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讯飞智慧城市神州数码

讯飞智慧城市神州数码(讯飞智能信息科技有限公司)

admin admin 发表于2023-03-25 14:14:13 浏览34 评论0

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本文目录一览:

智慧城市建设属于哪个领域 成都也在搞智慧城市,怎么样

智慧城市挺复杂的,包括了物联网、大数据、云计算和移动互联,属于信息产业,是比较前沿的领域了。智慧城市围绕的是城镇化发展、城市建设、民生建设。但实际建设中,却又是很复杂的,像国内知名的做智慧城市的企业,神州数码等,都强调做好顶层规划,防止信息孤岛的形成。所以理念上还是要达到信息的高度透明和共享。理念就很复杂,实现起来也是。

成都是国家智慧城市试点之一,西南地区经济重镇。目前正在开第十二届软洽会,期间同神州数码签了战略合作协议,未来要在基础建设上开展电子商务物流和智慧城市产业园,发挥自己的优势。民生上会引进国内先进的市民融合服务平台,是一个融合了大数据、云计算的产品,通过手机、电脑、平板等登陆市民融合服务平台就能够在网上直接办事,小到水电费缴纳,大到办户口准生证,甚至看病排队啥的都能在平台解决。未来就能在成都实施了。

神州数码与联想的关系

2000年,为顺应互联网时代信息产业的发展,原联想集团一分为二,神州数码由此诞生。2001年,神州数码在香港联合交易所主板上市(股票代码 00861.HK)。

神州数码拥有五大业务集团,分别是面向智慧城市的“神州数码智慧城市服务集团”、面向大行业和农业信息化的“神州数码信息服务股份有限公司”,以及神州数码集团、供应链服务本部和金融服务集团。业务规模已达港币700多亿元,近20000多名员工,在全国50多个城市拥有驻在机构。-讯飞智慧城市神州数码

扩展资料

神州数码正在聚焦自身积累和能力,为企业级客户的数字化转型提供从IaaS、PaaS到SaaS的产品、服务及企业数字化解决方案,致力于成为中国最领先的云服务和数字化方案提供商。

经过2018年的加速布局和稳步发展,神州数码在云上的资源布局、技术储备和全栈服务能力正在日趋完善。在云服务业务上,神州数码已经取得了领先优势,但如何保持领先,还需靠公司的进一步发展。

神州数码管理团队表示,基于20余年深耕中国IT市场建立的品牌、资源和渠道优势,2019年,神州数码将紧抓IT产业全面迈向云计算和DT时代的重要发展契机,从业务、技术、人才、营销、云生态等多个维度共同发力,全力以赴推进云服务和数字化转型战略落地。-讯飞智慧城市神州数码

参考资料来源:百度百科—神州数码控股有限公司

智慧城市有哪些公司在做?

智慧交通是智慧城市建设的项目之一,什么是智慧交通?智慧交通是在交通领域中充分运用物联网、云计算、人工智能、自动控制、移动互联网等技术,对交通管理、交通运输、公众出行等等交通领域全方面以及交通建设管理全过程进行管控支撑,使交通系统在区域、城市甚至更大的时空范围具备感知、互联、分析、预测、控制等能力,以充分保障交通安全、发挥交通基础设施效能、提升交通系统运行效率和管理水平,为通畅的公众出行和可持续的经济发展服务。-讯飞智慧城市神州数码

1、智慧城市市场巨大,参与企业众多

在全国各地纷纷提出建设智慧城市的情况下,神奇的互联网,智慧城市业务也是一种模式,这里提供最详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手技的开始数字是一叭柒中间的是叁儿零最后的是一泗二五零,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。电信运营商、国内外IT企业及互联网巨头都加快了在智慧城市领域的布局,-讯飞智慧城市神州数码

(1) 电信运营商

电信运营商在智慧城市的建设与运营方面具备“基础设施、网络资源、用户资源、运营能力、整合能力、政府信任”六大独特优势,决定其在智慧城市建设中起着关键作用。但是电信运营商在内部机制、开放合作、行业理解及商业运作等方面也存在一些不足。-讯飞智慧城市神州数码

据统计,目前三大通信运营商分别与各省市地级市以上政府签订智慧城市战略合作协议的达到了85%以上。三大通信运营商都已提出了智慧城市发展战略,不仅加大通信网络的建设力度,而且在全国各地布局云计算中心,积极拓展信息服务领域,成为智慧城市领域的一股重要力量。-讯飞智慧城市神州数码

(2) 传统IT企业

面对智慧城市的建设浪潮,传统的系统集成商、IT企业正在积极尝试不同的模式,探索智慧城市长期发展运营的模式。IT企业转型智慧城市运营商的优势在于对于技术的把控能力、系统解决方案实施能力以及对智慧业务的理解能力。-讯飞智慧城市神州数码

目前这类企业参与智慧城市建设仍以项目建设及运维为主。在系统集成整合服务方面,以神州数码、中兴通讯等企业为例,其业务覆盖全产业链,从最初的规划设计,到业务梳理,到开发实施,到上线运维。在垂直应用领域,智慧城市建设为诸多企业提供了广阔市场,涌现出一批行业解决方案提供商及众多的创业型企业,如数字政通(智慧城管)、北大千方(智慧交通),ETCP悦畅科技(智能停车)等。-讯飞智慧城市神州数码

(3) 互联网企业

随着互联网+政策落地及智慧城市的快速发展,互联网企业纷纷入局智慧城市。2015年以来,阿里巴巴、腾讯纷纷跟地市签署智慧城市战略合作协议,让智慧城市建设热度持续升温。

2015年1月,腾讯微信推出城市服务,微信在“钱包”功能下推出“城市服务”入口。截至目前,除了深圳外,腾讯“互联网+城市服务”中有关社会保障业务,已有北京、广州、青岛等35座城市服务上线。

2015年4月22日,蚂蚁金融服务集团、阿里巴巴集团与新浪微博,共同启动“互联网+城市服务”战略,联合为各地政府提供“智慧城市”的一站式解决方案。上线的首批城市共12个,包括上海、广州、深圳、杭州、宁波、南昌、青岛、太原等。-讯飞智慧城市神州数码

东方国信和神州数码哪个好

这两个公司各有千秋。

北京东方国信科技股份有限公司(以下简称"东方国信")成立于1997年,是信息产业部认定的软件企业和北京市中关村高新技术企业,并通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。神州数码拥有五大业务集团,分别是面向智慧城市的“神州数码智慧城市服务集团”、面向大行业和农业信息化的“神州数码信息服务股份有限公司”,以及神州数码集团、供应链服务本部和金融服务集团。业务规模已达港币700多亿元,近20000多名员工,在全国50多个城市拥有驻在机构。-讯飞智慧城市神州数码

谁知道神州信息是干什么的?跟神州数码是什么关系?

神州信息是神州数码信息服务股份有限公司的中文简称,是中国专业的整合IT服务商,在金融、电信、政府及制造等行业IT服务市场占有率均名列前茅,是中国IT服务标准的推动者和先行者。

神州信息隶属于神州数码控股有限公司。

扩展资料:

神州信息以金融、电信、政府及企业等行业客户为主要服务对象,围绕城市化与信息化建设,提供IT规划与咨询、解决方案设计与实施、应用开发和测试、系统集成与运维以及运营外包等全方位的整合IT服务。

作为中国信息化发展的见证者与实践者,神州信息与百余家全球顶尖IT供应商建立了良好的战略合作伙伴关系。

神州信息拥有无可比拟的全球IT资源,能够覆盖客户IT架构搭建中所使用的主流IT软硬件产品,是国内上游资源最为丰富的企业。在服务中,神州信息始终保持中立,一切以客户的需求为导向。

如今,神州信息面向智慧城市和复杂的行业企业应用,将丰富的解决方案、软件产品与服务深度整合,能够从硬件设备、系统集成到解决方案、行业软件,全方位满足用户端到端的信息化需求。

参考资料来源:百度百科-神州信息

联想、海尔、美的,每一家巨头背后都有个隐秘王国

当你在味千拉面点了一份溏心鸡蛋,你能想到它跟海尔有什么关系吗?

与家喻户晓的家电巨头海尔不同,“海尔系”拥有四个上市公司平台,手握银行、证券、保险、小贷、消费金融等金融牌照,产融结合涉及数以万计的企业,可谓隐形“金控巨头”。

2014年以后,伴随金融改革加速,实业巨头纷纷涉足金控,数千亿元资金从实到虚,大系频出:“海尔系”“美的系”“格力系”“联想系”“TCL系”“万达系”“苏宁系”……

金融资本与产业资本的紧密结合,一般被认为是实体经济发展的高级阶段,是完成真正经济转型升级的不二载体。千千万万的张瑞敏、董明珠,都必须经历金融资本的洗礼与磨砺;唯其中战胜诱惑与风浪的企业,方能“屹立潮头续远航”。 -讯飞智慧城市神州数码

中国的实业傍上金控,起于2000年前后。当时,价格战时起彼伏,实业利润下滑。为保持增长,也为拓展融资渠道,一些实业巨头开始谋求金融平台。

2001-2002年,海尔一鼓作气控股青岛商业银行,入股鞍山信托,成为上市公司长江证券第一大股东,成立海尔纽约人寿(北大方正人寿)······集齐银行、信托、证券、保险四大金融牌照,海尔系横空出世。 -讯飞智慧城市神州数码

从2002年开始,美的创建基金公司,与希望系发起成立顺德农商银行,参股江苏银行、湖北银行·····TCL、格力、奥克斯等实业巨头都在金融界大显身手。

不过,与德隆系、明天系等金融大鳄的“空手套”不同,这些初生实业系谋求的是产融结合。 以海尔为例,产业链上游涉及有色金属、化工、模具等几千家供应商,下游又有数万个渠道商。他们大多是民营中小企业,难以从银行获取贷款。2002年,海尔注资5亿元成立财务公司,依托金控平台融资放贷,向供应商、经销商提供资金支持。 有数据显示,2008年以来海尔财务公司归集资金超过300亿美元,运营能力在全国200多家财务公司中常年位列前5名。 -讯飞智慧城市神州数码

2015年,海尔计划扩充3000个物流仓储基地,需配备9万辆送装服务车和18万服务人员。为此,海尔经销商向海尔财务公司申请贷款,按项目进展分批次获取建设资金;海尔根据运营期预计收入,逐年收回本息;在建设过程中,都进行了土地使用权质押或在建工程抵押担保,已建成项目也采取了固定资产抵押担保。海尔利用产融结合可谓旱涝保收,经销商也解决了资金需求。 -讯飞智慧城市神州数码

相比海尔成立财务公司的时间,格力晚了1年,TCL晚了4年,美的晚了8年。但皆好事不嫌晚,照样玩得“溜”。

格力利用财务公司的资金归集,可以做到不向银行贷一分钱;把钱从存银行转到财务公司放存,再向产业链内2万多家公司放贷,收益是存银行的数倍。关键是,格力与上下游公司知根知底,也不涉及地方金融政策差异,因此放贷审批迅速,资金流动效率更高。 -讯飞智慧城市神州数码

2014年以后,中国经济增长放缓,但外界一直忧虑的“破产潮”“倒闭潮”并未实际发生。其中一个重要原因就是产融结合起到了救市效果。据格力公布的数字,格力在10个月内就向上下游产业链输血250多亿元;通过财务公司对集团成员资金归集达到88%,有效调节了资金余缺,把资金投放到了重点项目上。即便产业链内公司发生逾期、破产,大多数也被系内处理,难以产生剧烈震动。 -讯飞智慧城市神州数码

有一种说法,深刻揭示了金融大鳄与产融结合的区别:金融大鳄是猎人,打到猎物就跑;产融结合是农民,更多是耕耘。 但是,任何金钱都是具有冒险气质的,实业大系不会永远被关在产业链内笼子里。一旦选择向外开放,风险与挑战也便随之而来。 -讯飞智慧城市神州数码

2、开放的实业大系

2008年,联想控股入股苏州信托,2009年参股汉口银行,2010年控股拉卡拉,进而获得第三方支付牌照,2012年通过正奇金融挺进担保、小贷、典当······不过,在布局上述金控平台之前, 科技 实业巨头“联想系”就已开始向外开放。 -讯飞智慧城市神州数码

这可能源于IT核心产业链并不在国内,而且产品存在明显的周期性,促逼联想向外寻求多元化发展。

2000年,联想投资5000万元创办新东方教育在线,投资1亿元创办门户网站FM365,出资3亿元收购 财经 网站赢时通40%股权。这些投资都有一个美好的设想:通过与联想电脑捆绑的方式接入互联网,流量上去后再发展电子商务与广告业务。但是,联想系第一轮扩张撞上了互联网泡沫,加之自身的互联网基因不够强大,所有项目均告失败。 -讯飞智慧城市神州数码

“创业”不成,联想系随后转入风险投资。2001年,朱立南拿着柳传志托付的PC业务前十年全部利润3500万美元,成立联想投资,主抓初创期风险投资和扩展期成长投资。虽然没有抓住BAT这样的世纪机会,但朱立南处女投就以800万元拿下科大讯飞11.43%股份,其后也有神州租车、卓越网等闪光项目。 -讯飞智慧城市神州数码

2012年,联想投资更名为君联资本。2014年,君联资本9家投资企业上市,一举超越红杉、高盛、IDG位居当年第一位。

除了开山之作的君联资本,2003年,联想系成立弘毅资本,主做PE业务,专注收购;2008年成立联想之星,推出“创业培训+天使投资”双驱动模式;2010年成立联想乐基金,主要投资早期、具有高成长性的TMT创业公司。由此,联想系构造了PE/VC行业内罕有的全产业链,四大投资机构联手贡献了除IT业务外最多的利润。 -讯飞智慧城市神州数码

联想系的具体套路,简单说就是借别人的壳下自己的蛋。 比如,2012年,联想控股设置农业投资子公司佳沃集团,随后收购装入青岛沃林蓝莓果业有限公司65%股权,四川中新农业 科技 有限公司的全部股权,完成原始积累。2016-2017年,佳沃农业通过表决权委托的形式入主创业板上市公司万福生科,最终完成“租壳上市”,而装入的资产也是第三方国星食品的海鲜业务。 -讯飞智慧城市神州数码

更能说明问题的是白酒业务。2011-2013年,联想控股从地方国资手中拿下文王酿酒、孔府家酒等四家地方酒企,然后设置丰联酒业装入白酒资产(后来丰联酒业装入佳沃集团)。虽然常年亏损,但是联想系拿下的价格还是很低的,2017年4月转手就卖给老白干14亿元,顺带把佳沃集团带上老白干第二大股东宝座。 -讯飞智慧城市神州数码

2015年,朱立南掌管的联想控股于港交所上市,麾下不但包括两家上市公司:杨元庆掌管的联想集团,郭为掌管的神州数码,还集结了四大风险投资机构,投资遍布金融、农业、白酒、医疗、物流、养老、化工能源等领域。因此有一种观点认为,朱立南才是柳传志钦定的接班人。 -讯飞智慧城市神州数码

在联想系大杀四方之际,2014年,借金融改革加速,家电巨头金控王国也纷纷选择走出产业链,试图在经济增长放缓期寻找新的增长点。

海尔成立P2P海融易,收购第三方支付快捷通,又悄悄拿下非常珍贵的消费金融牌照。在上游,海融易+快捷通,联合青岛商业银行继续向产业链输血;在下游,海尔消费金融采取O2O模式,打入红星美凯龙、有住网、绿城电商等消费场景,向消费者提供信用支持。由此,海尔的产融结合实现闭环,可谓自产自销。 -讯飞智慧城市神州数码

与海尔同步,TCL成立P2P平台T金所,组建了消费金融事业部。美的则斥资3亿元拿下第三方支付牌照神州通付,并依托微信公众号提供员工金融、供应商金融、经销商金融和小微金融。

金控平台的日趋多样化与开放性,有助实业大系的手越伸越长。比如,海尔的融资租赁公司入股了华东第一大蛋鸡企业鸿轩农业,为产业内的农户提供融资租赁,指定他们购买鸿轩的设备,并从需求端入手提供订单式农业技术服务。在这个过程里,海尔既不是加盟商,也没有布局产业链,而是使用金融工具构建了一个产销联盟,最后拿走其中的利润。2016年,海尔影响的蛋鸡产业已有50亿元的量级,超过这个行业里任何一个个体公司。 -讯飞智慧城市神州数码

联想系的广撒网,与海尔系化身养鸡大户,本质上都是利用金融杠杆,进入利润更高的产业。但是,也不是每一次对外投资都能成功。熊猫烟花、奥马电器等2014年以后开展对外金融业务的实业公司,至今也未见到太多成效,出现一定坏账。 -讯飞智慧城市神州数码

更何况,并不是所有产业、公司都希望实业大系插上一脚,即便一开始苟且了后来到分钱也会闹翻。因此,强取豪夺似乎是难免的。

3、并购战争

首先擦枪走火的是美的。

2016年,格力电器披露的前十大流通股东中,赫然出现宁波普罗菲投资管理有限公司,这家公司的法人就是美的创始人何享健的儿子何剑锋,间接股东就是美的投资与何享健本人。此事无疑让董小姐“糟心”不已。虽然“外敌”最终赚了一笔价差撤退了,但是以美的系过往的风格,格力不得不小心提防。 -讯飞智慧城市神州数码

美的是最早走出产融结合,驶上并购扩张、反哺金控道路的实业大系。 早在20年前,美的就通过收购东芝万家乐,进入空调压缩机领域;随后收购荣事达、华凌,提升制冷产业能力,打开白电市场局面;收购江苏春花,实现规模化增长;2008-2014年,通过步步蚕食,实现对小天鹅的绝对控股,对国内洗衣机市场占有率突破60%;2016年,美的斥资33亿元收购东芝白电业务,打通日本、东南亚、欧美市场通道,并获得东芝在压缩机上的核心技术和产业链上的优势。 -讯飞智慧城市神州数码

因此,与格力强调自主研发不同,并购是美的发展技术与市场的第一利器。而且,当家电市场出现萎缩、不振,美的系会毫不犹豫地选择外移,开辟新的战场。

上一次外移发生在2003年,美的在行业走低期收购云南、湖南客车企业,进军造车。不过,这次尝试以惨败收场,保持专注的格力反倒趁机在空调市场奠定了王者地位。

2016年6月-2017年1月,在家电市场饱和背景下,美的排除万难,收购机器人制造巨头库卡。与之前不同,市场反响强烈,大批资金流入上市公司美的集团,造成股价攀升1年有余,翻了一倍多,完成了一次并购金控套路。 -讯飞智慧城市神州数码

有趣的是,当年美的没做成的 汽车 ,格力眼下正在做。 继董明珠以个人名义入股珠海银隆后,格力已与珠海银隆签署了200亿元的互相采购大单,在智能装备、模具、铸造、 汽车 空调、新能源 汽车 等领域,优先采购对方的产品及服务。也就是说,珠海银隆向格力开放了新能源 汽车 技术。2017年6月,珠海银隆申请IPO。虽然格力未占一股,但考虑到董明珠的股东身份及占珠海银隆过半营收的大客户地位,格力系其实已经收服了珠海银隆。 -讯飞智慧城市神州数码

在实业大系眼中,好的标的已成为寸土必争的“国土”,为此杀红眼也是值得的。 2015-2016年,海尔、美的不约而同向北美第二大家电巨头GE报价。为此,美的CEO方洪波亲赴纽约展示诚意。考虑到美的与GE合作15年的交情,有观点认为美的几乎已经拿下GE家电业务。可是,万万没有想到,海尔竟然抛出54亿美元的天价拿下了GE,这个价格比之前伊莱克斯的报价高了近一半! -讯飞智慧城市神州数码

美的近年来正大幅缩小与海尔的市场差距,国际业务占其营收40%份额,但缺乏足够的品牌美誉度。因此,美的如能拿下GE,将让海尔非常难受,不如抬高加码直接断了对手念想。须知,GE在中国有大量外包订单,接手的就是美的、格力,此番单子肯定转给海尔了。 -讯飞智慧城市神州数码

但是,美的也有后手,借收购库卡攀上了华为系的亲家。之前,华为与海尔关系更亲密,双方多有技术合作。但华为一直觊觎库卡的智能制造技术,以期能打入智能家居市场。于是,美的借库卡与华为达成移动智能终端与智能家电同盟,双方将实现渠道共享及联合营销、数据分享与数据挖掘。 -讯飞智慧城市神州数码

对美的的反击,海尔系的防范工作尽显大系恐怖之处——从2016年开始,海尔系暗自在大数据领域布局,目前已经投资了7家大数据细分领域前三公司,并迅速消化吸收相关技术,推出了第一个专为智慧家庭定制的生态操作系统UHomeOS。 -讯飞智慧城市神州数码

从资本市场的躁动,到消费市场的硝烟,如今犹如白驹过隙。

相比美的、格力、海尔的高调,TCL属于闷声发大财的主:除深交所上市的TCL集团,TCL系旗下还有4家香港上市公司:通力电子、TCL多媒体电子、TCL通讯 科技 和TCL显示 科技 。在新三板还有1家以IT产品分销为主业的控股子公司翰林汇。 -讯飞智慧城市神州数码

最近十年,创始人李东生都在极力促成TCL向新商业模式孵化平台挺进,使用的具体财技就是不断并购重组,分拆、分拆、再分拆。如按分拆最大化考量,TCL应有7个产品业务,3个服务业务和1个创投,总共11个板块,目前已经变出6个上市平台了。 -讯飞智慧城市神州数码

须知,蒙眼狂飙的乐视也才七八个板块,变出了1个乐视网,与TCL系的差距可谓判若云泥。

4、实系道义

正是在并购的硝烟中,有关实业大系是否适度的讨论被提上案头。

历史 上,从产融结合走向金控投机,并由此造成的惨案数不胜数 。 比如福特 汽车 ,2006年先是主业受日本厂商冲击,造成金融业务资金成本上升,最后不得不变卖金融业务才能凑到开发新车的资金。而海尔收购的GE, 历史 上也由于产融脱节造成大衰退,这才有了业务大甩卖。 -讯飞智慧城市神州数码

判断实业坚挺、金控没有反噬实业其实有一个公认标准:产业利润应远高于资本溢价,金控行为不应当以获取短期差价为主要手段。

不过,这个标准如果撞上野蛮人,那就说不清楚了。

2016年9月,联想系“近亲”孙宏斌所执掌的融创中国以137亿元收购联想控股旗下的融科智地,交易中涉及的40多个项目全是一二线城市核心区域,单价只有2000元每平方米,可谓匪夷所思的便宜。

这无疑为融创四处“搞事情”提供了弹药——从2014年起,融创已经染指了绿城、佳兆业、莱蒙、嘉凯城、乐视、金科······甚至一度接近万科,身份在白衣骑士、野蛮人间反复变换,更不乏“甜甜蜜蜜结婚,反目成仇离婚”的案例。融创所到之处,无不掀起阵阵波澜。 -讯飞智慧城市神州数码

此外,美的除了袭扰格力,还悄悄潜伏过蓝色光标、西王食品······2016年7月,TCL与伟星新材成立股权投资基金,本来是要投资TCL与伟星新材上下游相关公司,结果不久后竟集结资金杀向上市公司茂业通信,导致后者陷入没有实控大股东的尴尬境地······在舆论热议资本侵袭实业的当口,实业大系事实上也在“抄底”。 -讯飞智慧城市神州数码

从产业巨头,到实业大系,谁在其中坚守本业始终耕耘,谁在其中裸泳狂奔制造泡沫,我们只有拭目以待了。