一蹶不振了，市场份额从2000万到200万，这可能就是一个家族企业的悲哀吧。-李楠魅族