摘要：小米现在有多风光，酷派当年就有多辉煌。
酷派亏损依旧 毛利率降至负数12月5日，酷派补发了2017年上半年及2017年全年度的业绩，一如去年的亏损。
2017年度，酷派录得营业额约33.78亿港元，同比减少 57.61%。
净亏损约27.23亿港元，亏损减少38.13%。
毛利率为-9.43%，较2016年度的4.45%减少13.88%。
于截止2017年12月30日，酷派资产负债比率为80%。（2016年：58%）。
现金及现金等价物为4.5亿港元，2016年则为13.08亿港元。
2017年度，酷派的主要业务还是开发及销售智能手机。由于智能手机市场竞争激烈及其业务、策略及组织架构重组，2017年酷派出货量、市场份额及收入大幅下降。其中，中国地区及东南亚市场的销量持续减少。
财报显示，其美国地区销售继续保持其增长势头，但销量贡献及增长率有限，酷派的主要客户仍集中于电讯运营商，运营商占整个市场约89%，而公开市场占余下11%，即是说，酷派的收益主要来源于运营商的采购，其他的营销渠道几乎没有。
2017年，酷派毛利率下降至负数，该公司的解释是，4G智能手机市场竞争剧烈以及酷派加强股份管理及加速出售滞销存货所致。
看着这些数字，难免令人嘘唏，曾经风光无限的酷派，如今就要被挤出智能手机市场了。
酷派——一代人的回忆跟前段时间进入公众视线的人人网一般，酷派也曾经是一代人的回忆。
当年，中兴、华为、酷派、联想并列国产手机中的“四大门派”，2012年，酷派销售额突破百亿，首款LTE4G手机突破北美市场，国内整体市场份额进入前三，那时候，酷派还是国产手机的主流品牌之一，风光无限，它的名气不亚于现在大家热衷谈论的小米。
到了2014年，酷派销售额接近250亿，依然火爆，彼时，酷派已从一个小厂商，跃居成为出货量全国第二、全球第七的智能手机品牌。
再回过头来，现在，中兴、华为、联想依然光彩照人，只有酷派，逐渐被人遗忘。
1993成立的酷派，一开始主要在寻呼领域发家致富，2002年，转型进入手机的研发领域，一直以来都走技术创新路线，全线产品覆盖。
酷派——充话费送的但真正要说起酷派的成功，实际上离不开三大运营商。犹记否？以前冲话费会送手机，参与活动会送手机。而送的手机牌子，就有很多是酷派。
无论是电信、中移动还是中国联通，与酷派均有合作。
一次性充满459送酷派“春雷”7260——中国联通
一次性充满499送酷派“闪电”5860——中国电信
一次性充满599送酷派“炫风”8150——中国移动
当年，三大运营商为自身话费业务，曾经打出类似标语。而上述机型，则是酷派专为其定制的。
于是乎，酷派依靠着当时三大运营商的采购体系，迅速发展壮大，年年破记录。2012年-2014年，可以说是酷派最为辉煌的时间段。
成也充话费，败也充话费但在2014年之后，一切都发生了改变。酷派心里苦啊。
当时，国家下发政策，要求中国移动、中国联通营销费用大幅削减20%，且3年内连续降低，其中手机补贴额度下调100亿元，且3年内手机成本补贴降至零。
随着运营商的补贴逐渐取消，采购极大减少，酷派慌了，不知道往哪里销售，线上及线下的营销渠道短板逐一暴露。到 了2015年上半年，这个短板即刻暴露在了财报上，2015年上半年，酷派营收同比下降41%至87亿元。2015年全年营收由上年的250亿下降至146亿，几近腰斩。
如果仅仅是补贴减少了，酷派可能还没那么惨，2014年，正值移动互联网大潮以前所未有的势头席卷传统行业，真是流年不利，坏事全赶上一起了。
彼时，小米的商业模式开始显露，以小米为代表的互联网手机开始兴起，酷派则一反常态的显现出颓势。
打那以后，酷派营业额便一路降，路路降，到2016年的时候仅剩不到80亿元，而盈利方面，2016上半年已亏逾20亿元，2016年全年巨亏42亿。
有人说，酷派早已一步一步走向没落。根本不可能回到当年的辉煌。
但这一切都在人们的意料之中，早自2017年3月31日上午九时正起，酷派就因无法刊发2016年度报告及有关任何重大发展而停牌，到如今，一年半过去了，年报是发了，但依然停牌。
这是酷派有史以来首次于联交所暂停买卖超过一整年。
乐视也是罪魁祸首？如果真要说起酷派的没落，还有一个罪亏祸首——乐视。
2015年6月，乐视出资约28亿元购买了酷派18%的股份，一跃成为第二大股东。
2016年6月17日，乐视以10.47亿港元的代价增持酷派股份至28.9%，成为其第一大股东。同年，乐视创始人贾跃亭任酷派董事会主席。
酷派本以为登上了“乐视系”大船，从此一帆风顺。
但后面发生的事，似乎是酷派万万没想到的。乐视的事就不多说了，大家都懂。我们从乐视入股后看酷派的发展情况。
公开资料显示，2017年一季度酷派的市场份额下滑至11位。也就是说，酷派从2014行业前3名，掉落至第11名，而据斯多克了解，2016年，酷派还勉强留在前10名。
2017年5月15日，酷派方面将此前在中国区校招的300名左右应届生全部解约。从获得的酷派方面HR解约通知录音来看，酷派经营状况乏善可陈，业绩不好，无法支撑如此多“学生兵”，酷派业务主要靠海外业务，面临很大困难。
诺，这就是攀上乐视后的酷派，心疼。
时间到了2018年，遭遇大变的控股股东Leview（乐视系香港子公司）将酷派全部股份出售给威日创投，至此Leview不再为酷派股东。而乐视系也从酷派彻底退出。据悉接盘这5.51亿股份的买方为Zeal Limited，是一家于开曼群岛注册成立的公司。
经过一番折腾后，酷派的市场存在感越来越弱，逐渐被世人淡忘。
