1998 年,中国长江发生了自 1954 年以来的又一次全流域性大洪水。从 6 月中旬起,因洞庭湖、鄱阳湖连降暴雨、大暴雨使长江流量迅速增加。受上游来水和潮汛共同影响,我国沿江潮位自 6 月 25 日起全线超过警戒水位。洪水泛滥,长江两湖遭遇了百年不见的洪水冲堤。当时任正非正在 国外出差,当他看见国内遭遇特大洪水,就赶紧回深圳华为总部组织抗洪救灾工作。他回公司后, 第一件事就是在他一叠待批复的文件里想找出抗洪救灾的相关报告,但却没有,使他极为恼火。他 立即召集开总裁办公会议,将总裁办主任狠狠痛批了一顿,然后与公司中高层干部一起商讨公司抗 洪救灾一事。当管理者们坐在会议室时,任正非问,在座的当中,有没有家乡受灾的干部,有人举 手后,他说,一个连家乡受灾的干部都不积极地参与抗洪救灾工作,连家乡都不爱的人,怎么又会 爱祖国?怎么又会爱华为?会议决定除了公司捐增电信设备,每个员工自愿捐款,当时每个员工都 自愿捐款大概在 300-2000 元之间不等,任正非认为捐得太少,要求干部捐款不少于工资的 10%, 这下将捐款的数字大大地增加了。
最后,华为公司决定,紧急捐赠价值 2500 万元的无线接入紧急救援通信设备,以恢复被洪水 冲毁的通信联络。为支持灾后学校重建,华为还捐赠 1500 万元现金,其中 500 万元为全体员工个 人捐助。华为公司在 1998 年共捐赠款物合计 4000 万元。
捐款之事还有一个插曲,就是当时中央电视台正在为抗洪救灾举行捐赠晚会,华为也派代表参加了,但华为的代表基本没有将华为的捐款牌子举起来,只是坐在人群中,一些员工看完电视颇为不满,认为没有起到很好的宣传作用。有一名员工晚上没睡觉在华为内部网上写博文批评,立即被各部门一些秘书群组转发,引起公司内大多数员工纷纷响应。任正非知道此事后,他要求处分转发 的秘书,他认为,写贴的人是有所不满,但转发给群组的人可能就是在挑起矛盾,扩大事态。他说, 华为员工一开始抗洪救灾包括捐款都不踊跃,后捐多一点款后,就想上中央电视台宣传,他在公司 内部会议上狠狠地批评了众多干部与员工。-华为（
截至 2008 年 5 月 16 日 18:00,华为员工自发为灾区捐款达到 1530 万元,同时,公司向灾区 捐款现金 500 万元,公司领导在四川向灾区各运营商赠送的一批通讯器材。华为公司整体捐助款项 突破 2000 万元,目前还在增加。此外,4000 部华为“待机王”手机空投至汶川。-任正非
华为捐了这么多钱和设备,没有去中央电视台上去宣传,中兴和华为都不屑于去,两者的客户 主要在国外,国内市场发展空间不是很大,80%的产品销往国外的。华为的成功和利润是靠华为人 的打拼和血汗一点一滴挣得的,华为人也是最爱国的,始终有很强的国家使命的,据说地震当天就 捐了 80 吨设备,根据我的推断,价值接近 500-1000 万美元(销往国外的话)(4000 万人民币- 一亿之间)。-华为（
2008 年四川汶川大地震,截至 2008 年 5 月 16 日,华为员工自发为灾区捐款达到 1530 万元, 同时,公司向灾区捐款现金 500 万元,公司领导在四川向灾区各运营商赠送的一批通讯器材。华为 公司整体捐助款项突破 2000 万元,后来还在增加,4000 部华为“待机王”手机空投至汶川。-任正非
来自华为网站的消息显示,5 月 16 日,华为运输通讯设备的第二架包机到达成都。当日中午, 成都地区再次感受到余震,但现场的华为员工保持镇定,及时进行货物的拆卸和入库。其余各项工 作也在紧张地有序展开。-华为（
5 月 16 日早上 8:15,抵达汶川的华为员工罗涛在汶川开通基站。8:30,第一个电话成功拨出。 与此同时,在华为工程技术人员积极参与下,四川移动使用华为设备,在都江堰地区开通了 5 座基 站。
华为 8 台便携式基站与联通卫星传输设备联调成功,等待救援飞机运往灾区。基于抗震救灾的 通讯需求,华为于 5 月 15 日通过包机方式从深圳向四川地区发送一个架次通讯设备和终端,其中 包括供应急通信用的一体化小基站以及四千部 CDMAC2600 手机。-任正非
此手机是华为专为应对恶劣环境下的机型,日常正常通话待机时间可至七至八天时间,耐压、 耐摔和耐撞击。该手机在全球发货量已经达到 300 万部。据悉,成都军区 15 日已向汶川县城空投 军用手机和华为 CDMA C2600 手机。-华为（
