各路大神，四方牛人，藤编家具前景如何？有编程基础，辞职每天自学四小时编程，做git项目，刷leetcode会比大厂在职的程序员成长慢吗

本文目录

• 各路大神，四方牛人，藤编家具前景如何
• 有编程基础，辞职每天自学四小时编程，做git项目，刷leetcode会比大厂在职的程序员成长慢吗
• 影视行业应该如何迎接95、00后主流观众的到来
• SCI文章的审稿周期及具体流程
• 如何搭建ftp服务器实现文件共享
• 工作上有机会成为领导，其他员工也推荐自己升为领导，但是自己却害怕当上领导，怎么办
• 研究员的职业发展路径，内部有没有标准化的晋升流程
• Google是怎么从Android中赚钱的

各路大神，四方牛人，藤编家具前景如何

藤家具，有广意来说有3种:真藤类、PE藤类、特斯林绳类。

一:真藤家居
真藤家具在中国历史悠久，种类繁多，工艺复杂，到现在已经得到了很大的发展，但是真藤家具有其弊端，就是保养比较麻烦，稍有不慎就会出现干裂炸断的情况，实属无奈。所以真藤家具的发展就是要解决这个保养瓶颈，突破了，还会有更加美好的未来。

二:PE编藤家具
PE编藤家具是现代
家具对真藤家具弊端的突破，PE是聚乙烯，是高分子聚合物，相比天然真藤更有优势，光洁，高强度，柔韧性好，耐用，防水，防晒，防霉，其制作的家具，款式新颖，舒适性更高。现代休闲生活中，使用的数量远远大于真藤。最具代表品牌是WAPUS，阿九，品味阳光。前景一片大好。-tribu

三:特斯林绳编藤家具
特斯林是由中国大陆的章秒富先生在1995年首创研制成功，是特种纺织品，采用特殊包围结构的复合纱线结成绳子，再编织成家具，就是特斯林绳的编藤家具，具有色彩鲜艳不褪色，高强拉力，耐水，耐油，耐磨损，耐老化，防紫外线，使用寿命长等特点。香港WAPUS家具品牌，利用其制作的家具出类拔萃，远销海外。此新材料更接近自然的感觉，颜色搭配更趋于天然，让你置身于大自然与人工的完美协调之间。未来不可限量。-tribu

欢迎来电来信来涵各种骚扰，花园魔法师耐心为您解答。

有编程基础，辞职每天自学四小时编程，做git项目，刷leetcode会比大厂在职的程序员成长慢吗

肯定会慢的，纸上得来终觉浅。不要说大厂了，可能比不过很多学习氛围比较好的中小型公司，只有自己去做商业项目才能明白用户需求，只有自己去把技术运用到实践中才知道突破点在哪。

闭门造车只是在原地踏步，如果是初级码农的话可能还有效果，但是到了中高级的时候，不是单纯的写代码就行了，后面你还要懂设计模式，跨部门的交流，厉害的还要在甲方提需求的时候挖掘潜在需求，这样就不要一天到晚改需求了。-tribu

然后如果想往技术深耕的话，除了架构师其实还有现在比较热门的人工智能行业，这是我们一个新的进阶路线，很多人都在说学人工智能就是转行，其实不是，我以前的目标就是架构师，后来我脱坑了。

人工智能核心就是算法，算法就是一个有智能的程序，我们本身就是搞程序开发的，我感觉就是我们技术深耕的另外一个方向。

知道我为什么现在有时间和你们在头条、问答上面闲扯吗？因为我训练模型的时候可以自由活动，搭建一个模型就几百行代码，然后看着计算机训练模型就行了。

如果有想往这个方向发展的小老弟可以找我私聊啊，我告诉你我的上岸经验

影视行业应该如何迎接95、00后主流观众的到来

还有几天就要进入2020年，这意味着第一批00后都已经20岁了。近些年，影视行业中的主流观众年轻化的趋势越来越明显，95、00后日渐成为主流受众群体。面对观众迭代这一事实，影视行业也应适时作出调整和改变。-tribu

首先要做的是重新明确用户画像。在影视内容偏好上，与80后相比，95、00后的观众更加“众口难调”，风格化更加明显，因此过去的主流内容可能已经不太符合现在的主流受众了，应该更注重观众的分众化趋势，抓住长尾效应，在内容生产和分发方面充分利用大数据观测和收集用户信息，注重内容细分，有针对性的生产内容和选择渠道投放，以迎合观众的不同需求。-tribu

除此之外，随着移动互联网和智能终端的发展，新一代的主流观众更多选择在互联网视频平台观看影视剧，平台的地位凸显，传统影视公司收到一定的冲击，自制剧的大量涌现就说明了平台正逐渐将内容生产和分发都掌握在自己手中，因此影视公司应当重新定位与平台的关系，想办法提高自身的不可替代性。-tribu

SCI文章的审稿周期及具体流程

审稿中涉及到的人：

EIC－Editor in Chief 主编, 此人很重要，有稿件最终决定权。

ADM- (可能是) Administrator 应该是协助主编日常工作的。

AE－Associated Editor 副（就是文章发表后在首页第一栏下方的contributing editor）。此人非常重要，他会在审稿人意见的基础上对文章作个综合评价后，给主编一个recommendation。一般主编都会按照AE的意见写最终的decision letter。 -tribu

Reviewer--审稿人（Article要求两个审稿人＋AE，总共三个人审。communication只有一个人审，这个人或者是部指定的审稿人，或者是AE）。

Article submitted后

1、awaiting admin. procession一般3－4天后就会安排主编。

2、awaiting reviewer assignment 等待指定审稿人。 主编在选择审稿人，等待审稿人回复是否同意审稿。一般在一周以内。看审稿人回复速度。

3、awaiting reviewer scores 等待审稿人审稿意见。美陶要求审稿人三周内给审稿意见。但是审稿人觉得时间时间不够，可以写信给主编要求延长审稿期限。这个时间长短要取决于审稿人是否有空看你的文章，还要看他是否守时。一般三周左右。（个人感觉美陶的审稿人还是很负责的，守时。） -tribu

4、awaiting AE assignment 等待AE的指派。部在选择/联系AE。一般1－3天左右。

5、awaiting AE recommendation 等待AE的推荐。 美陶要求AE三周内给结果。一般AE比较守时。但基本都是期限的最后一两天才给结果。

6、awaiting EIC decision －激动人心的时刻。 等待主编的决定。一般3－4天。

如果communication的话，就没有第4和第5步。

decision 分为五挡：

1－Accept

2－accept after minor revision(withour re-review不需要再送审)

3－reconsideration after major revision.(要再送审，即要再经过审稿流程3－6)

4－reject and resubmit (论文现在状态不能接受，但可以修改后重新再投。要重新经过审稿流程1－6)

5－reject （美希望了，改投把)

就投美陶的经验说一些注意事项，是美陶特有的。附件中是网上收集的美陶审稿流程，很实用。

1、Running head （页头书名） 给你的文章起了短名字，概括力强，突出特色的名字

2、作者姓名输入，美陶通过Email地址来确定作者的唯一性，如果你的合作者在美陶投过稿，你可以通过先输入Email地址，用Find在美陶数据库中搜索，一般可自动调出作者的信息。在数据库中已有的合作作者的信息，你是不能改的，只有他自己注册用户后才可以改。但你可以在你投稿时更改他的单位信息。 -tribu

3、以前投稿美陶的被reject and resubmit的再次修改后投相同文章时，在第五步询问是否投过时，要回答yes，并输入上次的文章编号，这样就可以知道你这篇文章的审稿历史了。

sci投稿的状态

默认分类 2010-05-31 13:39:11 阅读380 评论0 字号：大中小 订阅

AE:assitant editor 副编，助理

EE:execution editor 执行

Adm:Administrator的缩写，大概是指投稿系统的管理者或者是负责稿件投稿处理的

主编是editor-in-chief，缩写成EIC吧，如果是chief editor，应该缩写成CE吧

Awaiting referee Selection挑选审稿人,

Awaiting Referee Assignment已选好审稿人

1. Submitted to Journal

刚提交的状态

2. Manuscript received by Editorial Office

就是你的文章到了手里了，证明投稿成功

3. With editor如果在投稿的时候没有要求选择，就先到主编那，主编会分派给别的。这当中就会有另两个状态：

3.1. Awaiting Editor Assignment指派责任

Editor assigned是把你的文章分给一个处理了。

3.2. Editor Declined Invitation 如果接手处理了就会邀请审稿人了。

4.随后也会有2种状态

4.1. Decision Letter Being Prepared 就是没找审稿人就自己决定了。

4.2. Reviewer invited 找到审稿人了，就开始审稿

5. Under review

这应该是一个漫长的等待。当然前面各步骤也可能很慢的，要看的处理情况。

如果被邀请审稿人不想审，就会decline，会重新邀请别的审稿人。

6. Required Reviews Completed

审稿人的意见已上传，审稿结束，等待决定

7. Evaluating Recommendation

评估审稿人的意见，随后你将收到给你的decision

8. Minor revision/Major revision这个时候可以稍微庆祝一下了，问题不大了，因为有修改就有可能。具体怎么改就不多说了，谦虚谨慎是不可少的。

9. Revision Submitted to Journal

又开始了一个循环。

10. Accepted 恭喜了

11. Transfer copyright form 签版权协议

12. uncorrected proof 等待你校对样稿

13. In Press, Corrected Proof 文章在印刷中，且该清样已经过作者校对

14. Manuscript Sent to Production 排版

15 in production

如何搭建ftp服务器实现文件共享

这里以windows系统和linux系统为例，简单介绍一下如何在这2种系统下搭建ftp服务器，整个过程非常简单，感兴趣的朋友可以自己尝试一下：

windows

windows系统自带有ftp服务器，只需要在控制面板的“程序和功能”模块中开启一下就行，下面我简单介绍一下操作过程：

1.首先，打开控制面板，依次点击“程序”-》“启用或关闭windows功能”，在弹出的windows功能窗口中勾选“ftp服务器”和“iis管理控制台”，如下，等待程序安装完成：

2.接着在搜索栏打开“iis控制器”，右键左侧的“网站”条目，在弹出的功能列表中选择“添加ftp站点...”，这时我们就可以直接设置ftp服务器根目录了（也就是需要共享的文件夹），如下：

3.然后就是设置ftp服务器ip地址和端口号，这里可以设置为内网ip，也可以设置为外网ip，根据自己需求设置就行，如下：

4.接着就是设置访问用户及读写权限，这里可以是匿名用户、指定用户、所有用户、用户组等，如下：

5.最后设置完成后，在浏览器输入“ftp://ftp服务器ip地址”就可以直接访问ftp服务器了，如下，所有文件都已列出，可以直接进行下载：

linux

这里需要先安装vsftp这个工具包，然后启动ftp服务，之后就可以直接访问ftp服务器上的文件了，下面我简单介绍一下操作过程：

1.首先，安装vsftpd工具包，这个直接在终端输入命令“yum install -y vsftpd”就行，或者（“apt install -y vsftpd”），如下：

2.安装完成后，这里你可以对/etc/vsftpd/vsftpd.conf文件进行进行简单配置，设置用户访问策略等，官方文档有详细说明，修改对应参数就行，如下：

3.接着就是启动ftp服务，直接运行“systemctl start vsftpd”命令（或者“service vsftpd start”命令）就行，如下，ftp服务已经正常运行：

4.最后就可以直接使用sftp或者ftp命令连接ftp服务器了，效果如下，输入用户password，成功验证后就可以直接上传下载文件了：

至此，我们就完成了在windows系统和linux系统下搭建ftp服务器。总的来说，整个过程非常简单，只要你熟悉一下上面的操作过程，很快就能掌握的，当然，你也可以借助现有的ftp软件来搭建ftp服务器，都行，网上也有相关教程和资料，介绍的非常详细，感兴趣的话，可以搜一下，希望以上分享的内容能对你有所帮助吧，也欢迎大家评论、留言进行补充。-tribu

工作上有机会成为领导，其他员工也推荐自己升为领导，但是自己却害怕当上领导，怎么办

有机会成为领导，员工也推荐你升为领导。

说明你原来是一名普通员工，你在这些员工中，你是出类拔萃的。你具备一定工作能力，员工也认为你也具备领导力。

这个所谓“领导位置”只是企业中层领导干部。

根据“其他员工”推荐你升为领导的话意分析，你工作的部门属于综合部门或者只是一个总公司下设的一个分公司、总店下设的一个分店。

你自己害怕当领导，说明你只是具备很强的岗位工作能力，但是，没有当过领导的经验，或者你在工作中人缘好，未做领导前，你是与世无争，岗位工作能力超群。

没做领导，和大家或者某个员工没有根本利害关系。一旦做领导了，就会必然与某个员工产生利益关系。你得权衡与整个部门员工的关系，你得摆平与上级的关系。

实际，人能当好一名企业的优秀员工，但是不一定能做好部门领导工作。

但是，你没有当过领导，你永远是一名企业的员工。

你只有试一试，你才会知道自己的领导能力。

领导能力有先天的，也有后天的。

从普通员工走向领导工作岗位是职业生涯是提升。

任何事情都是从干中学出来的，要敢于尝试。

机遇来临，就不可错过。

胜任领导工作是短暂的一个过程，提高领导力是一个长期的过程。

要想尝到梨子的滋味，必须亲口尝一尝！

要想做人上人，必须敢为天下先！

研究员的职业发展路径，内部有没有标准化的晋升流程

企业各不相同，不能一概而论。

大多数规范的企业，人力资源部都会规划出职业发展路径（Career Path ），一般至少包括两条线：专业条线和管理条线，与职级和薪资挂钩。每条线中会有若干职务。

比如，专业条线设定：助理研究员～研究员～高级研究员～主任研究员～专家等；管理条线设定：助理～主管～经理～高级经理～总监～副总裁VP～总裁等。

定义出每个职务间的职责区格。比如：助理，不带人的个体贡献者（Individual Contributor）；主管，带人或不带人的经理替代者或接班人；经理，带人（团队带头人）；高级经理，带人，资深团队带头人，也可能带两支或两支以上的团队（功能相同）；总监，管理两个或两个以上跨职能部门…-tribu

可以发现：带人和不带人是一个明显的职务分界线、跨职能（部门）又是一个明显的分界线。以此来区分：管理岗和非管理岗，一般管理和高级管理。

专业条线相对于管理条线更简单些，可能让你感受职务变化比较小，相对稳定些。

当然，有些企业比较小，可能就没有完整的职业发展路径。可能企业处在发展阶段未及考虑这个方面。没有完整的职业发展路径的机构，就没有人才规划，人才发展的方向不明确。变成员工只盯着是否加薪…

如果你感觉有道理，给我点赞加粉呗！

Google是怎么从Android中赚钱的

Android 是开源的免费的系统，那么 Google 到底是怎么从 Android 系统中赚钱的呢？

广告收入

首先是广告收入。其实，广告收入本来就是 Alphabet Inc 收入的大头。根据公司 2017 年财报，Alphabet Inc 营收的 86% 都来自广告。广告分布在谷歌的所有产品中：YouTube、谷歌地图、Gmail 和其他软件和服务。因为安卓手机通常都会配备其他谷歌软件，因此，谷歌可以从整个生态系统中获得大量广告费。-tribu

Google Play

其实 App 也是一个重要的收入，因为，安卓手机中很多 App 都需要付费下载或者 App 内部付费。

而且 Google Play 上的一些订阅服务，比如：付费音乐、电影、数据等订阅服务也会更谷歌带来稳定的现金流。

最后，简单总结一下就是：广告，是谷歌赐予 Android 的生命线。而 Google Play 则是一个聚宝盆。

关于谷歌服务

关于谷歌服务，我必须解释一下。

Google 服务框架全称 Google Mobile Service，其中包括了应用包，也就是我们希望用到的各种 Google 应用。Android 虽然开源且自由，但 Google 的应用程序并不包含其中，它们都属于 Google 的知识产权。所以厂家们预装 Google 应用，都需要与 Google 达成付费合作关系。再加上其他一些原因，许多国内手机厂商，并不会自带 Google 套件。-tribu

那为什么没有百度服务呢？跟百度有毛关系啊？谷歌服务，本质上就是在 Android 系统上搭载了谷歌三件套。人家谷歌的系统，搭载这个，天经地义。

凭什么搭载百度呢？百度自己做个之后，谁会搭载呢？国内手机厂商么？这么闲的蛋疼么？除非百度给钱，再说了百度能够提供什么服务？