本文目录
- 索尼PS4累积销量接近1个亿，微软主机都打不过它，对此你怎么看
- 索尼董事长平井一夫创造了索尼游戏的辉煌，如今却宣布退出游戏圈，你怎么看
- 中国玩家单手通关最难游戏《只狼》，索尼总裁都被他感动亲自接见，对此你怎么看
- 索尼该不该放弃手机业务
索尼PS4累积销量接近1个亿，微软主机都打不过它，对此你怎么看
谢谢邀请~大家好，我是X博士。
借着这次2019虚幻引擎开放日，X博士有幸前往活动现场并与索尼互动娱乐中国区总裁添田武人聊了聊。
在介绍聊的内容之前，我们先来看一看，在这次的虚幻引擎开放日上，咱们的武人叔都带来了哪些干货信息。
划重点一：PS4主机累积销量接近一个亿，国行游戏超过了150款
在本次虚幻引擎开放日现场，武人叔为我们分享了PlayStation4相关的一些最新数据。
截止到去年底，PlayStation4在全球范围内已经销售了将近九千多万台硬件产品，软件数量也超过了八亿七千万多张。
国行版本的游戏，目前已累积发行了150多款游戏。虽然数量有限，但武人叔表示未来还会继续将好游戏带入国内。
划重点二：PlayStation和Epic Games一起扶持中国研发团队
由于本次活动的主题2019虚幻引擎开放日，自然也就得聊一聊PlayStation和Epic Games是如何走到一起的。
关注游戏行业动向的读者应该知道，PlayStation有一个扶持国内游戏开发商的“中国之星计划”。
虚幻4引擎具有非常好的整合性，即便是非常小的团队，也能够把各种各样的事情集成到一起，非常高效地发挥他们各自的实力。因此，在这个计划中的不少团队，很多都选择了虚幻4引擎。
在今年3月份“中国之星计划”的发布会上的7款新品，其中就有4款游戏采用虚幻4引擎制作，分别是《失落之岛》《铃兰计划》《暗影火炬》和《EVOTINCTION》。
此外，武人叔还透露了一个可以让不少玩家激动的消息，《大圣归来》游戏已经开发完成，预计在今年内就会在国内发行。
在现场活动期间，X博士也有幸对武人叔做了简短的专访，聊了聊有关“中国之星”以及PlayStation国行的相关问题。
1、PlayStation接下来在扶持国内的创意团队上具体都有哪些计划？
添田武人：第一个是在技术的支持。因为在主机的这个平台上，开发游戏本身，对于国内很多的团队来说，特别是中小的团队没什么经验，所以怎么在主机上开发游戏，我们有专门的团队来跟国内的开发商进行接洽。
第二点当然是在资金上，如果是中国之星的话，有中国之星的这个基金的支持，然后在另外的一些情况下有外边的这种投资机构也都是非常看重的一个主机游戏的平台，他们也有一些投资可以给大家做介绍。
然后到最后一个环节，如果是索尼第一方来做发行的话，那当然在市场推广销售上，我们都会进行支持，通过第三方发行的话也有第三方发行支持。
所以说，他是一个一整套的流程，我们并不是只 是关注某一个环节，我们希望给大家提供一个一条龙的服务。有些地方可能我们做得多一点，有些地方我们引荐其他人给大家做。
2、这次您也分享了虚幻4在PS游戏上的使用情况。那么对于未来，特别是的下一代主机，您对于这些引擎技术在游戏方面发展提升都有哪些展望？
添田武人：我很难具体去谈下一代主机的情况。但是从整体的这个发展上来看，技术的发展速度往往是超过开发者的想象力，能够不断给我们提供很多新的可能。
在这样的一个条件上，怎么样能够把不同的可能性运用到自己项目的开发里面？
有些时候，你要用到非常尖端的技术才能够把一个东西给他描画出来。
有些时候，技术并不是最关键的地点，可能是你的一个创意或者一个着眼点。很多时候，玩法对于游戏来讲是特别的直观并且最重要的。
我觉得技术是辅导我们的一个手段，所以我们一直在谈游戏本身，它是一个非常好的技术和艺术的结合。
所以，在强调技术的前提下呢，我希望我们的开发者一个是要把握好这个技术，但是不要以它作为最终目的。
创意是最难的，只要有了好的创意，技术才能够帮助你把你的创意发挥到一个新的高度，所以我特别的期待着国内会有一些拓新类的产品出现。
3、从您的角度来说，您如何看待过去这些年主机市场在中国的发展情况？对未来还有哪些期待？
添田武人：很坎坷。如果我给自己定的目标是100的话，我觉得我们现在刚刚过这么一个及格线。可能去年是59分，今年刚刚满60分。
几个方面，一个游戏的品类。数量差距就很大，国外的好的游戏，国内的好的游戏，待于进一步的挖掘。
第二个在整体的市场的展开方面。国内还有很多的城市，我们从来没有去过，没有跟在那个地方的玩家接触过。
我们也非常的希望能够通过一些展会或者通过一些活动，我们能够开始跟这些玩家有一些接触，毕竟我们公司的名字叫索尼互动娱乐。游戏是互动的，不仅是线上的还包括线下的。
做国行和不做国行最大的区别，是不做国行的时候，我看的到你的产品，我用的到你产品，但是我看不见你，不知道你们到底是怎么样的一些人。
在做国行的话，我们可以直接跟用户进行接触，接触的话能够有更多的新的可能性、新的火花的就产生，所以我希望在接下来的这个路上一个是跟开发者要有更多的交流，同时也希望有更多的玩家给我们有一个接触的机会，我们会努力的朝着这个方向去做。-索尼中国总裁
索尼董事长平井一夫创造了索尼游戏的辉煌，如今却宣布退出游戏圈，你怎么看
谢谢邀请~
今日，索尼官网正式发布公告宣布，董事长平井一夫将在今年6月18日退休，但应索尼管理团队的要求，他还将继续担任公司的高级顾问，为管理层提供支持。平井一夫在索尼任职长达35年，与去年正式辞去了CEO的职务担任董事长一职，将CEO位置交给了吉田宪一郎，而如今即将彻底退休。-索尼中国总裁
在公告中平井一夫表示，自从去年将CEO的指挥棒传给吉田先生后，作为索尼董事长，自己有机会确保这次过渡的顺利进行并为公司管理层提供支持。他相信吉田先生的领导能力可以成功领导索尼的每个人，为索尼创造一个更加光明的未来。因此，他决定正式从索尼退休，过去35年来索尼一直是他生活中的一部分，自己要对旅途中每一位给予他帮助与支持的人们，致以最热情的谢意。-索尼中国总裁
说起平井一夫，相信在座的各位对于“姨夫”这个昵称肯定不会陌生。因为名字的谐音而产生的昵称，再加上其标志性的微笑表情，“守护姨夫的微笑”也是众多索尼用户经常挂在嘴边的一句口头禅。
平井一夫最早于1984年加入索尼音乐娱乐，随后赴美操盘海外市场。1995年正好在第一台PlayStation推出之前，平井一夫调任到了索尼电脑娱乐公司，随后一直在索尼电子娱乐公司的美国分公司身居要职，直到2006年12月取代有“Play Station之父”之称的久夛良木健(Ken Kutaragi)成为索尼电子娱乐公司总裁。-索尼中国总裁
2012年时任索尼电脑娱乐总裁兼COO的平井一夫接替霍华德·斯金格出任索尼CEO。当时的索尼已经连续亏损多年，坊间一直流传着索尼即将倒闭的传闻，接替CEO职位的平井一夫的使命就是带领索尼走出亏损泥潭。-索尼中国总裁
临危受命的平井一夫提出“One Sony（一个索尼）”改革计划，简化了公司运营，调整整体组织架构，确认移动、数码影像和游戏作为自家的三大支柱业务。随后濒临倒闭的索尼在平井一夫的带领下开始重新崛起，重现辉煌。-索尼中国总裁
如今在索尼奋斗了35年，一手带领索尼走出泥潭死而复生的“姨夫”平井一夫终于正式退休，索尼也正式告别平井一夫时代，一代人气CEO就此谢幕。以后众多索尼用户再也无法守护“姨夫的微笑”了。
中国玩家单手通关最难游戏《只狼》，索尼总裁都被他感动亲自接见，对此你怎么看
谢谢邀请~大家好，这里是正惊游戏，我是正惊小弟。
自《只狼：影逝二度》于今年3月22日全球发布以来，已经过去了半个多月，买了这款游戏的玩家们，不知道今天在游戏了又死了多少次？反正小弟我已经被同事嘲笑成“打只狼像蔡徐坤”了。
而在这个号称“年度难度大作”的游戏狂虐玩家的时候，却有着一位现实版的“只狼”在直播界里通关了《只狼：影逝二度》，同时还在不断地挑战着通关速度的极限。
而这位“现实版只狼”是有着和“狼”一样遭遇的独臂侠，他在这个即使用双手都很难玩转的游戏里，靠仅有的左手，用了3天就通关了《只狼》。
今天小弟就带大家来了解一下这位秉承着对游戏的热爱，依靠单手挑战高难度游戏的神奇的主播——鸦Karas。
1、和所有玩家一样似曾相识的童年，却多了“只狼”的剧情
在鸦Karas还小的时候，他和许多小朋友一样，都是比较调皮爱玩的类型，而且因为个子比较高，总是坐在教室最后一排。这一点小弟比较不一样，因为虽然小弟我也坐最后一排，但并不是因为高，而是因为在后面比较方便玩游戏。-索尼中国总裁
而他第一次接触游戏的时候，是在小学三年级，他在同学家的小霸王上玩到了《魂斗罗》，为了能够更多地玩到游戏，鸦就每天省钱，然后在放学或者平时放假的时候去街机房玩游戏，直到和许多小朋友一样被爸妈拎回家。
然而就是一个这么喜爱游戏的小孩子，在一个没有去街机房玩游戏的日子里，经过一个经常会路过的一个垃圾堆时，捡起了一颗锈迹斑斑的炮弹壳，最终因炮弹走火，躲闪不及被炸伤了右手，并因为伤势过重而截肢。
发生这件事的时候，他仅仅是一个小学四年级的学生。
2、只狼般顽强的意志，只因为对游戏深沉的爱
身体上的残疾给小鸦带来的是其他同学和小伙伴异样的眼光，久而久之，他自身的心理也产生了变化，这导致了他与其他人之间的剧烈矛盾，也使得他无法再到学校里正常地上学，第一次改变了他的人生轨迹。
小弟玩到“狼”被“苇名弦一郎”砍断左手的剧情后，瞬间就傻眼了，本来操作起来就已经很困难了，现在主角还被砍断了手，不知道这仅剩右手的主角接下来将会如何进行战斗，是不是就这样成为杨过，难度上升。
鸦的手柄旁边也有个机械手↑
但就像“狼”在第一次死去时因为少主缔结的不死之力而复生，这次，他因为雕佛师所赐予的“忍义手”而重新长出了獠牙，蜕变成了“只狼”。
而我们的主角鸦，静静地在一个深巷民宅的游戏机房里，依靠着他所秉承的对游戏的热爱，依靠单手操作手柄，在蜕变成“只狼”的道路上开始前进。
虽然手柄向来就是为双手操作而设计的，鸦在最初接触的时候依靠仅有的左手根本无法操作，但是他靠着对游戏的热爱，和一股不服输的劲儿，摸索出了一个仅靠左手操作手柄的方法，普通玩家需要依靠双手的拇指、食指、中指甚至无名指在内至少6根手指头才能操作的手柄，他依靠4根手指就玩转起来了！-索尼中国总裁
不仅如此，在找到了操作方法后，他依靠左手在连学带玩的几个月中，单手通关了《合金装备3》，这是一款许多普通玩家依靠双手都难以通关的游戏，小弟也是在最后打关底BOSS的时候被反复血虐，丝毫没有招架之力。
但是这远远不够，因为只是简单地找到了操作方法，仅仅只能应付普通难度的游戏。不过鸦有着对动作游戏的热衷，从15开始到18岁，他把整整三年的时间花在了机房里，反复地练习着包括《生化危机4》、《鬼泣3》、《合金装备3》在内的游戏。-索尼中国总裁
特别是《鬼泣3》，这款即使是小弟这样双手健全的玩家，都在普通难度里被虐的体无完肤，不断Game Over的游戏，他却为了最高难度通关，花了整整几个月的时间来练习并最终达成。
同时这种技术上的成长和变化，也让周围玩家开始寻求这位“老玩家”的建议，而自此以后，他的人生轨迹产生了变化并且再也没有离开游戏，这成了他的兴趣，甚至于后来成为了他的职业。
3、因为游戏而改变的人生轨迹，“只狼”找到了寄托
和许多喜爱游戏并开启直播的主播们一样，鸦最初也寻求过正常的工作，但是因为身体原因，很难像其他人一样正常高效地工作，而他还要花许多时间在直播游戏上，在意识到自己的兴趣所在后，他投身到了游戏直播当中，并把他当做了自己的全职。-索尼中国总裁
除了最初所玩的PS2游戏以外，为了让更多玩家能够喜欢上他的直播，他开始直播PS3、PS4游戏，后来因为工作需要，又买进了XBox One以及一台任天堂的Switch来玩《塞尔达传说：荒野之息》。
在不断直播的过程中，他熟悉着PS手柄以及XBox One手柄，依靠自己所积累的经验，用左手的无名指和手掌垫高和夹紧手柄，依靠大拇指来操作左摇杆，同时小拇指贴着L1、L2这两个按键，然后用中指负责R1、R2，食指则根据需要在圈叉方尖和右摇杆这五个键上面待命。-索尼中国总裁
当看到鸦karas握紧手柄的画面时，小弟突然明白了为什么自己玩不转主机游戏了，别说是单手操作一个手柄，就算双手抓着手柄来玩游戏，小弟有时候都会因为手短或者是不够灵活而按不到按键，导致操作失误，单纯一个右手拇指在圈叉方尖与右摇杆上的转换，就已经很难做到了，这也是为什么许多动作游戏里，大多数玩家都会被转晕，无法及时地把画面转向敌人的原因。-索尼中国总裁
而这些操作，鸦都靠一只左手做到了。
就像“只狼”在游戏中获得了“忍义手”之后不断地往里添加忍具，进而解锁不同的攻击方式一样，鸦在直播中不断地根据粉丝们的喜好，锻炼自己适应不用游戏的能力，以及操作不同手柄的技巧，打通了一个又一个高难度游戏，也收获了一批又一批钦佩他的粉丝们。-索尼中国总裁
小弟进到鸦的粉丝群里后，看到了许多每天都在期待着直播的小伙伴们，大家时不时讨论着游戏的通关技巧以及操作手法，却没有人会问他关于左手的事情，因为大家更多地是被游戏所吸引，被鸦神乎其技的操作方式所吸引，以及被他对于游戏的热爱所吸引。-索尼中国总裁
鸦karas与索尼（上海）总裁“五仁叔”的合照↑
鸦依靠自己对于游戏的喜爱以及把游戏作为自己生命中不可或缺的一部分来对待，吸引了同样喜爱游戏的玩家们，这种对于一件事物的热忱，直接改变了鸦的人生轨迹，如果没有游戏，以及对游戏的热爱，可能这个世界上就多了一个失去左手的不幸之人，而不会有一位坚强地依靠单手通关《只狼》的“只狼”。-索尼中国总裁
在晚上11点左右，鸦开启了新一轮直播，在游戏画面的左下角，是一个熟悉的分镜，这里显示着鸦单手操作手柄的影像，除了偶尔有新观众进来后会好奇地问“会什么要单手操作手柄”以外，几乎所有的老粉丝们都只是在讨论游戏的玩法或者电脑的配置等等单纯和游戏相关的事情。-索尼中国总裁
小弟打死也要说：或许是因为大家早已习惯了鸦的直播，同时也像是在看一个再正常不过的主播的游戏直播，而对于仅有左手的“只狼”，也许大家打从心底里就认为他和我们都是一样的“玩家”。
索尼该不该放弃手机业务
有那么一家老牌移动通讯企业，花了几十年的时间、以绝对的技术优势确立了自己在业界不可或缺的地位，成为了许多竞争对手尊敬的对象。有那么一个知名手机品牌，历经功能机、塞班、WM、安卓数个时代，创造了无数为人铭记的经典。然而，一日风云突变，不仅企业内部人事变动，就连曾经享誉全球的业务也不得不官宣收缩调整……-索尼中国总裁
索尼手机战略撤退？多国已成“不受重视市场”
如果你是一位智能手机老玩家，看到这里，你可能以往我说的是曾经颇受坎坷的诺基亚、或是刚刚宣布关闭天猫店的HTC。非也非也~今天我们要讲的，是刚刚披露了最新企业战略的索尼“索大法”。
索尼做了什么？具体来说，就在近日披露的一份企业战略报告中，索尼第一次公开了旗下移动业务的调整方案。根据这份官方资料显示，索尼将当期的全球市场划分为了三类，其中非洲、中南欧、南亚、蒙古、韩国、加拿大和南美地区为“不再关注的地区”，中国大陆、美国、俄罗斯和其他一些中欧国家为“无经营活动地区”，而仅有西欧、北欧、日本本土以及中国香港和中国台湾被索尼列为了“重点关注区域”。换句话说，虽然此前大家一直都觉得索尼手机“叫好不叫座”，但这应该是官方第一次正式地承认了在全球大多数国家的紧缩政策。-索尼中国总裁
不仅如此，在这份“智能手机业务调整”报告中，索尼还给出了更加详细的地区产品和经营策略。比如说关闭在中国的工厂、减少高成本的设计元素、将英国的市场与销售部门合并到索尼欧洲总部、同时转变欧洲设计与工程团队的研究方向，从手机转向通讯科技以及开拓新商机方面等等。概括一下的话，就是“降低产量、降低生产和销售成本、降低研发投入”的绝体绝命组合——乍看之下简直是“颓势尽显”，一幅“药丸”的样子。-索尼中国总裁
但是，如果大家还记得此前HTC宣布关店时，互联网上一片惋惜、愤怒、谩骂和不屑的反应的话，就会发现这一次索尼手机的“撤退”似乎不太一样。且不说某知名新闻平台上高达96%的网友点赞率，就是在诸如The Verge、XDA一类的海外科技大站上，老外们的留言也多是怀念索尼手机的各种好，责备索尼不该轻易放弃等等，和HTC当时“一片丧气”的状况，可以说形成了鲜明对比。-索尼中国总裁
就算不做手机又如何？大法自有底气更足的“备胎”
为什么索尼的“退缩”并没有遭至大家严厉的批评甚至是嘲讽？因为稍有常识的人都知道，智能手机业务对于索尼来说，原本就不是一个单纯为了赚钱而存在的部门。说得更直白一点，哪怕索尼真的不自己造手机了，也并不意味着就此失去对全球手机市场的掌控能力。毕竟，索尼还有一个远比自己卖手机厉害得多的“备胎”：影像传感器业务。-索尼中国总裁
在2018年的索尼魅力赏上，索尼中国总裁高桥洋曾经看着台下的嘉宾们，略带调侃地说“今天使用索尼手机的朋友们也许不多、使用索尼相机的也许不少，但在所有带有拍摄功能的设备里，使用来自索尼的的图像传感器的，肯定很多！”他的这一言论在当时博得了大家钦佩的笑声，也着实体现了索尼对于自家图像传感器的技术和市场自信。-索尼中国总裁
索尼影像传感器有多强呢？用几个数据就能说明这个问题：首先，在刚刚披露的索尼2019财年战略会议资料中，明确说明了索尼已经保持成像技术和市场销量世界第一的位置多年，且这一地位在去年依然没有被动摇。其次，根据公开资料显示，索尼当前有超过80%的CMOS销往智能手机市场，囊括了全球前六大手机企业，从苹果到三星、从华为到小米、从OV到一加、乃至中兴、诺基亚、魅族、LG……几乎每一个你能想到的智能手机品牌，都或多或少地依赖着索尼提供的影像传感器产品。而具体到机型上，iPhone XS、华为P系列、Mate系列、nova系列、三星Galaxy S8、S9、Note8、Note9，无不是将索尼提供的传感器发挥到了一个很高的水准，才带来了优秀的拍照质量。-索尼中国总裁
在官方公布的战略安排中，针对当前智能手机流行的“大底、超高像素、超多摄像头、TOF”四大趋势，索尼表示早已做好了充足的产品储备。甚至，索尼传感器的应用战场也早已不止于手机、相机领域，而是已然瞄准了未来的自动化工厂、智能汽车、交互机器人等更加广阔的市场……-索尼中国总裁
“敦刻尔克”还是“转进千里”，全在索尼一念之间
当然，索尼的成就不只是相机或者影像传感器，在广播电视领域，索尼的摄像机、转播台已经成为了实质上业界标准；在电影娱乐领域，索尼既是全球最大的电影公司、也是全球最大的唱片企业，同时还掌握着蓝牙音频（LDAC）、移动高解析音频（Hi-Res）和鉴赏级高端音频（SACD）三大领域的业界最高技术。在游戏领域，索尼的PlayStation 4无论是在游戏数量、口碑还是市场销量上都远远压制了对手的Xbox One系列。-索尼中国总裁
然而，即便如此，索尼削减手机业务的举动也不意味着这家老牌企业就因为其他方面的强势而意欲“轻装简行”。事实上，就在同一份战略报告中，索尼也依然提出了振兴手机业务的方法，包括通过转型实现运营成本缩减，积极采用集团内部的先进技术强化产品力，提高工作效率同时促进各项业务间的人员流动，消弭各部门之间的隔阂等多项举措。-索尼中国总裁
可以说，正是因为索尼有着强大的核心技术积累、有着深厚的内容生态支撑，这既使得索尼手机的暂时退却不会对整个集团的健康发展造成什么影响，也更为其将来的再一次崛起铺平了道路。从这点来讲，索尼手机并没有败亡，而更像是一个正在积攒力量，随时准备反击的斗士。-索尼中国总裁
而这，正是它与从去年至今，许许多多已经从市面上消逝的手机品牌最大的、也是决定性的不同所在。
