苹果公司正继续努力建立100％的闭环供应链，鼓励其他公司用心生产，并努力巩固该公司的环保意识。苹果在2016年加入了一项名为RE100的全球计划，在其中他们试图完全转向可再生能源。在2018年春季，苹果宣布其数据中心、零售店以及位于库比蒂诺的Apple Park总部均使用100％可再生能源。
毫无疑问，苹果正在努力认真对待可持续性，但是当每年生产多达10亿部iPhone（更不用说iPad、 MacBook或AirPods）时，肯定会遭受重大损失。实际上，苹果公司造成的几乎所有环境损害都在制造业中。
实际上，在2012年，苹果公司向填埋场发送了480万磅以上的废弃物。到2015年，这一数字上升至1300万镑。2018年，苹果已向垃圾填埋场发送了3650万磅废弃物。
像苹果这样的公司要做什么？虽然苹果不会减少生产的设备，但这并不意味着他们没有任何想法。苹果在2017年宣布了建立完整闭环供应链的计划。这意味着最终所有苹果产品都将有望使用100％可回收材料制造。据悉，苹果已经为MacBook和Mac mini 生产了100％的可回收铝制外壳。
回收材料通常比原材料需要更少的加工，这意味着它们对环境的破坏通常要少得多。回收生材料也不需要采矿，而采矿本身会造成侵蚀、土壤和水污染以及许多其他问题。
当然，这是一个雄心勃勃的目标。库克在接受《GQ》采访时说道：“实际上，我们正在考虑制造的每一个零件，这是所有目标的源泉。但这是我们喜欢设置的一个目标。”
当然，要使用100％可回收材料制造产品，该公司必须从某个地方收获材料。苹果已经开始使用来自未透露姓名的外部供应商的回收稀土，用于iPhone 11的Taptic Engine。苹果公司环境、政策和社会倡议副总裁丽莎·杰克逊（Lisa Jackson）表示，苹果公司正在研究如何从自己的产品中回收稀土。
收获材料的行为也至关重要。该公司于2016年推出机器人Liam，能够将iPhone分解为核心组件。然后可以将这些组件用于新产品，例如切割工具或太阳能电池板。
苹果于去年世界地球日推出了Liam的继任者Daisy,其每小时能拆解200部iPhone手机，并在引进的时候可以拆解9个版本的iPhone。
今年，苹果公司敦促消费者在购买新iPhone时采用以旧换新计划。库克指出，进入Apple Store购买新手机的人中有超过三分之一或更多的人采用了这项计划。对于客户来说，这是获得新设备的一种有吸引力的选择，它为苹果提供了稳定的旧iPhone数量以进行拆卸，并希望在将来回收新的内部产品。
丽莎·杰克逊和蒂姆·库克都表示苹果有责任在可持续发展方面继续为自己设定崇高的目标，但他们也鼓励其他公司效仿。
库克建议，苹果有可能对第三方苹果配件制造商施加一些影响。为精心生产的商品提供特殊徽章或证明，可能会敦促更多公司采用更可持续的方式。
库克在接受《GQ》采访时称：“我们会仔细决定商店的内容。这就是我们确切指出的来激励人们去做正确的事情的方式。在某些情况下，我们需要我们做些事情，例如使用我们的商标和[Lightning]数据线的包装，是的，这就是我们正在谈论的东西。”
杰克逊在接受《Fast Company》采访时表示：“我们希望我们希望能够使整个制造领域的人们将清洁能源视为可以实现的东西。”
对于制造消费电子产品的第三方公司而言，这一点尤其重要。苹果与中国的10家供应商一起成立了中国清洁能源基金，希望向苹果的供应商提供超过1千兆瓦的可再生能源。该公司的许多供应商已决定使用可再生能源为苹果的业务提供动力。一些供应商已决定将可再生能源用于所有工作，其中包括为其他品牌制造的产品。
库克表示：“我们认为只有我们自己做到并不意味着成功。”他敦促其他公司遵循苹果的道路。“我们之所以这样做，是因为我们希望这个地方比我们发现时更好，而不仅仅是完成之后剩下东西。”
