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为什么中国生产的可乐类饮料很少，几乎全都是可口可乐和百事可乐
大概有这么几个品牌：非常可乐、天府可乐、乐臣可乐、蓝剑可乐 、九星可乐、粤冠可乐、银鹭可乐、汾煌可乐。
这些品牌曾也叫做“中国人自己的可乐”的中国八大可乐但是均不温不火，有的自生自灭，有的被百事这些外资收购后雪藏。
目前只有非“可乐”的健力宝、沙示汽水这两支碳酸饮料苦苦支撑。
可口可乐的品牌文化
一、是长期的企业形象目标的确立和实现，是其成为世界最有价值品牌的基本战略。无论是可口可乐还是百事可乐都是世界上最早注重商标和品牌的企业。
二、是巧妙、大手笔的营销策略。有效、一致的广告和促销，注重包装和视觉形象，公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造，是不断取得进步的基础。
三、品牌是活生生的、有个性的，好的品牌与消费者之间可建立起深厚的情感。品牌必须考虑消费者使用和接受品牌的日常经验、感受、想法、态度和心理需求。
四、树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。可口可乐品牌的所有者一直认为：“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围，消费者实际上是想与可口可乐融为一体。”
品牌，是一种情感
在近年的品牌传播过程中，可口可乐始终围绕着这个品牌建设的基本套路，高屋建瓴，在严格遵守理性的“情感”基础过程中，不断地建设性地提出一些平常、通俗但越来越深入人内心的一些“情感驱动符号”，如：“要爽由自己”表达对生活的激情、“春节带我回家”表达的天伦之乐，“没有一种感觉比得上回家”表达的亲情呼唤等等。-天府可乐官网
品牌，是一种情感。可口可乐公司在中国的发展过程，实际上也就是与国内消费者一直进行情感沟通的过程：
1、战略规划支持情感沟通：本土化，“think local，act local”。本土化本身就基于更贴近本土风土人情的理念。
2、产品开发配合情感沟通：醒目系列产品。这个不只想着国际品牌在中国的发展，能让消费者早早地觉察到了可口可乐的亲和力。
3、产品突破迎合情感沟通：雀巢茶的绿茶口味的上市推广。在西式茶里没有绿茶的概念里，可口可乐打破了这种规矩。
4、大力捐助催生情感沟通：可口可乐希望学校，这种社会责任感，催生了人们对弱者的支持。
……
品牌，是一种情感。当不少企业还在卖产品、卖功能、卖个性或者不知道该卖什么的时候，为什么不能给产品添注一些情感，为什么不能用“心”去跟消费者沟通，为什么不能从我们最容易忽视的爱情、亲情、友情、激情、温情、离别之情、相聚之情、等待之情、期盼之情、师生之情、风土人情等等上来出发，甚至用一些最平常、最通俗、最朴实的话语表现出来呢？-天府可乐官网
文化，是为了建立情感
情感--品牌文化--企业文化--企业行为--企业理念
文化本身是能感受的，但是，却也是情感上的东西。很多品牌看似崇尚某种文化，但却没能说目的是要为了培养消费者一种什么样的情感，最终这个品牌文化一定不成功。
世界第一品牌可口可乐说，“没有一种感觉比得上回家”。其实，我们是不是也能从这里推而广之，“没有一种品牌建树的手段比得上去与目标群体建立良好的情感”呢？！
非常可乐和百事可乐哪个更好喝呢
肯定百事可乐，因为我没有喝过非常可乐，但是百事可乐和可口可乐我更喜欢可口可乐
重庆又一批非遗名录公布：烤鱼和小面，还有天府可乐中药原浆配方及提取技术, 你怎么看
并没有全部了解，但是相信有这个非物质文化遗产本就是好的，选择出来即是为了保护好这些非物质文化遗产，支持。
