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中兴现在发展怎么样
我对中兴的了解还在于一些表面所体现的，九十年代四大网络设备公司，巨大中华，很早就只剩下中兴和华为两家了。所以大家习惯中兴华为这么叫，虽然中兴一直在叫法上在华为前面，但是业绩还是差很多的，当然在各方面，大家习惯将这两家公司对比着说。
我2007年毕业签约的是中兴，当时毁约了，没去（个人原因）。当时来看公司性质跟华为不一样，中兴当时是国有企业背景，华为一直是民营企业。
从员工薪资结构和水平来看，中兴跟华为相比还是有一些差距的，华为是全员持股，中兴是国有背景，所以工资体系差别较大。
从市场角度，华为在网络设备，通讯设备，终端上都有很大份额，中兴市场份额也被华为抢占的较多。
不惑之年，当过中层领导，现在是基层主管，逐渐要被边缘化，遇到职场的天花板，该何去何从
一、人到中年遭遇事业瓶颈很正常，这时候不宜盲目焦虑，客观进行自我剖析才是正解
人到中年，上有老下有小，养家重担正逐渐压上来，职业生涯却卡在了瓶颈。这不仅是题主一个人的困境，而是大多数年近不惑的职场人都会遇到的问题。
当事业发展的天花板压下来，一味焦虑并不能有效解决问题。不妨停下来进行一番自我剖析，找到症结所在，再逐一击破，才能化压力为动力，为职场下半场找准方向。
二、运用“SWOT”模型分析事业发展的影响因素，认清优势与不足，找到机遇与挑战
我建议题主尝试一下“SWOT分析法”，对自己的职业生涯进行一次深入剖析。
“SWOT”是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析方法，通常用于企业内部分析。其中，S代表优势(Strengths)、W代表劣势(Weaknesses)、O代表机会(Opportunities)、T代表威胁(Threats)。-中兴通讯中层干部名单
把这个分析模型应用到个人身上，我认为也是很合适的。在我看来，题主的事业影响因素如下：
S-具备一定的管理经验与人脉资源，熟悉业务流程，这是优势；
W-思维受限，对于新鲜事物的学习力不如年轻人，这是劣势；
O-现在是个基层主管，一切还能从零开始，这是机会；
T-干得好就能重新上位，可一旦遭遇滑铁卢，很可能就要一直走下坡路直到退休，这是威胁。
当然，这只是我个人的参考建议，具体情况还是要题主自己分析。
三、带着目标去学习，努力提升自己的职场竞争力，助力职业生涯下半场
找到自己事业发展的影响因素，下一步，就是有针对性地解决问题。
对于优势自不必说，继续保持就可以了。我们需要解决自己的劣势，并化挑战为机遇，提升自己的职场竞争力，为职业生涯的下半场持续赋能。
你可以选择提升学历，比如去读个在职研究生，管理类岗位更适合念个MBA，学习一些理论知识，并运用到实际工作中，活学活用，同时检验自己的学习效果。
如果你认为自己已经不再适合目前的领域，也可以考虑重新转换赛道，不过一定要三思。毕竟人到中年再从零开始，无论从理论知识还是学习力上，面对的挑战都要比应届毕业生大许多。
遭遇职场天花板虽然让人很焦虑，但只要不想自己的职业生涯一落千丈，我们就不得不面对。这时候，陷在原地发愁不会有任何帮助，只有对症下药，逐一击破，才能山重水复、柳暗花明。
在我看来，做什么不重要，怎么选择才重要。只要是能对事业发展有正向推进作用的事，都值得去尝试。祝你早日找到破局之道。
以上。
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