什么是项目管理
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项目管理是整个团队的事情
通俗一点讲，项目管理的意义在于在特定时间节点内，促使一个团队共同实现一个共同的项目任务。
通常涉及到的维度包括：整合、沟通、相关方、成本、质量、资源、采购、风险、进度等各方面的事项。
这些维度制定相应的管理计划，随着时间的推移，工作进展的推进，看事项的发展是否符合预期，如果不符合预期则采取相应的对策来进行修正。
作为项目的管理者，工作的内容就是根据合理运用项目管理知识来促使项目的成功。而项目的成功取决于，成本，进度，质量和客户的满意度是否符合预期。
java项目管理工具maven有没有好一点的教程
法/步骤
先在E盘下创建maven 文件夹，
然后在maven创建maven0703文件夹
最后在maven0703下创建src 文件夹和pom.xml文件
创建pom.xml文件，在文件中添加以下信息：
然后在src下创建：main 和 test 文件夹
main 下又创建：Hello.java 文件存放到 java/com/liu/maven/Hello.java
创建Hello.java文件，在下面加入以下代码：
编译Java文件，首先打开dos 窗口：
输入以下命令：C:\Documents and Settings\zyb》E:
E:\》cd E:\maven\maven0703
然后在输入mvn compile
E:\maven\maven0703》mvn compile
命令执行完毕后创建一个target文件，并且把Java文件编译成class文件：
在输入mvn package 对象项目进行打包
执行完毕后， 会在target文件夹下面生成一jar包：maven0703-1.0.0.jar
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然后在输入java -cp target/maven0703-1.0.0.jar com.liu.maven.Hello
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-项目管理
项目管理的具体定义是
在Bub Hughes和Mike Cotterell共同编写的《软件项目管理》(第5版)中,项目管理是以项目为对象的系统管理方法,它是项目的管理者在有限的资源约束下,通过一个临时性的、专门的柔性组织,运用相关的知识、技术、工具和手段,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,最终实现项目的目标。还有学者提出项目管理是运用各种相关知识、技能、方法与工具,为满足项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
项目管理是指客观主体为了实现其目标,利用各种有效的手段,对执行中的项目周期各阶段工作进行计划、组织、协调、指挥、控制,以取得良好经济效益的各项活动的总和。通过项目各方干系人的合作,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目干系人的需求得到不同程度的满足。举一个简单的项目管理的例子某公司领导层对项目非常重视,经过讨论,决定任命分管技术的副总为项目总监,对整个项目进行负责,同时也正式选定了项目经理。这对项目开展过程中的部门间协调起到极大的推动作用,项目所需资源的获取也得到保障。
-项目管理
